B5 工作标准.docx

B5 工作标准.docx

《B5 工作标准.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《B5 工作标准.docx（37页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。

B5工作标准

Q/XX

安徽中科医药成像技术科技有限公司企业标准

QZ/XX001-2001

公司组织结构图

2014--发布2014--实施

安徽中科医药成像技术科技有限公司发布

QZ/XX001-2001

前言

本次所编制的QZ/XX001-2001《公司组织结构图》是根据本企业实际情况而编制的。

本标准由安徽中科医药成像技术科技有限公司办公室提出

本标准起草单位：

安徽中科医药成像技术科技有限公司办公室

本标准主要起草人：

批准：

安徽中科医药成像技术科技有限公司

公司组织结构图QZ/XX001-2001

1范围

本标准规定了安徽中科医药成像技术科技有限公司的组织结构。

本标准适用于安徽中科医药成像技术科技有限公司的组织结构。

2组织结构图

公司总经理

XXX

办公室主任

XXX

财务部经理

XXX

销售部经理

XXX

生产质量技术部经理

XXX

安徽中科医药成像技术科技有限公司2001-09-10批准2001-09-12实施

Q/XX

安徽中科医药成像技术科技有限公司企业标准

QZ/XX101-2001

总经理工作标准

2014--发布2014--实施

安徽中科医药成像技术科技有限公司发布

QZ/XX101-2001

前言

本次所编制的QZ/XX101-2001《总经理工作标准》是根据本企业实际情况而编制的。

本标准由安徽中科医药成像技术科技有限公司办公室提出

本标准起草单位：

安徽中科医药成像技术科技有限公司办公室

本标准主要起草人：

批准：

安徽中科医药成像技术科技有限公司

总经理工作标准QZ/XX101-2001

1范围

本标准规定了安徽中科医药成像技术科技有限公司厂级领导岗位的工作内容、职权范围、责任与考核方法。

本标准适用于安徽中科医药成像技术科技有限公司的厂级领导岗位工作者。

2引用标准

下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准规定的内容，在本标准发布时，所示版本均为有效。

所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列最新版本的可能性。

GB/T1.1-1996标准化工作导则第1单元：

标准的起草与表述规则

第1部分：

标准编写的基本规定

3工作内容

3.1贯彻党和国家的方针、政策，遵守国家的法律、法令，执行董事会的指令，决定职工代表大会的有关决议。

3.2在董事会指导下，努力改善生产经营管理，全面完成企业生产经营任务，履行合同，不断提高经济效益。

3.3自觉接受和维护董事会的领导，定期向董事会、职工代表大会汇报工作，接受职工代表大会的监督。

3.4主持制订企业发展方向、企业方针、经营目标、重大技术改进、职工培训和工资调整方案，经提董事会讨论决定或批准后领导组织实施。

3.5全面组织产、供、销协调平衡，定期检查生产计划执行情况，及时处理审批副总经理的提议和工作报告，督促有关副总经理采取有效措施，解决企业全局性的关键问题和薄弱环节，确保生产经营活动的正常进行。

3.6在维护国家利益的前提下，正确处理国家、集体、职工三者利益关系，关心职工生活，办好职工福利事业。

3.7结合生产经营和行政管理工作，做好职工的思想政治工作，加强智力投资和人才开发，不断培养和提高生产经营行政干部思想、技术、业务水平，改善职工队伍素质。

3.8重视技术进步和科学管理，注重收集和利用信息，不断开发适销对路，有竞争能力的新产品，搞活企业经营，不断提高企业管理水平，求得最好的经济效益和社会效益。

3.9坚持“知人为善，选贤任能”的原则，负责对全公司中层以上行政干部人选的提名和对干部的任免；组织拟订生产指挥体系，强化职能机构，提高干部素质，实现企业管理的科学化、高效化。

