诸暨旅游125计划.docx

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诸暨旅游125计划

附图：

1．整体布局图

2．重点项目图

一、“十一五”旅游发展回顾

（一）取得的主要成绩

1．旅游业成了支柱产业

“十一五”期间，诸暨的旅游收入逐年增加，2005年，诸暨的旅游收入为亿元，到2009年，旅游收入达亿，增幅为171%。

“十一五”期间，旅游业的年均增加率达%。

2009年，诸暨旅游收入占全市GDP的%，并成为浙江省第二批旅游经济强市，旅游业在诸暨市国民经济中取得支柱产业的地位。

2．完成了旅游“三大线”开发格局

“十一五”期间，诸暨旅游的“三大线”开发格局大体形成，内涵逐渐丰硕。

在“西线”上，开发了五泄禅寺、环安华湖休闲旅游区，增加了西线的文化内涵与休闲的特征。

“中线”上西施故乡的开发和建设使诸暨的旅游经济实现了一次飞跃。

“东线”上东白湖生态旅游区的启动和赵家香榧林等景区的品质提升，明确了东线的旅游形象和定位。

“三大线”格局的形成还带动了新兴的乡村旅游的发展，诸暨旅游形象和定位进一步取得完善。

3．旅游品牌建设成效显著

“十一五”期间，诸暨通过景点建设、节庆活动和与杭州等城市的联合营销活动，旅游市场的吸引力逐渐增强，旅游品牌建设成效显著，游客人数逐年增加。

2005年，诸暨的旅游总人数为万人，到2009年，旅游总人数达万人，增幅为%。

“十一五”期间，旅游客源结构逐渐改善，吸引半径逐渐扩大，散客游、入境游客比例上升。

（二）发展中存在的问题

1．旅游经济增加质量不高

“十一五”期间，诸暨旅游经济的增加主要基于大规模的游客数量，游客的平均消费水平在“十一五”期间增加较小。

2005年，诸暨游客平均消费873元，到2009年，游客平均消费为998元，增加%。

游客在诸暨的平均停留时间不足一天，游客停留时间少，旅游消费的水平就比较低。

依托数量增加实现的旅游经济增加无益于旅游业的可持续发展。

2．旅游产品亟需升级转型

“十一五”期间，诸暨旅游产品开发中，增加了娱乐休闲设施，挖掘了文化内涵，可是，整体上，诸暨旅游产品仍以参观型产品为主，缺乏“精品”级产品，参观型产品的吸引力不足。

诸暨旅游资源有必然的文化内涵，生态环境良好，适宜开发休闲度假产品，但目前，尚未实现从参观产品向休闲度假产品的转型，资源现状与开发的产品不匹配。

3．旅游资源有待整合

“十一五”期间，诸暨市各旅游景区市场吸引力不均衡，旅游收入差距显著。

西施故乡景区、五泄景区的旅游收入是斗岩、汤江岩景区的8-9倍，其他的旅游景区收入更少。

这种“一枝独秀”的局面无益于诸暨市旅游业久远发展，各旅游产品之间缺少联系，有待统一整合、计划和运作。

（三）诸暨旅游业发展新转变

1旅游资源点的增加和提升

“十一五”期间，诸暨旅游资源点在数量上和质量上都有了提升。

“五泄山水”、“西施文化”两大旅游品牌形象和珍珠、香榧等特色商品形象的市场知名度逐渐扩大。

生态旅游建设取得了显著的成效。

东白湖生态旅游区、白塔湖湿地公园、国家香榧丛林公园的开发，农家乐旅游开发等使诸暨生态旅游形象逐渐提升，逐渐成为诸暨旅游的新名片，也符合旅游发展的新趋势。

2．旅游接待设施逐渐完善

“十一五”期间，诸暨旅游设施逐渐完善。

星级饭馆的数量由2005年的14家增加到2009年的21家，其中，四星级饭馆从无到有，在2009年增加到5家，饭馆业的水平逐渐提高。

旅行社的数量也增加了58%。

3．旅游交通日趋便捷

诸暨市交通网络发展迅速，随着诸永高速的通车，大大增强了诸暨市与杭州、宁波、台州乃至长三角区域大中城市的交通联系。

估计2013年通车的杭（州）长（沙）高铁进一步拉近了诸暨与我国中部地域的联系，将湘赣区域城市群也纳入诸暨市3小时交通辐射圈，这将大大增强诸暨市旅游对中部区域的影响力，便捷的交通网络将极大地增进诸暨市旅游发展。

