新员工培训.ppt

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湖北洪伯金福源机械铸造有限公司湖北洪伯金福源机械铸造有限公司新新员工入职培训员工入职培训人事行政人事行政部部二一四年三月主讲：

李玉萍主讲：

李玉萍编辑：

吕昊编辑：

吕昊员员工工是是我我们们最最大大的的财财富富*请您将手机调成静音或者震动状态请您将手机调成静音或者震动状态.谢谢！

谢谢！

用用心心是是我我们们最最大大的的真真诚诚总经理总经理欢迎词欢迎词亲爱的员工：

亲爱的员工：

欢迎欢迎你们加入洪伯公司！

在此，热烈祝贺你们光荣地成为我们你们加入洪伯公司！

在此，热烈祝贺你们光荣地成为我们洪伯洪伯大家大家庭的一员。

庭的一员。

公司的公司的经营方针经营方针是是“全面创新，托真务实，以人为本，共创价值全面创新，托真务实，以人为本，共创价值”，这一这一理想的实现理想的实现，需要这个大家庭中您还有在座的每一位员工积极发扬需要这个大家庭中您还有在座的每一位员工积极发扬“诚信为本、诚信为本、团结协作、励精创新、追求卓越团结协作、励精创新、追求卓越”的企业精神，以及高的主人翁责任感、使命的企业精神，以及高的主人翁责任感、使命感在各自的岗位上勤奋敬业、尽职尽责、奋力拼搏、无私奉献，作为大家庭中感在各自的岗位上勤奋敬业、尽职尽责、奋力拼搏、无私奉献，作为大家庭中的一员，同仁之间应默契配合，相互接纳，取长补短，共同奋斗。

这样我们将的一员，同仁之间应默契配合，相互接纳，取长补短，共同奋斗。

这样我们将成为一个无所不胜的团队，在创业的道路上披荆靳棘、乘风破浪。

最终以一流成为一个无所不胜的团队，在创业的道路上披荆靳棘、乘风破浪。

最终以一流的技术，一流的质量，一流的服务，一流的管理，一流的美誉，一流的业绩成的技术，一流的质量，一流的服务，一流的管理，一流的美誉，一流的业绩成为业中的蛟龙。

在发展中我们胜则举杯同庆，败则力挽狂澜，共创为业中的蛟龙。

在发展中我们胜则举杯同庆，败则力挽狂澜，共创洪伯洪伯美好的美好的明天。

明天。

最后祝愿大家在公司工作融洽，前程似锦。

最后祝愿大家在公司工作融洽，前程似锦。

总经理：

总经理：

田春兴田春兴目目录录三、培训时间及项目三、培训时间及项目三、培训时间及项目三、培训时间及项目二、新员工培训程序二、新员工培训程序二、新员工培训程序二、新员工培训程序二、新员工培训程序二、新员工培训程序一、新员工培训目的一、新员工培训目的一、新员工培训目的一、新员工培训目的一、新员工培训目的一、新员工培训目的四、培训内容与考核四、培训内容与考核四、培训内容与考核四、培训内容与考核1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要；4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感；6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；一、新员工培训的目的一、新员工培训的目的二、新员工培训程序二、新员工培训程序获得新员工获得新员工入职信息入职信息编制新员工编制新员工通用培训计划通用培训计划发布新员工发布新员工通用培训计划通用培训计划培训前准备（讲师、培训前准备（讲师、培训室、设备等）培训室、设备等）实施入职通用培训新员工到部门报到部门培训班组培训新员工考核转正合格不合格退回HR三、新员工培训时间及内容三、新员工培训时间及内容一、就职前培训（人事行政部负责）一、就职前培训（人事行政部负责）到职到职当天当天：

人事部代表公司对新员工表示欢迎介绍企业文化理念、公司组织机构、主要业务等讲解员工手册、人事、安全等相关管理制度讲解劳动保护的重要性，使新入厂的职工树立起“安全第一”和“安全生产人人有责的思想”二、部门岗位培训（各部门负责）二、部门岗位培训（各部门负责）到职后第一天：

