第二炼铁厂高炉中心岗位职责与绩效评.doc

第二炼铁厂高炉中心岗位职责与绩效评.doc

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第二炼铁厂岗位职责与绩效评价标准

部门

高炉中心

岗位

主任

编号

岗位职责

1、负责高炉中心生产及行政管理工作，领导高炉中心职工全面完成厂部下达的各项生产任务。

2、负责贯彻执行国家的方针、政策、法令、法规以及厂部的各项规章制度。

3、负责高炉中心生产、设备、技术、质量、教育、行政、计划生育、综合治理、防震减灾、冬（夏）季四防等各项管理工作。

4、负责高炉中心安全生产管理工作。

5、负责高炉中心职工培训工作。

6、负责高炉中心职工业绩考核工作。

7、负责高炉中心成本管理及经济责任制的考核实施工作。

8、负责高炉中心技术创新、技术研究开发工作。

9、负责高炉中心作业区建设工作，积极推行卓越绩效管理等各种现代化管理模式。

10、完成党委厂部交办的其他工作，搞好高炉中心内的协作。

绩效评价（执行厂科级绩效考核系数：

2.3）

绩效指标

指标描述

指标评价

产量，20%

产量考核系数：

0.46

完不成计划全部扣减。

质量，10%

质量考核系数：

0.23

0.23＋0.04×（质量指标实际得分-96）

发电，10%

发电考核系数：

0.23

完成计划：

0.23＋0.2；

0.23－0.04×欠计划发电量（TRT系统，每十万度）

稳定生产，20%

稳定生产考核系数：

0.46

0.46－0.03×（未完成计划产量天数-6）

计划外休风执行事故分析报告按责任考核；

返粉，20%

返粉考核系数：

0.46

实际完成值≤200：

0.46＋0.3

实际完成值＞200：

0.013×（236－实际完成值）

焦比，20%

焦比考核系数：

0.46

0.46＋0.02×（实际完成－551）

炼铁成本

±0.012×炼铁降（超）成本万元数

制造费用

－0.002×超支额（万元）

工作失误

生产外工作失误

出现一次扣奖1－2分

工作落实

分管内工作

一项未按要求落实扣奖3-5分

安全事故

一般性安全事故（无工伤）

出现一次扣奖4－5分，出现工伤按公司规定考核处理

劳动纪律

迟到、早退等

出现一次违反劳动纪律扣奖2－4分

备注

部门

高炉中心

岗位

书记

编号

岗位职责

1、全面主持党支部日常工作，组织编制支部工作计划并有效落实。

2、执行党和国家法律法规，公司、分厂和部室的各项规章、制度和规定。

3、支持行政工作，协调好党政工团关系，保持安定团结局面。

4、集中精力抓好党建工作，党风廉政建设工作，做好思想政治工作，充分发挥党员先锋模范作用，推进精神文明建设。

5、主持好民主生活会，抓好班子成员的思想建设和作风建设，搞好班子成员的团结。

6、负责现场及大环境卫生、作业区班组建设、劳动纪律、女工（计划生育）等综合管理工作。

7、负责工会支会、共青团等组织开展的各项工作，做好宣传报导工作。

8、以卓越绩效管理模式为主线创新管理工作，大力推进企业文化建设。

9、负责分管工作的绩效考核工作。

10、完成党委厂部交办的其他工作，搞好高炉中心内的协作。

绩效评价（执行厂科级绩效考核系数：

2.3）

绩效指标

指标描述

指标评价

产量，20%

产量考核系数：

0.46

完不成计划全部扣减。

质量，10%

质量考核系数：

0.23

0.23＋0.04×（质量指标实际得分-96）

发电，10%

发电考核系数：

0.23

完成计划：

0.23＋0.2；

0.23－0.04×欠计划发电量（TRT系统，每十万度）

稳定生产，20%

稳定生产考核系数：

0.46

0.46－0.03×（未完成计划产量天数-6）

计划外休风执行事故分析报告按责任考核；

返粉，20%