4．区域旅游产业地位慢慢提升

“十一五”期间，诸暨旅游业在绍兴地域旅游业中的产业地位逐渐提升。

西施故乡等景区的建设，丰硕了绍兴吴越文化旅游的内涵；汤江岩、斗岩景区中户外运动的开发及产品品质的提升，增加了绍兴地域旅游业的参与性，创建了户外体育旅游的新形象。

2009年，诸暨市旅游收入占绍兴地域旅游收入的20%。

二、发展目标与战略

（一）指导思想

“十二五”期间，诸暨市旅游业发展的指导思想是：

以科学发展观为统领，以“发展大旅游，开拓大市场，形成大产业，实现旅游国际化”为目标，以建设国家旅游强县的要求，以提升“西施故乡、秀美诸暨”旅游品牌、开发“购物休闲、低碳生态”的旅游产品为抓手，通过文化引领，树立品牌；整合伙源，优化布局；依托产业，扬长补短；扩大数量，提升质量；立足国内，放眼国际；创新体制机制，充分发挥旅游业的支柱产业作用，尽力推动地方经济的发展。

（二）发展目标

1．整体目标

“十二五”期间，诸暨以创建国家旅游强县为目标，优化产业结构，提升旅游业综合产业水平，使诸暨成为全国知名旅游目的地，华东地域有影响力的次级国际旅游目的地。

2．分项目标

（1）“十二五”期间，旅游总收入力争达到100亿，占诸暨市GDP的25%；年接待旅游人次达1000万。

在绍兴地域各市县中，旅游收入居于领先地位。

（2）创建1处国家4A景区。

整合汤江岩、斗岩景区现有的资源和品牌优势，突出体育休闲旅游特征，力争创建国家4A景区。

（3）深度开发西施故乡景区和五泄景区，力争两个景区的年旅游接待人次均超过100万，景区营业收入超过5000万。

（4）完善旅游基础设施建设，按照旅游市场的转变，调整产业结构，发展高端旅游接待设施和中低端特色型乡村旅游设施；完善旅游服务中心建设，餐饮、娱乐、购物等旅游配套设施建设。

开展旅游业的信息化建设，建设诸暨旅游信息网络。

（5）增强生态环境建设，推动旅游业的“低碳化”发展。

创建5家浙江省“绿色饭馆”，并逐渐开展景区的环境管理认证工作，全面提升景区的环境管理水平。

（三）发展战略

1．品牌战略

诸暨旅游业中的“生态山水”和“西施文化”品牌已经大体形成，并取得市场的认可。

其中，“西施文化”品牌取得了良好的市场效果。

在“十二五”期间，两大品牌内涵需要进一步提升和优化，景观资源与文化产业、节庆活动、旅游纪念品开发、游客体验活动设计有机结合，充分发挥品牌优势。

2．政府主导战略

诸暨旅游景区开发、旅游基础设施完善和生态环境建设工作应采取政府主导战略。

政府主导主要体此刻完善法律法规、实施法制化管理；制定相关产业政策和计划、引导旅游产业的有序发展。

3．网络化发展战略

旅游业的网络化发展战略表此刻空间布局的网络化和信息的网络化。

诸暨旅游业的空间结构在现阶段“三大线”的基础上，以“线”为基础，逐渐辐射周边，形成“树状”空间布局的网络。

依托信息技术，构建信息交互平台，实现供需信息共享，为旅游企业及游客提供便捷的网络信息服务。

4．可持续发展战略

可持续发展战略既要求资源、环境的保护，减少损害，同时也要求提升被利用资源的经济收益。

诸暨旅游业发展中必需坚持可持续发展的思想，通过维持资源存量，通过提升旅游品质取得增收，充分发挥旅游业的综合效率，合理组织，实现旅游各要素的均衡发展。

三、旅游产业空间结构计划

（一）旅游区整体布局

最近几年来，诸暨市逐渐完善以项目建设为抓手，优化运行机制，创新发展思维，初步形成西线“山水风光”、中线“休闲购物”、东线“生态文化”的“大三线”旅游格局，旅游经济实现了持续健康的发展。