3.10组织领导经济责任制的推行，贯彻“各尽所能、按劳分配”和“以精神奖励为主、物质奖励为辅”的原则，有奖有罚、奖罚分明。

3.11依靠群众，调查研究，实事求是，改进工作作风，关心职工生活，改善职工的劳动条件，做好安全生产工作，在发展生产的基础上，不断提高职工生活福利水平。

4职权范围

4.1总经理对生产经营活动的人、财、物行使集中统一指挥权。

4.2有劝对企业的经营方针、目标、生产和行政工作计划，重大技术改造计划，按照企业自主权的范围作出决定或提出建议。

4.3在国家规定的范围内，对企业的财产、资金、物资有调拨处置权。

4.4对生产经营和行政工作有决策权、指挥权、管理权，并实行统一指挥，对不服从指挥，玩忽职守的干部有给予处分权。

4.5有确定生产行政管理机构的设置和调整权，对生产经营和行政方面的规章制度有权制订、修改和废除。

4.6有权任免中层行政干部，对不称职者有权撤职处分。

4.7有权按照国家规定的或允许的人事管理权限和审批程序以及职工代表大会讨论决定的职工奖惩办法，对职工进行奖励惩罚或晋级，对违纪的职工，有权处分，直至开除。

4.8在紧急情况下，对不属于自己职权范围内而又必须立即决定的生产行政方面问题，有临时处置权，但事后应向有决定权的单位报告。

5责任与考核

5.1对违反国家的政策、法令和有关企业的规章制度，损害国家人民利益负责。

5.2对经营管理不善，连续两年完不成计划或连续两年造成企业严重亏损负责。

5.3对违反合同，给国家或集体财产造成严重损失负责。

5.4对产品质量低劣，多次造成质量事故负责。

5.5对偷税漏税、违反财政纪律负责。

5.6严重污染环境，在物质技术条件许可的情况下拒不治理负责。

5.7造成重大安全事故，使人民生命财产遭到严重损失负责。

5.8负责对本公司的中级干部的业务工作进行考核，其本人的业务工作由董事会、监事会、职工代表大会进行考核。

Q/XX

安徽中科医药成像技术科技有限公司企业标准

QZ/XX201-2001

生产质量技术部经理工作标准

2014--发布2014--实施

安徽中科医药成像技术科技有限公司发布

QZ/XX201-2001

前言

本次所编制的QZ/XX201-2001《生产质量技术部经理工作标准》是根据本企业实际情况而编制的。

本标准由安徽中科医药成像技术科技有限公司办公室提出

本标准起草单位：

安徽中科医药成像技术科技有限公司办公室

本标准主要起草人：

批准：

安徽中科医药成像技术科技有限公司

生产质量技术部经理工作标准QZ/XX201-2001

1范围

本标准规定了安徽中科医药成像技术科技有限公司的生产质量技术部经理的工作内容、职权范围、责任与考核方法。

本标准适用于安徽中科医药成像技术科技有限公司的中级干部工作标准。

2引用标准

下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准规定的内容，在本标准发布时，所示版本均为有效。

所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列最新版本的可能性。

GB/T1.1-1997标准化工作导则第1单元:

标准的起草与表述规则

第1部分:

标准编写的基本规定

3工作内容

3.1根据上级有关产品质量指示要求以及公司方针、目标、制订好部内全年方针、目标，参与拟订提高生产产品质量有关的措施、计划，并参与公司标准的制订。

3.2对设计文件、工艺文件进行审查批准；对提供新产品开发的调研情报进行审查；审定、督促本部有关生产质量统计报表并及时上报。

3.3组织有关产品制造、工艺攻关的计划及落实；对联营扩点企业技术管理、产品质量进行指导、督促；负责组织生产技术协调会。

3.4组织好公司生产质量检验工作，以保证公司产品质量达到规定的标准要求。

3.5参与重要外购材料、零部件的技术协议签订，参与重要客户的技术协议的签订。

3.6参与外购材料、零部件认证工作，负责主要材料及零部件代用的审批。

3.7参与拟订生产质量技术制度，推广先进的质量技术方法，参加产品质量标准、计量管理及验收条件的制定工作。

3.8按有关标准和技术协议，组织好从原材料、外购件进公司到成品出公司全过程的检验工作，办理质量证明文件（或打印记）严格把好生产质量关。

3.9组织产品的例行试验、可靠性试验、摸拟试验以及其它分析鉴定产品质量的试验，掌握试制和试验中的质量情况。

3.10对生产中发现的质量问题，按质量信息管理办理，及时向有关部门和人员反馈。

3.11指导开展群众性检验工作，会同审定各部门生产质量指标，并考核其完成情况。

3.12严格执行生产质量监督检验制度，及时处理检验员报告的各种质量问题。

3.13配和有关部门做好对用户的服务工作。

3.14完成总经理、办公室的指令性工作；对部内各成员的工作进行检查和考核。

4职权范围

4.1对公司标准修订拥有决策权，有权决定企业标准的执行日期。

4.2在技术协调中，有权更改技术文件或临时措施，有权检查有关部门工艺执行情况及工艺卫生执行情况。

4.3对外购材料、零部件经常出现质量问题，影响本公司产品质量时，有权要求终止采购，属定点生产的，有权向定点单位提出撤消定点资格的建议。

4.4有权决定处理现生产中较重大技术问题。

4.5当发现生产过程中出现或将出现大量废品而尚无技术组织措施，产品质量得不到保证时，应立即报告总经理，并通知有关部门，在有关部门未进行处理前，有权暂停检验。

4.6对不符合技术条件的材料、外购件、零件、半成品或成品，有权将其判为不合格品，不开合格证。

4.7当产品包装不符合要求以及判为不合格品未经有关部门进行处理，而又提交检验时，有权拒绝检验，并及时通知有关部门。

4.8当生产上提交的在制品、零件、部件不合格品超过规定的数量，而继续生产又因无控制措施，将会造成大量浪费时，有权停止生产。

4.9当发现仪器、仪表、量具、检验装置等未按期检测，有权停止使用。

4.10当例行试验发现不合格时，有权按有关产品技术条件及有关规定处理。

4.11有权拒绝对假的和不正确的数据进行统计。

4.12总经理对生产质量技术部所做的有关产品质量的决定不同意时，可用书面通知否定，并对其后果负责，生产质量技术部经理如有不同意见时，有权报告董事会。

4.13有权处理本部计量工作中发生的问题。

5责任与考核

5.1对由于贯彻产品标准混乱而引起产品不符合应有标准负有主要责任。

5.2对主要材料、零部件代用审批不当而造成生产线产品质量问题负责。

5.3由于考虑不周而更改设计文件或提出临时措施造成生产线产品质量问题负责。

5.4对检验中的错、漏检负责；对所做出的生产质量判定、拒绝检验、停止使用的结论的正确性负责。

5.5对例行试验中的结果的及时性、准确性负责，对负责质量统计工作的及时性、准确性负责。

5.6对计量管理不符合规定要求和由于计量器具管理不符合规定而造成质量事故负责。

5.7对在用计量器具受检率、合格率达不到规定要求负责。

5.8由于失职造成不合格品出公司或发生重大质量事故负责。

5.9由于领导不力造成部内任务未完成负责。

QZ/XX201-2001

5.10对未能及时完成总经理、办公室指令性工作负责。

5.11负责对本部成员的业务工作进行考核，其本人的业务工作由总经理考核。

Q/XX

安徽中科医药成像技术科技有限公司企业标准

QZ/XX202-2001

销售部经理工作标准

2014--发布2014--实施

安徽中科医药成像技术科技有限公司发布

QZ/XX202-2001

前言

本次所编制的QZ/XX202-2001《销售部经理工作标准》是根据本企业实际情况而编制的。

本标准由安徽中科医药成像技术科技有限公司办公室提出

本标准起草单位：

安徽中科医药成像技术科技有限公司办公室

本标准主要起草人：

批准：

安徽中科医药成像技术科技有限公司

销售部经理工作标准QZ/XX202-2001

1范围

本标准规定了安徽中科医药成像技术科技有限公司的销售部经理工作内容、职权范围、责任与考核方法。

本标准适用于安徽中科医药成像技术科技有限公司的中级干部工作标准。

2引用标准

下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准规定的内容，在本标准发布时，所示版本均为有效。

所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列最新版本的可能性。

GB/T1.1-1997标准化工作导则第1单元:

标准的起草与表述规则

第1部分:

