安全生产管理规定汇编体检.docx
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安全生产管理规定汇编体检
文档编制序号：
[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
安全生产管理规定汇编体检
安全生产管理制度汇编
版本号：
AQZD/C0-1-2016
起草：
陈淑平
批准：
李杏梅
2016-9-30发布2016-10-10实施
大科加油站安全生产委员会发布
1、安全生产责任制度
一、各级人员安全职责
（一）总经理（董事长）安全职责
1.经理是企业安全第一责任人，对企业职业安全工作负全面责任。
2.负责督促检察和领导各级责任人共同搞好完全工作。
3.审定和颁发加油站的安全规章制度。
4.为企业开展各种安全活动及安全措施经费提供支持和保证。
5.经常了解抓握安全情况，审定事故应急救援预案。
6.定期召开安全工作会议，充分发挥安全管理人员的作用。
（二）行政主管（文员）安全职责
1、负责员工劳动保护用品发放标准的制定和执行；
2、参加工伤事故的调查，做好工伤事故统计、分析、报告工作；
3、严格按上级有关劳动安全和工业卫生标准的规定，定期组织职业健康检查，防止职业性中毒和控制职业病的发展；
4、负责后勤设施的日常安全管理工作，预防食物中毒房屋倒塌待等各类安全事故的发生。
5、组织参加重大安全事故调查，参与对安全事故的责任人的处理；
6、发生事故后，要做好稳定员工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。
7、负责相关安全管理制度的制订和完善、审核与颁布；
8、参与质量事故的调查分析，提出处理意见和防范措施，并做好统计上报工作；
（三）生产、安全主管安全职责
1、做好主管业务范围内的安全工作，负责制订和修改各类操作规程、检修规程和管理制度；
2、负责组织对工艺设施、防静电装置、机械和电气联锁装置等定期检查、检验工作；
3、负责对存在的事故隐患及时组织力量整改；
4、坚持生产与安全的“五同时”（计划、布置、检查、总结、评比）；
5、负责组织生产现场安全管理工作，在保证安全的前提下组织指挥生产；
6、负责抓好安全生产的控制、实施，严格执行安全规程和操作规程；
7、组织安全大检查、落实重大事故隐患的整改；
8、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大；
9、发生生产安全事故，按加油站规定的应急预案上报、处置、救援等到工作，按“四不放过”原则处理各类事故。
10、负责员工的安全培训与考核工作；
11、负责安全设施和两防器材和急救器具的管理，提出改进建议；
12、组织开展事故应急演练，协助或组织对安全事故（异情）的调查处理。
（四）安全员职责
1、负责本单位的安全管理工作，协助领导贯彻落实上级有关指示和决定，并监督检查落实和情况。
2、负责对本单位员工进行安全教育和技术培训。
3、负责对进入本单位的员工进行安全教育。
4、负责对本单位员工进行日常性的安全教育。
5、编制本单位安全教育计划，并负责组织实施。
6、搞好安全管理基础工作，建立好教育、活动、检查、事故隐患检查整改、事故管理等台帐。
7、协助领导组织好经常性的安全检查，认真查处事故隐患，并积极组织整改。
8、组织和参加本单位各类事故的调查、分析和处理，并及时上报主管部门。
8、对不符合《汽车危险货物运输规定》规定的危货，拒绝装运
（七）设备检修人员安全职责
1、负责做好本职范围内的设备检修工作，确保各项技术工作的安全可靠性；
2、负责编制本专业的安全技术规程及管理制度。
3、检查设备安全生产情况，发现事故隐患及时提出措施予以消除；
5、负责生产部设备改造、检修，消除系统跑、冒、滴、漏，使之符合安全技术要求；
6、参加有关设备事故调查、分析，查明原因，分清责任，提出预防措施，并及时向领导或主管部门报告。
（七）员工安全职责
1、严格遵守各项规章制度，本人不违章作业，并应制止班内其他人员违章作业。
2、遵守劳动纪律，做到不串岗、脱岗、睡岗和不做与本职工作无关的事。
按时认真做好巡回检查，发现问题及时进行正确处理和汇报。
3、加强设备维护保养，保持生产现场整洁，搞好文明生产，创造安全生产的良好环境。
4、熟悉本岗位有毒有害物质的性质和急救方法，会熟练使用消防、气防器材。
5、有权拒绝违章作业的指令。
6、上岗要穿戴好劳保用品。
7、精心操作，严格执行和遵守工艺纪律，及时做好操作记录，搞好交接班，为接班者创造安全生产的条件。
8、努力学习各种安全知识，增强自我保护能力。
（八、）业务员安全职责
1、严格遵守各项规章制度。