十二五旅游发展计划以十一五旅游发展功效为基础，以创建省旅游经济强市为契机，把诸暨市打造成为长三角地域重要旅游目的地为目标，旅游产业空间整体布局依照“发展大旅游，开拓大市场，形成大产业”的要求，整体形成“一心三线五区”的旅游空间格局，以一心（综合旅游服务中心）为核心，以线（大三线）串点，以点带面，向周围放射状布局各大功能区块，依托地域和资源优势，形成各具特色的旅游产品。

分区名称

功能定位

区域范围

大三线

中线

综合旅游服务中心

综合服务、旅游集散、文化娱乐、工业观光

诸暨市中心区域，包括主城区、西施故里文化旅游区、范蠡岩景区及城西工业园区。

养生购物区

休闲购物、湿地科普、温泉养生、低碳生活

诸暨市以白塔湖为主的北部区域，包括山下湖华东国际珠宝城、白塔湖湿地。

西线

山水休闲区

山水休闲、野外探险、宗教观光、农家休闲

诸暨市西部区域，包括五泄镇、马剑镇等

康体运动区

山地运动、康体旅游、户外拓展、水上游乐

诸暨市西南部区域，包括牌头镇、安华镇。

东线

生态度假区

生态度假、乡村度假、文化游览、生态观光

诸暨市东南部区域，包括东白山、东白湖、斯宅和西岩景区等。

乡村体验区

乡村体验、农业观光、森林避暑、民俗演艺

诸暨市东部区域，包括赵家镇、枫桥镇。

（二）分区发展计划

1．综合旅游服务中心

主题定位：

周到细致的旅游接待，和谐开放的都市休闲。

特色内容：

以都市休闲娱乐为中心，围绕西施故乡文化旅游区建设、旅游集散与服务接待功能实现、旅游产业体系构建与延伸等，向游客推出内容丰硕、层次多样的都市休闲旅游。

发展思路：

立足于都市娱乐、西施文化、浣江景观等，以旅游接待和都市休闲为主要功能，通过开发、整合、完善旅游产业要素，在整个诸暨市旅游发展中承担着一级旅游集散中心的地位和作用。

同时，依托城区的接待设施和服务体系，为周边旅游景区（点）提供旅游接待服务支撑，构建诸暨市旅游景区强有力的服务大后方。

另外，利用城西现有的工业园区及大塘镇工业基础，发展以特产购物、园区参观和工业科普为主要功能的产业参观旅游，适当增加游客游览内容和延长旅游时间，带动诸暨市旅游购物、旅游餐饮、娱乐休闲等经济活动项目的发展。

核心项目：

古越文化园、自驾车营地、诸暨市旅游集散中心

配套项目：

大唐袜业旅游商贸城、诸暨特色商业休闲街（小吃美食街、娱乐休闲街、特产商贸街等）、城西创意工业园、浣江生态绿水带等。

2．山水休闲区

主题定位：

真山真水的自然风光，悠然自得的乡野休闲

特色内容：

围绕对山水参观旅游景区的深度开发和转型提升，对以“五泄山水”为核心的诸暨西部自然景观（区）进行升级改造和产业再造，为游客提供丰硕多彩的休闲活动。

发展思路：

以整合提升现有“五泄”风光旅游区为抓手，融入“低碳”旅游概念，拓展五泄景区西源区域、推动洋湖坪低碳度假组团建设、进一步改善风光区内的生态自然环境，构建以“低碳”为主题的山水型综合旅游区。

