中级人力资源专业知识与实务模拟题一版精讲.docx
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中级人力资源专业知识与实务模拟题一版精讲
1、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）根据马斯洛的需要层次理论，下列需要层次中，主要靠内在因素来满足的需要层次是（）。
A:
生理需要
B:
安全需要
C:
归属需要
D:
尊重需要
答案:
D
解析:
马斯洛的需求层次理论认为：
人具有五种主要的需要，按照从低到高的顺序分别为：
生理需要、安全需要，归属和爱的需要、尊重的需要、自我实现的需要。
前三个层次为基本需要，后两个层次为高级需要，前三者的满足主要靠外部条件或因素，而后两者的满足主要靠内在因素。
2、根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为（）。
A:
效价
B:
期望
C:
工具
D:
动机
答案:
C
解析:
工具是指员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。
3、关于质量监督小组的陈述，错误的是（）。
A:
小组对提出的各种建议具有自主决定权
B:
主要研究质量方面的难题，分析问题的原因并提出解决方案，监督实施
C:
通常由8到10位员工及1名督导员组成，每周占用工作时间定期召开会议
D:
小组成员要具备一定的沟通能力和分析解决质量问题的能力
答案:
A
解析:
本题考查质量监督小组的内容。
质量监督小组提出的各种建议，管理层有最后决定权。
因此选A。
4、期望理论可以用（）来加以表述。
A:
结果=效价×期望
B:
动机=效价×工具
C:
动机=效价×期望×工具
D:
结果=效价×期望×工具
答案:
C
解析:
期望理论认为，动机取决于三种因素的共同作用：
效价、期望和工具。
它们之间的关系是：
效价×期望×工具=动机。
5、根据路径一目标理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（）。
A:
指导式领导
B:
支持型领导
C:
参与式领导
D:
成就导向式领导
答案:
B
解析:
本题考查路径一目标理论。
如果下属的工作是结构化的，支持型的领导可以带来高的绩效和满意度。
因此选B。
6、根据豪斯的路径一目标理论，让员工明确他人对自己的期望、成功绩效的标准和工作程序的领导称为（）。
A:
支持型领导
B:
参与式领导
C:
指导式领导
D:
成就取向式领导
答案:
C
解析:
指导式领导指让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序
7、领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括（）。
A:
领导与下属的关系
B:
领导风格
C:
工作结构
D:
职权
答案:
B
解析:
费德勒的权变理论认为情景性的因素可以分为三个维度：
一是领导与下属的关系。
二是工作结构。
三是职权。
8、下列有关组织设计的表述错误的是（）
A:
现代的组织设计理论是动态的
B:
只对运行制度进行的设计称之为静态组织设计
C:
组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计
D:
其基本内容包括企业的组织结构设计和保证企业正常运行的各项管理制度和方法设计
答案:
B
解析:
本题考查组织设计的相关内容。
只对组织结构进行的设计称之为静态组织设计，所以选项B错误。
9、关于有限理性模型的说法，错误的是（）。
A:
在选择备选方案时，决策者试图使自己满意
B:
决策者所认知的世界是真实世界的简化模型
C:
有限理性模型中的理性受到了一定的限制
D:
有限理性模型与经济理性模型存在质的差异
答案:
D
解析:
二者的差异：
体现在程度上，而非质的差异.
