西南交通大学峨眉校区物流中心规划与设计课程设计.docx
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西南交通大学峨眉校区物流中心规划与设计课程设计
题目：
XX市物流中心规划
专业：
外贸运输本
年级：
2012
姓名：
张发东
西南交通大学峨眉校区
指导教师
评语
成绩
指导教师（签章）
年月日
西南交通大学峨眉校区交通运输系
课程设计任务书
专业：
外贸运输本
学生姓名
张发东
学生学号
20128331
指导教师
付焯
辅导教师
开题日期
2014年5月28日
完成日期
2014年6月11日
教研室主任
一、课程设计题目
XX市物流中心规划
二、设计目的
通过本课程设计，使学生掌握以下知识：
1、对物流需求进行预测，根据预测结果设计物流中心的容量；
2、在物流中心规模确定的基础上，选用合理的选址方法，进行选址；
3、结合实际案例，运用物流中心布局方法，对物流中心布局。
三、课程设计主要内容及要求
一、物流中心容量规划
（一）物流需求预测
1、设计条件
通常，物流需求量有两个度量指标，货运量和货物周转量，本设计选择了货运量作为度量指标。
国民经济的发展是影响物流需求的最主要因素，因为当地的GDP往往决定着该地区的货运总量。
XX市2004年——2013年的GDP与货运量关系如下：
年份
地区生产总值（GDP）
X（亿元）
货运总量
Y（万吨）
2004
385
5612
2005
424
5765
2006
486
5917
2007
539
6023
2008
589
6186
2009
643
6357
2010
703
6515
2011
769
6634
2012
841
6824
2013
869
6837
2、设计要求
（1）加权移动平均预测法
（2）一元线性回归预测法
3、设计要求
（1）绘制散点图，说明GDP与货运量的线性关系；
（2）列出相关数据计算表，计算线性回归方程系数a和b，并得出一元线性回归方程y=a+bx；
（3）采用加权移动平均法（n=3）预测XX市2014年的GDP
（需详细列出计算过程及结果以表的形式给出）
（4）采用一元线性回归法预测XX市2014年的货运总量；
（5）结合预测结果，谈谈自己的看法
（1）散点图
从图中可以看出，随着货运总量的不断增加，地区生产总值（GDP）也跟着不断增加，两者呈线性正相关的趋势。
（2）线性回归方程为：
其中
（二）物料需求估算
1、设计条件
现假设XX市需要建立一个物流中心，开展物流活动进行货物的配送，以2014年的货运总量为需求量，物流中心向供应商发出订单进行物资订购，现已知货物购买价格为60元/吨，每次订购货物量相等，订货时产生的费用为230元，从订货到所定物料到达入库间隔的时间为10日，货物每年的仓储保管费用为120元/吨。
2、设计方法
运用定量订货法
3、设计要求
（1）根据已知条件，计算出订货点，确定物流中心每次进货时间；
（2）计算经济订货批量EOQ，确定物流中心每次进货量；
（三）存货空间需求估算
1、设计条件
物流中心每次进货后，以托盘多层堆叠的方式储存，使用的托盘尺寸为1.1*1.1平方米，每个托盘平均可存放货物为2吨，可堆叠2层，通道面积约占40%。
2、设计要求
采用托盘多层堆叠储存方式的公式，计算物流中心每次进货后所需的存货空间面积。
根据下表可得：
年份
地区生产总值（GDP）
X（亿元）
货运总量
Y（万吨）
2004
385
5612
2005
424
5765
2006
486
5917
2007
539
6023
2008
589
6186
2009
643
6357
2010
703
6515
2011
769
6634
2012
841
6824
2013
869
6837
=6267（万吨）
=624.8（亿元）
b=2.56a=4667.512
所以一元线性回归方程为：
y=2.56x+4667.512
（3）加权移动平均法预测
年份
实际地区生产总值（亿元）
预测地区生产总值（亿元）
2004
385
2005
424
2006
486
2007
539
448.5
2008
589
502.17
2009
643
555.17
2010
703
607.67
2011
769
664
2012
841
726
2013