同时，在五泄风光区外围区域，包括五泄镇、马剑镇、应店街镇等，利用现有的乡村资源、农业资源，对其进行深度开发，开展集乡野参观、乡土接待、乡里休闲、乡村度假、乡居养老于一体的生态乡村型旅游产品。

重点推动五泄白果园、马剑镇茶园、应店街竹乡特色乡村景观建设。

核心项目：

五泄低碳旅游区提升改造

配套项目：

一乡一品乡村旅游建设（五泄白果园、马剑镇茶园、应店街竹乡）。

3．康体运动区

主题定位：

愉悦快乐的运动体验，舒缓压力的健康源泉

特色内容：

以健康生态的诸暨西南山水为背景，通过对现有景区（点）的转型与提升，打造以“嘉年华”式运动体验和健康生态旅游基地。

发展思路：

鉴于当前诸暨市西南部斗岩景区和汤江岩景区后续发展乏力的状况，拟通过区域扩张、资源组合、项目改造、产品注入、交通贯通等全面性综合转型提升，具体包括将斗岩、汤江岩、安华湖连片开发；注入高尔夫、水上嘉年华游乐、丛林探险、滑翔运动等中高端运动旅游项目；打通斗岩与汤江岩的交通障碍，构建快捷的区域旅游交通；配套必然的旅游服务设施，如二级旅游中心、运动训练基地、自驾车营地、旅游客栈与餐馆等，通过整体提升改造，成为中国最大的、水陆空一体的运动主题旅游区。

同时，在运营模式上，要从当前的门票经济中跳出来，转变成项目经济（项目收费）、产业经济（大旅游产业链）、管理经济（综合管理与服务收费）和环境经济（环境美化与碳汇收入）发展模式。

核心项目：

高尔夫球场、水上嘉年华乐园、极限运动基地

配套项目：

二级旅游中心与服务基地、漂流运动、运动训练基地、自驾车营地、环湖景观带与慢行系统。

4．生态度假区

主题定位：

自然人文的生态体验，乐活主义的度假享受

特色内容：

以东白山、东白湖、斯宅和西岩等资源为依托，以生态共荣的方式与度假旅游进行整合，形成形式多样、内容丰硕的旅游产品，一路支撑充满乐活主义的度假区块。

发展思路：

以自然与文化的生态化利用为指导，以LOHAS（乐活主义，即健康可持续性的生活方式）方式完善诸暨东南区域旅游产品，将东白山、东白湖、西岩的山水资源和斯宅的文化资源，与度假旅游相结合，构建诸暨东南部以生态为主题的度假版块。

在旅游项目特色上，又各有区分，东白湖主打水主题度假旅游，注重水韵和水休闲；斯宅主打古民居主题度假旅游，注重建筑风貌与文化休闲；西岩主打山居度假主题，配套山地休闲与有氧运动；东白山主打丛林度假主题，注重丛林养生和避暑。