到职后第一天：

到部门报到，主管代表全体部门员工欢迎新员工并参观公司准备好新员工办公场所、办公用品、工作所需器具、劳保用品为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师介绍部门结构与功能、部门内的工艺流程、工作描述、职责要求讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐到职后第五天：

到职后第五天：

一周内，部门主管与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，并回答新员工的提问。

对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间到职后第三十天到职后第三十天部门主管与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表人事行政部主管与部门主管一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。

3公司整体培训：

（人事行政部不定期举行）公司整体培训：

（人事行政部不定期举行）公司理念、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司相关管理制度、绩效考核公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序公司各生产部门工艺流程、生产安全、技能知识等四、培训内容与考核四、培训内容与考核-温馨的家园温馨的家园-育才的学校育才的学校-施展才华的舞台施展才华的舞台-奋进的团队奋进的团队一、企一、企业业简简介介湖北洪伯金福源机械铸造有限公司是一家以生产汽车零部件为主的民营企业，成立于2011年8月，注册资金2000万元，占地100亩，公司集产品研发、制造、加工、装配、销售于一体，管理机制灵活，市场资源丰富，竞争优势十分明显。

公司拥有的HWS静压造型生产线和砂处理生产线是目前国内引进的世界上技术最为先进的粘土砂铸造生产线，该线适用范围广、效率高，采用吹气预紧实加多触头高压压实造型工艺，增大产品型腔的紧实度和均匀性，大大提高铸件的表面光洁度和成品率，适于大批量有芯、无芯各种高档铸件的生产。

熔炼采用中频炉熔炼工艺，便于调控铁水的化学成分和温度控制，确保产品材质的稳定性和一致性，能使铸件的材质合格率达到100%；采用成熟稳定的制动鼓、轮毂系列产品铸造工艺，大大提高铸件的工艺出品率和成品率，铸件的综合废品率可控制在5%以下。

现生产产品以满足企业内部生产线自主装配需求为主，此外与佛山市永力泰车轴有限公司、广东富华工程机械制造有限公司、广州市华劲机械制造有限公司、佛山市何氏协力机械制造有限公司等大型汽车装备企业及零部件生产厂商建立了稳定的配套关系。

公司现有从事制动鼓、轮毂系列生产管理和产品研发、工艺改善、技术创新等高级工程师30人；从事设备管理的高级工程师12人，公司将秉承“引领、创新、突破”的企业精神和“文化领航、品牌开路、互利共赢”的经营策略，力争把企业打造成我国中部地区一流的汽车零部件专业生产基地。

二、组织架构三、文化内涵生产准则：

质量、成本、交期、服务、安全经营方针：

全面创新、托真务实、以人为本、共创价值企业精神：

诚信为本、团结协作、励精创新、追求卓越服务理念：

用户至上、用心服务品牌意义：

徽标以“洪伯”的第一个拼音字母“HB”组成，H形似汽车底盘，意为托起汽车产业新辉煌。

B变形为汽车，它是奔驰在现代生活中的精灵。

公司生产的汽车配件产品是汽车的主要组成部分，是中国奔驰前行之基。

汽车的动感寓意企业的未来发展永无止境，红色象征着企业红红火火，长盛不衰。

四、四、公司纪律公司纪律一、全体员工应遵纪守法、遵守职业道德，严以律己；二、上班时间着统一服装并佩戴劳保用品；三、不得在生产区内进食，不得随地吐痰、乱扔垃圾、烟头等；四、上班时间不得串岗，不准与同事闲聊及做与工作无关的事；五、不得穿短裤、高跟鞋、拖鞋进入厂内；六、不得在生产区吸烟（有指定吸烟区）；七、不得散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情；八、任何人不得打听他人工资，也不能将本人工资告知他人；九、个人因病、因事确需请假时，要严格履行请假手续；十、其它未尽事宜，以员工手册为准。

