0708管理年方案中医医院.docx
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0708管理年方案中医医院
牡市中医医院2007-2008年
“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”
的医院管理年活动方案
为更好地贯彻落实卫生部、国家中医药管理局《2007年
“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动方案》,按照市卫生局医院管理年活动的要求,特制
定《牡丹江市中医医院2007年“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动方案》(以下简称《活动方案》)。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,把维护群众利益,保证医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,优化执业环境作为主要内容。
针对医院管理和发展中存在的问题,落实院长责任,提高医疗质量,降低医药费用,改进服务作风。
通过深入开展医院管理年活动,逐步建立科学、规范的公立医院管理制度,促进社会主义和谐社会建设。
二、组织领导机构和职责分工
(一)、《活动方案》领导小组:
以院长为组长,副书记、副院长、工会主席为副组长,职能科室科长、临床科室正副主任护士长、医技药剂正副主任为成员。
领导小组下设办公室,办公室设在医务科。
领导小组成员单位:
职能科室、临床科室、医技药剂科室。
(二)、活动方案领导小组、成员单位职责分工。
1、领导小组职责:
全面负责《活动方案》的贯彻落实、领导指导、督促检查工作。
2、领导小组办公室职责:
负责领导小组日常工作和协调工作。
3、职能科室职责:
根据科室职能分工,对照《活动方案》中工作目标和重点要求,负责相关指标和工作的组织实施、指导、监督、检查、评估等工作。
4、临床科室、医技药剂科室职责:
对照《活动方案》中工作目标和重点要求,负责本科室相关指标和工作的组织实施、指导、监督、检查、评估等工作。
三、工作目标和重点要求
(一)提高医疗质量,保障医疗安全,巩固基础医疗和护理质量,保证医疗服务的安全性和有效性。
重点要求:
1.严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章和诊疗护理规范、常规,做到依法执业,行为规范。
依法查处违反《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医师外出会诊管理暂行规定》的行为并予以公示。
2.加大医院院长管理责任。
明确院长是医院质量管理第一责任人,坚持科学发展观和正确的政绩观。
医院院长减少临床专业技术服务,以主要精力加强和改善医院管理、维护公益性质。
医院领导定期专题研究提高医疗质量、保证医疗安全的工作,确立质量与安全工作的重点目标,组织开展经常性监督检查,针对存在问题落实持续改进措施。
3.全面推行医院院务公开制度,向社会公开相关信息,接受群众监督,听取群众意见;结合医师定期考核,建立医院及其医务人员违法违规行为公示制度。
4.健全医院规章制度和人员岗位责任制度,严格落实医疗质量和医疗安全制度。
做到人人知晓,落实到位。
其中,对病历的管理,要重点加强运行病历的实时监控与管理。
5.根据医院的功能任务,合理配备医务人员。
加强医院管理人员法律法规和管理知识培训,对医师按照《医师定期考核管理办法》严格考核,强化医务人员“三基三严”训练。
6.坚持公立医院公益性质,坚持合理检查、合理用药、因病施治。
严格控制、规范使用高值耗材和贵重药品,继续实行三级医院同类医学检验、医学影像检查结果互认。
7.执行《处方管理办法》,加强处方规范化管理,实行按药品通用名处方,开展处方点评工作,登记并通报不合理处方。