核心项目：

东白湖度假基地、斯宅古民居旅游度假村

配套项目：

东白山丛林公园、西岩生态旅游区、东白湖景观房产、东白湖二级集散中心、斯宅乡村美食一条街

5．乡村体验区

主题定位：

农业文化参观游览，乡村休闲体验

特色内容：

依托枫桥经验文化资源和国家香榧丛林公园基础，大力开发具有地方特色和区域影响力的乡土性旅游产品，通过创新乡野休闲旅游项目，使游客取得不一样的乡村旅游体验。

发展思路：

利用国家香榧丛林公园的品牌，植根于赵家镇、枫桥镇的农业基础，慢慢发展以农家乐为主题的旅游产品。

主打赵家菜地、潘村樱桃、枫桥果园、亭桥瓜田四大主题乡村旅游产品。

远期配套乡村旅游的发展，开发征天湖乡村度假区。

从而实现诸暨东北部经济的发展，改善产业结构，增加农人收入。

核心项目：

赵家香榧丛林公园、主题农家乐（赵家菜地、潘村樱桃、枫桥果园、亭桥瓜田）

配套项目：

征天湖乡村度假区、枫桥大庙游览区、主题庄园（亲子农庄、银发农庄、山居农庄等）。

6．养生购物区

主题定位：

养生购物的完美融合，湿地风情的闲适表现

特色内容：

打造以“美丽生活”为主题的旅游区块，包括美物——珠宝购物、美景——湿地风光、美容——健康养生、美地——低碳社区。

发展思路：

近期以华东国际珠宝城为主，依托诸暨珍珠产业，大力发展购物旅游，并慢慢形成中高端专业珠宝市场，配套诸暨市旅游发展。

中远期，通过开发白塔湖区域，建设以湿地养生、低碳生活为特色主题的旅游区块，与华东国际珠宝城携手打造诸暨市高端旅游产品。

核心项目：

白塔湖湿地公园、华东国际珠宝城

配套项目：

白塔湖养生会所、白塔湖低碳社区

四、重大项目与分期

（一）重大项目设计

1．旅游集散中心

计划将旅游集散中心移至城市广场，金鸡山北东二路与安平路交叉处。

一方面，利用该地便捷的交通网络实现客流的快速集散；另一方面，依托城市广场的环境资源、游览资源、产业资源、公共服务等，强化旅游集散中心的综合功能，构建面向团队、散客和特种旅游者的，以旅游信息咨询、旅游集散换乘、酒店预订、票务预订等多种功能为一体的“旅游超市”。

与周边城市广场、博物馆、儿童公园、五角休闲商业区等形成城市旅游综合体。

空间上与西施故乡·古越文化园互为呼应，功能上与其互为补充。

同时，在集散中心与五角休闲商业区之间，建设以酒店、餐馆、休闲咖啡馆等服务性设施为主的旅游休闲业态，为游客提供全面、快捷的旅游接待和休闲娱乐服务。

2．古越文化园

古越文化园项目位于苎罗山下西施殿南部区域，是西施故乡旅游区的重要组成部份。

计划以古越文化为主题，以“艰苦奋斗、励精图治”的古越精神为主线，以大禹古越文化和勾践越国文化为主要内容，通过雕塑、展馆、电影、演艺等方式，将大禹治水、大禹封爵诸暨、勾践卧薪尝胆、越国称雄等内容表现出来，再现诸暨深厚的古越文化。

同时，以吴越西施为文化背景、以苎罗山和浣江为自然背景，开发一台以西施的人生、情感经历为主线，再现春秋时期璀璨古越文化的实景戏剧——“越女千古情”。

另外，在古越文化园周边，配套休闲服务与都市娱乐项目，包括：

（1）沿浦阳江西岸（浣纱南路）建设以休闲美食购物为主的休闲街，以干栏式临河建筑为主景，配合沿河灯光工程，打造诸暨的休闲不夜街。

（2）利用浣江适当开展游船画舫、古越船宴等水上活动项目。

（3）在配套的休闲娱乐区域，引进一些国内外著名服务业的经营品牌，酒店业如洲际、喜来登；咖啡馆如星巴克、戴奇；快餐店如肯德基、赛百味等，使之成为游客休闲娱乐的好去向。

3．自驾车营地

自驾车营地项目位于开化江大桥东北部，为愈来愈多的自驾车旅游族提供具有野趣和公共空间的接待服务体验。

营地建设以《中国汽车露营营地建设标准》为基础，配置管理中心、复合型营区、简易住宿设施、游乐设施、卫生设施、安全设施等设施设备。

自驾车营地建设，将构建诸暨市城市旅游服务体系中重要的功能性设施。

4．汤江岩极限运动基地

在原汤江岩景区的基础上，通过引进国内外知名极限项目，如山地攀岩、BMX（自行车越野）、山地滑翔等，打造以极限运动为主题的国内一流的户外运动基地。

同时，针对公共型旅游者，开发蹦极、定向越野、溯溪等旅游活动，增加游客的活动参与性与运动体验性，在运动中享受快乐，收获健康。

5．斗岩运动训练基地

在现有斗岩景区发展乏力的境况下，通过对斗岩景区从头定位，以配套汤江岩、安华湖运动项目为目的，将其改造建设成为为运动训练基地，为运动教练、运动爱好者、拓展团队等提供运动培训。

