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1产能分析
2012年1-5月份产能分析
采油大队
二O一二年六月十日
产能分析
2012年1月1日-5月30日,采油大队在厂党政的正确领导下，经过全体职工共同努力，累计生产原油109156吨,完成年计划的41.2%，截止5月30日累计欠产113吨,采油大队油井总数累计达到3047口。
现将1-5月份产能分析如下：
一、新井、措施井产量分析
截止2012年5月25日,采油大队所管辖油区新井投产73口，措施井作业156口。
累计产量为7331.82吨。
2012年新井和措施井产量表
（1）
项目类型
井数（口）
累计产量（吨）
累计增产（吨）
平均单井增产（吨）
新井
73
4848.37
4848.37
66.42
填砂压裂
1
62.77
62.77
62.77
常规压裂
64
1574.02
1264.59
19.76
堵水
1
10.49
10.49
10.49
洗井
20
214.37
58.9
2.95
二氧化氯复合解堵
5
31.92
18.41
3.68
MD活性分子膜解堵
5
57.73
43.02
8.6
事故恢复井
2
40.09
40.09
20.05
微乳酸化解堵
5
24.99
15.41
3.08
热化学解堵
43
302.07
252.23
5.87
热活性剂洗井
9
136.32
90.38
10.04
清蜡井
1
28.68
-6.25
-6.25
总计
229
7331.82
6698.41
207.46
1、新井产量：
截止5月25日，采油大队管辖油区投产新井73口，累计生产原油4848.37吨，平均单井生产原油66.42吨，占总产量的4.4%。
其中新井5440、-1、-2、-3、-4、-6投产日期是4月28日，5.19—5.25日抽油机链条断，7天产油量为0吨。
6899-1投产日期是3月6日，5.10—5.25日26天油水不上。
5441-2自从3月25日投产以来，截止到5月25日产油量为0.3吨，持续低产。
2085-2、-4自从4月4日投产以来，截止到5月25日产油量为0吨。
5438-5自从2月11日投产以来，截止到5月25日产油量为8.63吨,2085-1自从4月4日投产以来，截止到5月25日产油量为8.81吨。
以上数据说明，新井有12口井持续低产，影响新井产油量。
总之，存在少数新井投产效果不理想，排水期后初周月产液量和产油量下降趋势明显，产量不稳定。
2、措施井产量
（1）常规压裂：
截止5月25日，采油大队油区常规压裂井64口，累计产量为1574.02吨，累计增产量为1264.59吨。
其中，6696自从2月22日投产以来，至今产油量持续为0吨，累计增产量为-9.2吨，没有增产效果。
2256自从4月1日投产以来，至今产油量为14.36吨，累计增产量为-6.84吨，没有增产效果。
6131自从4月5日投产以来，至今产油量持续为0吨，累计增产量为-3.5吨，没有增产效果。
2268-1自从5月24日投产以来，至今产油量持续为0吨，累计增产量为-0.1吨，没有增产效果。
2268-3自从5月24日投产以来，至今产油量持续为0吨，累计增产量为-0.1吨，没有增产效果。
（2）洗井：
截止5月25日，采油大队油区共洗井20口，累计产量214.37吨，累计增产量为58.9吨。
其中，6712自从2月1日投产以来，至今产油量为17.21吨，累计增产量为-38.95吨，没有增产效果。
3286-4自从4月17日投产以来，至今产油量为2.41吨，累计增产量为-2.92吨，没有增产效果。
6683-2自从4月23日投产以来，至今产油量为2.58吨，累计增产量为-3.97吨，没有增产效果。
6683-4自从4月23日投产以来，至今产油量为5.12吨，累计增产量为-1.33吨，没有增产效果。
6683-5自从4月23日投产以来，至今产油量为3.96吨，累计增产量为-5.84吨，没有增产效果。
（3）热化学解堵：
截止5月25日，采油大队油区热化学解堵井一共投产43口，累计产量302.07吨，累计增产量为252.23吨。
7198自从4月12日投产以来，至今产油量为3.13吨，累计增产量为-0.87吨，没有增产效果。
7268自从5月24日投产以来，至今产油量为0吨，累计增产量为-0.02吨，没有增产效果。
7269自从5月24日投产以来，至今产油量为0吨，累计增产量为-0.01吨，没有增产效果。
（4）热活性剂洗井：
截止5月25日，采油大队油区热化学解堵井一共投产9口，累计产量136.32吨，累计增产量为90.38吨。
7258自从4月11日投产以来，至今产油量为14.01吨，累计增产量为-2.71吨，没有增产效果。
7162自从4月18日投产以来，5.18—5.25日停井，产油量为0吨；
（5）清蜡井：
截止5月25日，采油大队油区清蜡井一共投产1口，累计产量28.68吨，累计增产量为-6.25吨。
