2个人年终总结.docx
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2个人年终总结
2个人年终总结
篇一：
个人年终总结2
个人年终总结2（范文）
今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：
1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。
2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境管理，彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差，尿垫至处晾晒的问题。
3、从业务技能、管理理论等方面强化新厦年轻护士长的培训，使她们尽快成熟，成为管理骨干。
今年通过考核评议，5名副护士长转正、3名被提升为病区副护士长。
4、加大对外宣传力度，今年主持策划了“护士节“大型庆典活动，得到市级领导及护理界专家同行的赞誉；积极开拓杏苑报、每日新报、天津日报、天津电台、电视台等多种媒体的宣传空间，通过健康教育、事迹报告会、作品展示会等形式表现护士的辛勤工作和爱心奉献。
5、注重在职职工继续教育，举办院级讲座普及面达90%以上；开办新分配职工、新调入职工中医基础知识培训班；完成护理人员年度理论及操作考核，合格率达%。
抓护士素质教育方面开展“尊重生命、关爱患者“教育，倡导多项捐赠活动，向血液科、心外科等患者献爱心。
6、迎接市卫生局组织的年度质控大检查，我院护理各项工作成绩达标，总分，名列全市榜首。
7、个人在自我建设方面：
今年荣获“天津市市级优秀护理工作者“称号；通过赴美国考察学习，带回来一些先进的管理经验，并积极总结临床经验，本年度完成成国家级论文3篇、会议论文2篇及综述1篇。
作为护理部主任、一名光荣的中共党员，我特别注重自己的廉洁自律性，吃苦在前、享受在后，带病坚持工作，亲自带领科护士长、护士长巡查各岗；努力提高自己的思想认识，积极参与护理支部建设，发展更多的年轻党员梯队，现在新厦的赏员队伍已经扩大到20余名，其中以年轻的临床骨干为主，使护理支部呈现一派积极向上的朝气和活力。
护理工作的顺利开展和护理水平的提高，得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力，明年护理部要创立自己的学术期刊，提高护理学术水平，发挥中医、中西医结合护理优势，争取使我院的护理质量得到国际化认证。
护理部XXX
XXXX年XX月XX日
篇二：
个人年终总结2
个人年终总结尊敬的公司各位领导：
富平三秦-王国百货工程是我进入茂华监理公司任职的第3个工程，这么多年通过在工程实体中的磨练、在规范图纸中的学习、在人际交往中的碰撞，使我逐渐走向成熟，毛利毛躁的个性、经验不足的缺陷、知识欠缺的弊端也使我懂得了更多。
在此我很感谢一直支持、帮助、激励、甚至鞭策我的领导、同事和朋友们。
以下我将本年度的个人工作情况做以汇报。
一、三秦工程基本概况
富平三秦-王国百货工程处于富平县最繁华的中心路段，车站大街以南、秦西路以东。
共计建筑面积约18000㎡，地下一层、地上五层、屋面附加办公室约300㎡，主体为框架结构，地下室为超市，一到四层为商场，五层为小吃城。
本年度我主要的监理工作范围是土建工程、外幕墙工程、室外工程等。
二、安全管理
本工程位于富平商业街最繁华路段，施工场地极其狭小有限，周边楼位距离较近，东面、南面紧邻住宅楼，北面、西面紧邻主街道，给施工安全造成很大影响。
为确保三秦工程顺利施工，我建议监理部根据现场实际情况，充分考虑现场施工安全各项因素。
汇同监理部、建设单位、施工单位共同对三秦工程安全管理进行细化，由我牵头制定编制各项安全管理实施细则、安全管理制度及执行办法、安全管理台账等，并定期召开各项安全检查、安全专项检查、不定期抽查、监
理人员不间断巡视检查等措施来强化现场安全控制，更是结合安全管理办法及细则做到责任划分、体系分工明确、方案齐全有效，密切对施工现场进行全面安全监控。
由于三秦工程施工单位较多，目前施工单位已达13家，安全管理更是难上加难，各项目部责任相互推诿、互相掐架、放任自留将是本工程安全管理最大的弊病。
我通过对各施工单位的安全人员资质审核，确保各项目部每位安全人员都具备上岗资格，审核各项目部上报的安全专项方案是否有效可行。
再通过监理部的勤检查、勤沟通、勤要求让各项目部提前做好分内的事，落实完善自我范围内的安全责任问题，从根本上现解决现场安全管理问题。
三、质量管理
三秦工程自施工至今，工程已完成工程量95%。
目前我单位接到建设单位关于工程变更的工作联系单达80多份，变更图纸15套，分包施工队伍13家（其中不包括零散的队伍），分包队伍大多由富平县本地小单位组建而成，更多队伍就是本地小包工头临时组建的施工队伍。
总体施工技术力量太差、质量管理概念不强，土办法、土管理、野蛮性质较多，给工程质量管理中带来较大影响。
