道路工程施工方案.docx
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道路工程施工方案
道路工程施工方案
第一章编制依据及说明
1.1编制依据
1.2施工组织设计主要内容
第二章工程概况
2.1工程概况
2.2工程设计概况
2.3施工重点和难点
第三章总体施工部署
3.1管理目标及承诺
3.2施工阶段划分
3.3施工准备
3.4承包人自行施工范围内的分包计划
3.5施工管理机构配备
3.6拟投入的主要施工机械设备
3.7拟投入的主要物资计划
3.8劳动力投入计划
第四章分部分项工程主要施工方法
4.1施工测量
4.2路基挖土方
4.3管道工程敷设施工
4.4二灰碎石基层施工
4.5检查井施工
4.6混凝土路面施工
4.7电气照明
第五章确保工程质量的技术组织措施
5.1施工质量把关措施
5.2施工现场监督检查
5.3质量保证技术措施
5.4主要质量管理措施
5.5主要分项质量管理措施
5.6质量保证承诺
第六章确保工期的技术组织措施
6.1从管理组织措施方面保证
6.2从施工计划安排方面保证
6.3从技术措施方面保证
6.4从机械设备配备方面保证
6.5从资金使用方面保证
6.6从劳动力安排方面保证
6.7协作单位的配合保证
6.8合理安排工作时间
第七章确保安全施工的技术组织措施
7.1安全保障的部署
7.2项目经理部体系构成
7.3项目责任目标
7.4安全生产管理
7.5项目安全管理责任制
7.6现场管理措施
7.7施工用电
7.8施工机械
7.9安全防护
7.10安全管理主要人员配备
7.11安全施工培训及三级教育
7.12触电防护措施
7.13安全资料管理
第八章确保文明施工的技术组织措施
8.1文明施工管理责任制
8.2材料及半成品堆放
8.3现场道路
8.4卫生管理
8.5现场排水
8.6文明施工教育
8.7机械布置、料具存放
8.8环境保护措施
8.9管线、房屋的保护措施
第九章项目总承包管理措施
9.1项目总承包组织和管理
第十章现场平面面布置
10.1平面布置原则
10.2施工现场平面布置图
10.3施工道路
10.4材料临时堆放
10.5环境保护
第十一章程交付及保修措施11.1工程竣工交付
11.2保修期内的服务及保修
11.3保修期外的服务承诺
第十二章相关附件
1、拟投入本标段的主要施工机械设备表
2、劳动力安排
3、临时用地表
4、拟分包项目情况一览表
5、施工进度计划
6、施工总平面图
第一章编制依据及说明
本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照建筑法规、条例、标准及有关配套文件和我公司的企业标准，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。
1.1编制依据
主要有如下:
规范及技术规程、标准等，地方法规等，《湖北省建设工程安全生产管理办法》及其他相关文件，工程施工图纸等。
本施工组织设计为初步投标施组，未能详细阐释的地方，在施工的过程中将不断的修正补充完善，以施工方案、技术交底等多种形式，持续及时的充实，令工程的施工顺利开展。
未提之处均按照施工图纸设计、国家现行技术规范、规程、质量评定标准以及有关文件等要求的具体规定进行施工。
1.2施工组织设计主要内容
根据本建设项目工程的地理位置、工程特点、工艺要求、使用功能、装饰标准和相关文件的要求对工程概况、施工现场平面布置、施工总体部署、施工进度计划、施工准备、主要分部分项工程施工方法、施工技术组织措施、保证质量的技术组织措施、保证工期的技术组织措施、安全施工技术组织措施、环境保护与文明施工技术组织措施、主要工种劳动力、主要施工机械设备、主要周转材料及安全保护设施、主要工程用原材料进场，施工进度计划网络图进行施工策划。
第二章工程概况
2.1工程概况
2.1.1地理位置及沿线环境概况
本工程为青菱河路（武金堤路-青菱湖北路）道路排水工程施工项目，位于武汉市洪山区。
本道路为新建道路，道路沿线原为农田和农房等，道路两侧部分为已建房屋。
施工区域内基本无拆迁障碍。
2.1.2地质概况
1、地形地貌
场地内地形较平时，无大的起伏，该场地不存在震陷危害，路基稳定，拟建场地在10米深度范围内的地层主要由杂填土、耕土、粉质粘土、中砂、砾石、卵石等组成。
2.2工程设计概况
本道路为新建道路，建成后与其他道路组成片区路网，以满足片区基本建设需要及未来的人民生活需要。
1、道路全长2136.955m，规划道路宽20m，水泥混凝土路面。
2、道路横断面布置为两块板形式，其标准横断面组成为5.5m:
车行道5.5m，车行道为向外单向横坡，横坡度为1.5%;其标准横断面组成为11m:
人行道4.5m+车行道5.5m+车行道5.5m+人行道4.5m=20m
2.2.1设计标准
1、道路类别主级别:
城市支路?