10、技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用（）组织形式。
A:
行政层级式
B:
职能制
C:
矩阵结构式
D:
虚拟结构式
答案:
C
解析:
矩阵结构适合应用于因技术发展迅速和产品品种较多而具有创新性强、管理复杂的特点的企业。
11、根据桑南菲尔德的标签理论，下列适合于使用棒球队型组织文化类型的是（）。
A:
可口可乐公司
B:
贝尔公司
C:
软件开发公司
D:
林业产品公司
答案:
C
解析:
本题考查组织文化的类型。
根据桑南菲尔德的标签理论，软件开发公司适合于使用棒球队型组织文化类型。
选项A适合于学院型组织文化，选项B适合于俱乐部型组织文化，选项D适合于堡垒型组织文化。
12、按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是（）。
A:
学院型
B:
俱乐部型
C:
棒球队型
D:
堡垒型
答案:
B
解析:
俱乐部型组织文化重视适应、忠诚感和承诺，把管理人员培养成通才，资历是关键因素，年龄和经验至关重要。
13、关于组织发展的陈述，正确的是（）。
A:
组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B:
组织发展并不关心员工个人的成长
C:
组织发展强调权威和控制
D:
组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等
答案:
A
解析:
本题考查组织发展的相关内容。
组织发展的主要目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及磋商精神。
组织发展注重的是人性与民主，而权力和控制等观念被排斥在外。
组织发展的结构技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等。
所以选项BCD错误。
14、战略性人力资源管理产生的理论基础是（）。
A:
激励理论
B:
科学管理理论
C:
资源学说
D:
领导理论
答案:
C
解析:
资源观的提出使得人的因素从幕后走向了前台，为人力资源管理从微观到宏观的发展提供了支持，这一观点的发展，显著地影响了战略管理和人力资源管理两个领域，架起了两个领域之间的桥梁，所以说资源学说是战略性人力资源管理产生的理论基础。
15、在制定人力资源规划时，非人力资源管理部门主要承担的职责是（）。
A:
向人力资源部门提交需求计划
B:
汇总各部门的需求报告
C:
拟定平衡需的计划
D:
预测公司的人员供给
答案:
A
解析:
非人力资源部门在人力资源规划上应向人力资源部门提交人员需求计划。
16、不能用来检验企业人力资源管理成效的指标是（）。
A:
员工平均的培训经费
B:
薪酬发放拖延的次数
C:
招聘员工的平均成本
D:
人力资源部门的员工人数
答案:
D
解析:
本题考查人力资源管理部门的绩效定量评价的标准。
选项D不能作为指标，因为人力资源部门本身人员的多少不能检验出该部门的管理成效。
17、影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（）。
A:
企业追求长期利益，关注长远目标
B:
职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C:
部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D:
人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
答案:
C
解析:
实施战略性人力资源管理的障碍有：
（1）大多数组织追求短期利益，专注于眼前的工作绩效。
（2）人力资源管理人员的地位、水平过低，不能从战略的角度思考问题。
（3）大多数部门管理者对人力资源的价值缺乏认识，不知道人力资源能从战略的角度为组织做出贡献。
许多人只了解传统的人力资源工作或操作技能，将人力资源部门看作是与其工作没有关系的官僚机构，更多的将人力资源部门当作敌手而不是同盟，认为人力资源管理的任务增加了管理工作，耽误了他们的本职工作。
（4）职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注，他们很少将自己作为人力资源管理者对待。
（5）人力资源管理的活动成果难以量化。
（6）由于战略性人力资源管理可能引发变革，因此会受到传统的抵制。
18、采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是（）。
A:
确定具体岗位的工作职责
B:
确定岗位人员转移矩阵表
C:
吸纳与综合众多专家的意见
D:
确定商业要素与劳动力队伍之间的关系
答案:
B
解析:
马尔科夫分析方法的关键是确定人员转移矩阵表。
19、关于组织内部供给预测中使用的人员调配图的陈述，正确的是（）。
A:
它依据的是组织过去的人员变动比率
B:
它揭示的是组织人员的潜在变动情况
C:
它是一种静态的人员预测方法
D:
它的核心是人员转移矩阵表
答案:
B
解析:
本题考查人员调配图。
人员调配图是一种岗位延续计划，用以了解潜在的人员变动。
选项AD属于马尔科夫分析法的内容。
