中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第1891篇.docx
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中级经济师《中级人力资源管理》复习题集第1891篇
2019年国家中级经济师《中级人力资源管理》职业资格考前练习
一、单选题
1.对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质，这种现象被称为（）。
A、盲点效应
B、首因效应
C、晕轮效应
D、近因效应
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【知识点】：
第7章>第3节>绩效评价
【答案】：
C
【解析】：
本题考查晕轮效应的概念。
晕轮效应指对一个人进行评价时，往往会因为对他的某一特质强烈而清晰的感知，而掩盖了该人其他方面的品质。
2.非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不超过（）日。
A、10
B、15
C、20
D、30
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【知识点】：
第15章>第4节>非全日制用工
【答案】：
B
【解析】：
非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不超过15日。
3.管理方格理论中，坐标位置为（1，9）的领导风格称为（ ）
A、“中庸式”领导风格
B、“乡村俱乐部”领导风格
C、“无为而治”领导风格
D、“任务”领导风格
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【知识点】：
第2章>第2节>管理方格图
【答案】：
B
【解析】：
本题考查管理方格图的类型。
管理方格理论中，坐标位置为（1，9）的领导风格称为“乡村俱乐部”风格，（1，1）的称为“无为而治”风格，（9，1）的称为“任务”领导风格，（5，5）的称为“中庸式”领导风格，（9，9）的被认为是最理想的领导风格。
4.培训与开发体系中最难实施的一个环节是（）
A、需求调查
B、专职培训科室
C、具体实施
D、效果评估
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【知识点】：
第9章>第2节>培训与开发效果评估
【答案】：
D
【解析】：
本题考查培训与开发效果的评估。
培训与开发的效果存在滞后性和员工个体的差异性，要客观、科学地评估培训与开发的效果相当困难，效果评估是培训与开发体系中最难实现的一个环节。
5.下列选项中，不属于常用企业人工成本分析指标的是（）。
A、人工成本总量指标
B、人工成本结构指标
C、员工工作满意度指标
D、人工成本分析比率型指标
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【知识点】：
第8章>第4节>企业人工成本
【答案】：
C
【解析】：
常用的人工成本分析指标有三类，员工工作满意度是一名主管人员对员工的评价，并不是企业人工成本的相应指标。
6.关于在职培训的说法，错误的是（）。
A、在职培训可以分为一般在培训和特殊在职培训
B、—般在职培训使劳动者对于所有企业的劳动生产率都有所提高
C、特殊在职培训只使劳动者对提供培训的企业的劳动生产率有所提高
D、在职培训对于工人的知识学习来讲，是最普遍、最主要的方式
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【知识点】：
第13章>第3节>在职培训及其基本类型
【答案】：
D
【解析】：
在职培训对于工人的技能学习来说，是最普遍、最主要的方式，而不是知识学习。
7.在职业生涯发展阶段中，个体的职业活动处于训练、帮助、政策制定阶段的是（）
A、探索期
B、建立期
C、维持期
D、衰退期
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【知识点】：
第9章>第3节>职业生涯管理的注意事项
【答案】：
C
【解析】：
本题考查职业生涯发展阶段的内容。
题干所描述的是维持期的职业活动内容。
具体的职业生涯发展阶段及主要任务见表9—1。
表9—1职业生涯发展阶段及主要任务
探索期
建立期
维持期
衰退期
发展任务
确定兴趣、能力，让自我与工作匹配
晋升、成长、安全感，职业生涯类型的确立
8.（ ）指的是管理者在掌握了下属的工作绩效的前提下，为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。
A、绩效辅导
B、绩效监控
C、绩效反馈
D、绩效计划
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【知识点】：
第7章>第2节>绩效监控及辅导
【答案】：
A
【解析】：
本题考查绩效辅导的概念。
绩效辅导指的是在掌握了下属的工作绩效的前提下，为提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。
其主要内容包括探讨绩效现状和寻找改进绩效的方法两方面内容。
9.在我国可以实施股权激励计划的公司中，激励对象不包括（）。
A、上市公司的董事
B、独立董事
C、上市公司核心技术人员
D、上市公司高级管理人员
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【知识点】：
