步步高薪资发放管理规定01.docx

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步步高薪资发放管理规定01

步步高商业连锁有限责任公司

编号

BBG/RS-01

发布日期

文件名称

薪资发放管理规定

版次

02

页码

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编制

审核

批准

秘级

1.目的：

1.1.明确员工工资奖金的发放程序。

1.2.明确员工在休假时工资奖金核算方法。

2.定义：

无

3.参考文件：

3.1.薪资管理办法（步总发[2002]第076号）

3.2员工手册

3.2.员工管理制度。

4.适用范围：

公司各职能部门、各门店、购物广场。

5.职责和职权：

5.1.人力资源部负责制订、修正公司薪酬体系和检查公司薪酬体系的执行情况。

5.2.各门店根据公司的薪酬体系核算员工工资。

6.内容：

6.1.工资的组成：

6.1.1应发部分：

基本工资、职务（岗位）津贴、技能等级工资、加班费

年功工资（仅适应于中高层）、各类补贴等。

6.1.2应减部分：

缺勤扣款、个人所得税、罚款、社保、其他。

6.2.年度工资预算：

6.2.1.人力资源部根据年度人力编制计算工资预算，报审计部确定工资预算额度。

6.2.3各职能部门、各门店、购物广场的工资核算必须控制在预算范围内。

6.2.4在工作过程中，如出现人员配置变动或减员，工资预算应相应调整。

6.3.月工资核算有效时间：

30天。

每月1日至30日

6.4.影响工资计算的因素

6.4.1事假：

无薪假期

a.事假和扣款：

扣款金额=[基本工资+职务（岗位）津贴+技能等级工资+年功工资（适用中层以上岗位员工）]÷30天×请假天数

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b.扣发月奖金：

应发奖金÷30天×请假天数

请假天数超过三天（不含）不享受当月奖金。

c.　事假超过15天以上（含），年终奖金或年终双薪按实出勤计算＝应发年终奖金或年终双薪标准÷12月×实出勤月数。

6.4.2产假：

有薪休假3个月，难产为4个月

a.工资付给：

基本工资+技能等级工资。

b.月薪奖金：

在休假期间无月奖金。

c.年终奖金或年终双薪按实出勤计算＝应发年终奖金或年终双薪标准÷12月×实出勤月数。

d.符合享受公司的养老保险的员工休产假，产假期间仍享受养老保险等福利，不享受防寒、防暑、节假日或其他福利。

6.4.3病假：

a.公司给予员工有薪病假每月3天，但不得逐月累计休假。

月内休病假超过3天（不含），按事假处理；（具体处理办法参照6.4.1执行）

b.病假工资给付：

基本工资+技能等级工资。

c.月奖金：

在规定有薪假期内（即3天）不影响月奖金，超过3天（不含）按6.4.1执行。

6.4.4婚假、丧假：

a.婚假、丧假有薪假期为3天（含），晚婚假15天，超过正常规定的假期按事假处理。

（具体给假办理参照员工手册、管理规章制度）。

b.婚假、丧假工资给付：

基本工资+技能等级工资

c.婚假（3天）、丧假（3天），不影响月奖、年终奖或年终双薪。

晚婚假15天，月内连休，则不享受当月奖金，不影响年终奖或年终双薪，且工资计算方式同6.4.2公式。

d.非本市（不含市辖县）范围内，酌情增加往返途中时间（无薪假，但不影响月奖金、年终奖或年终双薪），但最长时间不得超过5天（不含）。

e.超过有薪的婚假（3天）、丧假（3天）及给予往返途中时间按事假处理，处理办法参照6.3.1执行。

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6.4.5工伤假、年假[副经理级（含）以上员工享受]。

a.全薪休假；

b.不影响月奖、年终奖金或年终双薪。

6.4.6法定假日

a.全薪休假；

b.不影响月奖、年终奖或年终双薪。

6.4.7旷工

a.旷工一天扣发三天工资，取消当月奖金。

b.试用期员工旷工，按劝退或延迟一个月转正处罚。

c.全年累计旷工超过3天（含），全额扣除年终双薪或年终奖。

d.一个月累计旷工3天或全年累计旷工超过5天，予以开除。

6.4.8迟到、早退等扣款，参照《考勤管理规定》（BBG/RS-22）。

6.4.9加班：

员工加班采用“换休制”，难以换休时发放加班工资。

a.由门店、各部门申请，报人力资源部审批同意后，由人事专干造表发放。

