寄语大全之企业党建工作寄语.docx
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寄语大全之企业党建工作寄语
企业党建工作寄语
【篇一：
2015年公司国庆节寄语范文】
2015年公司国庆节寄语
公司广大干部员工，国庆快乐!
如期而至的金秋十月，在本季注定是一个忙碌而有所期待的日子。
分片区、划重点、定任务、解难题，成为公司今年十一长假的主旋律。
这个假日前夕，公司党的群众路线教育实践活动动员大会刚刚结束，公司领导班子成员便纷纷奔赴生产经营第一线;公司管控组成员亦或赶赴、或留守基层项目;公司各项目单位也为完成节点任务、调整施工组织、加快施工进度、释放人力资源种种因素而坚持生产大干
无一，莫不突显公司全面落实精细化管理之凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查的本质要求。
于此，我们就能更清晰、更准确的把握公司实施精细化管理之基础、创新和人文的内在联系：
精细化管理是一项基础工程。
唯有立足基础，面向基层，才能固本强基;精细化管理是一项创新工程。
唯有解放思想，不断创新工作机制和方式方法，才能推动工作持续改进、不断提升;精细化管理还是一项人文工程。
唯有把精细化管理理念固化为企业文化，根植于员工思想行为当中，才能成为员工共同认可的核心价值观。
今年公司第三次党代会确立了今后四年的发展目标和发展思路;公司党的群众路线教育实践活动动员大会也做出了加强作风建设，推进企业发展的重大部署，都需要我们以一种勇于担当、敢于创新的精神状态，一种喊破嗓子，不如甩开膀子的工作作风和务实清廉、奋发有为的实践成效，又好又快的推动企业精细化管理的四大环节。
一是把精细化管理理念融汇于制度体系。
近年来，公司在传承原有制度的基础上，按照联控管理的原理对安全、质量、财经、项目等管理制度、标准、流程进行了规范、梳理、整合，逐渐搭建了科学、高效、动态运行的制度平台。
进一步规范了管理流程，明确了管理界限，细化了管理责权，既有机融合了精细化理念，又有力推动了管理创新和提升。
这既是公司运行的基础，也是公司效益产生的保障，需要我们严格遵循制度，规范行为。
二是把精细化管理举措贯穿于专项提升。
抓难点，抓重点，抓结合点，统筹兼顾，协调推进，重点领域实现新提升，全面应用信息化管理手段，立足于节能挖潜，追求内涵式增长，等等管理提升活动，始终贯穿于公司争创四局一流企业的工作之中。
尤其是今年以来在既有信息化管理平台的基础上，相继建立和完善了生产管理、经营管理、预算管理、内控管理信息的实时采集、在线管控。
并依托信息资源的有效整合和高度集成，对项目经济活动及时进行总结分析，实行预警预测，都较好的提升了经营生产管理的针对性和实时性。
这些管理提升的新举措新办法，需要我们不断加强学习，快速消化吸收，沉着运用自如。
三是把精细化管理打造为基础管理优势。
提升企业的管理水平，强基固本是根本。
为强化管理制度的执行，公司近年来坚持管理关口前移和管理重心下移，把打造基础管理优势作为一项重要工程。
同时，在巩固公司安全文化的基础上，重点提升质量文化进班组的意识和做法，把要我做向我要做转化，筑牢基础管理的前沿阵地。
安全生产大于天。
百年大计，质量第一，这些都需要我们进一步提高责任心，夯实工作基础。
四是把精细化管理成果升华为企业文化。
实现精细化管理，关键靠人。
近年来，公司坚持人才强企战略，巩固并升华企业务实责任创新奉献的核心价值观，开展了形式多样五大类主题活动，即年度形势任务主题教育和读书活动;党风示范点、思想政治工作示范点、项目文化达标示范点创建活动;争创四好班子、红旗项目部等创先争优、区域党建主题活动;五比五看劳动竞赛、青年技能大赛活动;和选树十佳、十大先进评比活动，以强化队伍素质为核心，并不断疏通优秀人才的成长渠道，加强了技能培训和人才队伍建设，努力做到人尽其才、才尽其用。
这些，都需要我们提高认识，自觉遵循精细化管理的要求，朝着强企富工的目标，拼搏，进取!