一、员工入职管理规定1、新员工入职前必须经公司人事部登记造册并建立档案，接受公司概况与发展的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，合格者方可上岗。

新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工入职的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。

2、新员工试用期为1-3个月，试用期工资为1600-2200元（具体试用期及试用期工资由主管领导核定），期满后由主管领导给予考核，合格后由人事部办理相关手续，视为公司正式职工，工资待遇根据所在部门工种定薪。

3、对所应聘的工作岗位技能熟练的员工，由相关领导进行技能考核，合格者直接录用为正式员工，工资待遇根据工种定薪。

4、员工请假须提前提出申请，2天以内的须经所属部门主管、行政部主任批准；3-5天的，须经副总经理批准；5天以上的须经总经理批准。

未经准假离岗者，以旷工论处。

5、员工离职需递交辞职申请，一般员工辞职，需提前15天提出申请；部门主管辞职，需提前1个月提出申请。

（相关内容参考入厂须知）6、新员工需办理事项：

新员工入职时要持有三个月内健康体检证明；如无者，需到谷城县人民医院进行常规体检，体检合格方可办理入职；新员工提交以下证件：

身份证复印件、学历证书复印件、职称证书复印件、彩色一寸照片2张、个人简历及健康体检表（必须包括肝、肺功能检查）。

二、考勤管理1.A：

出勤时间：

星期一至星期六（每月26天满勤）白班：

08:

0018:

00晚班：

20:

0006:

00（具体上班时间根据车间情况决定）B：

假日：

元旦1天；春节3天；五一1天；国庆3天；清明1天；端午1天；中秋1天；全年共计11天法定节日（具体放假时间根据情况做出适当安排）。

C：

根据我公司实际情况，因公司原因导致员工放假的（节假日除外），每天按基本工资的50%给予补助。

2.打卡制度2.1按规定的工作时间打卡考勤卡；对应打卡而不打卡者，按规定的工作时间打卡考勤卡；对应打卡而不打卡者，不予计算当天工资不予计算当天工资。

2.2驻外人员及公司副总级以上领导可免打卡；因工作原驻外人员及公司副总级以上领导可免打卡；因工作原因不在公司的可免打卡，其他人员一律实行打卡考勤。

因不在公司的可免打卡，其他人员一律实行打卡考勤。

2.3规定上班时间后规定上班时间后5分钟内打卡上班者为迟到；规定下班分钟内打卡上班者为迟到；规定下班时间前时间前5分钟内打卡下班者为早退，分钟内打卡下班者为早退，超过超过5分钟在分钟在10分钟内分钟内的按迟到或早退的按迟到或早退2次计算（以此类推）次计算（以此类推）；当月有迟到、早；当月有迟到、早退的，按每次退的，按每次5元标准在当月工资中扣减；当月迟到（含元标准在当月工资中扣减；当月迟到（含早退）超过早退）超过3次的，超过部分每次按次的，超过部分每次按10元扣减元扣减。

3.加班加班3.1计时、计件员工加班，必须填报计时、计件员工加班，必须填报“加班申请单加班申请单”，并按管理权限由部门，并按管理权限由部门经理审批行政部（门卫）审核备案，否则，一律不计加班工资。

经理审批行政部（门卫）审核备案，否则，一律不计加班工资。

3.2加班只限于员工在每个工作日加班只限于员工在每个工作日18:

00时（冬季时（冬季17:

30时）前，由主管根时）前，由主管根据需要审批的为加班。

出差期间遇休息日、节假日和工作日延长工作据需要审批的为加班。

出差期间遇休息日、节假日和工作日延长工作时间的不计为加班。

时间的不计为加班。

3.3工作时间外无加班单者禁止进入车间（管理者除外）。

工作时间外无加班单者禁止进入车间（管理者除外）。

4.4.请假请假所有休假（工伤或急病除外）都必须事先填报所有休假（工伤或急病除外）都必须事先填报“请假单请假单”办理请假办理请假手续（如遇特殊情况不能事先请假的，也要在手续（如遇特殊情况不能事先请假的，也要在22小时内电话通知本部门小时内电话通知本部门经理，上班当日办理补假手续）；请假经理，上班当日办理补假手续）；请假22天以内的车间主任审批；天以内的车间主任审批；33天以天以上的部门经理审批。