返粉考核系数：

0.46

实际完成值≤200：

0.46＋0.3

实际完成值＞200：

0.013×（236－实际完成值）

焦比，20%

焦比考核系数：

0.46

0.46＋0.02×（实际完成－551）

炼铁成本

±0.012×炼铁降（超）成本万元数

制造费用

－0.002×超支额（万元）

工作失误

一般性工作失误

出现一次扣奖1－2分

工作落实

分管内工作

一项未按要求落实扣奖3-5分

文字工作

所起草报告、文件及相关材料等

出现一处错误或错字、漏字扣奖1分

劳动纪律

迟到、早退等

出现一次违反劳动纪律扣奖2－4分

备注

部门

高炉中心

岗位

生产副主任

编号

岗位职责

1、负责高炉安全生产工作，协助中心主任领导职工全面完成厂部下达的各项生产任务。

2、负责高炉的生产运行过程的控制、协调，保持高炉长期稳定高效运行，完成降成本任务。

3、贯彻执行国家的方针、政策、法令、法规以及厂部的各项规章制度。

4、负责高炉中心生产、质量、安全等管理工作。

5、负责安全生产事故的分析、考核及整改落实工作。

6、负责安全生产预案的制定、演练演习和落实工作。

7、积极开展管理和技术创新工作，推行卓越绩效管理和岗位标准化作业。

8、负责分管工作的绩效考核工作。

9、完成高炉中心交办的其他工作，搞好高炉中心内的协作。

绩效评价（执行厂科级绩效考核系数：

2.1）

绩效指标

指标描述

指标评价

产量，20%

产量考核系数：

0.42

完不成计划全部扣减。

质量，10%

质量考核系数：

0.21

0.21＋0.04×（质量指标实际得分-96）

发电，10%

发电考核系数：

0.21

完成计划：

0.21＋0.2；

0.21－0.04×欠计划发电量（TRT系统，每十万度）

稳定生产，20%

稳定生产考核系数：

0.42

0.42－0.03×（未完成计划产量天数-6）

计划外休风执行事故分析报告按责任考核；

返粉，20%

返粉考核系数：

0.42

实际完成值≤200：

0.42＋0.3

实际完成值＞200：

0.013×（236－实际完成值）

焦比，20%

焦比考核系数：

0.42

0.42＋0.02×（实际完成－551）

炼铁成本

±0.012×炼铁降（超）成本万元数

制造费用

－0.002×超支额（万元）

工作失误

生产外工作失误

出现一次扣奖1－2分

工作落实

分管内工作

一项未按要求落实扣奖3-5分

安全事故

一般性安全事故（无工伤）

出现一次扣奖4－5分，出现工伤按公司规定考核处理

劳动纪律

迟到、早退等

出现一次违反劳动纪律扣奖2－4分

备注

部门

高炉中心

岗位

技术副主任

编号

岗位职责

1、负责高炉中心技术管理、创新工作，负责技术研究开发攻关工作，领导高炉中心职工全面完成厂部下达技术创新任务。

2、负责贯彻执行国家的方针、政策、法令、法规以及厂部的各项规章制度。

3、负责高炉中心操作事故的分析、考核与改进工作。

4、负责高炉中心职工操作技能培训及技能鉴定工作。

5、负责高炉中心全员创新促进与考核工作。

6、负责高炉中心技术指标的统计分析及总结。

7、负责高炉技术经济指标持续改进方案的制定与实施。

8、负责国内外先进技术资料的收集及整理并组织对标学习。

9、负责高炉中心各岗位作业标准的制定与完善。

10、负责高炉各检测控制模型的维护完善和改进工作，促进高炉自动化水平的提高。

11、推行卓越绩效管理模式和岗位标准化作业，负责分管工作的绩效考核工作。

12、完成中心交办的其他工作，搞好高炉中心内的协作。

绩效评价（执行厂科级绩效考核系数：

2.1）

绩效指标

指标描述

指标评价

产量，20%

产量考核系数：

0.42

完不成计划全部扣减。

质量，10%

质量考核系数：

0.21