严格执行《抗菌药物临床应用指导原则》,开展抗菌药物临床应用和细菌耐药监测,提高抗菌药物临床合理应用水平。
培养临床药师,实施临床用药监控,加强药品不良反应与药害事故的监测与报告。
8.在临床护理工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念,正确实施治疗和护理措施,密切观察患者病情变化,为患者提供基本生活护理服务,提供康复和健康指导,保障患者安全和护理工作质量。
9.加强医疗技术和人员资格准入,维护患者安全。
严格对大型医用设备、器官移植技术、介入技术、人工关节等高新技术的准入和临床应用管理。
10.加强对急危重症患者的管理,提高急危重症患者抢救成功率。
落实首诊负责制,提高急诊科(室)能力,做到专业设置、人员配备合理,抢救设备设施齐备、完好;医务人员相对固定,值班医师胜任急诊抢救工作;急诊会诊迅速到位;急诊科(室)、入院、手术“绿色通道”畅通。
加强对重症监护病房(ICU)的管理,人员、设备、设施配备与其功能、任务相适应,科学、合理、规范救治。
11.加强临床检验、医学影像、病理和临床用血管理,提高质量。
12.加强医院感染管理工作,提高医院感染诊断水平,有效预防和控制医院感染;按规定做好传染病报告工作。
(二)改进服务流程,改善就诊环境,方便病人就医。
重点要求:
13.优化流程,简化环节,合理科室布局;加强挂号管理,创新挂号便民方式,提高预约挂号比例;采取措施提高工作效率,缩短患者各种等候时间。
14.科室、服务标识规范、清楚、醒目、易懂。
15.为患者提供清洁、舒适、温馨、私密性良好的诊疗环境和便民服务措施,门诊提供导诊咨询服务,有候诊椅、饮水、轮椅、电话等设施。
(三)提高服务意识,改善服务态度,转变服务作风,注重诚信服务,增进医患沟通,优化医疗执业环境,构建和谐的医患关系。
重点要求:
16.维护患者合法权益,充分尊重患者知情同意权和选择权。
17.服务态度良好,语言文明礼貌,杜绝生、冷、硬、顶、推现象。
18.建立医患沟通制度,增强医患感情交流。
规范医患沟通内容、形式,交流用语通俗、易懂,增强沟通效果。
19.完善患者投诉处理制度,公布投诉电话、信箱,及时受理、处置患者投诉。
采取多种方式,收集患者意见,及时改进工作。
20.创建平安医院,优化医疗执业环境。
(四)加强财务管理,规范收支管理,完善分配办法,控制医药费用。
重点要求:
21.坚持“统一领导、集中管理”的财务管理原则,医院一切财务收支必须纳入财务部门统一管理,严禁医院、部门、科室设立账外账和“小金库”。
22.建立科学决策机制,提高医院经济管理水平,加强财务监督分析,实行重大经济事项领导负责制和责任追究制,重大项目必须经集体讨论并按规定程序报批。
实行分级负责,责任到人。
23.加强药品、材料、设备等物资的管理,严格实行医院成本核算制度。
加强管理、堵塞漏洞,降低医疗服务成本和药品、材料消耗。
24.加强综合绩效考核,突出服务质量、数量和职业道德,建立科学的激励约束机制。
建立按岗取酬、按工作量取酬、按服务质量和工作绩效取酬的分配机制。
严禁科室承包,严禁将医务人员收入分配与医疗服务收入直接挂钩。
25.落实各项惠民措施,努力缓解看病贵。
(五)严格医药费用管理,杜绝不合理收费。
重点要求:
26.严格执行国家有关药品、医用耗材集中招标采购的制度和规定,将应招标药品、医用耗材全部纳入集中招标采购,做到公开、透明、公正。
严禁擅自采购应招标药品、医用耗材。
27.严格执行国家药品、医用耗材价格政策和医疗服务项目价格。
禁止在国家规定之外擅自设立收费项目,严禁分解项目、比照项目收费和重复收费。
28.向社会公开收费项目和标准。
在显著位置通过多种方式,如电子触摸屏、电子显示屏、公示栏、价目表等,公示医疗服务价格、常用药品和主要医用耗材的价格。
29.严格执行住院患者费用一日清制度,将药品、医用耗材和医疗服务名称、数量、单价、金额等通过适当方式告知患者。