标准编写的基本规定

3工作内容

3.1认真贯彻国家经济工作方针、政策和董事会指示，全面领导销售部范围内的各项工作。

组织全体部员进行政治思想教育、文化、业务技术学习，提高自身素质和全员素质，努力追求卓越。

负责产品销售工作，编制年、季、月产品销售计划，经批准后，组织实施。

3.2根据守信誉、重合同的原则，负责抓好合同管理工作，组织销售人员按市场需要，按期按量完成定货任务。

3.3掌握市场动态，抓好市场调查和市场预测，组织销售人员积极主动打开产品销路，扩大销售市场，努力把产品推销给用户，及时回笼资金。

3.4经常检查合同执行情况，抓好产品发运工作，及时解决和处理销售工作中的问题，重大问题及时向公司领导汇报，并提出自己的意见。

3.5抓好成品库的管理工作，会同财务部管好成品资金，压缩库存资金，加速资金周转。

3.6组织协调安排指挥本部人员，及时准确无误地做好售前、售中和售后服务工作。

组织安排好用户培训工作，提高培训质量。

热情接待来访用户，认真处理用户来函，进行技术咨询或上门服务。

3.7负责收集技术情报、设备质量、技术生产工艺、用户要求、市场及用户等

信息，并及时做好反馈工作。

3.8负责协调管理全国各服务中心、服务网点的工作，并及时进行督促、考核

和检查，做到宏观监控、微观指导。

3.9负责审核以销售部名义上报、下发的各种文件、报表。

3.10主持部务会和部召开的有关会议，拟订工作计划和工作总结，指导和检查职能人员的工作

4职权范围

4.1有权根据情况派员参加各种类型的展销、供货会议，走访用户、送货上门等业务。

4.2对于非适销的产品有权限制或制止其入库。

对滞销产品有权提出处理意见，

经批准后实施。

4.3根据业务需要有权提出广告、样品、业务往来等费用的申请。

4.4有权根据情况派员上门安装调试、维修设备、参加有关会议，访问用户等业务。

4.5有权参加公司召开的有关经营管理，生产质量分析、技术研讨、技术鉴定，以及各项有关的会议。

4.6根据业务需要在规定范围内有权支配各项业务往来费用或提出申请。

4.7有权处理职责范围内的各项事务等。

5责任与考核

5.1对完不成年、季、月的销售计划任务负责。

对完不成服务部的计划任务负责。

5.2对成品库存资金超定额负责。

对成品库保管的产品完好，帐、物、卡三相符负责。

5.3对发货的及时性、正确性负责。

5.4对职责和职权范围内的各项工作负责。

对本部上报的各种报表负责。

5.5对公司和总经理负责。

5.6负责对本部成员的业务工作进行考核，其本人的业务工作由总经理考核。

Q/XX

安徽中科医药成像技术科技有限公司企业标准

QZ/XX203-2001

财务部经理工作标准

2014--发布2014--实施

安徽中科医药成像技术科技有限公司发布

QZ/XX203-2001

前言

本次所编制的QZ/XX203-2001《财务部经理工作标准》是根据本企业实际情况而编制的。

本标准由安徽中科医药成像技术科技有限公司办公室提出

本标准起草单位：

安徽中科医药成像技术科技有限公司办公室

本标准主要起草人：

批准：

安徽中科医药成像技术科技有限公司

财务部经理工作标准QZ/XX203-2001

1范围

本标准规定了安徽中科医药成像技术科技有限公司的财务部经理工作内容、职权范围、责任与考核方法。

本标准适用于安徽中科医药成像技术科技有限公司的中级干部工作标准。

2引用标准

下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准规定的内容，在本标准发布时，所示版本均为有效。

所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列最新版本的可能性。

GB/T1.1-1997标准化工作导则第1单元:

标准的起草与表述规则

第1部分:

标准编写的基本规定

3工作内容

3.1根据公司的经营方针，制订部内的方针目标和部内各类人员的工作职责，把目标和任务，层层分解落实到全部有关人员，保证部内和公司方针目标的实现。

3.2教育全部及有关人员贯彻执行国家财经政策，法令和有关规定，监督执行财经纪律和财务制度，坚决同一切违法乱纪行为作斗争。

3.3组织和依靠全部人员加强和健全财务管理基础工作，不断提高财务管理水平，结合本单位具体情况，拟订财务、成本、资金等管理办法，认真搞好会计及成本核算。

3.4教育全部人员树立勤俭办企业的观念，加强经济核算，开展经济分析活动，及时反映企业生产经营情况，通过经济分析，找出问题，排出差错，提出措施，解决关键，当好领导参谋。

