新员工培训实施方案.doc

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新员工培训方案

一、培训目的

为规范企业管理，使新员工进一步了解公司结构、公司管理规章制度，更快

地进入工作角色，促进企业生产。

二、培训内容

1、公司简介及内部组织架构。

2、公司管理规章制度。

主要包括员工考勤刷卡管理制度、职工奖惩条例、员工宿舍管理制度等。

3、公司人事制度。

主要包括员工出勤与请假管理规定、员工辞职管理规定等。

4、岗前培训其他。

三、培训时间及地点

培训时间：

1天。

（周六）

培训地点：

待定。

四、培训讲师

培训讲师：

人事部培训专员。

五、培训讲师职责。

1、负责新员工培训整个过程的组织管理及过程控制工作。

2、培训前期准备工作。

（培训场地、培训讲义、试卷的准备等）

3、新工人培训授课工作。

4、课堂纪律的维护。

5、新员工培训的考核及培训档案的建立工作。

六、培训实施。

1、培训前的准备工作。

（1）培训人员的通知。

新工人带队体检时通知新员工带好笔、笔记本等准时参加新员工培训。

（2）培训讲义的编制，主要包括新员工培训的相关内容。

（先准备10份，以后视培训人数而定，可回收循环利用）

（3）培训考核试卷印制，份数为新员工数+2。

2、培训实施。

（1）培训人员的签到。

（2）培训讲课工作。

3、培训结束后的考核。

（1）新员工培训考试及签字确认，考试时间45分钟。

（2）培训的阅卷，做好培训记录，填写培训记录表。

（3）培训相关记录的存档。

七、培训实施具体流程。

8:

30--8:

45   培训签到。

8:

45--9:

00  培训讲义的发放及培训流程的告知。

9:

00--9:

50   公司简介、产品工艺及组织机构的简要说明。

公司管理规章制度的讲解。

包括员工考勤刷卡管理制度、职工奖惩条例、员工宿舍管理制度等。

9:

50--10:

00 休息。

10:

00--10:

45  公司人事制度的讲解。

尤其是请假、辞职管理、工伤流程的管理。

10:

45--11:

00  午餐。

（建议统一在公司吃饭，每人交5元伙食费，便于管理） 

11:

00--13:

00   自学、午休。

13:

00--13:

30   培训专员与新工人的交流及答疑。

13:

30--13:

45   休息，准备考试。

13:

45--14:

45  新员工培训考试及承诺书签字确认。

14:

45--15:

15  阅卷，（确认所有新员工承诺书签字），做好培训记录。

15:

15--15:

30   签订劳动合同。

15:

30--16:

15  入职材料、劳动合同等资料的收集、归档。

16:

15—16:

30  报到证或试用单的签发，建立员工档案。

八、相关考核。

1、培训不合格人员不予录用。

2、新员工培训期间须认真听讲，做好笔记，不得破坏课堂秩序。

违者记入员工档案，情节严重者不予录用。

3、新员工培训期间须服从公司的安排，不得破坏公共设施，违者按公司内部员工规定处理。

九、员工培训签到表、培训记录表、员工承诺书附后。