级
2、设计车速:
30千米/小时。
3、设计荷载:
道路BZZ-100KN
4、抗震要求:
六度抗震
5、路面结构类型:
混凝土路面。
1、道路横断面设计
路线纵断面设计标高采用道路中心线标高。
本次纵断面设计以现有路网竖向规划为依据，以沿线相交路口现有高程和规划高程为控制高程，同时，参考沿线地形以及排水需要进行纵坡设计。
2、路基、路面工程
1）路基挖方和填方
路基填筑前必须表层清除（清除30cm）;如果在挖填中遇到淤泥、腐质土、橡皮土及不良土质等，应采用砂砾石（含石量大于60%）换填或回填（根据现场实际开挖后确定换填或回填量），并且碾压夯实和表面平整。
在路基挖填的整个施工期间应有良好的排水。
（1）路基挖方
A、路基面以下顶层土质0-30厘米的压实度应大于95%;
B、路基挖方地段按1:
1放坡。
（2）路基填方
A、路基填方地段按1:
1.5放坡;
B、该路段填方材料宜采用优质土，土料含水量达到标准的填料方能进行填筑，严禁用废土、垃圾，含有草皮、树根、有机杂料的土作填料;
C、施工中如发现橡皮土及不良土质等应及时进行换填压实（用含石量大于60%砂砾石换填），表面平整，排水良好，达到设计要求和验收要求及验收规范，方能进行下一步工序的施工;
D、路基纵横断面设计高，中线偏差，压实密实度弯沉值，上下边坡路拱及弯道必须符合设计要求和验收规范，方能进行下一工序的施工。
2）路面结构
车行道:
22cm厚水泥混凝土路面;
18cm厚5%水泥碎石稳定层;
18cm厚5%水泥碎石稳定层;
人行道:
6cm厚预制混凝土砖;
2cm厚水泥砂浆找平;
15cm厚5%水泥碎石稳定层;
3、排水工程
（1）管位布置
污水管布置在道路西侧，距路中线两侧处,按排水规划分段排入相交道路的污水主管。
雨水管布置在道路东侧，距路中线两侧，按排水规划分段排入相交道路的雨水主管接入河中。
（2）钢筋混凝土管管道工程:
1）雨、污水管道（除雨水支管）均使用钢筋混凝土承插口管（橡胶圈接口）。
2）钢筋混凝土管下放时应认真检查管是否有裂纹，接口掉角，保护层脱落等现象，如有，认真修补后经质检人员确认后方可下管。
安装管时以管节内底高程符合设计规定为准。
3）管、涵开槽挖土时严禁扰动槽底土壤，如发生超挖用连砂石回填夯实，管涵底挖宽为管涵基+2*0.4米，管沟挖深为1.5米以内开直槽,1.5米以上管沟坡度1:
0.75。
4）当沟槽内有地下水时，必须将地下水降至槽底以下不小于0.5米,做到干槽施工,当降水不利地基被扰动时,应进行地基处理达到要求的承载力。
5）回填土采用含石量大于60%的连砂石，管涵两侧至管涵顶50cm以内的回填土采用人工或小型机械夯实，重型击实际标准的压实度不小于88%，50cm以上至地面部分的回填土压实度重型击实际标准的压实度不小于95%，管沟两侧应同时夯实，每层高度不大于0.3米。
6）管道基础采用砂石基础。
7）雨水口:
雨水口采用偏沟平箅式单箅雨水口，路面最低处设雨水口，H为0.7米高。
9）雨、污水检查井采用图集02S515。
10）检查井井盖、井座均为钢筋混凝土井盖、井座，井盖上应注明雨、污字样。
（3）硬聚氯乙烯加筋管管道工程:
1）D400至D600雨水（污水）支管使用硬聚氯乙烯（PVC-U）加筋管。
2）下管前，必须按管材管件产品标准进行外观检查，不合格者，严禁下管敷设。
3）承插式连接的承口应逆水方向，插口应顺水流方向敷设。
2.3施工重点和难点
1、质量要求高，鉴于本工程的特性，不仅道路工程结构必须牢固、稳定、耐久、安全、外观质量也要满足要求，必须做到内实外美、精益求精，特别是一些新技术和新工艺的应用给工程施工提出
较高要求。
2、环保约束严，必须严格控制施工时间和施工噪音，加强对振动棒等高噪音设备的使用管理，禁止夜间擅自进行环境噪声污染严重的施工作业。
施工现场的土方、建筑垃圾必须定点堆放、及时清运，并采取有效的防护措施，严格控制施工现场二次扬尘污染，不能污染路面及周边环境，;施工中的污水需经沉淀处理达标后才可排入市政管网，工程施工方案必须适应并满足环境保护的要求。
第三章总体施工部署
3.1管理目标及承诺
我司将本项目纳入公司快速实施、重点保证工程，充分发挥我公司的灵活快速的综合施工能力，依照《建设工程项目管理规范》，实施项目管理实施规划、项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制、项目成本控制、项目人力资源管理、项目材料管理、项目机械设备管理、项目技术管理、项目资金管理、项目合同管理、项目信息管理、项目现场管理、项目组织协调、项目竣工验收、项目考核评价、项目回访保修等内容，推行项目法施工。
实施《建设工程项目管理规范》的各项条款，实行必要的人、财、物集中统一。
对本工程