第8章>第2节>上市公司股权激励
【答案】：
B
【解析】：
在我国可以实施股权激励计划的公司中，激励对象包括上市公司的董事、高级管理人员、核心技术人员或核心业务人员，以及公司认为应当激励的对公司经营业绩和未来发展有直接影响的其他员工，但不应当包括独立董事和监事。
10.下列激励理论中，（）认为行为的结果对行为本身具有强化作用，是行为的主要驱动因素。
A、强化理论
B、公平理论
C、期望理论
D、双因素理论
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【知识点】：
第1章>第2节>强化理论
【答案】：
A
【解析】：
强化理论是一种行为主义的观点，认为行为的结果对行为本身具有强化作用，是行为的主要驱动因素。
11.下列选项中，不属于劳动争议处理原则的是（）。
A、合法的原则
B、平等的原则
C、公正的原则
D、着重调解的原则
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【知识点】：
第16章>第2节>劳动争议处理的基本原则
【答案】：
B
【解析】：
《劳动争议调解仲裁法》规定，解决劳动争议，应该根据事实，遵循合法、公正、及时、着重调解的原则，依法保护当事人的合法权益。
12.不属于组织结构的权变因素的是（）。
A、组织环境
B、组织战略
C、组织生命周期
D、人员结构
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【知识点】：
第3章>第1节>组织设计概述
【答案】：
D
【解析】：
本题考查组织结构设计的权变因素的内容。
影响组织结构设计的权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模和组织生命周期等。
13.在绩效考核期内，管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是指（）。
A、绩效辅导
B、绩效监控
C、绩效改进
D、绩效反馈
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【知识点】：
第7章>第2节>绩效监控及辅导
【答案】：
B
【解析】：
绩效监控是指在绩效考核期问内，管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动。
14.根据霍兰德的职业兴趣类型理论，与艺术型差异最大的是（）。
A、常规型
B、研究型
C、社会型
D、企业型
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【知识点】：
第6章>第2节>心理测试
【答案】：
A
【解析】：
霍兰德提出了职业兴趣的六角模型，按照顺时针方向分别是现实型、研究型、艺术型、社会型、企业型和常规型。
处在模型对角线上的类型，完全对立，差异最大。
因此，与艺术型差异最大的是常规型。
15.自陈量表法一般用于（ ）。
A、智力测试
B、人格测试
C、能力倾向测试
D、创造力测试
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【知识点】：
第6章>第2节>心理测试
【答案】：
B
【解析】：
本题考查人格测试。
自陈量表法是对人格进行测量的方法之一。
16.（）是处理劳动争议的必经程序。
A、协商
B、调解
C、仲裁
D、诉讼
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【知识点】：
第16章>第3节>劳动争议仲裁
【答案】：
C
【解析】：
根据劳动法律法规的规定，仲裁程序是处理劳动争议的必经程序。
17.绩效评价中，主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足，这种主观错误是（）。
A、盲点效应
B、过宽或过严倾向
C、刻板印象
D、晕轮效应
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【知识点】：
第7章>第3节>绩效评价
【答案】：
A
【解析】：
本题考查绩效评价中易出现的问题。
盲点效应指主管难于发现员工身上存在的与主管自身相似的缺点和不足。
18.（）认为领导不是一个被动的状态，而是产生于领导者与其他群体成员的工作关系中的互动。
A、勒温
B、斯道格迪尔
C、莫顿
D、霍桑
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【知识点】：
第2章>第2节>早期关于领导的研究
【答案】：
B
【解析】：
题干描述的是斯道格迪尔的研究成果，该成果标志着一种新的强调领导行为和领导情境的领导研究理论的诞生。
19.当劳动力供给曲线不变的时候，劳动力需求曲线向左移动的时候，均衡工资率（），均衡就业量（）。
A、下降；下降
B、上升：
上升
C、下降；上升
D、上升：
下降
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【知识点】：
第11章>第4节>劳动力市场均衡及其变动
【答案】：
A
【解析】：
当劳动力供给曲线不变的时候，劳动力需求曲线向左移动的时候，均衡工资率下降，均衡就业量下降。
20.实际上决定了企业员工到其他组织寻找工作的便利性及其成本高低的因素是（）。
A、企业的组织文化
B、企业规模
C、企业所处的地理位置
D、企业的领导风格