b.基层员工加班工资按15元/人、天计算，基层5级以上人员予以换休，不考虑加班费的发放。

国家法定假日按国家规定发放加班工资。

6.5工资发放程序

6.5.1每月1日各门店、职能部门考勤承办人员对本月员工出勤情况进行统计，经核实后：

a.职能部门递交人力资源部；

b.门店递交门店相关负责人；

6.5.2考勤审核：

每月2日，人力资源部、门店负责人根据考勤机电脑数据或考勤卡上记录请假记录，对上报的考勤统计复核，对不实考勤申报予以纠正，并对相关责任人进行通报批评处罚。

6.5.3工资核算：

每月3日～4日，人力资源部、各门店人事（行政）助理，根据员工出勤情况、工资标准，核算员工月工资额度，综合奖惩记录、其它应扣款记录，核算出员工实发工资额度。

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6.5.4工资审批：

A.各人事（行政）助理将工资表于5日前以邮件形式发放至人力资源部邮箱，经审核同意发放后，方可打印月工资表。

B.每月6日，人力资源部或门店负责人，根据审核后的出勤、奖惩等记录，审查、校正月工资表，修正无误后打印出最终月工资核发表（一式四联）

C.工资核发表最后审批，按下列情形执行：

a.公司职能部门，由人力资源部造表，经人力资源部经理审核后，报行政总经理审批，总部财务中心复核后发放；

b.门店由门店人事专干造表，报门店店长审批，送交片区财务经理审核后发放；

d.购物广场由人事专干造表，经综合部经理审核后，报店长审批，财务部复核发放。

6.5.5工资发放：

A.每月6~8日财务部门收到工资核发表后，财务负责人根据公司薪资管理办法进行审查，确认无误后，签名认可，确保每月8号发放工资到位。

B.工资发放表签名认可后，应提交下列部门：

如在银行发工资，一、二联留财务部作帐，一联交员工所在单位（门店）备查，一联交人力资源部存档。

C.工资发放形式：

采用现金发放或银行发放，由财务部门自行决定。

6.5.6申报、审查：

在每月10日前，各门店应将工资发放表，送交人力资源部，人力资源部审查各部门、各门店的工资发放情况。

6.5.7统计、存档：

在每月12日前，人力资源部、各门店工资核算人根据月工资核发表，统计员工、单位、公司工资核发额度，纳入年度统计表中，进行人工工资成本分析，并将月工资发放表存档备查。

6.6奖金发放流程：

6.6.1月度或季度奖：

直接与所在单位月度考核指标完成情况挂钩；

6.6.2奖金标准：

公司财务中心根据上月或上季度的各项经济指标的完成情况确定，职能部门、分公司、门店的奖金发放标准和发放方案；

6.6.3每月5日前，人力资源部及各门店人事专干根据奖金标准计算当月奖金预算额，报人力资源部汇总后，报至总经办及各分管总监。

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6.6.3人力资源部、各门店收到财务中心奖金发放标准通知后：

A.公司职能部门，由分管总监根据业绩考核情况分配各部门/门店奖金。

B.各单位于30日前将当月实发奖金表（员工签字联）报人力资源部备档。

人力资源部、各门店在核算奖金时，应结合奖惩情况、出勤情况。

6.6.4奖金的审核：

各部门根据人力资源部统一表格造表，承办人打印出奖金核发表（一式三联），报各分管总监审批后，报财务核发奖金后，员工签名发放。

6.6.5发放

a.每月20日为奖金的发放日；

b.奖金核算单的流程：

一联交员工单位备查，一联留财务入帐，一联交公司人力资源部存档；

c.采用现金或银行发放形式由财务部自行决定。

6.6.6统计、存档：

奖金核算承办人将奖金核发表汇总存档，同时纳入员工单位，公司年度奖金统计表中。

6.7年终双薪的发放流程

6.7.1年终双薪的发放对象为公司的基层员工。

6.7.2年终双薪发放的基础：

基本工资+岗位工资+技能等级工资之和，并同时考虑出勤情况、转正时间、考核系数、公司年度绩效系数等。

6.7.3核算年终双薪发放流程，参照6.6项执行。

6.8年终绩效奖：

6.8.1核发对象：

中高层员工。

6.8.2年终绩效奖基准：

岗位年终考核奖金基准，并同时考虑出勤情况、转正时间、员工目标达成系数、公司年度绩效系数等。

6.8.3核发年度绩效奖流程，参照6.6项执行。

6.9有关规定：

6.9.1在试用期员工不享受月奖、季奖或年终绩效奖，或年终双薪。

6.9.2临时工不享受任何月奖、季奖、年终绩效奖或年终双薪。

6.9.3享受年终绩效奖的员工，不再享受年终双薪。