869
794
2014
843
根据公式
（n=3）计算可得：
769
故2014年GDP预测为843亿元
（4）一元线性回归法预测
根据
（2）和（3）可得：
2014年货运总量y=2.56
843+4667.512=6825.592万吨
（5）结合预测结果谈看法
在运用加权移动平均法时，权重的选择是一个应该注意的问题。
经验法和试算法是选择权重的最简单的方法。
一般而言，最近期的数据最能预示未来的情况，因而权重应大些。
一元线性回归预测的回归模型既适用于时间序列，也适用于具有因果关系的非时间序列，在本例中，回归模型为长达10年的地区生产总值与年货运总量的线性关系，总的来说，10年之间数列发生的动态移动不是很大，而且相邻两年的数据差距很小，并都呈递增趋势，适合于加权移动平均法和一元线性回归法预测，预测结果与实际结果误差都合理。
（二）物料需求估算
1、设计条件
现假设XX市需要建立一个物流中心，开展物流活动进行货物的配送，以2014年的货运总量为需求量，物流中心向供应商发出订单进行物资订购，现已知货物购买价格为60元/吨，每次订购货物量相等，订货时产生的费用为230元，从订货到所定物料到达入库间隔的时间为10日，货物每年的仓储保管费用为120元/吨。
2、设计方法
运用定量订货法
3、设计要求
（1）根据已知条件，计算出订货点，确定物流中心每次进货时间；
订货点=订货交纳周期X单位时间的需求量
根据公式Qk=TkxD/365可得：
Qk=10x6825.592/365=187.0万吨
（2）计算经济订货批量EOQ，确定物流中心每次进货量；
经济订货批量公式：
，所以
进货量=
=16175.53吨
即当物流中心的库存降至187.0万吨时，就应发出订单订购16175.33吨进行补货
（三）存货空间需求估算
1、设计条件
物流中心每次进货后，以托盘多层堆叠的方式储存，使用的托盘尺寸为1.1*1.1平方米，每个托盘平均可存放货物为2吨，可堆叠2层，通道面积约占40%。
2、设计要求
采用托盘多层堆叠储存方式的公式，计算物流中心每次进货后所需的存货空间面积。
存货空间需求公式为：
S=
S=
实际仓储空间需求为：
A=
所以，所需的存货空间面积为S=
平方米
二、物流中心选址规划
1、设计条件
在XX市物流中心的选址上，如果将A、B、C、D、四地作为物资的需求地，将XX市物资的供应地，现已知条件如下：
地点
X
Y
运输量（万吨）
运输费率（万元）
A
3
2
2
0.5
B
12
3
3
0.5
C
11
8
2.5
0.5
D
5
9
1
0.5
2、设计方法
运用数值分析法（重心法）
4、设计要求
详细计算迭代法前三步，列出迭代过程及相关数据表，以表格的形式给出；
相关数据表
节点
X
Y
V（吨）
R（万元）
VR
VRX
VRY
A
3
2
20000
0.5
10000
30000
200000
B
12
3
30000
0.5
15000
180000
45000
C
11
8
25000
0.5
125000
137500
100000
D
5
9
10000
0.5
5000
25000
45000
总计
12500
372500
210000
物流中心初始选址点坐标
X0=
=8.76Y0=
=4.94
将X0，Y0带入公式
计算d可得：
X
Y
V（吨）
R（万元）
D（km）
A
3
2
20000
0.5
6.467
B
12
3
30000
0.5
3.776
C
11
8
25000
0.5
3.792
D
5
9
10000
0.5
5.533
第一次迭代：
将d带入公式
，解出修正值
X0=9.578Y0=5.095
将X0，Y0带入公式
计算d可得：
X
Y
V（吨）
R（万元）
D（km）
A
3
2
20000
0.5
7.270
B
12
3
30000
0.5
3.202
C
11
8
25000
0.5
3.234
D
5
9
10000
0.5
6.017
第二次迭代：
将d带入公式
，解出修正值
X0=9.949Y0=5.132
将X0，Y0带入公式
计算d可得：
X
Y
V（吨）
R（万元）
D（km）
A
3
2
20000
0.5
7.622
B
12
3
30000
0.5
2.958
C
11
8
25000
0.5
3.055
D
5
9