2、严格把好进货渠道，严禁采购无证企业经营产品。
3、遵守劳动纪律，做到不串岗、脱岗、睡岗和不做与本职工作无关的事。
4、熟悉经营产品有毒有害物质的性质和急救方法，会熟练使用消防、器材。
5、有权拒绝违章作业的指令。
6、努力学习各种安全知识，增强自我保护能力。
二、各级部门职责
（一）安全生产管理领导小组职责
1、认真贯彻执行国家有关安全、环保、消防工作的方针、政策，切实贯彻落实“安全五落实”、的管理理念，并督促落实。
2、根据国家有关安全、环保、消防工作的法律、法规，组织制定适合本加油站实际情况的管理制度和程序，并监督执行。
3、建立健全安全生产的管理机构，并督促各项安全生产资金投入到位。
4、负责编制加油站安全、环保、消防事故的应急预案，并定期督促演练的实施。
5、负责员工和从业人员进行安全、环保、消防知识的教育培训工作。
6、负责技改项目和新建项目的安全、环保、消防工作，决策重大安全环保事件的整改及防范措施。
7、负责协调重特大安全、环保、消防工作临时任务的落实。
8、安全生产管理领导小组例会，每季度召开一次，主要解决以下工作：
1）总结加油站的安全生产情况，检查不足，交流经验，并重点对典型事故案例进行分析。
2）协调解决各加油站当前安全生产工作存在的主要问题。
3）传达上级主管部门最近下发的有关安全生产方面的文件、指示及相关法律法规。
4）对下一步的安全工作做具体部署。
2、安全生产会议管理制度
1目的
为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理制度。
2适用范围
本制度适用于加油站各部门。
3内容与要求
加油站的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
每月召开一次安全生产专题会议，研究安全生产有关事项，并做好会议记录。
会议由安全生产委员会组织，相关人员参加。
汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。
组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。
研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划（安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。
组织研究加油站职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促做好职业安全卫生和妇女保护工作。
研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。
审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。
4相关记录：
《会议记录》
5本制度从公布之日起实施
3、安全投入保障制度
1目的
依据《安全生产法》第十八条的要求，为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入，特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于本加油站各项安全费用的提取以及使用管理。
3职责与分工
生产、安全主管负责消防、气防设施及应急救援器材、安全奖励、安全评估等的计划管理。
生产、安全负责技术措施、技改扩建项目等费用的计划管理。
加油站行政主管（文员）负责劳动防护用品、安全培训、职业危害防治等费用的计划管理。
负责按计划供应安全技术措施项目所需材料设备。
总经理负责安全技术措施项目、设施所需的资金及时到位。
维修主管负责安全技术措施设备的维修管理，管理费用纳入维修费中统一管理。
4内容与要求
安全费用包括
a）安全培训教育所需资金投入。
b）为从业人员配备符合国家标准或者行业标准的个体防护用品及保健品的经费。
c）安全设施、安全连锁、报警装置、安全通讯设施、防触电、防雷设施、防噪声防尘设施等费用。
d）职业卫生改进、检测费用，员工休息、洗浴设施费用。
e）应急设备投入和人员组织费用及应急演练费用。
f）事故隐患整改费用。
g）安全生产技术研究和推广费用。
h）其它为提高安全状况所需费用。
企业主要负责人应对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。
安全生产资金的提取严格按《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知（财企〔2012〕16号）进行提取，以保证加油站安全持续投入，为提高系统本质安全提供资源保证。