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【知识点】：
第13章>第4节>劳动力流动的主要影响因素
【答案】：
C
【解析】：
本题考查影响劳动力流动的企业因素。
企业所处的地理位置实际上决定了企业员工到其他组织寻找工作的便利性及其成本高低。
21.在绩效评价中，管理者常有过分严厉或过分宽松评定员工的倾向，该现象是（）。
A、刻板效应
B、盲点效应
C、晕轮效应
D、过宽或过严倾向
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【知识点】：
第7章>第3节>绩效评价
【答案】：
D
【解析】：
题干所描述的是过宽或过严倾向。
这是指一些主管人员在绩效评价的过程中，有过分严厉或过分宽大评定员工的倾向。
造成这种问题的原因是主管人员采取了主观的评价标准，忽略了客观的评价标准。
22.在劳动力交易中，转移的是劳动力的（）。
A、所有权
B、收益权
C、使用权
D、监督权
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【知识点】：
第11章>第1节>劳动力市场的概念与特征
【答案】：
C
【解析】：
本题考査劳动力市场的特征。
劳动力市场的特殊性表现在劳动力交易过程中，劳动力这种特殊商品的所有权没有发生转移，转移的只是其使用权。
23.在权变理论中，情景性因素不包括（ ）。
A、领导与下属关系
B、工作结构
C、职权
D、工作取向
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【知识点】：
第2章>第1节>权变理论
【答案】：
D
【解析】：
本题考查权变理论的情景性因素。
费德勒认为情景性的因素包括三个维度：
领导与下属的关系、工作结构、职权。
工作取向属于权变理论中领导效能的一种表现。
24.根据路径—目标理论，努力创建舒适的工作环境，亲切友善，关心下属要求的是（）。
A、支持型领导
B、指导式领导
C、参与式领导
D、成就取向式领导
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【知识点】：
第2章>第1节>路径—目标理论
【答案】：
A
【解析】：
支持型领导，即努力创建舒适的工作环境，亲切友善，关心下属的要求。
25.（）是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。
A、企业培训中心
B、专职培训科室
C、人力资源管理部
D、企业大学
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【知识点】：
第9章>第2节>培训与开发的组织体系
【答案】：
D
【解析】：
本题考查培训与开发的组织体系。
一些大型的、实行分权化管理的组织，企业大学生负责组织的培训与开发。
企业大学立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。
26.不属于职位评价原则的是（）。
A、系统性原则
B、战略性原则
C、实用性原则
D、结果保密原则
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【知识点】：
第8章>第1节>职位评价流程及方法
【答案】：
D
【解析】：
职位评价的原则包括系统性原则、战略性原则、标准化原则、员工参与原则、结果公开原则和实用性原则。
27.关于绩效考核结果应用的说法，错误的是（）。
A、如果绩效考核结果令人满意，说明招聘工作比较成功
B、绩效考核结果可以为员工晋升提供依据
C、绩效考核可以与一次性绩效工资或奖金的发放对接
D、绩效考核不能与固定工资基数的调整对接
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第7章>第4节>绩效考核结果的应用
【答案】：
D
【解析】：
绩效考核可以为奖金分配提供依据，将薪酬与绩效相挂钩，有两种形式，分别是与一次性绩效工资或奖金的发放对接和与固定工资基数的调整对接。
28.关于专业技术人员薪酬的说法，错误的是（）。
A、主要包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务
B、基本薪酬取决于从事岗位的重要性
C、奖金所占的比重不大
D、应该为其提供一些在国内外进修深造的机会
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第8章>第3节>专业技术人员薪酬
【答案】：
B
【解析】：
专业技术人员的薪酬包括基本薪酬与加薪、奖金、福利与服务。
其中，基本薪酬主要取决于所掌握的专业知识与技术的广度和深度以及运用这些专业知识与技术的熟练程度，而不是所从事岗位的重要性。
专业技术人员一般会获得较高的基本薪酬，即使有一定的奖金发放，奖金所占的比重通常也比较小;在福利和服务方面，专业技术人员非常看重继续受教育和受培训的机会。
29.关于能力测试的说法，错误的是（）。
A、能力测试可以划分为认知能力测试和运动与身体能力测试两种类型
B、认知能力测试可以划分为一般认知能力测试和特殊认知能力测试
C、一般认知能力测试即通常所说的情商测试
D、数学能力属于一般认知能力
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第2节>心理测试
【答案】：
C
【解析】：
认知能力测试有两种类型，一种是一般认知能力测试，另一种是特殊认知能力测试。