6451自从1月7日投产以来，至今产油量为28.68吨，累计增产量为-6.25吨，没有增产效果。
措施井增产量表
（2）
类型
井号
投产日期
累计产量（吨）
累计增产量（吨）
合计
常
规
压
裂
6696
2.22
0
-9.2
-19.74
2256
4.1
14.36
-6.84
6131
4.5
0
-3.5
2268-1
5.24
0
-0.1
2268-3
5.24
0
-0.1
洗
井
6712
2.1
17.21
-38.95
-53.01
3286-4
4.17
2.41
-2.92
6683-2
4.23
2.58
-3.97
6683-4
4.23
5.12
-1.33
6683-5
4.23
3.96
-5.84
热化
学解
堵
7198
4.12
3.43
-0.87
-0.9
7268
5.24
0
-0.02
7269
5.24
0
-0.01
热活性
剂洗井
7258
4.11
14.01
-2.71
-2.71
清蜡井
6451
1.7
28.68
-6.25
-6.25
合计
15
91.76
-82.61
-82.61
措施井累计增产量图
（1）
从措施井增产量表
（2）中我们可以看出，常规压裂井其中有5口油井，累计增产量为-19.74吨，没有增产效果；洗井其中有5口油井，累计增产量为-53.01吨，没有增产效果；热化学解堵井其中有3口，累计增产量为-0.9吨，没有增产效果。
热活性剂洗井其中有1口，累计增产量为-2.71吨，没有增产效果。
清蜡井其中有1口，累计增产量为-6.25吨，没有增产效果。
这说明措施井影响产油量。
总之，通过以上措施井可以看出，作业类型中的清蜡井累计增产效果不太理想。
少数油井产量自投产以来产量持续低产，少数油井措施后产量不及措施前产量，也是导致这部分油井不能及时为我们的产能补充能量。
二、今年恢复探井用车抽油的方式运行情况分析
探井产量表（3）
月份
明水
含水油
净油
3
9.5
33.8
21.8
4
8.6
38
24.9
5
13.9
48.7
21.8
合计
32
120.5
80.5
今年2月24日—5月31日以来，探井恢复29口，用车抽油的方式进行补产，额外增加的产量为80.5吨。
这部分为采油大队补充了一部分产能。
三、月平均罐余对比
月平均罐余对比表（4）
月份
月末总存
净油
含水油
明水
平均罐余
12月份
7881.1
1月份
5998
21832.7
30760.7
9397.2
1.7
2月份
5394.2
19920.5
27978.8
8675.7
1.18
3月份
3985.4
14886
20894.9
6073.2
1.16
4月份
3357.66
21643.9
30518.6
8364.4
0.74
5月份
3313.63
22641.3
32085.5
8575.6
0.73
从2012年月平均罐余对比表（4），表中包括注水队产量。
可以看出今年月末总存呈现下降趋势：
1月份为5998吨，2月份为5394.2吨，3月份为3985.4吨，4月份为3357.66吨，5月份下降到最低，产量为3313.63吨；平均罐余呈现下降趋势，5月份持续下降到最低，分别为1.7、1.18、1.16、0.74、0.73；产泵对比中可以看出在每个月中随着月末总存的降低，平均罐余同步降低。
说明野外油井产能达到泵干和泵净状态，考虑剩余产量已经很难泵回来，导致生产任务的顺利完成存在一定的困难。
类别
总产量
旧井产量
新井产量
措施井产量
探井产量
产量（吨）
109156
101743.68
4848.37
2483.45
80.5
百分数（%）
100
93.2
4.4
2.3
0.1
四、旧井、探井、新井和措施井分析
1-5月份油井产量构成表（5）
1－5月份油井产量构成图
（2）
截止2012年5月底,累计生产原油109156吨，其中欠产113吨，完成年计划的41.2%。
其中新井累计产量为4848.37吨，措施井累计产量为2483.45吨，探井累计产量为80.5吨，旧井累计产量为101743.68吨，旧井自然递减率为20.39%。
从以上数据可以看出新井、措施井和探井的产量远远不能弥补旧井产量的递减。
五、生产组织、管理和生产能力分析：
（1）生产组织管理：
1、抓早动快，要求区队管理人员监督出早车，大队进行不定时抽查，冬季（2月份之前）7点出车，（3月份以后）6点出车。
2、边远井、探井和容易被盗井的管理：
大队专门对探井定人、定车、定井落实到位，并且探井要求泵干和泵净，罐存不能超过20厘米。
边远井和容易被盗井有所属的区队固定两辆泵油车，要求泵干和泵净。
3、强化泵前、后的计量，做到误差不超过公司要求范围，考核组进行不定时监督和抽查。
4、日定额的完成情况：
如果将遇到特殊天气，日定额完不成的情况下，天晴时要进行补产。
补产情况下管理人员自觉组织泵油车队进行泵油，先泵路况好的后路况差的；按照先高产后低产；先远后近；进行有序泵油。
5、每晚抽、泵管理人员进行野外查井，确保油井的有效运转及野外油井抽油罐有无存油现象。
