卧龙学校三年发展规划材料整理工作落实明细表(1).doc
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卧龙学校三年发展规划材料整理工作落实明细表
发展项目
三年发展规划所有工作目标
所需材料
责任人
分管
领导
重点发展
项目
教师学科素养培养
第一年
①在学校管理层面针对各学科教师学科素养存在的主要问题，进行教师学科素养培养的校本研修机制探索，促进教师学科素养的提升，初步形成促进教师学科素养提高的评价标准。
李振学（孙倩）
刘子周
第二年
进一步探索校本研修管理机制；初步探索教师层面的研修模式，形成部分典型的教师自主发展模式案例；继续完善教师学科素养评价等级标准。
第三年
形成学校层级研修机制，探索出教师为主导的学科素养提升模式；初步形成初中教师学科素养考核评价管理办法，实现教师学科素养的螺旋式发展。
特色发展
项目
赏识激励教育
第一年
①广泛开展问卷调查，建立学生个性表彰制度。
对涌现出的优秀学生、优秀组织进行表彰，强化成功体验，促进学生快乐成长；
王洪强
刘子周
开展“快乐十三中”系列赏识激励活动。
每季度举行一次全校性活动，每周进行一次社团活动，探索学生活动组织的有效途径；
王洪强
拟定《快乐十三中》活动汇编草案和《幸福十三中》图册框架，并在活动实施中进行充实。
多部门合作，探索赏识激励教育课程的实施方案。
王洪强
第二年
①在问卷调查的基础上，进一步完善学生个性表彰制度，让学生会成为学生个性表彰的实施者。
尝试灵活多样的表彰形式，加强表彰的导向性和深刻性；
王洪强
进一步开展“快乐十三中”系列赏识激励活动。
每2个月举行一次全校性活动；努力实现社团活动常态化、规范化和学部活动自主化；
王洪强
初步形成《快乐十三中》活动汇编，丰富《幸福十三中》图册。
实施赏识激励教育校本课程。
王洪强
第三年
①形成学生个性表彰制度。
将学生表彰制度做为学生会的重要讨论内容，实现个性表彰的生本化。
广泛开展形式多样的个性表彰活动，努力让每一个孩子都能享受到在十三中学习和生活的快乐，体验到成长的磨炼和幸福；
王洪强
深入开展“快乐十三中”系列赏识激励活动。
每2月组织一次全校性活动，增加学生会在全校性活动中的参与份额；
王洪强
形成十三中赏识激励教育校本课程。
形成《快乐十三中》活动汇编。
王洪强
基础发展
项目
基础发展
项目
基础发展
项目
基础发展
项目
基础发展
项目
基础发展
项目
师资队伍
第一年
①举行“我说学生的故事”活动，评选“爱生标兵”，汇编《爱生故事集》，唤醒教师职业热情；
王秋平
高志军
②探索建立教师自主发展模式。
引导教师制定自我发展规划，建立教师培养档案。
学校开展多种形式的校本研修活动，推动师资队伍素质提升；
李振学（孙倩）
刘子周
③讨论制定教师考核评价细则，征集意见和建议，完善教师师德考核细则。
李振学
刘子周
第二年
①举行“我说自己的故事”活动，评选“师德标兵”，汇编《“感动十三中”师德事迹故事集》。
引导教师逐渐形成积极向上的精神状态、富有创造性的教育行为、新型的思维方式；
王秋平
刘子周
②完善教师自主发展模式，建立教师成长档案，形成部分典型教师成长案例，建立1个以教师命名的校级名师工作室，以点带面，提升教师的课程实践能力；
李振学（孙倩）
刘子周
③完善教师考核评价制度，侧重过程评价，定时考核，每学年评选出1个优秀教师团队。
李振学
刘子周
第三年
①举行“我说我家的故事”活动，评选“感动十三中先进集体”，汇编《“我爱我家”故事集》。