另外，踊跃引进山地滑索、密林探险运动项目，主打生态娱乐运动主打山地运动和极限运动培训。

通过交通干道建设，使其与汤江岩、安华湖区域形成紧密联系的运动旅游综合体。

6．安华湖水上嘉年华

启用安华湖旅游资源，禁止乱排生活污水、挖沙取砂，引进大型水上运动项目，如水上游乐运动、水上滑翔机、水上冲浪等，建设集水上运动、水上娱乐、水上竞技、水上演艺等特色运动休闲内容于一体的的水上嘉年华运动乐园。

7．安华湖高尔夫

中远期，在安华湖北部区域，引进高端运动项目——高尔夫，巩固和提升运动主题，实现从汤江岩—安华湖区域的运动旅游向运动休闲旅游的跨越式发展。

8.东白湖——斯宅度假项目

（1）完善东白湖度假基地建设，重点是服务设施、服务内容、生态景观和游乐活动。

（2）整治斯宅生态环境，修缮沿江林溪的游步道，修复上新屋、发源居（下新屋）等特色古民居，慢慢形成古村落度假。

（3）利用湖面风光和环湖生态，适当开展生态型湖面参观和水上游乐活动。

（4）启动东白湖二级旅游集散中心建设，为东白湖度假基地、斯宅古民居度假村、东白山丛林旅游服务。

（5）拓宽东白湖—斯宅旅游道路，同时开辟自行车道，以环湖林带和亲水平台的打造，形成优美的景观通道。

9．枫桥—赵家乡村旅游

（1）完善赵家香榧丛林公园旅游产品。

近期以整治生态环境，拓宽旅游道路，增强旅游接待，增加情景体验为主。

中远期主要建设主题庄园（如亲子农庄、银发农庄、山居农庄等），形成融乡村景观、丛林生态、主题农庄于一体的中高端乡村旅游度假项目和产品。

（2）结合本地的产业资源、环境资源，打造以“四朵金花”为题材的乡村旅游，即赵家菜地、潘村樱桃、枫桥果园、亭桥瓜田。

近期以潘村樱桃和亭桥瓜田为主，将本地特色农业和农产品与旅游活动结合，形成乡村主题的旅游产品。

中远期，结合当前网络流行的“农场游戏”，打造现实中的QQ农场，主打赵家菜地和枫桥果园。

增加旅游内容、平抑淡旺季、提高农人收入。

（3）推动枫桥二级旅游集散中心建设，为赵家—枫桥乡村体验旅游区域提供旅游接待和信息咨询等服务。

10．五泄风光区提升

（1）开发建设西北洋湖坪入口，重点是低碳度假组团建设，完善五泄风光区产品内容，为游客提供高品质、原生态的旅游接待与度假体验。

（2）拓展西源区域，与东源区域形成环线，增加游览内容，延长游览时间，避免游客走转头路。

（3）在保护和培育现有旅游和生态环境基础上，开发以野营基地、娱乐活动、生态体验为主题的活动项目，丰硕风光区旅游内容。

（4）注重风光区发展与宗教文化之间的关系，针对五泄寺香客，实施较优惠的景区管理机制和政策。

（5）带动五泄风光区周边农家乐、乡村旅游发展，近期优先发展马剑农家乐，以本地农业产业和特产为依托，计划以“马剑茶园”为品牌开发具有乡土特色的主题农家乐；中远期进一步开发五泄白果园和应店街竹乡等主题农家乐，配套五泄风光区旅游接待服务。

（二）分期行动计划

2011年重点推动西施故乡·古越文化园、自驾车营地建设，并开始建设诸暨市旅游集散中心。

迅速解决诸暨城区旅游与旅游集散的瓶颈，加速西施故乡旅游品牌的树立，解决诸暨城区留不住人的现状。

同时，有序推动五泄风光区西北入口建设、东白湖度假基地项目开发、赵家—枫桥乡村旅游项目建设等工作。

2012年至2015年完善旅游集散中心的建设，慢慢实施斗岩—汤江岩旅游景区改造开发工作，和城区特色商业休闲街、大唐袜业旅游商贸城、城西创意工业园区参观、斯宅乡村度假村、白塔湖湿地保护保育等。