0.21＋0.04×（质量指标实际得分-96）

发电，10%

发电考核系数：

0.21

完成计划：

0.21＋0.2；

0.21－0.04×欠计划发电量（TRT系统，每十万度）

稳定生产，20%

稳定生产考核系数：

0.42

0.42－0.03×（未完成计划产量天数-6）

计划外休风执行事故分析报告按责任考核；

返粉，20%

返粉考核系数：

0.42

实际完成值≤200：

0.42＋0.3

实际完成值＞200：

0.013×（236－实际完成值）

焦比，20%

焦比考核系数：

0.42

0.42＋0.02×（实际完成－551）

炼铁成本

±0.012×炼铁降（超）成本万元数

制造费用

－0.002×超支额（万元）

工作失误

一般性工作失误

出现一次扣奖1－2分

技术文件

所起草技术性文件

每出现一处关键错误扣奖1分

工作落实

分管内工作

一项未按要求落实扣奖3-5分

劳动纪律

迟到、早退等

出现一次违反劳动纪律扣奖2－4分

备注

部门

高炉中心

岗位

4＃炉建设副主任

编号

岗位职责

1、贯彻执行国家的方针、政策、法令、法规以及厂部的各项规章制度。

2、负责高炉中心4#高炉建设工作，在项目经理领导下，配合相关部室全面完成工程项目的各项建设任务。

3、参与设计图纸的审核、修改和相关工艺设备、材料的选择，提供国内同类型高炉的相关情况，作为参考。

4、参与相关工艺、设备的技术交流和设备、材料的招标。

5、协助设计院完成相关技术协议审定工作。

6、参与相关设备设计审查工作。

7、负责联系、协调高炉本体、上料系统、炉前系统、热风炉系统、TRT系统区域内相关设备安装及质量把关，参加工程质量事故的处理。

8、协助有关安全部门负责高炉建设现场安全工作。

9、负责收集、整理、保存相关资料，为高炉生产提供技术支持。

10、负责4＃炉工艺规程和岗位作业标准的编写制定工作，做好开炉准备工作。

11、负责贯彻执行厂部以及高炉中心的各项规章制度。

12、完成高炉中心交办的其它工作。

绩效评价（执行厂科级绩效考核系数：

2.1）

绩效指标

指标描述

指标评价

产量，20%

产量考核系数：

0.42

完不成计划全部扣减。

质量，10%

质量考核系数：

0.21

0.21＋0.04×（质量指标实际得分-96）

发电，10%

发电考核系数：

0.21

完成计划：

0.21＋0.2；

0.21－0.04×欠计划发电量（TRT系统，每十万度）

稳定生产，20%

稳定生产考核系数：

0.42

0.42－0.03×（未完成计划产量天数-6）

计划外休风执行事故分析报告按责任考核；

返粉，20%

返粉考核系数：

0.42

实际完成值≤200：

0.42＋0.3

实际完成值＞200：

0.013×（236－实际完成值）

焦比，20%

焦比考核系数：

0.42

0.42＋0.02×（实际完成－551）

炼铁成本

±0.012×炼铁降（超）成本万元数

制造费用

－0.002×超支额（万元）

工作失误

一般性工作失误

出现一次扣奖1－2分

4＃炉建设

所负责4＃炉建设工作

每出现一处一般性失误扣奖2分

工作落实

分管内工作

一项未按要求落实扣奖3-5分

劳动纪律

迟到、早退等

出现一次违反劳动纪律扣奖2－4分

备注

部门

高炉中心

岗位

设备副主任

编号

岗位职责

1、负责高炉中心各作业区设备管理工作，完成第二炼铁厂、部室下达的各项任务和指标，提高各作业区设备稳定运行率，为高炉稳定运行提供可靠设备保障。

2、贯彻执行国家的方针、政策、法令、法规以及厂部的各项规章制度。

3、推广TnPM先进管理办法，做好设备管理工作，制定设备管理制定及岗位点检标准，促进岗位日常点检，推进岗位包机责任制，落实考核标准，做好环保除尘、设备定置定位工作，落实备品备件的储备。