形成“领导当楷模、党员做示范、教师创榜样、学生树形象”的良好校园氛围；
王秋平
高志军
②在完善教师自主发展模式的基础上，学校成立教师成长领航团队，优秀教师自主申报创建各类教师成长研修社，实行项目管理，从中再培养出1至2个成熟的校级名师工作室，建立名师工作室教师档案；
李振学
刘子周
③建立教师团队考核评价标准，引领教师项目团队发展，推动项目团队良性竞争。
培养出2个成熟的优秀教师团队。
李振学
刘子周
德育工作
第一年
①评选2至4名校级优秀班主任，开展2次班主任培训，开展1次班主任工作经验交流，提升德育队伍的职业素养；
王洪强
刘子周
②各班级结合市级德育课题，制定“晨修午练”实施方案，开展“晨修午练”方案交流活动，依据方案初步开展活动；
王洪强
刘子周
③上好家长课程，开展家长座谈会1次，开展亲子活动1次，提高家庭教育实效；
王洪强
刘子周
④组织本校心理咨询师开展好心理咨询和团体辅导活动，上好心理健康教育课，班级团体辅导开展1次以上，不断提升学生的心理健康水平，让学生健康快乐成长；
王洪强
刘子周
⑤完善征集家委会成员意见渠道，公开校长信箱、学校E-mail以及学校监督电话，家委会会议召开至少2次，听取学校发展规划，确保全校家庭教育实效；
王洪强
刘子周
⑥团队建设：
完善初中少先队制度，形成团队共建的初步模式，设计活动规划项目，并初步实施；建立预备团员制的相关制度及配套实施办法，从适龄优秀少先队员中培养预备团员，探索预备团员制；
王洪强（张俊利）
刘子周
⑦全员育人导师制完善，育人导师职责明确，每月与学生谈心至少1次，与家长交流1次，促进每一名学生地不断成长。
李振学
刘子周
第二年
①修订完善《班主任工作考核办法》，评选2至4名校级优秀班主任，继续开展2次班主任培训，开展1次班主任经验交流，提升班主任的班级管理水平；
王洪强
刘子周
②各班级结合市级德育课题，依据“晨修午练”实施方案，深入开展活动，活动相关材料整理归档；
王洪强
刘子周
③邀请家庭教育专家作1次报告，上好家长课程，组织家长认真学习并写出体会，组织家长座谈会1次，开展亲子活动1次，继续提升班主任指导家庭教育的能力和提高家庭教育的实效；
王洪强
刘子周
④组织本校心理咨询师开展好心理咨询和团体辅导活动，上好心理健康教育课，开展团体辅导2次，不断提升学生的心理健康水平，让学生健康快乐成长；
王洪强
刘子周
⑤家委会会议召开至少2次，及时反馈家长建议，提出学校建设合理化建议，评选优秀家长，增强家委会工作的实效性；
王洪强
刘子周
⑥团队建设：
团课队课形成材料，定期进行团队干部培训，进一步丰富活动内容，初步形成活动系列材料；完善预备团员制活动体系，每学期开展至少2次预备团员主题活动；
王洪强（张俊利）
刘子周
⑦全员育人导师制完善，育人导师职责明确，每月与学生谈心至少1次，与家长交流1次，由优秀的育人导师介绍成功经验，引领全体导师不断反思总结，提升育人帮教实效，促进每一名学生地不断成长。
李振学
刘子周
第三年
①评选2至4名校级优秀班主任，开展2次班主任培训，开展1次班主任工作经验交流，形成《班主任经验交流文集》，培养1至2名优秀班主任在区内能引领工作；
王洪强
刘子周
②结合德育市级课题建设，形成“晨修午练”校本课程，使该德育品牌建设在区内有一定的影响力；
王洪强
刘子周
③邀请家庭教育专家作1次报告，组织优秀家长育子经验交流1次，开展家长座谈会1次，开展亲子活动1次，继续提升班主任指导家庭教育的能力和提高家庭教育实效；
王洪强
刘子周