采用实用的施工方法和施工工艺，实行科学管理和全面质量管理，并结合质量体系系列标准及本公司质量手册和程序文件要求现场进行施工管理，优化劳动组合，实行高效率、快节奏、高质量、低消耗的工作制度，确保工程顺利进行，以达到如下管理目标:
3.1.1质量目标
我们公司已通过质量保证体系的认证工作。
在本工程施工中将
认真执行落实质量保证体系各项工作，严格按房屋建筑质量验收规范组织验收，确保质量目标达到合格标准。
3.1.2工期目标
本工程计划开工时间为2012年12月18日，确保在300日历天内完成所有施工任务。
3.1.3安全目标
杜绝死亡，避免重伤，减少轻伤，无重大设备事故。
安全生产管理目标达到:
市级安全合格施工现场标准。
3.1.4现场文明施工管理目标
现场严格按文明施工要求进行合理布置，文明施工管理目标:
达到市级文明施工优良工地标准。
3.1.5科技进步目标
1、推广现代管理技术与计算机应用。
2、推进项目管理信息化建设。
3.2施工阶段划分
工程分两个施工段，组织平行施工。
施工过程中，整个项目可分为以下几个主要施工阶段:
第一施工阶段为施工准备阶段，主要工作内容包括:
施工定位与测量、施工临时设施的搭建及施工围蔽等;
第二施工阶段为道路排水工程施工。
主要工作内容包括:
管沟土方开挖与支护、管道基础施工、管道敷设施工、检查井及沉砂井施工、管道闭水试验及管沟回填等。
第三施工阶段为路基施工阶段。
主要包括路基填方、碾压、路基石灰层垫层、二灰土、二灰碎石垫层。
第四施工阶段为道路路面施工。
本工程路面结构砼路面、人行道及路灯安装。
为了确保本工程项目按时保质完成，我方一旦中标，立即组织人员开展施工前期的各项工作，为确保工程快速、顺利进入实施性施工阶段做好准备。
3.3施工准备
3.3.1思想动员
我公司中标后，将利用1至2天时间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行高级管理层的施工动员;其次由各部门用半天时间对其管辖范围内中级管理人员进行施工动员;再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队工长、组长、专业施工人员进行施工动员。
动员工作的主要内容:
1、介绍本工程基本情况和建设意义;
2、讲述本标段工程概况和工程施工特点、施工方法及注意事项;
3、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识;
4、强调本标段施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。
经过以上逐级动员工作，做到:
（1）施工动员普及率达97,以上;
（2）施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数;
（3）提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。
3.3.2技术准备
由公司生产技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸。
并进行自审、会审和现场签证工作，以便为编制施工组织提供依据。
（一）熟悉、审查施工图纸及有关设计文件
1、学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准，
2、明确工艺流程，做好设计交底。
审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。
对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。
3、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。
4、参加由监理单位主持的图纸会审。
理解设计意图。
明确设计要求。
5、编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工的指导性文件。
了解物质供应情况，调查工程所需各种物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供应单位。
（二）掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料
1、收集气象资料，掌握气温情况、季节风情况、雨季及冬季的期限，制定冬季施工措施，充分考虑冬季的影响，合理组织施工。
2、组织人员进行技术经济条件调查，了解工地可能利用的场地。
3、调查水源、电源情况:
调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离，确保施工期间用水、用电的供应。
4、调查现场的交通情况，掌握各交叉路口的交通转向及车流量，确定材料、机械运输路线，编制交通维持方案。