惯例，黄金假期，也是我们的黄金生产大干期。
无论是公司总部，还是一线单位都陆续传来了开展拔河、篮球、羽毛球、乒乓球、套圈、猜谜语、看电影等丰富多彩的文体娱乐活动的信息，这些，让我们看到员工群众的精神文化需求和物质文化需求在同步增长，让我们看到员工群众为实现强企富工梦想的无私奉献，故而更需要我们协调好生产和生活的关系，既为员工工地文化生活营造浓厚的节日氛围，又要激发广大员工工作热情，确保生产、娱乐两不误。
【篇二：
2011公司党建工作总结】
xxxxxx公司党总支2011年党建工作总结
2011年，按照集团党委《2011年党建工作意见》的总体部
署和安排，党总支结合公司2011年党建工作计划，以创先争优、学习型党组织、作风建设年等活动为载体，紧紧围绕生产经营中心工作，不断创新党建思路，改进工作方法，加强党组织建设，党建工作取得了一定成效。
为及时总结经验，查找问题和不足，更好地服务今后经营中心工作，现将2011年党建工作总结如下：
一、所取得的成绩
2011年党建工作：
创先争优工作各项活动有血有肉的逐步
开展，党总支班子换届和阵地建设等党组织建设工作保质保量的顺利完成，工青妇群团组织建设有声有色的实施，企业文化宣传阵地掷地有声地推进。
今年，“7.1”党总支荣获湖南省委“先进基层党组织”，这是对公司党总支多年来工作的肯定，更是一种鼓励和鞭策。
二、党建工作采取的主要措施
（一）坚持党风廉政建设，组织凝聚力、向心力增强
1、开展年度述廉，增强党员领导干部廉洁意识
8月31日，党总支在公司小会议室召开专题会议，学习了
《领导干部廉洁从政若干准则》等法律法规及集团党委相关文件，会议还邀请了无党派高管人员副总经理xx参加。
参会人员对自己的廉洁从业执行情况认真进行了自查，党总支及党总支书记、副书记、纪检委员等向集团党委递交了述廉自查报告。
通过述廉自查工作，及时警醒了各位党员领导干部，严格遵守各项制度和纪律，认真履行各自的工作职责。
2、重点落实“两个”专项活动，让廉洁意识扎根人心
（1）认真做好“廉洁文化扎根企业”活动
①加强领导，强化制度，赢在执行
一是按照集团党委要求，党总支下发了张环客发[2011]7
号《xx公司2011年“廉洁文化进企业”活动实施方案》,明确了工作目标、活动安排及工作要求，并成立了工作领导小组，加强组织引导，抓活动方案执行。
同时，进一步梳理和强化学习各种廉政制度，如《物资采购管理办法》、《标准化流程体系》、《财务管理制度》、《党总支参加重大事项民主决策的规定》等。
二是落实好民主集中制，“三重一大”民主决策。
根据上级
党委指示，继续按照公司制度要求，重大人事、重大事项决策和重大财务开支在高管层会议上集体讨论与决策。
一直以来，公司保持着这一良好的工作习惯和工作纪律，公司领导班子团结务实，推行民主决策，深得上级领导和群众好评。
②不搞形式主义，把好“关口”，严抓落实
首先是把好合同审核关，根据实际情况，对办公室人员日
常工作进行了分工，对合同会签及最终签订关严抓，专人负责，对口联系律师人员，经律师审核无异议后，公司授权领导再签订协议，保证了合同协议内容的合法、及签订程序的规范化。
其次是严把物资采购、工程招标关口。
党总支纪检委员充
分发挥职责，对公司日常采购、工程招标决策全程参与监督，严格按照公司相关制度程序执行。
重大采购招标还邀请了集团公司财务等相关部门的领导全程参与，保证公开、公正、公平。
今年公司工程招标37次、对外采购及采购招标30多次，
采购招标全额近800万元。
没有出现一起采购流程不规范、审批手续不健全、应该招标未组织招标等现象。