同时，增强旅游产业体系建设，延伸旅游产业链，健全诸暨旅游产品体系，扩大旅游经济效益。

（三）投资与经济效益

诸暨市旅游建设总投资为亿元。

按照游人规模预测，诸暨市2010年国内外旅游者达到万人次，旅游综合收入达到亿元；2015年国内外旅游者达到万人次，旅游综合收入达到亿元。

五、旅游产品计划

（一）旅游产品体系

1．新增旅游产品

（1）城市旅游产品整合。

诸暨市的两大品牌中，“五泄山水”已经初步成熟，而“西施文化”仅初显成效。

随着西施故乡旅游区一期大体建成和二期建设稳步推动，“十二五”期间，拟通过增加城市旅游设施、配套旅游休闲设施，以经营城市休闲旅游的模式推动诸暨都市旅游的发展，同时带动城市休闲、城市购物、节事节庆、会议会展等经济产业与行业，扎实推动和落实诸暨“中国优秀旅游城市”的发展。

（2）生态度假产品建设。

随着社会经济的发展及旅游业从参观向休闲的转变，度假型旅游产品愈来愈广为人知。

而且，度假旅游的经济附加值也远高于参观旅游，这也可以在必然程度上减缓诸暨市生态保护与旅游发展之间的矛盾，实现生态、经济、社会的均衡发展。

以低碳经济思想为指导，“十二五”期间，以东白湖—斯宅区域为主，中远期可以扩展至白塔湖、安华湖等景色优美的区域，通过引入和建设分时度假、养生度假、会所度假等中高端度假品牌与项目，慢慢推动诸暨市生态度假型旅游项目的开发建设，构建具有核心竞争力的区域旅游产品。

2．提升旅游产品

（1）山水参观产品综合提升。

针对诸暨市山水参观旅游景区点，尤其是对旅游者具有强吸引力的五泄风光区，在不影响现有旅游质量和生态环境的前提下，通过开发一些具有参与性和体验性的生态型游乐项目或娱乐活动，延长游客景区游览时间。

同时，在外围做好旅游服务配套建设，延伸旅游产业链，实现旅游时间与旅游效益的同比增加。

（2）乡村旅游产品深度开发。

针对当前诸暨市乡村旅游散、弱、小的现象，对其进行深度开发，抢占绍兴市范围内乡村旅游发展的先机。

“十二五”期间，主要开发具有主题性的乡村旅游，如特色景观乡村旅游，竹村、梨村、茶村等；特色功能乡村旅游，美食村、风俗村、民间艺术村等。

中远期，通过整合乡村资源，在维持原生态乡村景观的基础上，形成综合性的旅游接待基地，如主题庄园、田园度假村等。

（3）文化旅游产品创意创新。

对于文化旅游产品和项目，除传统文化的挖掘，包括文化的内涵与外延。

还要注重文化的旅游展示形式、旅游活动参与，利用现代技术以创意的方式表达出来。

减少游客由于单纯的文化讲解带来的枯燥乏味。

如电子模拟旅游、景区声光电创意应用、创意文化园旅游等。

3．转型旅游产品

（1）经济产业转型产品。

将传统的经济产业，尤其是农业和加工业，通过注入旅游元素，合理组织旅游线路，混合形成农旅产品、工旅产品。

“十二五”期间考虑以农业旅游为主，主如果农耕休闲参与、农果采摘体验、农事节庆娱乐等。

中远期针对高科技农业、特色工业、创意产业等进行旅游组织。

（2）衰退老化旅游景区转型产品。

针对目前诸暨市域内慢慢进入发展衰退期，且局部性改造开发也不能扭转局面的旅游景区，通过景区主题的从头定位，整合开发旅游项目，开拓新的旅游市场，以二次开发的方式对其进行市场转型，推动旅游发展。