（三）编制施工图预算和施工预算
1、由预算部门按照施工图纸确定的工程量、施工组织设计拟确定的施工方法、建筑工程预算定额及取费标准，编制施工图预算，确定工程造价。
作为签定工程承包合同进行成本核算、加强经营管理等方面工作的依据。
2、根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额等文件，编制施工预算，以作为内部控制各项成本支出、考核用功、签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。
（四）编制实施性施工组织设计
根据工程的规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制指导工程全部施工活动的科学方案。
3.3.3施工现场准备
（一）现有道路的保护
1、进场后，立即勘查现场，着手对工地施工区域地点和场内临时道路修筑。
2、事先与有关方面协商道路的使用，并签订使用、维护、保洁协议。
3、进场后立即对施工范围进行边界测量，避免与周边地方产生边界纠纷，提前做好施工区内的排水工作，防止淤塞当地的排涝、灌溉沟渠。
4、进场后对场内现有道路进行必要的维护，以满足机械的行使要求。
（二）场地控制网的测设
1、提请业主组织设计人员、监理工程师及有关单位进行移交测量点。
2、在测量放线以前，做好测量仪器的检验与校正、校核红线桩与水准点、导线点，制定测量放线方案等工作。
如发现红线桩与水准点、导线点有问题时，提请建设单位处理。
3、以交付、复测合格的导线点为基础，进行全面控制导线布设。
4、以交付、复测合格的水准点为基础，布设一条三等水准附合线路。
（三）现场障碍物的拆除及保护
对于施工范围的障碍物，如架空电线、埋地电缆、自来水管等，及时与相关单位联系，并由有关单位进行拆除或迁移，对于明确不迁移的管线，制定保护施工方案;对于场内的树木，需报请园林绿化部门，获得批准后才进行迁移或砍伐，同时制定保护施工方案保护业主明确不迁移的树木。
（四）临时设施的准备
报请规划、市政、公路、交通、环保等有关部门审查批准施工现场所需的临时设施，按照施工组织设计中的施工总平面图布置图进行临时设施、安全设施的布置。
对施工用地进行围蔽，并在主要出入口设置标牌，标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。
（五）建立精干的施工队伍
根据工程的具体情况，考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例，根据流水施工组织方式的要求及施工部署，坚持合理、精干的原则确定施工队组，制定工程的劳动力需用计划。
（六）集结施工力量、组织劳动力进场
在工程项目经理的统一调配下，根据工程进度、劳动力需求量计划，组织各工种分批有序进场，安排各职工的生活，同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。
（七）技术交底
由项目经理部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底，特别是施工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技术核定，交底按照管理系统逐级进行。
教育各级干部工人树立明确的质量、安全和文明施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。
（八）建立健全各项管理制度
为了保证施工期间各项工作的顺利开展，确保工程达到既定的施工目标，本工程建立如下的管理制度:
1、项目经理部组织管理制度
2、工程质量检查与验收制度
3、工程技术档案管理制度
4、施工材料（构件、配件、制品）的检查验收制度
5、技术责任制度
6、施工图纸学习与会审制度
7、技术交底制度
8、工地及班组经济核算制度
9、材料的出入库制度
10、安全操作制度
11、机具使用保养制度
3.4承包人自行施工范围内的分包计划
本公司对所有承包范围内工程的施工全部由自己完成，施工人员及队伍全部在公司内部精选，对业主分包的分部分项工程，全力作好配合，确保工程施工顺利进行。
3.5施工管理机构配备
本工程所需材料、人员、设备拟由公司全面协调工程资金、设备、人员、材料的调配，并由总工对本工程实施技术直控。
根据公司管理目标，选派具有丰富施工经验和高度责任心的同志担任该工程项目经理。
在项目经理的领导下，保证完成各自生产、质量、安全、文明施工等目标，项目经理负责进行全面领导和协调工作，根据进度计划，进行施工队伍、材料组织、工序搭接的总体安排，以保证现场合理的施工秩序。
根据项目的管理体系，结合本工程实际情况，选择项目主要管理人员。