患者出院时,提供详细的总费用清单。
30.接受患者价格咨询和费用查询,如实提供价格或费用信息,及时处理患者对违规收费的投诉。
31.完善医疗服务项目的病历记录和费用核查制度,定期对患者费用进行核查,病历没有记录的医疗服务项目不得收取费用。
(六)加强思想道德教育,树立社会主义荣辱观,加强医院文化建设,推进精神文明建设,纠正损害群众利益的不正之风。
重点要求:
32.加强医院文化建设,强调忠诚的服务精神和人道的服务文化。
33.认真组织开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育,开展精神文明创建活动,宣传先进典型事迹,弘扬正气,树立新风。
34.继续认真扎实做好自查自纠、查办案件和建立治理医药购销领域商业贿赂的长效机制等各项工作。
35.执行医德考评制度,加强医德医风教育、纪律教育和法制教育;认真处理群众投诉、举报,严肃查处损害群众利益的行为。
36.严禁医务人员索要患者及其家属的财物;严禁医务人员接受医疗设备、医疗器械、药品、试剂等生产、销售企业或个人给予的回扣、提成和其他不正当利益。
严禁药品处方、检验检查等“开单提成”,严禁医院向科室或个人下达创收指标。
37.严禁医院利用回扣、提成及其他不正当手段从其他医疗机构招揽患者。
38.严格执行《医疗广告管理办法》,严禁发布违法医疗广告误导患者,欺骗群众。
39.加强纠风工作,落实纠风工作责任制,强化医院院长管理责任。
四、实施步骤
(一)准备和部署(2007年6月)。
1.下发通知,对2007年医院管理年活动进行全面部署。
2.召开医院管理年工作会议,总结前两年医院管理年活动效果,部署2007年工作目标和任务。
3.各地根据本通知部署本辖区医院管理年活动。
(二)组织实施(2007年6月-2008年4月)。
1.贯彻落实。
针对医院工作和管理中存在的问题认真整改;按照2007年医院管理年工作目标和重点要求,制订实施方案和工作措施,自查自纠,狠抓落实。
2.检查指导。
卫生行政、中医药管理部门按照职能,进行督查、评价、检查和指导,确保实施效果。
3.督促检查。
卫生部、国家中医药管理局围绕医院管理年活动工作目标和重点要求,重点对三级医院开展督促检查。
(三)总结表彰(2008年5月)。
认真总结连续三年各地开展医院管理年活动的经验及成效,加强医院管理,提高医疗质量,改进医疗服务。
表扬、宣传管理好、服务好、社会反映好的典型科室。
同时,研究加强医院管理与评价的长效机制。
五、工作要求
(一)克服松懈心理,切实加强领导。
连续三年开展的医院管理年活动,是医疗卫生系统坚持以人为本,贯彻科学发展观,促进医疗卫生事业健康发展,解决群众反映的突出问题,构建和谐社会的一项重大举措。
全面实现医院管理年活动的目标和要求需要不懈努力,医院要不断总结经验,克服松懈和厌倦情绪,切实提高对医院管理年活动的领导,做好再宣传、再发动,采取有效措施,确保医院管理年活动各项目标的实现。
(二)突出管理重点,带动整体工作。
2007年的医院管理年活动以落实院长责任、加强医疗技术准入和临床用药管理为重点。
职能科室、临床科室、医技药剂科室要围绕工作重点制订具体措施,确保重点工作目标实现。
同时也要以点带面,全面改进医院管理。
(三)做好总结交流,表彰宣传先进。
连续三年的医院管理年活动,各科室要总结好作法、好经验。
对于扎实工作,成效显著的要予以表彰。
(四)建立长效机制,逐步转入常态。
加强和改善医院管理,是一项长期任务。
连续三年的医院管理年活动结束后,各科室要对照目标、任务和要求,探索建立医院管理评价制度和长效机制,逐步转入医院的常态管理,不断提高医疗服务的水平和质量。
附件1:
领导小组成员名单
附件2:
有关数据指标
牡丹江市中医医院
二00七年六月
附件1:
2007年医院管理年活动领导小组成员名单
组长:
杨毅
副组长:
谷宏伟郑庆瑞杨日和谷德玉
成员:
魏庆武潘淑杰寇状玲沈春梅唐鑫
盖慧聂文燕赵彬吴镝邱文龙
谭文革汪杰张玲夏克成高崇群
邸玉华许明月伊春英张丽荣陈伟江
范玲李振林范颖梁洪烈李逸伟
李桂兰张元富吴克梁万军蒋冬萍
郝爱庆张丽史建华关维启吴春艳
张书义李云峰孙运香李秀华胡净
林兆娟金春霞汪少开张丽华李媛
洪丽君赵成彬姜丕英李玉芳张晓慧
初爱敏林洪彬张秀静张宏图车娟
叶喜坤刘玉兰王树森金基哲赵明日
李静怀李超英柳玉林李宏飞谭会民
康淑霞张晔鞠春天房东军盖成万
宋琳
附件2:
有关数据指标:
2007年医院管理年活动后,要总结2004-2007年连续四年的下列数据
1.医疗纠纷、重大医疗过失行为和医疗事故报告率
2.医疗事故发生件数、等级、责任程度、赔偿金额
3.院内急会诊到位时间
4.急诊留观时间
5.急救物品完好率
6.急危重症抢救成功率
7.危重症病人护理合格率
8.成分输血率、合理用血率
9.临床检验室内质量控制、室间质量评价项目及结果
10.医疗器械消毒灭菌合格率
11.预约挂号占挂号总量比例
12.挂号、划价、收费、取药、采血等服务窗口等候时间
13.辅助检查自预约到出具检查结果时间
14.检验、心电图、超声、影像常规检验检查项目自开始检查到出具结果时间
15.术中冰冻病理自送检到出具结果时间
16.平均住院日
17.门诊病人人均医疗费用中药费所占比例
18.出院病人人均医疗费用中药费所占比例
19.药品收入占业务收入比例
20.每100张处方中使用抗菌药物的处方比例
21.患者和社会对医疗服务满意度
22.总收入下降程度
23.人均门诊费用
24.人均住院费用
25.年门诊、出院和手术人次数
26.急性心肌梗塞介入治疗、原发肝癌(未转移)根治术、胃大部切除术等的平均住院日和平均诊疗费用
牡丹江市中医医院
“2008年中医医院管理年”活动实施方案
为更好地贯彻落实卫生部、省中医药管理局“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理活动,进一步提高我院管理水平和内涵建设,不断提高医疗质量,保障医疗安全,根据市卫生局《牡丹江市2008年中医医院管理年活动方案》要求,结合我院实际,特制定《牡丹江市中医医院2008年医院管理年活动方案》(以下简称《方案》)。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为宗旨,全面贯彻落实《中医医院管理评价指南》和《中医医院特色评价细则》,确保医疗质量和医疗安全,构建和谐医患关系,逐步建立科学、规范的医院管理制度,推进中医医院健康、持续发展。
二、组织领导机构和职责分工
(一)、《方案》领导小组:
以院长为组长,副书记、副院长、工会主席为副组长,职能科室科长、临床科室正副主任护士长、医技药剂正副主任为成员。
领导小组下设办公室,办公室设在医务科。
领导小组成员单位:
职能科室、临床科室、医技药剂科室。
(二)、《方案》领导小组、成员单位职责分工。
1、领导小组职责:
全面负责《方案》的贯彻落实、领导指导、督促检查工作。
2、领导小组办公室职责:
负责领导小组日常工作和协调工作。
3、职能科室职责:
根据科室职能分工,对照《方案》中工作目标和重点要求,负责相关指标和工作的组织实施、指导、监督、检查、评估等工作。
4、临床科室、医技药剂科室职责:
对照《方案》中工作目标和重点要求,负责本科室相关指标和工作的组织实施、指导、监督、检查、评估等工作。
三、工作目标和重点要求
(一)、中医医院管理
1、管理
1.1依法执业
医务人员能严格执行医疗卫生及中医药管理法律法规和诊疗规范、常规,建立健全各项规章制度和岗位责任制,依法执业,严格人员准入管理。
1.2医院组织机构和管理体制
医院管理组织机构合理,运行高效,群众满意度高;实施院长负责制,医院有年度计划和长远期发展规划;院领导适时接受医院管理知识培训,及时掌握国家法律法规及中医药政策;建立院科两级管理责任制,落实奖惩制度。
1.3人力资源
