管理培训教材—NPI新产品导入.pptx

管理培训教材—NPI新产品导入.pptx

《管理培训教材—NPI新产品导入.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《管理培训教材—NPI新产品导入.pptx（24页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

管理培训NPI新产品导入主讲人：

颜辉辉主讲人：

颜辉辉主讲人：

颜辉辉主讲人：

颜辉辉日期：

日期：

日期：

日期：

2020-7-232020-7-232020-7-232020-7-23NPINPI新产品导入培训教材新产品导入培训教材NPINPI定义定义NPINPI项目的阶段性目标及意义项目的阶段性目标及意义新产品导入主要有以下几个阶段新产品导入主要有以下几个阶段NPINPI项目的阶段性目标及意义项目的阶段性目标及意义产品开发进程不同的项目，产品开发进程不同的项目，产品开发进程不同的项目，产品开发进程不同的项目，设计团队设计团队设计团队设计团队围绕围绕围绕围绕“产品本体产品本体产品本体产品本体”的主轴展开开作业，不同的项目的主轴展开开作业，不同的项目的主轴展开开作业，不同的项目的主轴展开开作业，不同的项目其目标任务及意义是不同的。

其目标任务及意义是不同的。

其目标任务及意义是不同的。

其目标任务及意义是不同的。

NPINPI项目的阶段性目标及意义项目的阶段性目标及意义产品开发进程不同的项目，产品开发进程不同的项目，产品开发进程不同的项目，产品开发进程不同的项目，制造现场制造现场制造现场制造现场围绕围绕围绕围绕“产品制程产品制程产品制程产品制程”的主轴展开开作业，不同的项目的主轴展开开作业，不同的项目的主轴展开开作业，不同的项目的主轴展开开作业，不同的项目其目标任务及意义是不同的。

其目标任务及意义是不同的。

其目标任务及意义是不同的。

其目标任务及意义是不同的。

新产品开发流程新产品开发流程新产品开发流程新产品开发流程试产的目的试产的目的产出样品产出样品-送样送样/认证认证/测试测试是否符合量产需求良率是否符合量产需求良率/可组装性可组装性/可测试性可测试性/产能产能建立量产条件：

流程建立量产条件：

流程/SOP/SOP/最佳参数最佳参数/检验规范检验规范测试验证的目的测试验证的目的达到认证的要求（安全达到认证的要求（安全/电磁干扰电磁干扰/通信）通信）达到客户的规格需求（功能与可靠度）达到客户的规格需求（功能与可靠度）量量产标准产标准设计端设计端认证认证PassPass自我与客户验证，无严重问题存在自我与客户验证，无严重问题存在工厂端工厂端试产直通率试产直通率=92%=92%无严重问题存在无严重问题存在CPKCPK=1.33=1.33新产品开发成员新产品开发成员质量控制计划质量控制计划新产品导入步骤新产品导入步骤试产流程试产流程试产前准备试产前准备试产前会议试产前会议首首件确认件确认/教育训练教育训练试产中试产中试产后试产后试产重点试产重点新产品导入举例新产品导入举例新产品导入举例新产品导入举例顾客满意度顾客满意度