3.5合理组织和调动资金，积极推行资金分级分口管理制度，管好、用好各类资金，提高资金利用效果。

3.6组织和发动全公司人员开展增产节约、增收节支活动，降低消耗、节约开支、增加收入，提高经济效益。

3.7合理分摊费用，正确计算成本和分配货币收入，及时按规定提取各项基金和完成上级布置的各项任务。

3.8会同有关部门，定期组织固定资产、流动资产的盘点，编制产品销售价格、

自制设备、半成品外销价格，并提出调价、订价的建议。

3.9定期召开部务会议和建立学习制度，按季向公司报送工作计划和工作小结。

3.10按国家规定制度，妥善保管会计凭证、帐本、报表等档案资料。

4职权范围

4.1有权参加办公室召开的有关生产计划、质量分析、产供销平衡、新产品鉴定，以及各项资金平衡会议。

4.2有权要求公司各部门按月按季编报各项费用，材料、另部件，各项专用基金用款计划和向外签订的各类经济合同副本。

4.3有权要求有关部门按时报送与财务核算有关的资料和数据。

4.4有权检查公司各部门及仓库物质在产品的库存和超储、积压情况，并有权提出处理意见。

4.5有权要求公司有关部门根据上级规定和布置的要求建立和健全各项原始记录和台帐。

4.6对违反财经纪律和超越费用开支标准的支出，有权拒绝执行。

5责任与考核

5.1对严重违反财经纪律的行为和开支，不劝阻、不制止所产生的严重后果负责。

5.2对由于工作责任性不强和教育下属不力而造成资金调度不灵，影响正常生产负责。

5.3由于费用控制不严，对发现的浪费现象不上报，不制止、熟视无睹，致使产品成本上升，影响利润和其它经济指标的完成负责。

5.4对公司领导临时布置的工作未完成负责。

5.5对本部的安全、卫生工作负责。

5.6负责对本部成员的业务工作进行考核，其本人的业务工作由总经理考核。

Q/XX

安徽中科医药成像技术科技有限公司企业标准

QZ/XX204-2001

办公室主任工作标准

2014--发布2014--实施

安徽中科医药成像技术科技有限公司发布

QZ/XX204-2001

前言

本次所编制的QZ/XX204-2001《办公室主任工作标准》是根据本企业实际情况而编制的。

本标准由安徽中科医药成像技术科技有限公司办公室提出

本标准起草单位：

安徽中科医药成像技术科技有限公司办公室

本标准主要起草人：

批准：

安徽中科医药成像技术科技有限公司

办公室主任工作标准QZ/XX204-2001

1范围

本标准规定了安徽中科医药成像技术科技有限公司的办公室主任工作内容、职权范围、责任与考核方法。

本标准适用于安徽中科医药成像技术科技有限公司的中级干部工作标准。

2引用标准

下列标准所包含的条文，通过在本标准中引用而构成为本标准规定的内容，在本标准发布时，所示版本均为有效。

所有标准都会被修订，使用本标准的各方应探讨使用下列最新版本的可能性。

GB/T1.1-1997标准化工作导则第1单元:

标准的起草与表述规则

第1部分:

标准编写的基本规定

3工作内容

3.1公司行政事务

3.1.1负责协助总经理处理日常事务，完成总经理交办的各项工作。

3.1.2负责外来文件的拟办意见，并根据董事会规定和领导批示组织传阅、传达贯彻。

3.1.3及时向总经理传递公司内外有关信息，当好总经理参谋。

3.1.4负责办公室内部工作安排及人员组织、管理和考核工作，协调好内外纵横关系。

3.1.5负责审核以公司名义的上报下发的文件资料。

3.1.6负责通知、召集以公司名义召开的各种会议，检查督促例会制度执行情况。

3.2生产调度

3.2.1组织实施公司计划，搞好计划的综合平衡工作，生产的衔接、产销的平衡工作，解决好生产经营中出现的紧急问题，协调好各职能部门的关系，保证计划的各项经济指标的完成。

3.2.2领导好综合生产统计工作，建立健全各种原始记录，组织编报各种定期报表。

3.2.3组织编制公司中长期规划，经总经理批准后组织实施，促其实现。

3.3物资采购

3.3.1根据公司计划及生产需求，做好物资采购工作。

4职权范围

4.1公司行政事务

4.1.1有权检查督促各部门执行总经理指令和总经理临时布置工作的完成情况。

4.1.2有权对办公室人员进行工作安排。

4.1.3有权审核公司内各类文件、报告。

4.2生产调度

4.2.1有权督促、检查各部门对公司各项经济指标的执行情况。

4.2.2有权向有关部门下达完成生产的调度命令及上级布置的临时性任务。

4.2.3在紧急情况下，为消除生产障碍，完成生产任务，有权向有关部门提出紧急要求，采取临时调度措施，并督促实施。

4.2.4对编制的生产计划与各项指标中的偏差，有权纠正。

4.3物资采购

4.3.1有权在紧急情况下，采购生产需要的物资材料。

5责任与考核

5.1公司行政事务

5.1.1对上级文件的贯彻执行情况负责。

5.1.2对以公司名义上报下发的文件资料质量负责。

5.1.3对办公室工作质量负责。

5.1.4对上级要求保密的工作负责。

5.2生产调度

5.2.1对未能及时准确上报各种报表负责。

5.2.2对未能完成各种生产计划负责。

5.2.3对因计划不周，调度不力，指挥失误给公司造成的经济损失负责。

5.3物资采购

5.3.1对因考虑不周，错买、漏买应购物资负责。

5.4负责对本室成员的业务工作进行考核，其本人的业务工作由总经理考核。

Q/XX

安徽中科医药成像技术科技有限公司企业标准

QZ/XX301-2001

技术人员工作标准

2014--发布2014--实施

安徽中科医药成像技术科技有限公司发布

QZ/XX301-2001

前言

本次所编制的QZ/XX301-2001《技术人员工作标准》是根据本企业实际情况而编制的。

本标准由安徽中科医药成像技术科技有限公司办公室提出

本标准起草单位：

安徽中科医药成像技术科技有限公司办公室

本标准主要起草人：

批准：

安徽中科