能源管理制度1.docx

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能源管理制度1.docx

云南永昌铅锌股份有限公司综合管理制度

文件编号:

YC/Z23

标题:

能源管理制度

版号2009

第1页共4页

能源管理制度

1总则

1.1为加强能源管理,降低能耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家节能方针和能源管理标准,结合本公司生产和能源消耗实际情况,确保公司持续发展,特制定本制度。

1.2能源管理实行二级管理体制。

公司为一级管理单位,各分(子)公司和职能部室为二级管理单位。

1.3本制度规定公司能源管理的组织机构,用电、用水、用油、用燃料及能源计量等方面的管理要求。

1.4本制度适用范围为:

公司本部各部室及下属各分(子)公司等节能的管理。

2能源管理组织机构

2.1结合公司生产经营和能源管理的需要,建立能源管理机构,成立公司节能领导小组,领导公司的能源管理工作,领导小组由公司总经理任组长,主管设备能源的副总经理级任副组长,分(子)公司、职能部室负责人为能源管理领导小组成员,领导小组下设办公室,办公室设置在安全生产管理部设备能源科,由主管设备能源负责人任能源管理办公室主任。

节能领导小组同时负责公司节能项目的申报工作。

2.22组长为本企业能源管理工作第一责任人,全面负责本企业节能减排、循环经济工作的协调,组织落实上级下达的节能减排任务。

2.3副组长在各自的权限范围协助组长完成企业能源管理工作,指导各主管部门开展各项具体工作。

2.4能源管理办公室是公司能源管理的一级主管部门,依据《中华人民共和国节约能源法》和永昌公司能源管理目标,制定相关能源管理办法,主要负责公司能源管理的日常事务,负责全公司开展节能活动的指导、督促和检查工作。

2.5各分(子)公司、职能部室设置能源管理小组,制定能源管理考核

云南永昌铅锌股份有限公司综合管理制度

文件编号:

YC/Z23

标题:

能源管理制度

版号2009

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制度,明确本单位能源管理工作具体负责人,--安全生产管理部设备能源科备案,负责完成公司下达的各项节能减排任务及相关报表的填报,依照本办法创造性地开展节能减排循环经济工作。

3能源管理目标

3.1各级领导要加强对节能工作的领导、协调、监督、检查,推动节能工作有效进行。

3.2各级领导在安排基本建设、技术改造资金时要合理安排节能资金,用于支付能源的合理利用以及新能源和再生能源的开发。

3.3在进行改造、新建固定资产投资项目可研论证时,应同时进行用能、节能的可研论证。

并通过专门的“能源评估”,遵守用能标准和节能技术规范。

禁止新建技术落后、耗能过高、严重浪费能源的项目和设备。

3.4积极推广节能新技术、新工艺、新设备和新材料,优先采用国家推荐或国际公认的节能产品。

用能单位对耗能大的设备加强监督、控制,降低单位产品单耗,逐步淘汰技术落后、能耗高,效率低的设备和工艺。

3.5用能单位必须建立健全能源管理制度、能源计量统计制度、能源计量器具管理制度和能源使用考核制度。

3.6用能单位必须建立健全能源计量设备台帐、耗能设备台帐、能源消耗原始记录、统计台帐及能源经济核算,按期(每月28日)上报相关报表,并对能源消耗状况进行统计分析,形成分析报告,上报公司安全生产管理部设备能源科。

3.7用能单位要主动开展节能教育,组织相关人员参加节能培训,未经节能教育、培训的人员,不得在耗能设备岗位上操作。

3.8用能单位应根据多年来能源的使用情况,编制出各类能源的年使用量、季度使用量,制定出年使用计划和季度使用计划。

3.9加强设备维护保养,提高设备的有效利用率,减少或杜绝各类电机轻载或空载运行,杜绝“跑、冒、滴、漏”,加强各种热源及热能传输管道的保温措施,使其能量得到充分利用。

3.1010大力进行对燃煤工业锅炉(窑炉)改造、余热余压利用、节约和替

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能源管理制度

版号2009

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代石油、电机系统节能、能量系统优化、绿色照明等节能技术改造,对投资大的改造项目由公司按技术改造项目申报程序进行办理。

4用电管理制度

4.1各单位电力主控部门必须努力确保电力正常供应,并督促与检查各用电部门经济合理用电。

4.2安全生产管理部对公司生产用电进行合理调度,并对外进行协调。

4.3对一些重大耗电设备,应严格控制开动班次,尽量提高负载率,降低其单位电耗。

4.4为节约电能,车间作业区严禁使用白帜灯,逐步改用高效节能灯具。

4.5严格控制电加热器(电炉)的发放、使用。

凡生产必须用电加热器(电炉),由使用部门提出申请,分管领导批准。

4.6各用电部门应充分发动职工,提出节电新建议,并积极配合安全生产管理部设备能源科搞好节电工作。

4.7有关部门在计划采购设备时,必须选择节能产品,严禁选用高耗能设备,同时避免出现大马拉小车等现象。

5使用燃料管理制度

5.1使用燃料单位要及时制定燃料使用计划,市场部及时购进所需的燃料。

5.2公司所有购进的燃料必须按要求进行检验、过磅、记帐。

5.3所有使用燃料的岗位必须严格按岗位作业指导书进行操作,杜绝浪费。

5.4设备能源科每月对公司的燃料消耗量进行统计分析,并与同行业先进指标进行对比,及时采取积极的节能措施。

6用水管理制度

6.1严格执行上级行政部门关于节约用水的有关政策、规定。

6.2全公司职工积极参加节约用水活动,增强节约用水自觉性。

6.3各分公司应加强污水排放的管理,加强冷却水的循环利用,充分合理利用水资源。

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能源管理制度

版号2009

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6.4党群工作部对公司自来水管道、公共水笼头进行定期检查维修,杜绝跑、冒、滴、漏现象。

6.5全公司各单位应全面做好节水工作,发现管道、公共水笼头有损坏漏水的,应及时进行维修。

7水、电计量统计的管理

7.1生活区水、电的二级计量由党群工作部负责抄表、汇总并呈报安全生产管理部和财务部,各部门内部做二级计量统计。

7.2分(子)公司生产区及厂区宿舍的水、电计量由使用单位负责。

7.3各单位和员工严禁私自在生产区和公共宿舍使用生活电炉。

7.4各单位和员工严禁私拉、乱接及表外窃电。

7.5杜绝长明灯、长流水现象。

做到人走灯灭,人去水停。

7.6照明灯、水龙头按谁使用谁负责的原则管理。

8能源管理奖惩办法

8.1针对各单位的实际能耗量,参照相应能源管理制度,对完成节能任务、提出节能合理化建议及在节能工作中取得成绩的部门,上报公司给予一定的物质奖励。

8.2对于能源浪费的行为,视行为的轻重,给予相应的处罚。

8.4用能单位能源管理制度不健全,能源统计台帐、能源计量台帐不建全给予一个一般不合格项考核。

8.5用能单位每月不按要求进行能源利用状况分析,给予一个一般不合格项考核。

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