4、负责工艺设备、备品备件、材料的管理工作。

负责（冬）夏季四防工作。

5、负责各作业区现场定置定位、烟尘扬尘控制治理工作，推行和强化“6S”管理，保持生产现场的安全、清洁、文明生产。

6、编制设备的检修计划，强化设备检修的计划性，细化检修标准及检修流程；做好与相关部室的沟通、联系。

7、抓好各岗位关键人员及全员的技术培训，带动全员技术水平的提高，推行标准化作业，提升全员的设备点检维护和操作水平；同时做好新建工程技术储备和人才储备。

8、以技术、理念、方法的进步降低高炉设备休、慢风率，降低设备备件、材料的消耗；追踪本行业先进技术、指标，不断推动设备的管理和技术创新，负责设备的技改工作，使设备运行水平不断进步。

9、负责设备事故障的分析、考核及改进工作。

10、负责设备专业管理的绩效考核工作。

11、完成中心交办的其它任务。

绩效评价（执行厂科级绩效考核系数：

1.9）

绩效指标

指标描述

指标评价

产量10%

产量考核系数：

0.19

完不成计划全部扣减。

设备运行60%

设备运行考核系数：

1.14

负责设备未造成高炉休（慢）风1.14＋0.5；

1.14－0.2×设备造成的高炉休（慢）风次数；（高炉上料系统、布料系统、喷煤、炉体及水系统4次；高炉炉前设备、热风炉设备、能源界质及压力容器2次）

事故执行事故分析报告按责任考核。

制造费用20%

制造费用考核系数：

0.38

控制合理：

0.38＋0.1；

－0.002×制造费用超支额（万元）；

发电量10%

发电量考核系数：

0.19

完成计划：

0.19；

－0.03×欠计划发电量（TRT系统，每十万度）；

成本奖励

±0.002×炼铁降（超）成本万元数。

工作失误

一般性工作失误

出现一次扣奖1－2分

设备管理

职责内设备管理

出现一处设备管理不到位扣奖2分

工作落实

分管内工作

一项未按要求落实扣奖3-5分

劳动纪律

迟到、早退等

出现一次违反劳动纪律扣奖2－4分

备注

部门

高炉中心

岗位

高炉作业区作业长

编号

岗位职责

1、负责高炉作业区安全生产及行政管理工作，领导高炉作业区职工全面完成厂部下达的各项生产任务和降成本任务。

2、负责贯彻执行国家的方针、政策、法令、法规以及厂部的各项规章制度。

3、负责高炉作业区生产、设备、技术、质量、教育、综合治理、防震减灾、冬（夏）季四防等各项管理工作。

4、负责高炉作业区安全生产管理工作。

5、负责高炉作业区队伍建设和职工培训工作。

6、负责高炉作业区职工绩效评价考核工作，推行岗位标准化作业。

7、负责高炉作业区成本管理及经济责任制的考核实施工作。

8、负责高炉作业区管理创新和技术创新工作。

9、负责高炉作业区基础管理及建设工作，积极推行各种现代化管理模式，推行卓越绩效管理模式。

10、完成厂部及高炉中心交办的其他工作，搞好高炉作业区内的协作。

绩效评价（执行厂科级绩效考核系数：

2.1）

绩效指标

指标描述

指标评价

产量，20%

产量考核系数：

0.42

完不成计划全部扣减。

质量，10%

质量考核系数：

0.21

0.21＋0.04×（质量指标实际得分-96）

发电，10%

发电考核系数：

0.21

完成计划：

0.21＋0.05；

0.21－0.04×欠计划发电量（TRT系统，每十万度）

稳定生产，20%

稳定生产考核系数：

0.42

0.42－0.03×（未完成计划产量天数-6）

计划外休风执行事故分析报告按责任考核；

返粉，20%

返粉考核系数：

0.42

实际完成值≤200：

0.42＋0.2

实际完成值＞200：

0.011×（236－实际完成值）

焦比，20%

焦比考核系数：

0.42

0.42＋0.02×（实际完成－551）

炼铁成本

±0.003×单炉炼铁降（超）成本万元数

制造费用

－0.002×单炉超支额（万元）