④组织本校心理咨询师开展好心理咨询和团体辅导活动，开展班级团体辅导2次，不断提升学生的心理健康水平，让学生健康快乐成长；
王洪强
刘子周
第三年
⑤家委会工作制度完善，家委会会议召开至少2次，听取学校发展规划并进行评议监督，确保全校家庭教育实效，征集优秀家委会成员家教经验，形成优秀家委会成员家教经验汇编，共同做好育人工作；
王洪强
刘子周
⑥团队建设：
形成团队共建的工作模式，每学期开展至少2次预备团员主题活动，形成丰富的活动育人材料集；
王洪强（张俊利）
刘子周
⑦认真做好育人导师工作，总结学校全员育人导师实施经验，形成《育人导师成功案例集》。
李振学
刘子周
教学工作
①深化自主互助学习型课堂改革，通过课堂研讨月、教学成果展示月等活动，初步形成快乐课堂基本规范；
李振学
刘子周
②在部分学科进行教师第二课程开发试点工作，发挥典型带动作用，学校逐步形成教师第二课程开发的整体思路，明确课程开发的途径、内容、管理措施，形成《教师第二课程开发与实施管理办法》，打造出1至2门教师第二课程；
齐新宁
刘子周
③以双整谐动研究为依托，细化教学常规管理，发挥教研组和备课组的实效，提高教师个性化课程设计能力，形成优化的学科课程资源库，建立学校网络课程资源平台，共享课程资源；
李振学（孙倩）
刘子周
④完善教学质量管理基本环节，建立教研组和备课组两级教学研究工作规范，多方式收集教学质量信息；
李振学
刘子周
⑤将随班就读工作纳入学校课题管理。
李振学
刘子周
①组织“快乐课堂”评比活动，形成快乐课堂评选办法，学校评出5个以教师命名的快乐课堂，每个年级评选出10名乐学标兵；定期开展“倾听学生的声音”活动，调查学生乐学指数，形成快乐学习调查报告，为调整教学服务方向掌握第一手信息；
李振学
刘子周
②具体实施教师第二课程开发与实施管理办法，10%的教师能够开发第二课程，打造出5门教师第二课程；
齐新宁
刘子周
③探索以教研组为核心的校本研修模式，评选出1至2个学校特色教研组；10%的任课教师评为学校个性化特色教师；
李振学（孙倩）
刘子周
④修订教学质量相关责任人的管理职责，制定科学有效的质量评价监控机制并实施；
李振学
刘子周
⑤加大对随班就读学生的管理力度，每月一次学情会商。
李振学
刘子周
①建立1至2个以教师命名的快乐教师发展工作室，引领教师发展走向个性化、专业化，提升教师幸福指数，继续组织快乐课堂评比，评选出10个以教师命名的快乐课堂；
李振学
刘子周
②继续开发教师第二课程，完善课程评价机制，20%的教师能够开发第二课程，并能规范的实施；10%的教师第二课程能形成精品课程。
学校争取能在各级平台推介课程开发研究成果，形成典型教师第二课程开发与实施系列课程读本；
齐新宁
刘子周
③继续打造特色校本研修模式，评选3至4个学校特色教研组；统考学科每学科培养出1名学校认定的个性化特色教师；
李振学（孙倩）
刘子周
④完善教学质量评价管理相关制度，根据质量监控结果，加大过程监控的力度；以典型学科为研究切入口，构建后续监测跟踪体系；
李振学
刘子周
⑤形成学校随班就读工作的常规工作机制和教学案例集。
李振学
刘子周
科研工作
①以《新课程背景下教师学科素养培养与提高的途径》为研究主题，以课堂教学研究为核心，以个性化特色教师培养与研究为目标，在特色发掘中成就教师的专业发展。
形成多样的教师育己模式，汇集成教师学科素养个性发展档案；
李振学（孙倩）
刘子周
②建立学科组研修机制，形成1至2个特色学科组。
李振学（孙倩）
刘子周
①探索建立部分学科教师专业评价标准，发掘教师个性发展方式的不同典型，建立教师个性发展档案。