医院能切实实行行政、业务岗位职务聘任,聘用制度和程序健全;人员配备合理,各岗位人员能满足业务工作需要;中医药专业技术人员比例、结构合理,梯队建设合理,学科带头人能充分发挥水平。
1.4医疗、药事、医技管理
建立健全医疗质量、病案、药事、感染、输血等管理组织及其工作制度,明确职能,履行职责;职能部门工作落实到位,督察到位;能妥善处理医疗纠纷。
1.5应急管理
突发事件有预案,有演练、有记录,能及时承担院外急救任务,妥善处理院内突发事件,并确保中医药在急救中的充分参与。
1.6信息系统
信息系统满足医院管理和临床工作需要,有信息系统安全保障措施,能及时准确进行各种统计数据的处理和反馈,能达到资源共享。
1.7建设、设备与后勤保障
医院建设和项目审批符合要求,整体布局合理,能满足医疗服务流程需要;大型设备按照规定合理配置,手续健全,设备运行、保养良好,后勤保障能满足临床需要,医务人员、患者满意度高。
2、医疗质量管理
2.1建立健全院、科两级质量管理
院、科两级管理组织结构合理,分工明确,协作机制健全,能充分履职,实施医疗质量责任追究制度,有完善的差错事故处理程序。
2.2实施全程医疗质量管理和持续改进
有完善医疗质量管理和持续改进方案和管理制度,医疗核心制度落实到位,加强重点部门管理和培训,有记录。
2.3医疗技术
有健全的医疗技术管理制度,保障措施得力,程序合理,资料齐全,管理到位;能充分保护患者的权利和安全,鼓励中医院药传统疗法的继承和发扬。
3、医疗安全
3.1医疗服务安全
医疗服务安全工作体系健全,措施得力,程序合理,能经常性开展全员医疗服务安全教育;重大医疗过失及防范非医疗因素意外伤害有预(方)案、有措施、有记录,处理程序合理;职工健康管理制度健全,管理到位。
3.2建设、设备、设施安全
医院建设合法、合理,设备、设施运转良好,消防设备齐全,通道通畅,应急措施得力;医疗废物、水处理符合有关规定。
3.3危险物品及要害部门安全
医用放射性、剧毒试剂管理制度健全,落实到位,意外事件预案完善,处理及时,安全管理证件齐全。
(二)、中医医院特色
1、管理
1.1认真落实党和国家的中医药方针政策及有关法律法规,制定并实施保持发挥中医药特色的规划和工作计划。
1.2优化人力资源配置。
建立一支懂得科学管理、具有中医药知识、热爱中医药事业的各级管理队伍。
专业技术人员结构合理。
培养一批中医药学术带头人,积极开展名老中医学术经验继承工作,加强专业技术人员中医药知识与技能的继续教育,加强中青年业务技术骨干的培养。
1.3充分、合理应用中医诊疗技术,不断提高中医治疗率。
建立具有中医药特色的临床科室和专病门诊(病房),开展中医重点临床科室建设。
1.4确定与中医临床密切结合的科研方向。
重点学科、专科的研究方向稳定,主要研究课题与重点病种相结合。
1.5加强中医药科学知识宣传,医院环境体现中医药文化特色,提供具有中医药特色的食疗服务。
2、临床科室
2.1制定并实施本科中医、中西医结合诊疗常规。
定期对诊疗常规实施情况进行分析、总结及评估,修订诊疗常规,优化中医、中西医结合诊疗方案。
对主要病种疗效及中医药特色进行年度分析、总结和评估,并制定改进措施。
2.2医师队伍素质不断提高,所有医师熟练掌握本科主要病种中医、中西医结合诊疗常规,中医类别执业医师熟练掌握本专业中医药基础理论和基本技能。
2.3不断提高中医诊疗水平。
提高对本科常见病、多发病、疑难病和急危重症中西医诊断与鉴别诊断的准确性。
上级医师正确指导下级医师进行中医药诊治工作。
使用中医药治疗的,辨证准确、理法方药一致。
手术病例能正确配合使用中医药治疗。
不断提高中医治疗率和参与治疗率,不断提高临床疗效。
3、重点专科
3.1达到临床科室的基本要求,并成为本院发挥中医药特色的示范科室。
3.2医师队伍结构合理。
重视本专科名老中医学术经验的继承工作,加强专科学术继承人的培养。