工作失误

生产外工作失误

出现一次扣奖1－2分

工作落实

分管内工作

一项未按要求落实扣奖3-5分

作业区管理

设备、生产、人员管理

出现一次管理不到位扣奖3－5分

劳动纪律

迟到、早退等

出现一次违反劳动纪律扣奖2－4分

备注

部门

高炉中心

岗位

TRT作业区作业长

编号

岗位职责

1、负责TRT作业区的安环、生产作业、技术、质量、设备、成本等管理工作。

2、负责本作业区职工队伍管理工作，负责职工劳动考勤的审查和各种休班、加班情况的处理工作。

3、认真做好本作业区政治思想工作，全力支持党、政、工、团组织工作的正常开展，贯彻执行总公司、厂部、中心的会议决定文件精神。

4、负责文明作业管理，在本作业区实施定置化、规范化、安全文明管理工作。

5、负责本作业区设备、备件、材料的管理工作。

6、负责本作业区绩效考核的管理工作。

7、负责本作业区职工业绩考核工作。

8、负责上级部门下达的月生产综合计划的完成。

9、负责本作业区各项基础管理推进工作，推行标准化作业，不断提升基础管理水平。

10、跟踪行业前沿技术，加强技术交流，不断创新推动技术进步。

11、完成厂部中心交办的其他工作。

绩效评价（执行厂科级绩效考核系数：

1.9）

绩效指标

指标描述

指标评价

发电量60%

发电量考核系数：

1.26

完成计划：

1.26＋0.5；

未完成计划：

1.0－0.05×（计划量－实际量）（万度）；

运行质量30%

运行质量考核系数：

0.63

0.63－0.1×非计划解列次数；

制造费用10%

制造费用考核系数：

0.21

控制合理：

0.21＋0.05；

－0.01×制造费用超支额（万元）；

炼铁成本

±0.002×降（超）炼铁成本额。

工作失误

生产外工作失误

出现一次扣奖1－2分

工作落实

分管内工作

一项未按要求落实扣奖3-5分

作业区管理

设备、生产、人员管理

出现一次管理不到位扣奖3－5分

劳动纪律

迟到、早退等

出现一次违反劳动纪律扣奖2－4分

备注

部门

高炉中心

岗位

安全员

编号

岗位职责

1、在高炉中心领导下，贯彻执行有关安全生产法律法规及相关规章制度，做好中心各作业区的安全环保工作，并接受上级安全部门的业务指导。

2、负责组织新职工（含实习、代培、调转、参观人员等）进入高炉中心及返岗人员的安全教育和考试。

3、开展定期职业安全自查和专业检查，对查出的问题进行登记、上报，并督促按时解决。

4、负责本单位全员的安全教育工作，对学习教育的效果负责；开展安全竞赛及总结先进经验，并做好每年普测、考核、登记和上报工作。

5、协助领导制定高炉中心安全管理细则、岗位安全操作细则，制定临时危险作业的安全措施。

6、负责各项安全台帐管理，健全完善安全档案。

7、负责对职工安全生产规章制度的执行情况进行检查，制止违章作业和违章指挥，对危及职工生产安全的重大隐患，有权停止生产，并立即报告领导。

8、参加工伤事故的调查、分析、处理、提出防范措施，做好事故统计上报工作。

9、计划检修时制定书面安全措施并进行安全教育；负责组织、督促、检查、落实冬、夏“四防”计划，确保现场安全环保设施良好，现场整洁无隐患。

10、做好各作业区安全环保工作的绩效考核工作。

11、完成中心交办的其它任务。

绩效评价（执行安全员绩效考核系数：

1.4）

绩效指标

指标描述

指标评价

安全事故

发生轻伤以上人身事故

按总公司及分厂有关制度对安全员进行处罚

煤气中毒事故、烫伤、其他人身伤害事故（轻伤以下，不含轻伤）；

发生一起考核安全员500元否则

火灾隐患事故

发生一起考核安全员500元

当月无事故

奖励安全员300～500元

人员安全违章

分厂在安全检查中查处的违章行为

对其所在单位的安全员联挂考核50元/次

安全考核

完成当月总考核目标

分厂奖励本部门安全员200元，未完成考核目标加倍考核

