竞聘演讲稿精选.docx

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　　【精华】竞聘演讲稿三篇

　　各位指导、评委教师们：

下午好！

非常感谢院指导给我这次参将竞聘的时机。

谢谢！

我是xxx，1996年来xx医院参加工作，先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作，现担任药事管理小组组长,详细负责药品采购、入库工作。

工作10年中，先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。

药事管理是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织施行?

药品管理法?

和有关药政法规的执行及监视。

今天我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参与药事管理小组组长岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的时机。

　　我之所以竞聘这个岗位，具有以下几点理由：

一、是具有良好的团队合作精神。

　　10年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局。

当然我也看清自己的优势，比方我目前的学历还是中专，与指导的要求存在有一定的间隔，管理知识比拟匮乏，但是假如组织给我一个舞台，相信我会以此为契机，不断完善自我，努力进步自己的综合素质。

　　二、是具有严谨的合作工作态度。

　　在我担任药品采购的这两年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，遵守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线效劳，具有较好的口碑。

　　三、是具有熟悉的业务工作技能。

　　自1996年工作以来，先后在**各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比拟熟悉。

　　由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作才能，也积累了相对丰富的工作经历，所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。

　　假如能竞选成功，我的工作目的是：

　　“以为争位，以位促为〞。

医院药事管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供给为主要任务，逐步转向以效劳病人为中心，以临床药学为根底，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术效劳和相关的药品管理工作。

如何深化“一切以病人为中心〞的效劳理念，将是进步药事管理整体业务程度的问题所在。

我将在各位院指导及科主任的指导下，从以下四个方面开展工作：

一、是组织贯彻药政法规，坚持依法管药。

　　?

药品管理法?

的施行，标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的指导下，组织科内人员认真贯彻执行?

药品管理法?

及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药的场面。

　　二、是有方案地供给质量合格药品。

　　保证患者用药平安和“质量第一〞是药事管理工作中必须遵循的原那么。

根据我院的规模和要求，以及我院的?

根本用药目录?

，做到药品有方案、合理、科学地供给。

同时在药品供给中，注意信息，定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反响，编制出合理的采购方案。

　　严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量。

　　三、是开展临床药学工作，抓好合理用药。

　　近年来，新药的不断问世，尤其是胃肠道药物品种逐渐增多，如何恰中选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，减少药物的不良反响，这是药学工作者的新任务。

定期组织处方分析，做到合理用药。

同时组织好新药的临床试验和“老药〞的再评价，为挑选临床根本药物提出科学根据，尽一切力量确保用药的平安有效，最大限度地防止药源性疾病的'发生。

　　四、是注重人才培养，进步药剂人员素质。

　　随着现代医学的开展，药事管理的工作由简单到复杂，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新知识。

我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，根据药剂科各级人员的岗位责任，认真组织落实，严格进展考核。

只有抓好人员培训工作，进步全体工作人员的技术程度，才能很好地完成各项实际工作。

　　大家好。

我叫赵海华，来自通州分公司。

下面自我介绍一下。

　　20xx年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。

此后，通过六年艰辛自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。

20xx年12月，通过全国大学英语四级考试，并获得证书。

20xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。

20xx年4月，通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职业资格证书考试，并获得证书。

　　20xx年7月毕业后，我被分配新约县电信局参加工作。

刚开场3年，在阜草支局从事机务员工作。

20xx年10月，因工作需要，被调入公司机关，负责秘书、人事、劳资、平安消费以及机关办公局域网维护等工作。

三年管理工作期间，在县分公司、市公司人力资源部各位指导的正确带着下，在各位同事的鼎力支持下，圆满完成了公司指导讲话、公司工作报告、通信信息编发、会议记录等公文工作；圆满完成了县公司机构优化调整、竞争上岗、营维体制改革等人力资源管理工作；圆满完成了县分公司指导、综合部主任交办的经营分析PPT制作、组织会议、协调县委政府关系等临时性工作。

　　工作期间，坚持学以致用，及时将工作、学习经历撰写成文章和大家交流讨论。

20xx年底，撰写的?

创立学习型组织，促进企业快速开展?

一文被省通信工会授予优秀论文奖。

20xx年11月，参加完省公司人力资源部组织的培训专业讲座及拓展训练后，结合工作实际，撰写了?

情景模拟创立学习型组织及现实考虑?