其中，一般认知能力测试即通常所说的智力测试或智商测试．它所要测量的不是一个人的某种单一特质，而是同时测量一个人的多种能力，如记忆能力、口头表达能力以及数学能力等。
30.可以引发被测试者充分辩论的无领导小组讨论问题是（）。
A、开放式问题
B、资源争夺性问题
C、操作性问题
D、两难性问题
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【知识点】：
第6章>第2节>评价中心技术
【答案】：
B
【解析】：
资源争夺性问题适用于指定角色的无领导小组讨论，它是让处于同等地位的被测试者就有限的资源进行分配，从而考查被测试者的相关能力，此类问题可以引发被测试者的充分辩论。
31.企业之所以会愿意支付高工资，一个基本假设就是（ ）。
A、高工资可以提高员工的工作技能
B、高工资有利于降低员工的离职率
C、高工资往往能够带来高生产率
D、高工资往往能够更容易让人产生公平感
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第11章>第1节>效率工资和晋升竞赛
【答案】：
C
【解析】：
本题考查效率工资。
企业之所以愿意支付高工资，而不仅仅是市场通行工资率，一个基本假设就是高工资往往能够带来高生产率．
32.绩效薪金制的实施，必须以（）为基础。
A、参与型的组织文化
B、科学的招聘体系
C、透明的薪酬体系
D、公平、量化的绩效评估体系
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第1章>第3节>绩效薪金制
【答案】：
D
【解析】：
绩效薪金制的实施，必须以公平、量化的绩效评估体系为基础。
33.决策风格中，决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向的是（）。
A、指导型
B、分析型
C、概念型
D、行为型
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【知识点】：
第2章>第3节>决策风格
【答案】：
B
【解析】：
本题考査决策风格的内容。
决策者具有较高的模糊耐受性以及很强的任务和技术取向是分析型领导风格的特点。
34.关于组织变革程序的说法，正确的是（）。
A、组织诊断→确定问题→实行变革→变革效果评估
B、组织诊断→实行变革→确定问题→变革效果评估
C、确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估
D、确定问题→实行变革→组织诊断→变革效果评估
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第3章>第3节>组织变革概述
【答案】：
C
【解析】：
本题考查组织变革的程序。
组织变革的程序包括四个步骤，即确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估。
35.股票期权的有效期为（）年。
A、1
B、3
C、5
D、10
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第8章>第2节>上市公司股权激励
【答案】：
D
【解析】：
股票期权的有效期，即从股票期权授予之日起至所有股票期权行权或注销完毕之日止的时间为10年。
36.组织绩效改进中，六西格玛管理关注的是（）。
A、组织的管理理念
B、组织业务流程的偏差
C、组织产品（或服务）的生产过程
D、灵活多变的内容
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第7章>第4节>绩效改进
【答案】：
B
【解析】：
本题考查组织绩效改进方法中六西格玛管理的内容。
六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。
37.关于事业部制组织形式的说法，错误的是（）。
A、适用于大型联合企业或公司
B、统一决策、统一经营
C、单独核算、自负盈亏
D、事业部是实现公司目标的基本经营单位
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【知识点】：
第3章>第1节>组织设计的类型
【答案】：
B
【解析】：
事业部制实行集中决策指导下的分散经营。
38.建立企业补充医疗保险的形式不包括（）。
A、商业医疗保险机构举办
B、社会医疗保险机构经办
C、各级工会举办
D、大集团、大企业自办
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【知识点】：
第17章>第6节>补充医疗保险
【答案】：
C
【解析】：
建立企业补充医疗保险的形式包括三种，分别是选项ABD。
39.实现薪酬内部公平的手段是（ ）。
A、绩效辅导
B、绩效考核
C、职位评价
D、薪酬调查
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第8章>第1节>薪酬体系设计的基本步骤
【答案】：
C
【解析】：
本题考查薪酬体系设计的步骤。
职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题，因此选C。
40.培训与开发的侧重点不同，开发的侧重点在于（）。
A、过去
B、当下
C、未来
D、提升
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第4章>第2节>人力资源战略及其与组织发展战略的匹配
【答案】：
C
【解析】：