10000
0.5
6.281
第三次迭代：
将d带入公式
，解出修正值
X0=10.095Y0=5.123
将X0，Y0带入公式
计算d可得：
X
Y
V（吨）
R（万元）
D（km）
A
3
2
20000
0.5
7.752
B
12
3
30000
0.5
2.852
C
11
8
25000
0.5
3.016
D
5
9
10000
0.5
6.402
迭代结果
迭代次数
X
Y
总成本（元）
0
8.76
4.94
196375
1
9.578
5.095
191240
2
9.949
5.132
190182.5
3
10.095
5.123
190010
总成本计算公式：
三、物流中心布局规划
1、设计条件
（1）经过资料收集与分析工作后，该物流中心的作业区域类型和各区域的容量大小已定，现物流作业区域类型主要包括：
进货区、冷冻区、冷藏区、常温区、拣货区、流动加工区、行政部门、暂存区、出货区、信息处理中心。
各区域面积大小，绘图时根据掌握的知识自定。
（2）采用关联线图法布局区域时，该物流中心出入口位置可自行设定
（3）区域相关程度等级及判定理由如下：
相关程度等级
接近程度说明
号码
相关因素
A
绝对重要
1
人员往返接触程度
E
特别重要
2
进行类似的活动
I
重要
3
公用相同的空间区域
O
一般重要
4
物料搬运次数考虑
U
不重要
5
公用设备
X
不可接近
6
货物安全考虑
7
提高工作效率考虑
2、设计方法
关联线图法
3、设计要求
利用关联线图法详细地进行规划，按照步骤写出规划过程（包括活动关系图、关联线图工作表、膜片拼排图等），最后经过合理调整绘制物流中心区域布局平面示意图。
要求需要能够直观识别各区域的差异（可用不同的线条、符号或者颜色表示），此外，设计图中应该还包括物流中心的周边辅助活动区域，包括职工生活区、停车场、运输道路、绿化区等。
1.绘制活动关系图
（1）确定设施包含的10个部门，逐一列出；
（2）将部门按一定顺序纵向依次列出；
（3）依次绘出每个部门倾斜向下的行和倾斜向上的行，形成若干个交叉格；
（4）通过计算、讨论或者观察的方式，主观判断两部门间的相互关联程度等级，将等级代号填写在交叉格内；
2.制作关联线图工作表
关系等级
区域
A
E
I
O
U
X
1.进货区
8
4
2、3、7
5
6、9、10
2.冷冻区
3
5、8
1、9
6、10
4、7
3.冷藏区
2
5、8
1、9
6、10
4、7
4.常温区
5、8
1、9
7
6、10
2、3
5.拣货区
4、6、8、9
2、3
1
7、10
6.流动加工区
5
8、9
1、2、3、4、10
7
7.行政部门
10
1、4、9
5、8
2、3、6
8.暂存区
1、4、5、9
2、3、6
7、10
9.出货区
5、8
4、6
2、3、7
1、10
10.信息处理中心
7
1、2、3、4、5、6、8、9
（1）将各区域按一定顺序纵向列于表的左侧且编号；
（2）将相关程度等级代号A\E\I\O\U\X按顺序横向列于表的上方；
（3）根据活动关系图中确定的各区域的关联性，在表中每一行，每一字母的下方填入各区域与其有一定关系等级的其他区域编号；
3.制作方块膜片图
（1）根据区域数准备10张膜片，在每张膜片的中央填记区域名称及编号；
（2）将工作表中A\E\I\O\X每栏的数字转移到每张膜片的4个角落上；（U关系可以不用转移）
（3）按一定顺序（如编号），根据区域数分2行排列各膜片；
4.构建膜片拼排图
（1）从所有作业区中，选择具有最多A关联的8作业区作为第一个布局的区域；
（2）从未选定的作业区中，选择与8作业区具有A关联，且在未选定的作业区中具有最多A关联的5作业区作为第二个布局的区域；
（3）再从未选定的作业区中，选择与5和8同时具有A关联的9作业区作为第三个布局的区域；
（4）以此类推，直到所有作业区域布置完成，一个完整的膜片拼排图就构建完成了；
5.绘制关联线图
将膜片拼排图中各膜片所代表的区域开展的活动用活动类型符号表示，并用相应线条将各符号连接起来制成关联线图
6.产生区域布局图
在各膜片相对位置确定后，即可按照作业区域实际尺寸，将关联线图中的符号转成相应区域，产生最终的区域布局方案。
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