加油站的安全生产资金提取根据制度按销售收入的4%进行。
生产、安全主管根据国家劳动保护政策及有关劳动保护具体规定，结合加油站实际情况，在每年十二月份前，拟定本加油站下一年度安全投入年度计划，报加油站总经理审批。
根据加油站安全投入年度计划，以及在日常或专项检查中发现的不安全因素需采取整改措施，作出月度计划概算方案，报加油站总经理审批。
财务人员按规定比例提取安全生产费用，建立台帐，专款专用。
安全生产费用的使用
批准后的安措项目，按照计划执行。
使用安全生产费用项目完成后应进行将费用使用情况逐一填写清单报相关部门存档。
安全生产费用项目的使用主要部分应将发票（复印件）与安全费用汇总表一并存档。
安全生产费用的管理
安全生产费用由财务人员每季编制汇总。
企业安全生产委员会对安全费用的提取与使用实施监督检查。
如较大的安全项目或安全专户资金不足时，由加油站安全生产委员会研究，临时追加安全帐户资金，保证安全生产所需费用。
5相关记录
《安全费用提取和使用计划》
《安全费用汇总表》
6本制度从公布之日起实施
4、安全生产奖惩管理制度
1目的
为了加大安全生产管理力度，完善激励约束机制，确保安全管理工作的连续性，特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于加油站生产安全奖惩工作
3职责
总经理负责组织建立健全安全奖惩管理办法，并负责安全奖励资金的落实。
生产安全主管负责安全生产奖惩制度制订，并监督实施。
加油站财务人员负责落实安全生产奖励资金及发放。
4内容
加油站按照安全生产“谁主管，谁负责”和“预防为主，奖罚分明”的原则，在安全生产中施行奖励和惩罚。
有以下行为者，加油站应在年终时从安全经费中给于奖励：
认真贯彻加油站的安全生产方针、规章、制度，在预防事故、安全施工过程中做出显着成绩的；
消除事故隐患，避免重大事故发生的；
发生事故时，积极抢救并采取措施防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受和减少损失的；
在安全技术、工业卫生方面积极采取先进技术，提出重要建议者。
坚守岗位，忠于职守，在职业安全卫生工作中做出显着成绩的；
安全生产基础工作扎实，定期召开安全会议、组织安全检查，落实安全措施，成绩显着者。
生产、安全管理人员严格按加油站要求建立各项安全管理台帐，基础资料内容健全，记录完整规范，管理出色者；
有下列表现之一者，加油站应给予处罚：
每发生重大安全生产事故（重伤事故、死亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大爆炸事故）一起扣事故主要管理人员5000元。
若因管理不善造成重大事故的，每发生一次，对事故责任第一负责人罚款1000元，生产安全主管罚款500元。
若因违章造成自身或他人伤害的，对事故责任人罚款200元。
若因管理不善造成轻伤事故的，对事故单位第一负责人罚款50元。
对发生事故而隐瞒真相，甚至破坏现场、拒不配合事故调查小组工作的，除对事故单位按事故类别处罚外，另再罚第一负责人500元，生产安全主管200元。
情节严重者按国家相关法规处置。
实施
行政主管制定奖励和处罚报告，报加油站总经理审批后执行。
个人奖励在年终时从安全经费中支出。
个人罚款在当事人接到处罚通知后，3个工作日内上缴加油站财务人员，从该个人当月工资中扣除，工资不足时顺延到下月。
本制度从下发之日起执行
5、安全教育管理制度
1目的
规范综合管理体系，提高全员安全、环保、质量意识和实际操作技能以及综合素质，保证受培训人员能胜任本职工作。
从而减少或避免各类事故的发生，促进安全生产，改善生产环境，实现企业持续改进和发展。
2适用范围
加油站全体职工。
3职责
负责制定加油站年度各类教育培训需求。
负责加油站各类教育培训的具体实施和监督检查。
负责加油站各类教育培训人员的登记、造册、发证等日常管理工作。
4工作程序
培训规则
根据加油站各项工作类人员所在岗位的性质和综合管理体系运行要求，有针对性地开展培训。
确定培训要求
根据加油站对岗位的要求、对员工的要求及法律法规的要求、体系审核规范要求等实际性况，加油站负责提出并编制年度职工教育培训需求，并报加油站主管部门或涟钢大学审批。
培训计划编制与实施、检查
结合加油站实际情况，编制培训计划，由相关人员具体实施并进行监督检查。
5培训内容
须持证上岗的岗位，严格执行持证上岗制，做到有计划、有组织地进行安全操作技能、安全操作规程等方面的培训。
广泛利用各种形式、各种媒体对全体员工进行安全常识的普及教育，教师从各级专业技术人员、管理人员中选聘，必要时从上级部门或外部门聘请。
6培训效果评估