20、企业为增强员工满意感而制定的协调员工个人发展需要与企业发展需要的计划，称为（）。
A:
职业规划
B:
继任计划
C:
培训开发规划
D:
补充规划
答案:
A
解析:
职业规划是企业为了不断地增强成员的满意感并使其能与组织的发展和需要统一起来而制定的协调有关员工个人的成长、发展与企业的需求、发展相结合的计划。
21、关于工作分析的说法，正确的是（）。
A:
工作分析的目的是使工作更加具有挑战性
B:
工作分析的理论基础是工作特征模型理论
C:
工作分析的主要方法是职位评价法
D:
工作分析的成果文件主要是职位说明书
答案:
D
解析:
构建整个工作分析系统的依据是工作分析的目的。
工作分析结果（之一）是职位说明书。
22、关于工作设计的人际关系理论原理的描述不正确的是（）。
A:
工人是“社会人”而不是“经济人”
B:
核心是必须处理好人一机矛盾
C:
企业中存在着非正式组织
D:
新的领导能力在于提高工人的满意度
答案:
B
解析:
本题考查人际关系理论的观点，共有三点，即选项ACD。
选项B属于工效学原理的内容。
23、一个人对自己身份的认识或知觉称为（）。
A:
技能
B:
社会角色
C:
自我概念
D:
动机
答案:
C
解析:
自我概念是指对自己身份的认识或知觉。
24、工作的自主性有助于员工（）。
A:
感受到工作的稳定性
B:
感受到工作的单调性
C:
体验到工作的责任
D:
感受到工作的安全感
答案:
C
解析:
自主性使得员工体验到对工作成果的责任。
25、关于结构化面试特点的陈述，正确的是（）。
A:
对求职者的技能要求非常高
B:
可靠性和准确性比较低
C:
没有应遵循的特别形式
D:
方便主持人控制局面
答案:
D
解析:
本题考查结构化面试的特点。
结构性面试一般适用于应聘者较多且来自不同单位以及校园招聘中，校园招聘基本上都是学生，其求职技能一般不高，所以选项A错误。
结构性面试的优点之一是可靠性和准确性较高，所以选项B错误。
面试通常从相同的问题开始，所以选项C错误。
26、工作的内在激励度的计算公式是（）。
A:
激励度=[（技能多样性＋自主权＋任务重要性）/3]×反馈性
B:
激励度=[（技能多样性＋任务完整性＋任务重要性）/3]×工作自主性×反馈性
C:
激励度=[（技能多样性＋任务重要性＋反馈性）/3]×工作自主性
D:
激励度=[（技能多样性＋任务重要性＋任务完整性）/3]×反馈性
答案:
B
解析:
工作的内在激励度的计算公式为：
MPS=[（技能多样性＋任务完整性＋任务重要性）/3]×工作自主性×反馈性。
MPS反映了工作的内在激励度。
27、反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具备一致性的指标是（）。
A:
复本信度
B:
重测信度
C:
内部一致性信度
D:
评分者信度
答案:
C
解析:
本题考查内部一致性信度。
内部一致性信度主要用于反映同一测试内部不同题目的测试结果是否具备一致性。
28、下列属于绩效管理在人力资源管理中的作用的是（）。
A:
有助于组织内部的沟通
B:
有助于促进员工的自我发展
C:
有助于管理者成本的节约
D:
帮助组织更有效地实行员工开发
答案:
D
解析:
本题考查绩效管理的作用。
选项ABC属于绩效管理在组织管理中的作用。
29、在面试的深入阶段，面试考官的主要任务是（）。
A:
结束面试，整理面试记录
B:
创造和谐的面谈气氛，解除应聘者的紧张和顾虑
C:
围绕考察目的，对应聘者的实际情况进行考察
D:
确定面试目的，制定面试提纲
答案:
C
解析:
面试深入阶段主要是围绕考察目的，对应聘者的实际情况进行考察。
30、关于绩效计划的说法，错误的是（）。
A:
绩效计划是绩效管理过程的起点
B:
绩效计划的制订要与组织追求的宗旨相一致
C:
绩效计划是主管人员与员工反复沟通，就绩效计划内容达成一致的过程
D:
绩效计划的制订是各级主管和员工的责任，无需人力资源部门的参与
答案:
D
解析:
绩效计划的制定需要人力资源部门、各级主管人员、员工都要积极参与
31、关于绩效辅导的说法，错误的是（）。
A:
绩效辅导是绩效考核的一种方法和手段
B:
绩效辅导是一种提高员工绩效水平的方法
C:
绩效辅导能够帮助员工解决当前绩效实中出现的问题
D:
绩效辅导贯于绩效实的全过程，是一种经常性的管理行为
答案:
A
解析:
绩效辅导是指在掌握了下属工作绩效的前提下，为了提高员工绩效水平和自我效能感而进行的一系列活动。
它贯穿于绩效实施的整个过程中，是一种经常性的管理行为，它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。
它和绩效考核分别是绩效管理的两个不同环节。
32、关于针对员工不同的工作表现应采取的措施，说法正确的是（）。
A:
对于贡献型员工，组织给予必要的奖励
B:
对于安分型员工，主管应对其进行绩效辅导
C:
对于堕落型员工，组织要对其进行必要培训以提升其工作技能
D:
对于冲锋型员工，组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效
答案:
A
解析:
本题考查各种绩效类型的员工。
对于安分型员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能；对于堕落型员工，组织要对其进行适当的惩罚、敦促其改进绩效。
