准时化生产(JIT)方式.pptx
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准时化生产（JIT）方式一一.概念及产生背景概念及产生背景二二.JIT.JIT生产方式的构造体系生产方式的构造体系三三.JIT.JIT与传统生产方式的比较与传统生产方式的比较有关影片有关影片下一页下一页一.概念及产生背景1.1.1.1.概念：
概念：
概念：
概念：
“只在需要的时间，按需要的量，只在需要的时间，按需要的量，只在需要的时间，按需要的量，只在需要的时间，按需要的量，生产所需的产品。
生产所需的产品。
生产所需的产品。
生产所需的产品。
”2.2.2.2.产生背景产生背景产生背景产生背景市场需求的变化市场需求的变化市场需求的变化市场需求的变化提高生产率的要求提高生产率的要求提高生产率的要求提高生产率的要求返回返回返回返回二.JIT生产方式的构造体系（图）最终目标最终目标最终目标最终目标获取利润获取利润获取利润获取利润1.目标目标基本目标基本目标基本目标基本目标降低成本（彻底排除浪费）降低成本（彻底排除浪费）降低成本（彻底排除浪费）降低成本（彻底排除浪费）子目标子目标子目标子目标适时适量适时适量适时适量适时适量.弹性作业人数弹性作业人数弹性作业人数弹性作业人数.质量保质量保质量保质量保证证证证JustInTimeJustInTime2.基本手段基本手段少人化少人化少人化少人化自动化自动化自动化自动化二.JIT生产方式的构造体系3.3.实现适时适量生产的具体做法实现适时适量生产的具体做法4.4.4.4.（1111）.生产同步化生产同步化生产同步化生产同步化5.5.5.5.（2222）.生产均衡化生产均衡化生产均衡化生产均衡化6.6.6.6.（3333）.实现适时适量生产的管理工具实现适时适量生产的管理工具实现适时适量生产的管理工具实现适时适量生产的管理工具“看板看板看板看板”单看板管理方式单看板管理方式单看板管理方式单看板管理方式双看板管理方式双看板管理方式双看板管理方式双看板管理方式返回返回返回返回三.JIT与传统生产方式的比较生产组织生产组织生产组织生产组织JITJITJITJIT：
拉动式控制，指令下在终点：
拉动式控制，指令下在终点：
拉动式控制，指令下在终点：
拉动式控制，指令下在终点传统：
推动式控制，指令下在起点传统：
推动式控制，指令下在起点传统：
推动式控制，指令下在起点传统：
推动式控制，指令下在起点物料输送物料输送物料输送物料输送JITJITJITJIT：
取料制：
取料制：
取料制：
取料制传统：
送料制传统：
送料制传统：
送料制传统：
送料制生产批量生产批量生产批量生产批量JITJITJITJIT：
小批生产，小批传递：
小批生产，小批传递：
小批生产，小批传递：
小批生产，小批传递传统：
加大批量，按经济批量传统：
加大批量，按经济批量传统：
加大批量，按经济批量传统：
加大批量，按经济批量三.JIT与传统生产方式的比较在制品在制品在制品在制品JITJITJITJIT：
在制品越少浪费越小：
在制品越少浪费越小：
在制品越少浪费越小：
在制品越少浪费越小传统：
必不可少，越多生产系统越安全传统：
必不可少，越多生产系统越安全传统：
必不可少，越多生产系统越安全传统：
必不可少，越多生产系统越安全均衡生产均衡生产均衡生产均衡生产JITJITJITJIT：
数量，品种：
数量，品种：
数量，品种：
数量，品种传统：
数量（轮番生产）传统：
数量（轮番生产）传统：
数量（轮番生产）传统：
数量（轮番生产）设备布置设备布置设备布置设备布置单元式布置，单元式布置，单元式布置，单元式布置，UUUU型型型型传统：
机群式布置传统：
机群式布置传统：
机群式布置传统：
机群式布置三.JIT与传统生产方式的比较质量检查质量检查质量检查质量检查JITJITJITJIT：
全数检查：
全数检查：
全数检查：
全数检查传统：
抽样检查传统：
抽样检查传统：
抽样检查传统：
抽样检查设备利用设备利用设备利用设备利用JITJITJITJIT：
只生产必要的产品：
只生产必要的产品：
只生产必要的产品：
只生产必要的产品传统：
提高设备利用率传统：
提高设备利用率传统：
提高设备利用率传统：
提高设备利用率人员配置人员配置人员配置人员配置JITJITJITJIT：
一人多机，多技能作业：
一人多机，多技能作业：
一人多机，多技能作业：
一人多机，多技能作业传统：
定员式，一机一人传统：
定员式，一机一人传统：
定员式，一机一人传统：
定员式，一机一人自动化自动化自动化自动化JITJITJITJIT：
给机器赋予人的智慧：
给机器赋予人的智慧：
给机器赋予人的智慧：
给机器赋予人的智慧传统：
用机器代替人传统：
用机器代替人传统：
用机器代替人传统：
用机器代替人返回返回JIT构造体系图获获取取利利润润降低成本降低成本彻底排除浪费彻底排除浪费适适时时适适量量质质量量保保证证弹性作业人数弹性作业人数看看板板管管理理生产生产均衡化均衡化缩短作业更换时间缩短作业更换时间生产批量极小化生产批量极小化JustInTimeJustInTime自自动动化化人人少少化化多多面面手手设设备备配配置置标标准准作作业业后工序领取后工序领取生产同步化生产同步化返回返回单看板方式原料库原料库原料库原料库在制品在制品在制品在制品在制品在制品在制品在制品零件加工零件加工零件加工零件加工AAAA部件组装部件组装部件组装部件组装BBBB总总装装线线CC使用原使用原料料补充零补充零件件使用零使用零件件补充部补充部件件使用部使用部件件购买原购买原料料生产看生产看板板生产看生产看板板指令指令返回返回返回返回双看板方式总总装装线线CC指令指令零件加工零件加工零件加工零件加工AAAA部件组装部件组装部件组装部件组装BBBBSSSSSSSSSSSSSSSSSSSS使使用用原原料料补充补充零件零件运送运送零件零件使用使用零件零件补充补充部件部件运送运送零件零件使用使用部件部件购购买买原原料料生生产产看看板板运运输输看看板板生生产产看看板板运运输输看看板板SSSS原料及在制品原料及在制品原料及在制品原料及在制品返回返回返回返回
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