02危险源辨识风险评价控制程序.doc

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02危险源辨识风险评价控制程序.doc

危险源辨识、风险评价和风险控制策划程序

1目的

识别生产经营活动中的危险源,进行风险评价,实施风险策划,最大限度地降低风险。

2适用范围

本程序适用于集团公司/公司/项目部职业健康安全管理体系覆盖范围内的危险源辨识、风险评价和风险控制的策划管理。

3术语和定义

本程序引用《环境与职业健康安全管理手册》中的有关术语和定义

4职责

4.1科技管理部:

负责及组织新技术、新工艺、新材料、新设备推广应用中的危险源辨识、风险评价和风险控制的策划,负责在建工程项目重大危险源控制措施落实的监督。

4.2生产经营部:

负责组织对防洪度汛活动中的危险源辨识、风险评价和风险控制的策划,负责对重大危险源控制措施落实的监督。

4.3质量安全保证部:

负责重大危险源的汇总、确认、登记及其清单更新,负责重大危险源控制策划实施的监督检查。

4.4防火安全委员会办公室:

负责城区消防重点单位、易燃易爆要害部位的危险源辨识、风险评价和风险控制的策划、汇总、确认、登记及更新,并对控制措施的实施过程进行监督。

4.5保卫部门:

负责在建工程项目消防安全及有毒有害、火工材料、放射性等危险化学品的危险源辨识、风险评价和风险控制的策划、汇总、确认、登记及更新。

4.6机电物资部门:

负责对机电物资设备(包括特种设备)的采购、拆装、使用中的危险源辨识、风险评价和风险控制的策划、汇总、确认、登记及更新。

4.7工会:

参与危险源辨识、风险评价和风险控制策划及实施的监督。

4.8公司/项目部:

负责本项目施工阶段的危险源辨识、风险评价和风险控制的策划、更新,根据合同施工阶段,确定出本项目重大危险源并加以控制。

4.9机关事务管理部:

负责机关办公区域的危险源辩识、风险评价和风险控制。

4.10集团公司其他各职能部门:

负责本部门所有活动的危险源辨识、风险评价和风险控制的策划,并加以控制。

5工作程序

5.1危险源辨识、风险评价和风险控制的策划流程图

危险源辨识、风险评价和风险控制策划流程

划分作业活动

确定危害事件

辨识危险源

评价风险程度

确定风险等级控制策划

风险控制策划

实施控制措施

验证评审实施效果

5.2危险源辨识

在辨识前,首先应划分作业活动。

5.2.1危险源辨识的基本原则:

在辨识过程中应坚持“横向到边,纵向到底”的原则。

5.2.2辨识范围

5.2.2.1原则性范围

1)常规和非常规的活动;

2)进入作业场所人员(包括参观者、访问者及相关人员)的活动;

3)作业场所内的设施(包括内部和外界所提供的设施)。

5.2.2.2辨识范围基本要求

危险源辨识过程中,应对以下方面进行辨识与分析。

1)厂(场)址:

从厂(场)址的工程地质、地形、自然灾害、气象条件、资源、交通、抢险救灾支持条件等进行辨识。

2)现场(厂区)平面布置现状。

3)建(构)筑物:

结构、防火、防爆、运输、通道、生产设施等。

4)生产(施工)工艺过程。

5)生产(施工)设备、装置、工器具,特别是危险性较大的设备。

6)粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等有毒有害作业。

7)管理设施、事故应急抢救和辅助生产、生活卫生设施。

5.2.3危险源辨识信息的收集

按照职责分工,各部门、公司/项目部辨识初期应收集与活动、产品和服务有关的信息,进行作业划分、工作流程、设备、设施、人员等相关信息资料的收集,如相关法律法规要求、施工流程、生产和作业活动清单、分包方作业清单,原材料的物质安全数据卡、机械设备清单、同行业出现的事故等。

5.2.4事故事件分类

执行GB6441—86《企业伤亡事故分类》有关规定。

5.2.5危险源辨识方法

1)基本分析法;

2)工作安全分析;

3)安全检查法;

4)预先危险分析;

5)现场观察、查阅有关资料以及询问、交谈等方法。

5.2.6危险源辨识要充分考虑危害事件的三种状态:

正常、异常、紧急状态;三种时态:

过去、现在、将来时态;七种类型:

生产性粉尘、毒物、噪声和振动、高温作业、低温作业、辐射、其它危害因素。

5.2.6.1三种状态:

1)正常状态(如:

每天正常生产、施工等过程);

2)异常状态(如:

停机、检修);

3)紧急状态(如:

火灾、爆炸等)。

5.2.6.2三种时态:

1)过去(如:

已发生过的事件、事故);

2)现在(如:

作业活动、设备等现在的运行状态);

3)将来(如:

作业活动将发生变化、设备设施改进、新购等活动等)。

5.2.7按照职责分工,部门、公司/项目部对辨识出的危害事件及危险源应进行汇总、填写“危险源辨识、风险评价清单”,经确认后报安全部门备案。

5.3风险评价

成立评价工作小组。

小组成员应由施工技术人员、安全管理人员以及具有现场实际工作经验的人员组成。

5.3.1按照职责分工,各部门、公司/项目部根据辨识出的危险源,可按本程序5.2.2中的风险评价方法,对其进行评价,并确定风险等级,填写“危险源辨识、风险评价清单”。