对于冲锋型员工，主管人员应当对其进行绩效辅导。
33、找出工作绩效差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程称为（）。
A:
绩效计划
B:
绩效辅导
C:
绩效反馈
D:
绩效改进
答案:
D
解析:
对绩效改进是指通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程。
34、通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是（）。
A:
标杆超越
B:
卓越绩效标准
C:
六西格玛管理
D:
ISO质量管理体系
答案:
C
解析:
六西格玛管理通过减少企业业务流程的偏差，使组织绩效提高到更高的水平。
它通过使用一系列统计工具来分析企业业务流程。
35、关于股票期权计划的陈述，正确的是（）。
A:
对于上市公司和非上市公司，都可以采用股票期权计划
B:
股票期权获受人到期可以行权也可放弃
C:
股票期权既是员工的权利又是员工的义务
D:
股票期权行使期限一般超过10年
答案:
B
解析:
本题考查股票期权计划。
股票期权有一定的局限性，即只适用于上市公司，所以选项A错误。
股票期权是一种权利而非义务，所以选项C错误。
股票期权行使期限一般不超过10年，强制持有期为3-5年不等，所以选项D错误。
36、为了激励员工用更少的时间制造更多的产品，可以使用的团队奖励计划是（）。
A:
斯坎伦计划
B:
改进生产盈余计划
C:
拉克收益分享计划
D:
行为鼓励计划
答案:
B
解析:
改进生产盈余计划旨在用更少的劳动小时制造出更多的产品，其重点是激励员工完成绩效目标。
37、在一些销售难度较大的行业，销售人员的薪酬由基本工资和佣金两部分构成，这种薪酬制度称为（）。
A:
单纯佣金制
B:
混合佣金制
C:
超额计件制
D:
超额佣金制
答案:
B
解析:
本题考查混合佣金制的定义。
在一些销售难度较大的行业，销售人员的薪酬由基本工资和佣金两部分构成，这种薪酬制度称为混合佣金制。
38、在典型的职业生涯通道类型中，描述员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径是（）。
A:
横向通道
B:
纵向通道
C:
双通道
D:
职业生涯锚
答案:
B
解析:
本题考查职业生涯管理通道的类型。
纵向通道是员工在不同管理层级、技术等级、技能等级上下之间的变动路径。
39、处于职业发展维持阶段的个体，在组织中的主要身份是（）。
A:
学徒
B:
同事
C:
导师
D:
顾问
答案:
C
解析:
处于职业发展维持阶段的个体，在组织中的主要身份是导师。
40、关于弹性福利计划的说法，错误的是（）。
A:
弹性福利计划能够让员工选择最适合他们的福利组合
B:
弹性福利计划可以使企业的福利成本付出得到最大的回报
C:
弹性福利计划的福利组合不包括法定福利项目
D:
弹性福利计划的操作前提是必须设定总成本约束线
答案:
C
解析:
弹性福利计划选择有两个前提：
一是企业必须制定总成本约束线;二是每一种福利组合中都必须包括诸如各种社会保险等法定福利项目。
41、如果某市纺织工人的劳动力供给弹性为0.5，由于工资水平上涨，这类劳动者的劳动力供给时间增加了15%，他们原来的工资水平是每小时25元，那么现在的工资水平是（）元。
A:
26.88
B:
28.75
C:
30.5
D:
32.5
答案:
D
解析:
本题考查劳动力的供给弹性。
劳动力供给弹性一劳动工时变动%／工资率变动%，也即0.5=15%/[（X-25）/25]，计算可得X=32.5元。
42、个人劳动力供给曲线的形状表明，工资率上涨（）。
A:
必然导致个人的劳动力供给时间增加
B:
必然导致个人的劳动力供给时间减少
C:
会导致个人的劳动力供给时间先增加后减少
D:
对个人的劳动力供给时间没有影响
答案:
C
解析:
个人劳动力供给曲线的形状是向后弯曲的，它表明，在某一工资率水平之下，工资率的上升会导致个人劳动力供给时间的增加，在此工资率水平之上，工资率的上升反而会导致个人劳动力供给时间的减少，故工资率上涨会导致个人的劳动力供给时间先增加后减少。
43、实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比称为（）。
A:
劳动力参与率
B:
失业率
C:
就业率
D:
净人口流入率
答案:
A
解析:
劳动力参与率为实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比。
44、下列关于人力资本投资的陈述，错误的是（）。
A:
人力资本投资的重点在于它的未来导向性
B:
人力资本投资的收益发生在未来，而其成本则产生在现在
C:
增进健康、加强学龄前儿童营养不属于人力资本投资活动
D:
一位劳动者所具有的知识和技能实质上是一种特定的生产资本储备
答案:
C
解析:
本题考查人力资本投资的相关内容。
增进健康、加强学龄前儿童营养属于人力资本投资活动。
45、关于长期劳动力需求的说法，正确的是（）。
A:
工资率变动在长期中对劳动力需求产生的影响会比在短期中更大
B:
工资率上升所产生的规模效应导致长期劳动力需求数量的增加