查岗

中夜班对劳动纪律和安全进行检查

中夜班每查岗一次，奖励50元；未按要求查岗，加倍考核

违章作业检查

加大高炉中心对违章作业的检查

高炉中心完成厂查违章任务，奖励安全员200～300元，否则加倍考核

安全文件落实

对各类安全管理制度（文件）落实

落实不到位的，扣安全员100元/次

工作失误

一般工作失误或工作不到位

出现一次扣奖100－200元

劳动纪律

迟到、早退等

出现一次违反劳动纪律扣奖200－500元

备注

部门

高炉中心

岗位

材料员

编号

岗位职责

1、负责高炉中心材料管理工作。

2、每月5日之前，材料计划员汇总各作业区技师根据各自消耗情况提报的下月材料计划。

汇总后的材料计划必须经设备主任审核、主任批准，然后提交设备保障部。

3、材料计划员负责对提报的材料计划进行动态跟踪，及时催要当月所需物料，保证其流程顺畅、生产需求供应及时。

4、对于即将入库的物料，由仓库保管员负责对材料直观的表面质量进行检查验收，对照材料计划认真核实物料的名称、规格型号、数量，并做好材料入库记录。

5、直接运送到材料仓库的材料，由仓库保管员负责对直观的表面质量进行验收，对照材料计划核实名称、规格型号、数量，并对验收合格的材料出具材料入库收据单。

6、对无计划的物料仓库保管员有权拒绝接收。

对直观表面质量有异议的材料，仓库保管员及时联系设备主任到仓库检查验收并决定是否接收。

否则，保管员有权拒绝接收。

7、各作业区提报的材料入库后，按照各作业区的生产需求，对材料进行分发、运送。

8、仓库所有材料必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，并于固定位置作出物品标识，以便领取。

9、仓库所有材料必须进行分类建立帐册，详实记录每种材料的入库、出库及库存量。

仓库保管员负责保证帐、卡、物相符。

10、仓库内所有材料及设施须保持清洁卫生，无积水、无杂物，场地平整，道路畅通。

11、仓库保管员根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料受潮、变形、变质等现象发生。

露天存放的大型材料的摆放以“稳固、安全、整齐”为原则，上盖下垫，防止变形。

12、仓库保管员负责定期对仓库内和露天存放的材料进行去污、防锈、润滑等保护工作。

如出现保管不当造成损失的，对责任人按材料管理考核办法进行考核。

13、做好仓库的安全防范工作。

合理摆放消防器具，非经许可，任何外来闲杂人员禁止进入仓库。

14、保管员须定期对仓库内的门窗、电器设备、消防设施进行检查，保证设施完好、齐全、正常运行。

发现问题，及时反馈。

15、完成中心交办的其它任务。

绩效评价（执行材料员员绩效考核系数：

1.0）

绩效指标

指标描述

指标评价

材料计划

按职责要求提报落实材料计划

未按职责要求提报落实材料计划的，一次扣50～100元

材料入库

材料检查、验收，接收入库出现工作

材料检查、验收，接收入库出现工作失误，一次扣50～100元

材料发放

及时发放材料

材料发放不及时，一次扣50～100元，对生产造成影响的加倍扣罚

材料管理

材料分类管理、存放，台帐齐全，帐、卡、物相符

材料未分类管理、存放，台帐不全，帐、卡、物不符，一次扣50～100元

材料存放

按要求存放材料

材料存放不符合要求，造成损伤的，每次扣100～200元

仓库卫生

做好仓库的卫生清扫及定置定位工作

一项不符扣50～100元

仓库安全

仓库防盗、防火工作

出现事故酌情处罚并追究责任

劳动纪律

迟到、早退等

出现一次违反劳动纪律扣奖200－500元

备注

部门

高炉中心

岗位

办事员

编号

岗位职责

1、负责高炉中心月工资、奖金、津贴的发放及相关工作。

2、负责高炉中心各类专业考核汇总整理、制表、存档工作。

3、负责高炉中心文秘及对外宣