管理人员必须具备技术素质较高、有相关工程施工经验，能吃苦耐劳、长期坚守在岗位上的。
3.6拟投入的主要施工机械设备
施工机械配备见相关附表。
3.5.1大型机械拟投入数量
挖掘机3台
压路机3台
装载机4台
砂浆机4台
汽车泵2辆
3.5.2机械设备的组织供应
施工机械设备，由项目经理部根据施工进度计划及工程量提出机具设备需用计划。
由有关部门按计划时间组织进场，并进行安装调试，能确保正常使用时准予使用。
其它施工机具随施工分项的不同分批进场。
在此项目的整个机械设备投入情况详见附表。
在整个施工过程中，项目拟建一个施工机电设备组加强机械的保养和检查，及时解决问题，使现场施工机械在整个施工期保持良好的运转状态。
加工机械安全操作要求均按照有关机械设备操作规程进行施工作业。
3.7拟投入的主要物资计划
3.7.1周转材料投入计划
所有周材的进场，由项目经理部根据生产进度计划和工程量预先提出材料需用量计划，由主管部门根据工程主进度需要，分别进场，这样可提高施工现场的使用率及周材的周转次数。
3.7.2工程用材料投入计划
所有工程用材料均由合格供应商供应，供应材料必须进行验证检验和材料试验。
到场材料必须按规定提供材质证明书，经检验合格的材料应按规定进行标识，不合格材料，不得放行和使用。
主要工程用材在开工前作出材料需用计划，并按进度计划进行分解，工程施工期间按工程进度组织进场，确保工程需要。
本工程主要工程用材料见商务标。
3.8劳动力投入计划
在施工技术水平可确保质量的前提下，最大限度的投入人力资源，施工现场精心组织，确保人力资源的最佳使用效率。
各施工队伍在长期跟公司合作的各劳务队伍中精选，选择操作熟练、服从管理、技术素质较高的施工作业人员进行施工操作。
工程用工计划见附表。
第四章分部分项工程主要施工方法
4.1施工测量
4.1.1施工场地平面控制网的测设
根据先整体后局部、高精度控制低精度的工作程序，准确地测定与保护好场地平面控制和主轴线的桩位，是保证整个施工测量精度和顺利进行的基础，因此控制网与主轴线的选择、测定及桩位的保护等项工作，与施工方案、现场布置统一考虑确定。
1、控制网均匀布全场区，其中包括:
作为场地定位依据的主要控制点、主要轴线点及细部控制点等。
2、在便于使用（平面定位和竖向控制）施测和长期保留的原则下组成匝道闭合控制网，以便施工测量进行闭合校核。
3、控制点之间要通视、易量，控制桩的顶面标高略低于场地设计标高。
4.1.2施工场地标高控制网的测设
为保证平面控制网的相对精度，以设计指定的一个红线桩的点
位和一条红线边的方向为准进行测设。
根据场面地、工期、网形及精度要求的不同，采取不同的测法，以保证施工需要及精度要求。
当控制网测定并经自检合格后，通知监理工程师验线，在收到验线合格通知后，方可正式使用，并采用切实措施保护好桩位。
1、在场地内任何地方安置水准仪时，都能同时后视到二个水准点，以便使用。
并且使场地内各水准点构成闭合的桩顶钢板上，焊上一个小半球作为水准点之用。
2、整个场地内各水准点标高经自检及有关技术部门和监理验收合格后，方可正式使用，桩位采取妥善保护，并在雨季前后各复测一次，以保证标高的正确性。
4.1.3施工测量
1、标高控制网的建立
场地标高控制网根据指定的已知标高的水准点引测到场地内，测出水平控制线后，到另一指定的水准点做附合校对，闭合差应小于?
5mmn（n为测站数）或?
20mmL（L为测线长度，以km为单位），闭合差合格后，按测站数成正比例地分配，如果场地附近设计方面只给出一个已知标高的水准点时，应用往返测法或闭合测法进行校核。
实测时用S3型水准仪，视线长度不大于70m，且要注意前后视线等长，镜位与转点均要稳定，使用塔尺时，要尽量不抽第二节。
各个场地地内各水准点标高和水平控制线标高经自检及有关技术部门和甲方检测合格后，方可正式使用。
各水准点和水平控制线应妥善保护，并应每季复测一次，以保证标高的正确性。
2、标高的传递
标高的传递主要是用钢尺沿道路横断面向上竖直测量。
引测步骤主要包括:
（1）先用水准仪复测现场基准点标高;
（2）根据现场基准水准点，引测道路及桥梁控制点高程。
（3）根据控制点高程，进行细部标高测量并作为施测依据。
水准点由建设单位所提供的水准点引出，通过水准仪向上传递引测。
加密水准网点均采用水准仪由传递水准点进行引测。
3、垂直度控制
（1）以控制网为依据，沿墩柱等向上竖直进行，采用吊线坠法逐层向上引测，这是比较经济，简单又直观、准确的方法。
垂直传递采用经纬仪进行引测，将轴线控制点垂直投测到结构面。
（2）施测精度:
层间垂直度测量偏差不应超过?
3mm，全高垂直度测量偏差不应超过3H/10000和15mm。
（3）注意事项
测前要对经纬仪的轴线关系进行严格的检校，观测时要精密定平水平
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