6、去年九月份公司要求使用调油票以来，能够使区队管理人员对司泵人员更好地进行管理，杜绝了司泵人员在外面井场停留的现象，提高了泵油的单趟时效性。
（2）油井管理
针对采油大队88%限电油井在晚上23点后启抽，发现变压器和部分线路发生异常时上恢复周期较长，而且维修期间欠下的抽时不能补上。
夜间部分间歇上油井、地埋罐井不能很直观的观察到油井上液情况，有无效运转现象，以及防盗问题。
以上这几种情况，采油大队的措施是：
1、从3月8日开始，针对产能不足，油井数量多且相对分散等实际情况，将采油队和注水队的所有油井按照井数、产液量和产油量重新划分为三个区域进行施泵。
第一区域为注水区域，共有油井1307口；第二区域为白杨树渠-靡草洼区域，共有油井1426口；第三区域为中村-张家沟区域，共有油井1561口。
如此以来，单车所泵油的区域，保证车辆有序泵油。
同时提高了计量准确率，低产井的计量次数减少，准确率越高。
很大程度地增强了安全工作的集中监督管理，进一步降低了安全隐患发生率。
更加有利于成本管理，尤其在油耗方面相对有所降低。
2、对于地埋罐井这一类油井，一是用存液量来计算日产液量来判断该井是否上液；二是观察出油口是否有新的上液；三是观察油杆发热或带油判断是否上液，力争做到让每一口油井都能正常生产。
3、区队管理人员负责每天的夜间巡查，主要检查抽油工的到位情况和运转，大队分管队长和绩效考核组每日进行抽查和考核。
4、强化宣传，夯实联动护油工作基础
为了提高生产一线职工护油护井工作主动性，大队加大了法律法规宣传力度，通过橱窗、专栏、标语、传单、手机短信等载体，提高大队职工护油意识。
5、分片包点，建立防范长效工作机制
采油大队实行一把手负总责，主管负全责，区队长、工段长负主责的方针，强化区队落实，建立防护网络，做到“谁管理、谁负责，谁的区域出现问题，追究谁的责任”，一旦发现问题迅速组织人员到位，全面封锁油区区域路卡，实施责任倒查，杜绝隐患发生，形成层层护油护井网络。
6、防盗手段多样化
①对今年新增的边远探井，加装罐口防盗装置，和增设路卡。
②实时掌握边远探井的油井动态。
③对于老乡担油严重的T95和T96井，经生产运行科同意，由原来的每日4小时改为每3天抽12小时，由区队管理人员轮换蹲点监控，停井后立即联系泵油车经行施泵，目前效果良好。
（3）野外油井产量不足的其它原因有：
1、伴生气发电和限电影响
目前伴生气发电所带12个变压器，198口油井一直运转不正常，经常发生停电和线路异常，和大网带时对比每日相差产油量4吨，而且伴生气发电因为故障所欠的抽时无法弥补。
2月份共计限电1000个抽时。
2012年4月份天然气发电机组由于延安环保局查出，用气存在不安全隐患，造成56口油井共计损失时间为1152小时，停气造成损失产量为18.79吨。
2012年5月份造成56口油井共计损失时间为672小时，停气造成损失产量为19.66吨。
2、社会干扰
2012年2月份野外总计老乡挡路26处，共计挡路时间为26.3小时。
2012年3月份总计挡路37处，共计挡路时间49.2小时，2012年4月份彭家葛台老乡从4.9号开始挡路造成66口油井共计挡路时间一共为480小时，产量损失为45.6吨。
2012年5月份老乡挡路造成53口油井共计挡路时间一共为531.5小时，产量损失为13.5吨。
因此，耽误有效泵油时间和单井产量。
2012年以来彭家圪坮老乡频繁挡路，部分油井不能正常运转，影响了产量。
还有，由于有一部分油井在村庄周边，老乡担油严重且无法杜绝。
六、下步工作安排：
1、加强四级巡查检查。
要求抽油工在油井运行前进行巡查井，必须认真计量仔细观察油井上液情况，抽油区队每天必须对间歇抽油井和地埋罐井抽查检查，大队量化检查考核组、技术组不定时的检查、抽查。
2、严格执行无故停井处罚制度。
无故停井中新井、压裂井和措施井每口每次处罚100分；旧井停井每口每次处罚50分；无效运转每口每次处罚50分；探井停井每口每次处罚100分。
3、发挥主观能动性，能够及时做好调解和正确处理社会干扰，使得油井运转及生产任务得到顺利运行。
4、低产井、排水期长、长时间不上产等油井，建议职能部门在区域选择、油层选段、压裂参数、作业质量上给予科学合理的参数。
5、充分发挥油井测试仪的作用，准确分析特低产井的原因，给检修单位提供依据，使检修单位及时检修，使这部分油井能及时投入到生产中。
6、建议针对产量高的油井延长抽油时间，能够合理化调整油井的抽油时间。
7、为了确保6月份完成原油生产任务22050吨，上半年完成132500吨，实现全年原油生产时间和任务双过半目标，制定了6月份劳动竞赛活动方案，做到目标和责任落实到每一个人。
8、落实好油井计量和化验管理工作，尤其是新井和各种类型措施井的计量工作。
还要进一步提高原油含水率化验准确率，将化验工作做到精、细、实、准，为我厂今年的生产任务的完成乃至明年的产能评估预测提供真实和可靠的依据。
采油大队
2012年6月10日
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