对影响范围较大、牵涉面较广、授课较长（长达20课时以上）的培训班，在培训结束后，根据加油站要求进行培训效果检查，并做好记录。
人力资源部组织对厂培训工作进行年度评估考核、总结和有效性评价，以不断改进培训工作
7培训资料和记录和管理
各类培训资料和记录由加油站负责管理保存。
6、领导干部安全生产值班制度
1.目的
为了加强加油站夜间及节假日期间安全生产管理，落实防范措施，强化劳动纪律，及时掌握和了解加油站与生产中出现的各种问题，迅速协调、沟通、处理各类问题和矛盾，确保加油站财产不受损害，生产系统安全运行，结合加油站实际，制定本制度。
2.职责
负责加油站各项临时性工作的协调和调度。
当发生突发事故/事件时，值班领导必须在接到通知后15分钟内赶到突发事件现场，组织协调事故/事件的现场处理，并向总经理汇报和各主管领导通报，值班领导必须为加油站管理人员。
监督检查值班期间各部门尽职履行情况，对重大事项提出书面意见报总经理。
书写值班记录，记录应包括以下内容：
值班时间、生产运行情况，值班时发生的重大事项、处置办法和结果等。
3.值班纪律
值班人员在值班期间要坚守岗位，进行严格巡查，并对上班人员的劳动纪律进行严格督查；
值班期间不准饮酒，不得外出，确需外出办事者，需向总经理说明事由，获其准许。
值班期间如现场发生异常，接到通知后15分钟内赶到现场；
加油站值班实行轮流制，值班人员名单由行政部具体通知。
请各值班人员认真遵守值班纪律，切实担当其责任，以身作则。
4.附件
见附件值班表
安全值班轮流表
年月
序号
日期
安全值班人员
联系电话
1
星期一
李杏梅
15
2
星期二
陈淑平
3
星期三
沈锡文
4
星期四
杨明辉
5
星期五
陈淑平
6
星期六
沈锡文
7
星期日
杨明辉
说明
1、当日值班员，必须深入现场检查、指导。
2、值班员24小时不得关机，及时处理发现的安全隐患，遇有特殊情况，立即向上级汇报。
3、值班员当日有事不在，向办公室请假，并由办公室安排次日值班员值班。
4、24小时安全值班电话：
7、特种作业人员安全管理制度
1目的
为规范特种作业人员的安全管理，防止人员伤亡事故，促进安全生产，特制定本制度。
2适用范围
本制度适用于加油站内如下几类特种作业人员的安全管理：
电工、危化品车辆驾驶、押运员等。
3职责与分工
生产安全主管：
负责组织电工、危化品运输车辆驾驶、押运员等特种作业人员的培训、考核、取证工作；并负责建立人员档案，规范特种作业行为。
4内容与要求
特种作业人员应具备的条件
A年龄满18周岁；
B身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷；
C初中以上文化程度，具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格；
D符合相应工种作业特点需要的其他条件。
特种作业人员在独立上岗前，必须进行与本工种相适应的、专门的安全技术理论学习和实际操作训练。
特种作业人员必须通过安监局与技术质量监督管理局的考核，并取得特种作业操作证。
生产、安全主管应当加强管辖范围内特种作业人员的管理，按照《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》（国家经贸委13号令）做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工作，并建立特种作业人员档案。
离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。
特种作业操作证不得伪造、涂改、转借或转让。
5本制度从公布之日起实施
7、安全检查、隐患管理制度
1管理范围
加油站所有安全检查、安全隐患。
2管理职责
组织所辖范围的安全检查和隐患整改，不能整改的逐级上报。
组织安全检查、季节性安全检查、节前安全检查。
专业检查由生产安全主管组织。
2.4整改情况由行政主管监督考核。
3管理内容
管理目的
控制“三个环节”（查找、登记和报告、整改），做到“三定”、“四不推”，执行“一台帐”“一单”（整改督办清单）“一方案”（监控方案），隐患整改监控率100%。
检查
岗位员工按照操作规程要求进行现场日常安全检查。
生产安全主管组织加油站管理人员参加，每周一次。
季节性检查以及节日前安全检查由总经理组织，加油站主管领导及相关人员参加。
专业性检查由各生产安全主管组织安排专业相关人员进行。
登记、报告
岗位员工对发现的安全隐患应在《设备隐患记录本》上做好记载。
生产安全主管每天将新增的隐患记录转入隐患台帐，加油站大检查查到的隐患也应及时转入隐患台帐。
发现涉及到危化品等重大安全隐患应立即逐级上报，生产安全主管按程序报告总经理。