5.3.2风险评价方法

风险评价的方法包括直接判断法(举手表决法)、D=LEC法等。

5.3.2.1直接判断法

涉及以下情况之一者,后果严重和可能性大的,可直接判断为重大危险源:

1)违反职业健康安全法律法规并存在明显安全隐患的;

2)曾经发生过事故,且仍未采取防范措施的;

3)直接观察到的事故隐患,但无预防控制措施的;

4)相关方多次投诉的,并受到上级或主管部门警告的。

5.3.2.2作业条件危险性评价法(LEC法)

LEC法是一种常用的系统危险性的半定量评价方法。

其危险性(D)值的表示方法由三种主要因素L、E、C的指标值的乘积表示,即D=LEC,由D值确定风险等级。

三种主要因素的评价方法为:

a发生事故的可能性大小(L)

分数值

事故(事件)发生的可能性

10

完全可以预料

6

相当可能

3

可能,但不经常

1

可能性小,完全意外

0.5

很不可能,可能设想

0.2

极不可能

0.1

实际不可能

b暴露于这种危险环境中频繁程度(E)

分数值

暴露于危险环境中的频繁程度

10

连续暴露

6

每天工作时间内暴露

3

每周一次,或偶然暴露

2

每月一次暴露

1

每年几次暴露

0.5

非常罕见地暴露

c事故产生的后果(C)

分数值

发生事故产生的后果

100

大灾难,许多人死亡

40

灾难,数人死亡

15

非常严重,一人死亡

7

严重,重伤

3

重大,致残

1

引人注目,需要救护

d风险等级分值(D=LEC)

D值

危险程度

风险等级

D≥320

极其危险,不能继续作业

3

160≤D<320

高度危险,要立即整改

2

70≤D<160

显著危险,需要整改

2

20≤D<70

一般危险,需要注意

1

D<20

稍有危险,可以接受

1

危险性分值D=LEC,D值大说明该系统危险性大。

5.3.3确定风险是否可承受

D<70为一般危险源,70≤D<320为重大危险源;D≥320以上为不可承受风险的重大危险源。

5.4风险控制

5.4.1风险控制原则

通过风险评价,确定了重大危险源等级后,制定相应措施进行风险控制。

选择风险控制措施的原则,应首先考虑消除风险,其次是降低、限制风险,再次使用个人防护措施。

5.4.2风险控制方法

风险控制的方法应依据风险控制的策划原则,结合实际选择控制方法。

控制方法包括目标、管理方案、运行控制程序、应急预案的培训及其演练等。

5.4.3风险控制措施由主管部门负责组织制定,随《重大及以上风险控制策划清单》报主管领导批准后实施。

5.4.4各职能部门、公司/项目部危险源辨识、风险评价和风险控制策划后,进行汇总,并将汇总结果及控制措施报集团公司质量安全保证部备案。

5.5实施

5.5.1集团公司/公司/项目部根据制定的目标、管理方案、运行控制程序、应急预案等要求组织进行风险控制的实施。

5.5.2安全部门负责风险控制措施实施的监督检查。

监督检查方式为现场检查和信息跟踪。

5.5.3根据具体情况,选择或修订的风险控制措施计划应在实施过程中予以评审。

5.6危险源辨识、评价和控制的更新

5.6.1每个新开工的项目,开工前,进行一次预先危险源辨识、风险评价,填写《危险源辨识、风险评价清单》、《重大及以上风险策划控制清单》。

开工后,项目部针对新的项目、过程或产品的已辨识出的事故、事件、危险源,及时对危险源清单及控制措施进行更新。

5.6.2集团公司/公司/项目部根据法律、法规、经营环境以及产品、作业环境、活动的变化,适时组织对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划更新。

6相关文件

1)《法律法规与其他有关要求控制程序》HACX432B1

2)《方针、目标、指标和管理方案控制程序》HACX434B1

3)《企业伤亡事故分类》GB6441—86

7记录

以下记录保存至工程竣工。

1)危险源辨识、风险评价清单

2)危险源辨识、风险评价汇总清单

3)危险源辨识与风险评价表

4)重大危险源清单

5)重大及以上风险控制策划清单

危险源辨识、风险评价清单

填报单位:

第页共页

序号

工序

作业活动

危害事件

状态

危险源

现有控制措施

评价方法

评价等级

正常

异常

紧急

填表人:

日期:

审核:

日期:

危险源辨识与风险评价表

填报单位:

第页共页

序号

活动/过程

二级子过程

三级子过程

危险源

可能导致的事故

状态

时态

作业条件危险性评价

对应的法律法规条款

正常

异常

紧急

过去

现在

将来

L值

E值

C值

D值

填表人:

日期:

审核:

日期:

重大危险源清单

填报单位:

第页共页

序号

活动/过程

二级子过程

三级子过程

危险源

可能导致的事故

状态

时态

作业条件危险性评价

对应的法律法规条款

正常

异常

紧急

过去

现在

将来

L值

E值

C值

D值

填表人:

日期:

审核:

日期:

危险源辨识、风险评价汇总清单

填报单位:

第页共页

序号

工序

作业活动

危害事件

状态

危险源

现有控制措施

评价方法

评价等级

正常

异常

紧急

填表人:

日期:

审核:

日期:

第11页共11页

重大及以上风险控制策划清单

填报单位:

第页共页

序号

部位

工序

作业活动

危害事件

危险源

控制方法

备注

策划人员:

策划日期:

审批:

日期:

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