上的部门经理审批。

员工累计请假员工累计请假55天及以上的天及以上的属于长假属于长假，请长假工资请长假工资随下月工资一起发放随下月工资一起发放。

5.擅自怠工、停工等行为的处罚规定擅自怠工、停工等行为的处罚规定5.1严禁以威胁手段（消极怠工、罢工、无病装病）来提条件，凡有此行为发严禁以威胁手段（消极怠工、罢工、无病装病）来提条件，凡有此行为发生者，一律处罚生者，一律处罚100元元/次，导致生产环节中断造成的损失另行追加赔偿。

次，导致生产环节中断造成的损失另行追加赔偿。

5.2员工确有相关意见反映者，应口头或书面形式反映给直接主管，直接主管员工确有相关意见反映者，应口头或书面形式反映给直接主管，直接主管能处理的，可予以直接处理，直接主管无法直接处理的，报给上级部门进行能处理的，可予以直接处理，直接主管无法直接处理的，报给上级部门进行处理；直接主管报上级时要求给予答复时间（原则上不超过一星期），意见处理；直接主管报上级时要求给予答复时间（原则上不超过一星期），意见回复没有得到确认前必须服从公司的一切要求和规定，不得出现消极怠工，回复没有得到确认前必须服从公司的一切要求和规定，不得出现消极怠工，擅停工或装病请假等行为，违者按第擅停工或装病请假等行为，违者按第1条进行处理。

条进行处理。

5.3员工对上级答复意见不满意者，可以越级申诉，申诉期间也必须服从公司员工对上级答复意见不满意者，可以越级申诉，申诉期间也必须服从公司的既定要求，违者仍按第的既定要求，违者仍按第1条进行处罚。

对申诉结果仍不满意者，必须无条件条进行处罚。

对申诉结果仍不满意者，必须无条件执行公司的有关要求和规定。

执行公司的有关要求和规定。

5.4员工不满公司的规定要求，可以提出辞职，但必须按离职程序进行办理。

员工不满公司的规定要求，可以提出辞职，但必须按离职程序进行办理。

5.5对于消极怠工，擅自停工，装病请假等行为，给公司造成恶劣影响和损失，对于消极怠工，擅自停工，装病请假等行为，给公司造成恶劣影响和损失，经批评教育仍无效的，将予辞退或开除处理。

经批评教育仍无效的，将予辞退或开除处理。

5.6对于员工的重大过失或屡次违纪行为可采取辞退（开除）处分。

直管经理对于员工的重大过失或屡次违纪行为可采取辞退（开除）处分。

直管经理应作出关于事情发生经过的详细书面报告。

辞退员工应由部门负责人提出，应作出关于事情发生经过的详细书面报告。

辞退员工应由部门负责人提出，人事行政部负责人审核，总经理批准实施。

人事行政部负责人审核，总经理批准实施。

6、宿舍管理制度、宿舍管理制度为了使员工宿舍保持一个良好、清洁、整齐的环境，以保证员工在工作之余为了使员工宿舍保持一个良好、清洁、整齐的环境，以保证员工在工作之余得到充分的休息，维护生产安全和提高工作效率，特制定如下补充标准。