C:
工资率上升所产生的替代效应导致长期劳动力需求数量的增加
D:
在长期中，工资率变动只会对劳动力需求产生规模效应，不会产生替代效应
答案:
A
解析:
工资率变动在长期中能够比短期中对劳动力需求产生更大的影响，主要是因为工资率的变动的替代效应和规模效应能够得到充分的实现。
46、在经济周期中，有助于降低失业率的是（）。
A:
附加的劳动者效应
B:
灰心丧气的劳动者效应
C:
收入效应
D:
替代效应
答案:
A
解析:
附加的劳动者效应导致失业率下降。
47、下列关于劳动争议基本特征的表述错误的是（）。
A:
劳动争议的当事人是特定的
B:
劳动争议主体之间必须存在劳动关系
C:
劳动争议的内容不一定与劳动权利义务有关
D:
劳动争议的内容必须是与劳动权利义务有关
答案:
C
解析:
本题考查劳动争议的基本特征，主要有三点，即选项ABD。
48、导致上大学的机会成本上升的因素是（）。
A:
高中毕业生的市场工资水平上涨
B:
大学学费上涨
C:
上大学的人数增加
D:
大学毕业生的市场工资水平上涨
答案:
A
解析:
机会成本，是指某人因上大学而不得不放弃的收入，它在数量上等于此人高中毕业后不上大学而是去劳动力市场谋求就业后所可能赚得的收入。
所以高中毕业生的市场工资水平上涨导致上大学的机会成本上升。
49、其他条件一定的情况下，一个人大学毕业以后的工作时间越长，意味着此人上大学的（）越高。
A:
直接成本
B:
机会成本
C:
总收益
D:
心理收益
答案:
C
解析:
本题考查高等教育投资决策。
50、劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时，应遵循（）的效力高于行政法规效力的法律适用原则。
A:
政府规章
B:
法律
C:
规范性文件
D:
地方性法规
答案:
B
解析:
本题考查劳动和社会保障法律适用的主要基本规则。
劳动和社会保障法律适用的主要基本规则之一是上位法高于下位法。
宪法具有最高的法律效力，法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章，地方性法规的效力高于本级和下级政府规章。
因此选B。
51、从理论上来说，如果员工接受的在职培训是一种纯粹的一般培训，则处理这种培训的成本和收益的合理方式应当是（）。
A:
企业和员工个人共同支付培训成本，同时共享培训收益
B:
企业支付培训成本并获得培训收益
C:
员工一个人支付培训成本并获得培训收益
D:
企业支付培训成本，员工个人获得培训收益
答案:
C
解析:
一般培训所赋予员工的技能和知识是可以转移的，即他们可以借此去其他企业谋职并获得一个与其当前技能相称的、较高的工资率。
所以，如果企业来负担一般培训的成本的话，员工一旦在接收培训之后转去其他企业就业，则作为投资者的企业便不可能获得投资的收益。
而对于员工来说，获得的一般技能无论如何都能给他或她带来收益，因此，合理的情况是，由员工自己负担接受一般培训的成本并享有其收益。
52、关于劳动力流动的说法，错误的是（）。
A:
劳动力流动有助子纠正地区间的就业不平衡
B:
劳动力流动对于劳动者来说是好事，但对企业来说是坏事
C:
劳动力流动应该有个合理的限度，过多的劳动力流动对于企业和劳动者来说都不利
D:
劳动力流动有利于提高整个社会的劳动力资源配置效率
答案:
B
解析:
本题考查劳动力流动的意义。
53、用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表（）。
A:
共同送当地公证机关公证
B:
平等协商确定
C:
讨论通过
D:
共同报送劳动行政部门审批
答案:
B
解析:
本题考查劳动规章制度的内容。
用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
因此选B。
54、非全日制用工双方当事人（）。
A:
不得订立口头协议
B:
应提前30日通知对方终止用工
C:
不得约定试用期
D:
应提前3日通知对方终止用工
答案:
C
解析:
非全日制用工双方当事人不得约定试用期。
非全日制用工双方当事人可以订立口头协议，任何一方都可以随时通知对方终止用工。
55、关于劳动规章制度的说法，正确的是（）。
A:
用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度公示或者告知劳动者
B:
用人单位必须单独制定休息休假制度
C:
用人单位可以不建立劳动规章制度
D:
工会无权对用人单位的劳动规章制度提出修改意见
答案:
A
解析:
《劳动合同法》规定：
用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
56、关于生育保险，下列表述有误的是（）。
A:
建立生育保险是为了保证生育状态的劳动妇女的身体健康
B:
是为了减轻其繁衍后代而产生的经济困难
C:
生育保险只是对女职工生育子女所花费的生育手术费、住院费等费用的补偿
D:
生育保险是为了保证劳动力再生产的延续
答案:
C
解析:
本题考查生育保险制度。
生育保险不只是对女职工生育子女所花费的生育手术费、住院费等费用的补偿，
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