③加强内外宣传，组织专题教育活动，营造浓厚氛围
一是通过多种手段加强宣传，营造良好的活动氛围。
为加
强廉洁文化宣传，党总支通过文化墙报、网络等方式加强视觉刺激，让廉洁观念入人心。
为了加强阵地宣传效果，重新整合更新了党员活动室宣传阵地，并对公司文化长廊进行了全面更新和扩展，在墙报旁重新制作了廉洁文化进企业等专栏。
二是组织观看教育警示片，加强廉洁文化教育。
今年，共
组织了四次集中观看警示教育片。
公司分部组织全员在生产例会后，观看安全警示片、廉洁教育警示片，培养员工廉洁、诚信、优质服务的意识。
在条件允许的情况下，分部领导及支委班子会做讲评，进一步加强教育效果。
三是开展了“廉洁从业倡议书”活动。
为以点带面，带动其
他员工增强廉洁自律意识，加强诚信观念，各党支部专门制作了“廉洁在我心中，公司与我同行”倡议书，在各分部进行张贴悬挂。
各党支部按照党总支的要求，及时地完成了该项工作。
（2）扎实开展“作风建设年”活动
①认真组织，完善制度，充实载体
一是结合公司实际，制定并下发了xxx党发[2011]xx号
文件《xxx公司“作风建设年”活动实施方案》，确定分三个阶段进行，时间为10个月。
公司成立了由党总支书记任组长的作风建设工作领导小组，切实加强公司作风建设工作的领导，确保作风建设工作的顺利开展。
二是从加强和改进思想、生活作风入手，重新调整了兼职
政工员站场联系点。
要求政工员及时下到自己的联系点做好思想政治工作，每月进行督促检查，每季度进行考核，考核结合月度kpi考核工作进行。
同时，自5月份以来，公司全员开展变“被动服务”为“主动服务”工作，进一步改进员工服务意识。
三是进一步整顿工作作风。
公司制定和下发了[2011]xx号
文件《关于进一步加强机关作风建设通知》，重申了机关相关工作纪律，每天进行督查，并将检查的情况汇总上报高管层。
同时，通过督查督办和不定期的机关作风稽查，加强员工遵章守纪意识。
②重点抓好“下基层活动”
从加强和改进领导作风建设入手，切实转变工作作风，把服务工作落到实处，印发了《党总支和经营班子带领机关员工下基层活动实施方案》。
方案对各分线提出了详细的工作要求，对每月下基层次数及内容都进行了明确。
规定各分线必须定期到基层进行走访，广泛听取意见与建议。
活动反馈按月进行上报，总办设专人负责收集整理。
据统计，活动自7月份开展以来，各线高管层成员带队下基层累计达70多次，解决和督促各种工作切实落实近90多项，活动成效显著。
一线员工反映好，员工认为管理人员常到基层调研走访，利于及时沟通交流，汇报工作和反映问题，及时化解矛盾。
（二）不断完善党组织建设，组织战斗堡垒作用凸显
1、完善组织机构建设，增强组织工作
由于公司人事调整，党总支及各党支部委员均出现人员空
缺情况，加上本届党总支及各党支部支委班子任期已满。
为此，
党总支6月底召开了总支换届选举大会，各支部换届选举同期进行。
经过换届选举产生了第二届党总支及支部委员会委员，并报上级党委批准同意，公司各级党组织人员重新安排到位，确保了党组织的健全与完善。
2、各项党建日常工作有序开展，组织活力进一步增强
（1）发展新党员。
党总支先后3次召开专题会议，研究和讨论公司4名预备党员转正以及表决5人发展为建党对象等相关工作。
同时，今年还根据支部推荐，按照成熟一名，发展一名的原则，党总支优中选优，吸纳工作表现优秀，思想觉悟高的6名员工成为入党积极分子并参加培训，为党组织注入了新鲜血液，极大地增强了党组织活力。
（2）开展党统工作。
重新整理和核实了公司在册党员情况。
对于离职、调动的做好登记，新进公司的做好组织关系转入等工作。