得到充分的休息，维护生产安全和提高工作效率，特制定如下补充标准。

1.所有新进人员的入住必须到人事部门登记安排，对于已正常入住的，严禁私自更换宿舍，发现一次罚款20元，确有特殊原因需要更换宿舍的，需经人事部门同意方可调换。

2.本员工宿舍楼一切设施属公司所有，员工必须由正门进入，不得爬阳台，翻越后墙，未经总务科允许任何人不得把东西搬离宿舍楼。

3.不准随地吐痰，乱丢东西，室内设施不准随便移动拆卸，一切日常用品要干净整齐有序，保持室内整洁美观，不准往窗外丢杂物，卫生间要经常洗刷，垃圾要倒在指定地方。

4.员工所分配钥匙只准本人使用，不得私配或转借他人。

5.注意节约用水用电，人人都当监督员，做到水龙头有开有关，人离房间要关灯禁止使用电炉，不准私自接电线，预防火灾事故，保证公私财产不受损失。

6.严格遵守作息时间，宿舍严禁的高声喇叭，不准打麻将，打扑克，酗酒及大声喧哗，上下夜班的员工要保持安静。

7.不准私自调换房间，床位，员工自己财物自己保管，住所未经主人同意不得擅自动用他人物品，室内不准张贴带色情的画片、图像、放黄色录像带。

8.团结一致，互谅互让，互勉互助，取长补短，不准吵架，打架，斗欧。

9.每个寝室每月定量20度电（免费），超出限制部分由寝室住宿者分摊，定价0.6元/度。

7.住宿员工发生下列行为之一者，应取消其住宿资住宿员工发生下列行为之一者，应取消其住宿资格，并由格，并由行政人事部对其进行行政处罚：

行政人事部对其进行行政处罚：

不服从管理员监督指挥在宿舍赌博，打麻将、斗殴、酗酒蓄意毁坏公司物品或设施擅自在宿舍内接待异性或留宿外人经常妨碍宿舍安宁，屡教不改严重违反宿舍安全规定无正当理由经常外宿有偷窃行为8、员工用餐管理规定、员工用餐管理规定1、员工用餐时须保持良好的用餐秩序及餐厅卫生，全体员工用餐必须按序排队。

2、员工用餐时必须保持安静，不得大声喧哗影响他人用餐。

用餐以吃饱为原则，不允许剩饭、剩菜，避免浪费，用餐后须将残物倒入垃圾桶内3、发现违纪现象应及时制止。

对屡教不改者，视情节给予20元100元的罚款，情节严重者予以辞退。

4、餐费标准：

早餐2元/人，午餐5元/人，晚餐3元/人，夜宵暂不收费，员工每日固定饭费暂定5元/人/班，非本地管理层以上人员暂定10元/人/天。

5、早餐每人每天2-3个馒头，最多不超过4个，早餐每人只允许刷卡一次，稀饭吃多少打多少，不得浪费。

5、职工食堂运行模式为公司补贴加职工自费，采用刷卡制，员工每人每月补助150元，超出部分由员工自费；非本地班组长以上管理人员每月补助300元，公司补贴部分当月未消费完的下月清零。

6、凡遇公司放假，食堂概不提供餐品，值班、加班人员可到大厂食堂刷卡就餐。

9、厂区现场文明行为准则进厂上班穿厂服食品不能厂内吃废品料头要标识不能混放勤处理转序产品要标识要填项目不能少零件出入要相符乱扔废品要惩罚抽烟要去吸烟区吸后烟嘴不乱扔设备保养每天做勤擦表面勤润滑工量刀具要珍惜不用归位常点检安全规程要牢记不怕一万怕万一文明现场重细节不良习惯绝不留1010、针对易发生的事件，暂定事件处罚如下：