学术继承人应当认真学习钻研中医经典著作,总结名老中医的学术思想和临床经验,熟悉本专业学术前沿动态,对本专业主要病种具有较高的中医药诊疗水平。
3.3制定并实施专科建设发展规划、工作计划和发挥中医药特色的具体措施。
确定的重点病种应有明显的中医药特色优势并保持相对稳定。
具有一定的规模,有保证中医药特色与优势发挥的经费投入与设备配置。
3.4积极开展中医药特色诊疗方法的研究,具有独特的中医药诊疗方法和中药医院制剂。
3.5学术水平在本区域领先,工作效率高于本院其他同类科室。
4、急诊
4.1制定急诊科主要病种的中医、中西医结合诊疗常规。
定期对中医药在急诊急救中发挥作用情况进行分析、总结及评估,修订诊疗常规,优化诊疗方案,提高中医药在急诊急救中的应用水平。
4.2能够提供中医、中西医结合急诊医疗服务,并在急诊急救中积极运用中医药诊疗技术。
4.3医师队伍结构合理,有熟练掌握中医、中西医结合知识与技能的人员指导急诊工作,中医类别执业医师掌握本专业急诊常见病、多发病的中医、中西医结合诊疗常规,掌握并正确使用急诊常用中医技术。
中医治疗的病例,辨证准确,理法方药一致。
5、药事
5.1药学技术人员结构合理,主要岗位工作人员的任职资格符合要求。
5.2加强中药尤其是中药饮片的质量管理,严格采购、验收、储存、调剂、煎煮等环节的质量控制。
提高中药医院制剂的质量。
充分发挥老中药专家的作用,继承中药鉴别或炮制经验。
5.3积极开展中药临床药学工作。
开展中药遴选、安全性监测,建立中药临床使用不良反应监测、报告制度。
建立临床药师查房制度,对中药使用情况进行分析并指导临床合理使用。
6、护理
6.1护理人员的中医药知识和技能满足岗位需要,掌握中医护理常规、操作规程。
6.2组织实施《中医护理常规技术操作规程》。
开展辨证施护和中医特色护理,对中医特色护理进行评价并制定改进措施。
四、工作内容和时间要求
(一)、学习、宣传阶段(3月15日—5月31日)
1、下发《牡丹江市中医医院“2008年中医医院管理年”活动方案》的通知。
2.召开医院管理年工作会议,总结前一年医院管理年活动效果及经验,部署2008年工作目标和任务。
3.各科室根据《方案》要求,具体准备。
(二)自查阶段(6月1日--7月15日)。
1、各科室要对照《中医医院管理评价指南》和《中医医院特色评价细则》认真查找工作和管理中存在的不足,并及时、认真整改。
2、各职能科室按照《方案》要求,逐项、认真检查,及时整改,狠抓落实。
(三)检查阶段(9月1日—10月31日)。
市卫生局组织专家对各个部门进行督查、评价、检查和指导,确保实施效果。
(四)、总结阶段(11月1日—11月30日)
认真总结开展医院管理年活动的经验及成效,不断加强医院管理,提高医疗质量,改进医疗服务。
表扬、宣传管理好、服务好、社会反映好的典型科室。
同时,研究加强医院管理与评价的长效机制。
五、保障措施
医院将此项工作纳入到2008年目标管理,作为今年的重点工作之一,将检查结果作为先进集体和先进个人的考核标准,并设立“中医医院管理奖”。
六、工作要求
(一)克服松懈心理,切实加强领导。
开展医院管理年活动,是贯彻科学发展观,促进医疗卫生事业健康发展,构建和谐社会的一项重大举措。
全面实现医院管理年活动的目标和要求需要不懈努力,医院要不断总结经验,克服松懈和厌倦情绪,切实提高对医院管理年活动的领导,做好再宣传、再发动,采取有效措施,确保医院管理年活动各项目标的实现。
(二)突出管理重点,带动整体工作。
重点加强医疗技术准入和临床用药管理。
职能科室、临床科室、医技药剂科室要围绕工作重点制订具体措施,确保重点工作目标实现。
同时也要以点带面,全面改进医院管理。
(三)做好总结交流,表彰宣传先进。
各科室要总结好作法、好经验。
对于扎实工作,成效显著的要予以表彰。
(四)建立长效机制,逐步转入常态。
加强和改善医院管理,是一项长期任务。
各科室要对照目标、任务和要求,探索建立医院管理评价制度和长效机制,逐步转入医院的常态管理,不断提高医疗服务的水平和质量。