通过清理，较好地掌握了公司党员情况，便于日常开展工作。
同时，要求各支部按时完成党员党费的收缴工作，并及时上缴集团党委。
（3）做好党务公开。
为及时公开公司党总支及日常各项工作开展情况，让员工及时了解相关信息，党总支设专人对公司oa系统及公司门户网站党建工作宣传版块进行实时更新。
截止目前，公司门户网站党建版块相关内容已全部更新完毕。
同时，公司一楼大厅企业形象展示触屏电脑每天按时开启，方便员工随时浏览公司网站司务、党务公开信息。
3、及时更新形象监督岗，加强党团阵地建设
由于企业党员的流动性和党总支和各支部均已完成换届工作，党总支及各支部党员产生了变动。
党总支办结合实际，
【篇三：
寄语】
目录
2009年第1期（总第236期）
卷首语
1让思绪在春天里放飞——《工作交流》改版寄语
21分公司济南经理部组织岗前安全培训
21分公司举办安全信息管理系统、交通安全法学习培训22安全培训心得体会22安全管理集粹
职代会特稿
2新的起点新的超越
3分公司召开七届四次职代会暨2009年工作会议4总经理戚继舫在分公司七届四次职代会暨2009年工作会
议上的报告（节选）
7党委书记曲士新在分公司七届四次职代会暨2009年工作
会议上的讲话（节选）
10各项目（公司）积极贯彻分公司“两会”精神
群团活动
23分公司对一线职工进行走访慰问
23分公司召开国外职工家属“迎新春”茶话会24分公司对困难职工进行“送温暖”活动24分公司举行“迎新春”拔河比赛
24分公司、医院团委组织开展冬季篮球友谊赛
一线风采
11奉献者之歌---记公司级工人先锋号奥体道路场馆施工组13以身作则的老党员---记公司级优秀共产党员温忠锐14我们身边的好榜样---记公司级先进生产工作者刘磊
工作回放
24分公司打造“四个管理平台”夯实企业发展基础25分公司召开管理工作交流会26分公司召开2009年工作务虚会26分公司传达学习集团公司“三个文件”27分公司创新形式召开工作例会27分公司召开财务工作专题会议27分公司职工获得相应职业资格27分公司办公室积极做好各项后勤工作
喜讯播报
16分公司济微路工程荣获“全国市政金杯示范工程”奖16分公司天津项目获滨海高新区表彰
16分公司中标吉林省和龙市红旗河引水工程隧洞工程
（一）17分公司中标承接吉林省引嫩入白供水工程输水总干渠衬
砌工程二标段17相关链接
技术交流
28浅谈喷砂吹填地质条件下降水方案的选择及施工30市政道路施工中的强夯理论浅析
项目动态
18孙剑峰到南水北调五标检查工作
18吉林松原哈达山水利枢纽工程举行合同签字仪式18南水北调滕州截污导流工程正式开工
18南水北调五标参加京石段应急供水工程建成通水
表彰大会
19天津项目经理部召开誓师动员大会19济南经理部召开保节点目标动员大会19租赁公司开展降本增效活动
专业知识
33项目如何做好工程分包管理工作
（一）34浅谈标书编制及投标技巧35个人所得税相关问题解答36企业参保的各项保险
37powerpoint实用技巧荟萃
（一）
党建园地
37党委书记、副总经理刘起涛在集团公司2009年工作会议上
的总结讲话（节选）
安全之窗
20分公司全面开展春季安全大检查工作20分公司安监科节前到租赁公司进行安全检查
企业文化
39谋文化之“道”
让思绪在春天里放飞
——《工作交流》改版寄语
每一天的太阳都是新的，每一天的笑容都是新的。
新的一年，全新改版的《工作交流》与您见面了！
《工作交流》将继续坚持兼容并济、雅俗共赏的办刊宗旨，坚持集知识性、交流性、趣味性于一体的办刊方向，努力做到内容丰富，特色鲜明。