成立1至2个教师发展团队，制定评价标准，各个团队至少培育1名典型教师，以点带面，带动整体发展；
李振学（孙倩）
刘子周
②构建教师自主发展多元研修方式，提升教师个体的课程研究力和执行力。
5%的教师一线教师参与区级以上课题研究，或研究成果在区级范围内获奖。
李振学（孙倩）
刘子周
①学校快乐教育特色凸显，学校或教师个人研究成果至少在区级教研活动做经验交流；
李振学（孙倩）
刘子周
②完善教师专业评价标准，观测教师学科素养培养情况，提炼实践策略；
李振学（孙倩）
刘子周
③形成完整的学校、学科组、教师三级研修机制，实现研修活动层递性发展。
20%的一线教师参与区级以上课题研究，或研究成果在区级范围内获奖。
李振学（孙倩）
刘子周
体卫艺工作
①科学规划校园体育活动，建立学校活动评价细则和展示评比制度，每次活动每个年级评选出1至2个优秀团队；
李振学
玄成武
②体育艺术“2+1”活动中，各班级构建快乐“2+1”活动活动方案，并建立兴趣小组组织实施。
80%的班级形成适合学生兴趣的班级活动课程实施纲要。
学校每个年级评选出1至2个特色班级；
李振学
刘子周
③以提高学生体质为课堂研究核心，对典型学生建立跟进档案，保证有监控、有反馈、有跟进。
体育达标率达到70%；
李振学
刘子周
④规范亮眼操的常规检查、评价、指导工作，学校定期组织进行视力检测，建立学生视力档案。
有效控制近视率。
王洪强
刘子周
①建立常规校园体育活动检查组织，形成学生自主参与、自主管理的评价管理办法，规范校园体育活动的实施，建立问题反馈跟进制度，促进常规活动的规范化，实现精细管理。
形成常规体育活动问题解决落实台账；
李振学
刘子周
②各年级建立快乐“2+1”活动项目考级评比细则，定期考核，学生自主申报，形成完善的等级考评、认定程序。
80%的学生能获得班级快乐“2+1”等级认定。
形成至少1项快乐“2+1”特色课程；
李振学
刘子周
③建立班主任与家长学情会商制度，对典型学生建立跟进档案，保证跟进措施的有效度。
体育达标率达到80%；
李振学
刘子周
④通过举行讲座、视频学习等方式，提高学生爱眼护眼意识；通过写字姿势、握笔姿势的纠正培养，缓解学生近视率。
王洪强
刘子周
①建立校园体育主题活动机制，提炼实践操作策略，并汇集成十三中校园体育活动集；
李振学
刘子周
②学校通过快乐“2+1”吉尼斯评比，评出多个单项学生奖项，并进行系列校园之星的最终认定，100%的学生都能掌握2项体育技能和1项艺术才能。
形成校园快乐“2+1”吉尼斯之星档案。
组织展演活动，发挥特色学生的特长；
李振学
刘子周
③根据国家学生体质健康监测数据标准，观测学生三年的体质变化，形成典型学生的培养案例集；
李振学
玄成武
④建立视力下降明显学生跟踪档案，多方合作矫正改善。
第三年比第二年有所控制。
王洪强
刘子周
学校管理
第一年
①进一步完善学校规章制度，每项制度都有具体部门落实，由督查室（办公室）采取“工作月报”的形式进行督查。
尝试主要工作的流程化管理；
谭志淳
玄成武
②加强干部队伍的日常学习，提高工作能力，制定《潍坊十三中干部常规学习暂行规定》，期末形成《潍坊十三中干部常规学习材料汇编》（书名暂定）；
谭志淳
玄成武
③充分发挥教代会的作用，不断拓展民主管理渠道，完善民主决策程序；
王秋平
高志军
④进一步完善各项安全制度。
建立学校安全管理网络机制，各部门层层签定《安全责任书》，明确安全管理目标和职责。
开展学校校舍、教育教学设施、设备安全的隐患排查与整治，杜绝安全事故的发生；