整改
生产安全主管一个工作日内对记录在《设备隐患记录本》上的安全隐患填写处理意见，并落实责任人和时间节点，暂时无法处理的应注明原因。
加油站接到重大隐患报告时应立即组织相关人员现场分析研究，制定整改措施，予以及时处理和排除。
对暂不能整改的项目，除要采取好临时性防护措施外，应分别纳入技改、检修计划进行，限期解决。
对有可能造成重大事故而又不能及时整改的隐患，必须制定监控运行方案并挂警示牌，填写《重大安全隐患监控表》逐级上报和存档。
安全生产隐患整改情况台帐
序号
编号
单位名称
存在隐患
整改要求
整改结果
隐患内容
检查人
检查时间
要求
责任人
时间节点
结果
复查人
4本制度由生产安全主管负责解释、考核，从发布之日起开始执行。
附表：
重大安全隐患监控表
重大安全隐患监控表
隐患
所在部门
发生日期
设备名称
隐患类别
隐患类别：
火灾、爆炸、中毒和窒息、水害、坍塌、滑坡、泄漏、腐蚀、触电、坠落、机械伤害、公路设施伤害、公路车辆伤害、其它类隐患。
隐患陈述
原因分析
隐患可能引发的后果
监控措施
是否编写应急预案
岗位上是否有巡检记录本
巡检
频率
现场是否设警视标识
监控
负责人
监控负责人电话
生产安全意见
维修主管意见
9、重大风险源评估和安全
管理制度
1管理范围
本站无重大危险源。
2管理职责
加油站对本单位危险源进行危险性分析与评价检查，制定和落实监控管理制度。
安全主管对危险源管理进行监督检查。
3管理内容
管理目的
实现事故为零，危险源受控率100%。
重大危险源种类、位置及管理人员
编号
种类
所属单位
管理人员
1#重大风险源
无
无
无
无
无
2#重大风险源
无
无
3#重大风险源
无
无
管理要求
容器设施周围保持通道畅通。
严禁敲击容器设施。
未经批准，容器设施周围30米内禁止各类动火作业。
操作人员严格按《岗位操作法或操作规程》操作。
按规定的频次对容器设施相关部位、安全附件和安全设施（包括监视器、自动报警装置等）进行检查并做好记录。
发现危险源有异常情况立即报告站长，并联系维修人员处理。
设备设施的维护保养由维修主管负责，每季度进行一次检查维护并做好记录。
无关人员（指无操作、管理职能的人员）未经允许禁止进入风险源区域。
设备设施发生故障或泄漏，及时联系有关岗位（操作和维修）进行处理，并严格遵循其应急预案的处理程序。
生产安全主管每周组织工艺设备相关技术人员对风险源区域进行一次综合安全大检查，并严格督办隐患整改和做好相关台帐存档。
4本制度从公布之日起实施
10、应急救援管理制度
1、目的
加强和规范加油站突发事件应急工作的管理，全面提高加油站员工应急处置突发事件的能力，最大限度地预防和减少突发事件及其造成的损害，保障员工生命和加油站财产安全。
2、适用范围
适用于加油站应急处置突发事件的管理。
3、职责
事故应急指挥领导小组对加油站应急管理工作负总责。
生产安全主管负责应急管理的日常工作。
相关部门负责各自范围内的应急管理工作。
4、工作程序
定期对加油站级应急救援预案组织修订。
每年至少组织一次应急演练。
定期组织员工进行应急相关知识学习。
应急设施、器材所在单位定期进行维护保养，确保完好使用。
职能部门定期对应急设施、器材进行监督检查。
应急事件管理
突发事件发生后，加油站应立即启动生产安全事故应急救援预案，采取有效措施，迅速展开应急处置工作：
1.组织协调各应急救援队伍迅速进行应急救援；制定并组织实施抢险救援方案，防止引发次生、衍生事件；
2.部署和协调现场治安秩序和加油站员工思想稳定工作；按规定及时向上级相关部门报告；必要时请求社会救援。
当发生各类事故时，依事故严重程度，分别启动加油站二级、三级事故应急预案，展开应急处置。
事故发生后，加油站领导和各负责人应按各级预案的规定，在第一时间内组织事故救援工作，发生重大事故时，应集结在事故应急救援指挥小组办公室，听从组长的安排和指令。
发生事故后，发现人员要首先向加油站应急救援指挥小组报警，严禁单独盲目施救，施救人员应保证在3人以上。
如事故形势严重，须等专业救援队伍实施救援。
事故发生后，各负责人应按事故应急救援指挥领导小组的指令，立即携带应急救援装置，迅速赶赴事故现场展开救援。
事故发生后，应采取正确紧急措施，确保设备安全，避免其它事故发生或事故扩大。
参加事故应急救援人员，不可盲目施救，应首先分析事故形势，明确可能存在的危险因素及风险程度，按可能发生的最严重的后果考虑，采取必要的个人防护措施和全面防护措施后，再展开救援。
施救人员在实施事故处置和救援过程中，如发现存在可能引发更加严重的事故或可能危及施救人员生
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