希望员工们通过《工作交流》了解企业的发展动向、管理理念，掌握新知识新技能，从而开阔视野、解放思想，引导创新，促进工作。
希望员工们都能在这里找到心灵的一角，让心海的浪花澎湃飞溅，在共鸣与争鸣中付出些许、获取更多，使《工作交流》真正成为信息交流的平台，技术交流的平台，管理交流的平台和思想交流的平台，更好的展示我们企业的新风貌，新变化，新气象。
有道是：
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。
”我们坚信，随着《工作交流》的改版，不仅会有量的扩张，而且还会有质的飞跃。
前人有联云：
“雏凤学飞，万里风云从此始；潜龙奋起，九天雷雨应时来！
”相信《工作交流》在公司领导的支持下，在全体同仁的齐心努力下，势必会“春种一粒粟，秋收万颗籽”，定会成为企业一道亮丽的风景线！
新的起点新的超越
雪景犹如画，春色已融融。
2009年一场悄然而至的春雪,迎来了分公司七届四次职代会的隆重召开。
会上，全体代表为企业发展集思广益，建言献策，大会深刻总结经验，科学谋划未来，把分公司的发展推向了一个新的起点，新的阶段。
2008年，分公司凭借良好的外部发展大环境，把努力践行科学发展观与企业实际相结合，对内继续深化改
革，强化科室履责，优化管理职能，顺利实现公司制转型。
对外不断加大国内区域市场开拓力度，扩大市政工程建设市场份额，超额完成生产经营任务。
党建工作融入中心，服务大局，有力推动了企业发展。
2008年分公司累计完成营业收入17359万元,实现利润270.81万元，整体保持了良好的发展势头，主要在建项目履约情况良好，市场经营良性运作，打造“四个管理平台”成效显现。
2008年，分公司被公司评为“四好”领导班子、党风廉政建设优秀单位、安全生产和质量管理先进单位；分公司总经理戚继舫被授予“山东省劳动模范”称号，分公司党委书记曲士新被公司授予“劳模新风采”称号，分公司总经理助理林沄涛被公司授予“劳动模范”称号。
2008年度分公司共获得公司级以上集体荣誉25项，共有119人次获得各项先进奖励。
沧海桑田经风雨，春茧化蝶始升腾。
2008年我们虽然取得了一些成绩，但与其他分公司相比，我们的发展速度还不够快，加快发展刻不容缓，2009年初分公司连中四标，逆市飘红的佳音，如扑面而来的春风，为分公司2009年的发展增添了一抹亮色，大大增强了全体员工战胜危机、奋力前进的信心、勇气和力量；职代会上制定的三年发展蓝图和2009年实现营业收入2.5亿元、利润600万元，争取实现营业收入3亿元的奋斗目标，鼓舞人心，激励斗志。
一场盛会已经吹响了分公司加快发展的号角，站在新的历史起点上，让我们开新锐之风，不懈追求，承优良传统，不断攀登，以锲而不舍、只争朝夕的精神，全力朝着新的高度进发，实现新的历史超越。
2009年，我们一定会赢得精彩！
2009年，我们一定会收获喜悦！
暨2009年工作会议
凝心聚力谋发展，务实创新谱新篇。
2月20日至21日，分公司召开七届四次职代会暨2009年工作会议，公司工会主席李汝伟出席会议并讲话。
分公司领导、职工代表、列席代表等共计61人参加了会议。
李汝伟首先向大会的召开
改革创新，勇于超越，为开创
表示祝贺，展望了分公司2009年发展前景,并对今后工作提出了希望和要求。
职工代表认真听取了总经理戚继舫所作的题为《抢抓机遇求发展，精益管理促效益，为实现可持续发展奋力拼搏再
司可持续发展建功立业》的工作报告。
职工代表共同审议通
抓好七项工作。
过了行政、工会、财务、审计等报告和《分公司2010—2012年三年发展规划》。
立新功》的工作报告。