一文，被作为头版文章登载在河北通信人力资源杂志上。

　　各位指导、各位评委，我的竞聘目的是省公司人力资源部员工关系一般管理岗。

我竞聘这个岗位的最大优势是我有较丰富的人力资源管理经历、基层工作经历和一定功底的文字程度。

　　我假如竞聘成功的话，主要从以下几方面设想开展工作：

第

　　一、大力弘扬“爱岗敬业、尽职尽责、团结协作、同舟共济〞的企业精神，苦练根本功，努力成为本职工作的行家里手；另一方面，坚决服从指导指挥，严密团结同事，协调联动，携手共进，努力创始人力资源部各项工作新场面。

　　第

　　二、创新思维，努力做好工作。

20xx年省公司形势教育指出：

网通公司成在经营，败在管理，关键在人。

通过近两年的人力资源体制改革，公司管理程度明显进步，改革获得了显著成效。

但距“现代化的治理构造〞还有一定差距。

因此，进步盛市、县三级公司管理程度，特别是进步县级公司的管理程度，但是当前人力资源规划工作主要课题之一。

与此同时，以创立学习型组织为载体，充分应用正强化、负强化理论，使员工将学习和改革视为网通工作的常志，进而逐步提升全省网通系统人力资源才能建立。

　　第

　　三、坚持稳定压倒一切的原那么，最大程度减少企业劳动争议。

　　以“尊重劳动，尊重知识，尊重人才，尊重创造〞为导向，充分应用需要层次论、公平理论、期望理论、保姜—鼓励等鼓励理论，在激发员工工作积极性、主动性、创造性的同时，最大程度预防和减少劳动争议，为企业经营开展营造和谐的人文环境。

　　请各位指导、各位评委投出您手中珍贵的一票，我会以实际行动证明您们的选择是正确的。

　　尊敬的各位指导、各位评委：

我报名的竞争职位是用户效劳部副经理。

从心里来说，我非常希望得到这个时机，因为我渴望在华油公司效劳事业上能有更大的用武之地。

我认为我的条件符合用户效劳部副经理职位要求。

我具有较高的文化程度、年富力强、经历丰富；我多年来一直从事管理工作，具有较高的协调才能和管理程度；我熟悉用户效劳部的工作业务，在用户效劳部的几年工作获得了有目共睹的成绩。

当然，成绩的获得主要归功于上级的指导和同事的支持。

对于我，更增添了成熟的经历。

所有这些，给了我今天参加职位竞争的信心。

我相信，给我时机，我就能再创辉煌！

　　用户效劳部在华油公司来说，是一个窗口部门，在接待用户，开展业务，协调关系，化解矛盾等方面发挥着重要作用。

我认为，效劳部的工作，归纳起来就是协调人的关系和做好事务性工作。

接待、咨询、受理投诉等都属协调关系范筹。

应热情效劳，做到以诚相待、以心换心；要表达以人为本、客户至上。

所谓“金杯银杯不如用户的口碑〞，要靠一点一滴的细致工作赢得客户信赖，在客户心中树立“华油效劳〞优质品牌。

做销售、安装、维修等事务性工作时。

首先要诚信守时，做到一诺千金；其次工作要细致、严谨，处处为客户着想，时时将平安记心；最后，要能吃苦，要有奉献精神，这样通过高质量的工作，赢取用户最大的满意。

　　重要的工作岗位，鼓励人去奋斗，去创造成绩，成就辉煌。

我希望通过竞聘，在这一岗位上做出一番成绩，实现我的理想，那就是“效劳用户、奉献华油〞。

假如竞聘成功，我将全身心投入工作中去，将工作做得更出色。

　　我的工作思路是：

全力协助部门经理工作，倡导耐心、细心、用心效劳，让用户安心、放心、舒心；以人为本，以客户为中心，打造华油优质效劳品牌。

　　首先，推进部门工作的制度化、标准化、程序化。

要进一步建立

　　健全各项规章制度，并落实制度的监视执行，用先进制度促进部门工作。

要进一步标准工作人员职责，做到人定职、岗定责，事事有人管、处处讲标准。

要发挥鼓励机制作用，破除“步子不快天天走，成绩不大年年有〞思想，使部门工作人员不断超越，更好地发挥效能。

　　其次，亮化窗口形象，提升效劳程度。

通过学习培训，进一步进步部门工作人员素质，提升业务才能，特别是使“用户是上帝〞思想深化人心。

强化效劳意识，从着装、语言、举止各方面进一步标准，树立良好形象，形成“人人都是华油形象，个个展现华油风采〞意识，工作中做到诚心诚意为用户办事，尽心尽力为用户解难。

通过不懈努力，打造华油效劳品牌。

　　再次，活泼部门工作，凝聚人员思想。

部门工作成绩的获得离不开全体成员的共同努力，特别在用户效劳部这个部门，更要讲敬业、讲协作、讲奉献。

要创新工作形式，激活工作人员动力，提升整体工作效能。

通过科学考核、业务竞赛，使部门有新气象、作风有新转变、素质有新进步、工作有新亮点。

通过工会活动、谈心活动使大家思想同心、目的同向；通过化解工作间矛盾、关心工作人员生活，把全体成员的智慧凝聚起来，把全体成员的积极性调动起来，将部门建成一个富有活力、富有凝聚力、富有创造力的团队。

　　理想召唤人去奋斗，事业鼓励人去创造。

记得古希腊科学家阿基米德说过：

给我一个支点，我可以撬动整个地球。

那么，在今天，在这个竞争上岗演讲台上，我，一名以华油公司为自豪的普通员工，想大声说：

给我一次时机，我将与同仁一道，携手共创华油效劳事业的辉煌！

　　谢谢大家！