孙利民
玄成武
⑤制定《潍坊十三中重点工作项目管理实施方案（试行）》，结合学校实际，确定1至2个工作项目组，试行重点工作项目管理。
谭志淳
玄成武
学校管理
第二年
①进一步完善、落实学校制度。
强化日常工作的流程化管理，健全完善各项“工作流程”；
谭志淳
玄成武
②加强外出学习，学习借鉴先进管理经验，形成《潍坊十三中干部外出学习管理规范》；
谭志淳
玄成武
③继续发挥学术委员会、家委会民主监督作用，吸纳社区代表参与学校管理，实行开放办学；
王秋平
高志军
④进一步完善学校安全应急预案，明确责任分工、处置办法与预防措施等，安全工作贯彻于学校各项教育教学工作，形成安全优先常态化。
在工作规范化的基础上，不断改进工作方法，确保校园长治久安；
孙利民
玄成武
⑤完善《潍坊十三中重点工作项目管理实施方案》，总结经验，增加1至2个工作项目组，逐步推广重点工作项目化管理。
谭志淳
玄成武
第三年
①完善并修订《潍坊第十三中学制度汇编》，实现整体工作以规范引领，具体工作按流程实施的格局；
谭志淳
玄成武
②加强校际及共同体之间的学习和交流，形成《潍坊十三中教师外出学习管理规范》；
谭志淳
玄成武
③进一步畅通民主纳言渠道，公开校长邮箱，设立校长谈心日，落实校务公开规范，实施“值周校长制”；
王秋平、谭志淳
玄成武高志军
④加大硬件投入，发挥技防功能。
学校重点场所全部安装远红外无线报警、预警系统，提升安全防范能力。
加强安保设施设备维护和更新，确保设施设备正常使用；
孙利民
玄成武
⑤健全项目管理评价机制，扩大项目管理覆盖范围，实现重点工作项目化管理。
谭志淳
玄成武
校园文化
第一年
①整体规划校园文化，制定校园文化建设方案；
谭志淳
玄成武
②开展主题文化长廊建设，设立励志格言、科学艺术及知名校友等主题文化长廊；
谭志淳
玄成武
③成立校报编辑部，扩大校报的宣传范围，为师生搭建文化交流的平台和才华展示的舞台；
齐新宁
齐新宁
④加强学生社团组织建设，达到每百名学生一个社团。
王洪强（张俊利）
刘子周
第二年
①进一步完善校园文化建设方案，美化校园围墙；
谭志淳
玄成武
②加强个性化班级文化建设，制定个性化班级考核细则，开展“个性化班级”评选活动，形成自己的个性化班级文化；
王洪强
刘子周
第二年
③加强校园网络建设，丰富网站内容，扩大学校网站知名度；
孙利民
玄成武
④学生社团组织达到每八十名学生一个社团。
王洪强（张俊利）
玄成武
第三年
①进一步加强校园环境文化建设，充分利用墙体、楼体、宣传栏等，营造文化氛围，突出个性特色；
谭志淳
玄成武
②进一步发挥校园电视台、广播站的作用，定期制作播出节目，提高广播宣传的影响力度；
王洪强
刘子周
③设立学校荣誉室，增强师生的集体荣誉感，传承学校办学历史的优良传统；
齐新宁、刘天维
玄成武
④学生社团组织达到每六十名学生一个社团。
王洪强（张俊利）
刘子周
后勤服务
第一年
①完善并落实后勤各项管理制度；在学校东南角建文化墙；
刘天维
玄成武
②改善教学楼内部环境，为初一新生配备新课桌凳，为各处室职员配备计算机，实现率40%；
③提升操场西侧绿化效果，夏秋季各修剪一次校园绿化苗木。
第二年
①改造部分社团教室，督促完成科学探究实验室建设；
②有效地管理、使用好学校的资金和校产；为各处室职员配备计算机，实现率60%；
③提升操场南侧绿化效果。
第三年
①改造图书室、阅览室，积极筹建电子阅览室；
②为各处室职员配备计算机，实现率80%；
③进一步提升学校整体绿化效果。
升级会员 