11、生产过程中一律按照要求佩戴劳保用品，发现不按规定佩戴者每次罚款2020元；在生产区域吸烟者每次罚款2020元；生产班组区域地面有烟头，当班人员每人罚款55元；22、生产操作区域摆放与生产无关的物品或乱扔垃圾者，每次罚款2020元，超过33次每次罚款5050元；33、生产现场扎堆聊天，每发现一次罚款2020元/人；玩手机者首次给予5050元罚款并全厂通报批评，不停劝阻再次玩手机者没收手机或给予辞退处理；33、造成50005000元以内经济损失者，给予全厂通报批评，并处500500元罚款（当月工资中扣除）；44、造成5000-100005000-10000元经济损失者，给予全厂通报批评记大过处分，并处1000-20001000-2000元罚款，直属部门领导一并罚款500500元（当月工资中扣除）；55、造成1000010000元以上5000050000元以下经济损失者，给予全厂通报批评记大过处分，并扣除11个月工资（每月扣除工资总额的30%30%，直至达到罚款金额），直属部门领导一并罚款20002000元（当月工资中扣除）；66、造成5000050000元以上经济损失者，给予全厂通报批评记大过处分，并扣除33个月工资，直属部门领导扣除11个月工资（每月扣除工资总额的30%30%，直至达到罚款金额）；1111、生产现场66SS管理整理（SEIRISEIRI）将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

目的：

腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

整顿（SEITONSEITON）把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

目的：

工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。

清扫（SEISOSEISO）将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

目的：

稳定品质，减少工业伤害。

清洁（SEIKETUSEIKETU）将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。

目的：

创造明朗现场，维持上面3S3S成果。

素养（SHITSUKESHITSUKE）每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。

目的：

培养有好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。

安全（SECURITYSECURITY）重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。

目的：

建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。

做个企业最受欢迎的人最受企业欢迎的人，应该具备哪些品质？

11、全心全意的热爱工作22、今天比昨天更努力33、忠诚于企业、忠诚于工作44、良好的精神状态与阳光心态55、团结合作、执行力超强66、与企业同甘苦，共命运77、敢于负责、主动解决问题88、良好的人际关系，与坚定的个人原则全心全意的热爱工作什么是敬业，通俗来讲，敬业就是敬重自己的工作，把工作当成自己的事情，具体的表现为忠于职守、尽职尽责、一丝不苟、全心全意、善始善终等职业道德，其中糅合了一种使命感和责任感。

这种道德感在当今社会得以发扬光大，使敬业精神成为了一种最基本的做人之道，也是成就事业的重要条件。

敬业的前提条件是要热爱你的工作，要是你不喜欢也不热爱你的工作，在工作的时候没有饱满的激情，你的敬业精神也就无从谈起。

今天比昨天更努力一丝不苟、忠于职守是不够的，还应该更努力一点，还应该要求自己在做完本职工作后再多做一些事情，比别人期待的更多一点。

这样就可以做得更好，给自我的提升创造更多的机会。

你没有义务要做自己职责范围以外的事，但是你也可以选择自愿去做，以驱策自己快速前进。

率先主动是一种极珍贵、备受上司看重的素养，它能使人变得更加敏捷，更加积极。

不管你是管理者，还是普通职员，更努力的工作态度能使你从竞争中脱颖而出。

你的上司和顾客会关注你、信赖你，从而给你更多的机会。

每天多做一点工作也许会占用你的时间，但是，你的行为会使你赢得良好的声誉，并增加他人对你的好感。

做完自己职责份内的事情，再努力干其他事情的初衷也许并非为了获得报酬，但往往会有些意想不到的收获。

良好的精神状态与阳光心态什么是阳光心态好心情才能欣赏到好风光，好花也要有好心赏。

我今天讲的就是要让大家建立一个好心情，阳光心态，建立积极的价值观，获得健康的心理。

你内心如果是一团火，才能释放出光和热，你内心如果是一块冰，就是化了也还是零度。

今天的事今天做能做的事马上做困难的事想法做重要的事优先做限时的事计时做琐碎的事抽空做所有的事认真做结语能和大家共聚一起是缘分、是辛福，但美好的时光总短暂的！

最后，允许我代表公司人事行政部，祝愿在座的新员工，都能事业有成，步步高升，工作顺利，阖家幸福！

希望在以后的日子里你能够自豪的说我是洪伯人也希望你所学的、能让你有所感悟为我们的美好未来，让我们一起同行！

本次培训结束谢谢大家