报告回顾了2008年工作，分析了当前所面临的形势，提出了2009年总体工作思路和主要工作目标，对2009年工作作了安排部
戚继舫在报告中提出了“2009年确保实现营业收入2.5亿元，利润600万元，争取实现营业收入3亿元”的经营目标；汇报了市场经营年初呈
曲士新在讲话中提出了“11325”的总体思路，即2009年分公司党建工作要坚持一个
为本，增强基层活力，为分公
发，挖掘传统市场，开拓新的市场，实现滚动开发，并突出
2009年工作指导思想。
工会主席魏丽萍作了题为《坚持以人
构，国内经营坚持区域市场开
年分公司党建工作，提出了
大土木、大市场、大品牌”经营战略积极稳妥地调整产业结
科学可持续发展新局面而努力奋斗》为题，总结回顾了2008
面下功夫。
要按照“大集团、理水平、加强风险管控、增强创新能力、提高队伍素质等方
署。
党委书记、副总经理曲士新以《把握机遇，应对挑战，
度，在完善体制机制、提高管
现“开门红”、连中四标的喜人形势，以及分公司为加强基础管理工作采取的一系列新举措。
戚继舫明确指出，2009年，分公司要以增进质量效益为中心，
提高在建项目精益化管理程
指导，贯穿一条主线，突出三个创新，建好两个阵地，把握五个重点。
强调2009年党委要认真贯彻落实国资委、集团公
结和动个“关键点”，认真学习贯彻公司、分公司两会精神，为分公司科学可持续发展贡献力量，推动分公司发展再上新台阶。
在总结讲话中，曲士新代表分公司领导班子向与会代表郑重做出廉洁承诺。
会议营造了上下齐心、凝心聚力的工作氛围，调动了员工团结奋进、积极有为的工作热情。
会上，分公司领导分别传达了公司“两会”精神、纪检监察工作会议和安全生产工作会议精神。
对分公司领导干部进行了民主评议，表彰了先进集体和先进个人。
◆魏小丽
司党建工作会议精神，坚持以十七大精神为指导，深入开展学习实践科学发展观活动，围绕生产经营创新党建工作，坚持不懈抓好“四好”班子建设、党风廉政建设、基层党组织建
会议期间，与会代表紧紧围绕专题报告，就市场开发、经营管理、人力资源管理、工程分包、物资管理、人才培养等方面进行深入讨论，积极建言献策，提出了许多宝贵意见。
∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽∽
抢抓机遇求发展精益管理促效益为实现可持续发展奋力拼搏再立新功
——总经理戚继舫在分公司七届四次职代会暨2009年工作会议上的报告（节选）
二、2009年预期设想与目标
（一）总体工作思路深入贯彻落实科学发展观，贯彻执行公司的重大战略决策，以增进质量效益为中心，提高在建项目精益化管理程度，在完善体制机制、提高管理水平、加强风险管控、增强创新能力、提高队伍素质等基础工作上下更大的功夫，立足长远练好“内功”。
顺应市场调整经营策略，不断转变发展方式、优化资源配置，优势产业和调整性产业互补，实现
安全重大事故；市场经营在现有基础上争取有较大突破，增加合同储备滚存额度；济南济微路工程要竭力争创全国“市政金杯”奖。
（三）市场经营策略
企业可持续发展。
（二）经营目标2009年确保实现营业收入2.5亿元、利润600万元，争取实现营业收入3亿元；资金借款规模大幅缩减；在岗职工收入稳步增长；不发生质量、
面对国家基础设施的巨额资金投入和地方上的配套资金，无疑是新的难得的商机。
但同时也意味着国内基础设施建筑市场竞争更加激烈、标准提高、经营难度增加。
按照“大集团、大土木、大市场、大品
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