职业生涯规划第三单元第2课构建发展阶梯.ppt

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,第2课构建发展阶梯,第三单元第2课课件1浙江省宁波市鄞州区吉林纸业高级中学蔺万平,复习检查:

长远目标,心海导航:

从洗碗工到酒吧老板,边学边练:

设计阶段目标的思路,课堂总结:

知识总结,教授新知:

阶段目标特点、要素、设计要领,布置作业:

为自己的长远目标构建发展阶段,从洗碗工到酒吧老板,生活在小镇里的陈涛喜欢绘画和造型艺术,性格开朗外向,有创意。

学饭店服务的他,案例故事,陈涛职业生涯的长远目标是什么?

你觉得他的目标能实现吗?

为什么?

陈涛的就业起点定在什么岗位?

对实现长远目标有什么意义?

想知道吗?

长远目标是当调酒师,开酒吧。

能实现,原因之一是他分步了,逐步来实现。

就业起点的岗位是洗碗工,这是实现他的长远目标的第一步。

新课教授,没有提高,无成长性,技术含量提高,有成长性,阶段目标特点跳一跳,新课教授,跨度大,难实现,跨度合理,努力可实现,阶段目标特点够得着,洗碗工,服务员,领班,调酒师,酒吧老板,陈涛的阶段目标,阶段目标特点很具体,阶段目标的三特点:

跳一跳够得着很具体,阶段目标“四要素”:

什么:

即具体的职位、技术等级等。

何时:

什么时间达到。

内涵:

对从业者素质的要求及回报或期望。

机遇:

外部环境、调节手段或备选方案。

陈涛的阶段目标,第一阶段的要素,什么:

何时:

内涵:

机遇:

洗碗工。

中职学校毕业后。

要求低,可保生存;且可进入酒吧行业。

酒吧在大城市兴起。

第二阶段?

第三阶段?

第四阶段?

长远目标,酒吧老板,中职毕业生,要分段,能一步到位吗?

按职务晋升设计的阶段目标,按职业资格标准的提升安排阶段目标,中职生(现在的我二年级),大专生,技术员,企业主,2年后,3年后,5年后,按时间设计自己的阶段目标,阶段目标设计要领:

分段:

分段数量视具体情况而定。

表现形式:

简图、表格、文字,或兼而用之。

分段方式:

按职务晋升设计;按职业资格标准的提升;按时间。

新课教授,有一位机械专业的职业学校学生王某,想在12年后成为企业主管。

我们来帮他设计一下阶段目标。

设计阶段目标,以差距为依据“搭台阶”,第一步?

第二步?

第三步?

第四步?

第五步?

有技术、懂管理、有资金、有人脉、相应的知识和经验。

技术员从没技术到有技术为一个台阶,技术员(学历,识图分析能力、熟练操作CAD、有较强的责任心),普通工人-技术员-高级技师-企业主技术员-管理员-经理-企业主,满意度高、较高、合格;如情况变化,启用备案:

课后作业,简述阶段目标的设计要领。

列出自己的阶段目标。

为自己的长远目标构建发展阶段。

谢谢,

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