通过培训与开发可以使员工获得大量的技能，以适应当前以及未来的工作需要。
其中，培训的侧重点在于满足当前的工作需要，开发的侧重点更多在于未来。
二、多选题
1.美国管理心理学家斯道格迪尔认为，领导的特质包括（）。
A、责任感
B、充满热情
C、勇于冒险
D、自信
E、身体强壮
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【知识点】：
第2章>第1节>特质理论
【答案】：
A,B,C,D
【解析】：
斯道格迪尔认为领导者的特质包括对所完成的工作具有责任感，在追求目标的过程中充满热情并且能够持之以恒，解决问题时勇于冒险并富有创新精神，勇于实践，有自信，能很好地处理人际关系并能够忍受挫折。
选项E是美国心理学家吉伯认为的领导特质之一。
2.比较常用的效标效度是（）。
A、评分者效度
B、构想效度
C、预测效度
D、同时效度
E、内容效度
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第1节>甄选的可靠性与有效性
【答案】：
C,D
【解析】：
两种比较常用的效标效度是预测效度和同时效度。
3.下列选项中，属于最低工资内容的是（）。
A、基本工资
B、奖金
C、津贴
D、加班工资
E、社会保险
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第10章>第3节>集体协商和集体合同制度在中国
【答案】：
A,B,C
【解析】：
最低工资是影响企业工资水平的因素。
最低工资包括基本工资和奖金、津贴、补贴，但不包括加班加点工资、特殊劳动条件下的津贴、国家规定的社会保险和福利待遇等方面。
4.按社会保险责任划分的社会保险法律关系主体中，承担社会保险缴纳义务的主体包括（）。
A、国家
B、税务机关
C、社会保险经办机构
D、用人单位
E、劳动者及其家庭
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第14章>第1节>社会保险法律关系的主体和客体
【答案】：
D,E
【解析】：
本题考查按社会保险责任划分的社会保险法律关系主体。
其主体包括国家、社会保险的管理和经办机构、用人单位、劳动者及其家庭。
其中，用人单位承担缴纳社会保险费的义务，是社会保险基金的主要缴纳者;劳动者及其家庭既是社会保险的受益人，同时劳动者本人又要承担相应的缴费义务。
5.下列关于竞业限制描述正确的是（）。
A、高级管理人员属于竞业限制人员
B、竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定，竞业限制的约定不得违反法律法规的规定
C、在解除或者终止劳动合同后，自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务的竞业限制期限，不得超过2年
D、在竞业限制期限内，用人单位请求解除竞业限制协议时，人民法院应予支持
E、在解除竞业限制协议时，劳动者请求用人单位额外支付劳动者6个月的竞业限制经济补偿的，人民法院应予以支持
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第15章>第2节>竞业限制
【答案】：
A,B,C,D
【解析】：
本题考查劳动合同解除与终止。
在解除竞业限制协议时，劳动者请求用人单位额外支付劳动者3个月的竞业限制经济补偿的，人民法院应予以支持。
6.最好的甄选方法是多种方法的综合测试，其效度系数往往超过0.60。
下列选项中，属于综合测验的是（）。
A、非结构化面试
B、工作样本测试
C、高度结构化的面试
D、认知能力测试
E、职业兴趣测试
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第6章>第2节>面试
【答案】：
B,C,D
【解析】：
研究表明，最好的甄选方法是包括工作样本测试、高度结构化的面试以及认知能力测试在内的综合测试，这样一套测试组合的效度系数往往超过0.60。
7.衡量职业化程度高低的指标包括（）。
A、平均文化程度
B、上岗职业培训期限
C、管理人员比率
D、技术人员比率
E、专业化程度
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【知识点】：
第3章>第1节>组织设计概述
【答案】：
A,B
【解析】：
职业化程度是指企业员工为了掌握其本职工作，需要接受正规教育和培训的程度。
通常可以将员工的平均文化程度或上岗职业培训期限作为衡量职业化程度高低的指标。
8.根据双因素理论，下列选项中属于激励因素的是（）。
A、工作环境
B、别人的认可
C、晋升
D、人际关系
E、工作本身
>>>点击展开答案与解析
【知识点】：
第1章>第2节>双因素理论
【答案】：
B,C,E
【解析】：
双因素理论区分了激励因素和保健因素。
激励因素包括成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素；保健因素包括组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。
9.关于目标管理的描述，正确的是（）。
A、目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
B、次品率有所提高这一指标，不符合目标管理的要求
C、参与决策是目标管理的要素之一
D、绩
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