三秦工程质量控制基本由我全部控制，我通过制定各项质量管理台账、质量旁站台账、材料进场控制台账等等细化质量控制要点，首先落实各工序总监交底工作，做到每个工序我们监理人员都心中有数，要求每位监理人员要多观察、多检查、多跑路、多问多想来增加自身的素质能力。
工程中出现的质量问题，我要第一时间对质量问题
的大小做到心中有数、怎样处理能够最快的解决问题，达到问题不在我手里压、手里放，并确保跟踪检查落实。
对质量问题较大的部分能够第一时间上报，并组织召开相应的质量专题会议，针对质量问题专项解决，落实到位。
自我3月12日进场监理，从土方开挖、基坑支护、主体施工、后期装饰装修到室外工程，共计目前下发监理通知58份、质量整改通知15份。
由我给建设单位上报的工作联系单、工程质量报告、质量问题分析、各项函件共达10份之多。
通过我们的努力工程质量已达到合格标准，向建设单位已基本交工。
四、进度控制、资料控制、投资控制、其它事项控制
三秦-王国百货工程XX年3月动土开挖、7月初上主体、9月底主体封顶，10月初装饰队伍进场、12月中旬各单位基本施工完成，将于XX年元月1日正式开业。
本工程由于时间紧、工序多、任务重。
我要求各单位在进场施工前必须认真编写施工总进度计划，并对对照总进度计划上报月、周进度计划，每周例会按照进度对比进行原因分析、落实补救措施，完善工程进度中出现的缺陷，现已基本按期完成三秦工程所有工序。
三秦工程由于施工单位较多，本地施工队伍整体技术力量、管理体系极不完善，甚至几个单位没有专职的预算员、资料员、检验员，给我监理部资料收集整编带来极大难度。
我根据现场实际情况要求我们监理员更加熟悉资料上报及整编的程序及流程，为能更好的对现场资料控制到位，我对所有资料进行统一编排，设臵专项台账，要求相
关人员对所收集、下发、回收的资料进行编排记录，做到资料同步有效。
本工程建设单位是商业性的企业，整体管理理念同其他开发商有所不同，招投标的施工单位都是由自己分包进行管理，并且队伍较多，导致工程投资管理难度也较大。
各施工单位签订的施工合同各有不同，付款方式也不一样。
为确保建设单位每笔进度款、每份材料款及结算事宜不出差错，我通过认真对各施工合同的查阅及清单对照，确保每一笔款都符合合同约定，更是通过对付款的情况做详细的台账记录，确保每一笔款都清清楚楚，到目前没有任何一笔款出现问题。
本工程由于队伍较多、工程变更内容也较多，各施工单位各项工作联系单、施工签证单等也很多，我通过会议中对各单位要求，上报的各项签证、索赔等事宜均证据齐全有效，做到不推迟、有证有据进行签证的原则进行签证事宜处理，现已对本工程中较多变更部分签证处理完成。
五、监理部内部管理及自我感受
三秦-王国商厦监理部由张德明总监、张水利水暖工程师、张杰监理员及我组成，在此监理部每位同事都怀有一颗仁慈博爱的心，每位同事都能想他人所想，将事情提前做，绝不互相推诿、相互攻击，能够团结一心、相互学习、互相尊重，这也是本监理部最让人暖心的地方。
我认为不论作为那个职位、那个监理部、那个工程，只要对所有的人、事、物都能够上心去观察、去学、去问，拿下自己的架子，站对一个相对的平台，你就能够成长。
而作为一个领导如果你想让部
下成长，你就要严格要求增加压力，逼迫他成长，低要求、低目标，只会让他的贪婪、无知和懒惰占据自己。
同样在一个工程中制度永远是绝情的、管理是无情的、执行是合情的，管理就是要盯，个人素质就是要练，办法要去去想才能更好地发展下去。
富平三秦-王国百货工程现已基本完工，通过本工程给我的感受真是很多，以前多是那种比较正规的建设方和施工单位，就我们监理部人员也从来没有现在这样辛苦和付出过。
不过通过这个工程也更加的使我们素质得到一个提升，总的来说很值得。
而敢于负责任、才能担重任，更是让我信心满满。
最后再次感谢关心我的领导、同事和朋友们，更祝愿西安茂华工程建设监理有限公司：
同创佳景、共谋蓝图、事业顺利、步步高升。
谢谢！
西安茂华公司建设监理有限公司三秦-王国商厦监理部XX年12月19日
篇三：
xxx年个人年终总结报告2
XX年个人年终总结报告
（二）
时光荏苒，XX年很快就过去了，迎新之际，我们总结过去的XX年，展望充满希望的XX年。
我是在XX年8月份入职公司，入职以来，我在新的工作环境中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于与客户的沟通。
积极的思想和平和的心态才能促进工作进步和工作的顺利，通过这近三个多月的锻炼，我现在已可以较好的完成工作任务，严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程，在订单过程中的经验和教训也能够很好的考虑和分析，并虚心接受领导在工作上的指导和意见建议，不断努力学习提高自己。
工作中也存在问题,遇事考虑不够周全。
还应该具备良好的沟通交流能力，相信在以后的工作中我会弥补这些不足,努力的提高我的业务技能,完善我的工作,为公司的发展尽自己最大的能力!
我相信新的一年里会有更多的契机，我会更加努力去工作！
，现对XX年的工作做一个总结：
为使自己在物料跟单这个岗位上在新的一年有一个新的起点，不断的总结和学习，现将XX年工作计划安排如下：
1.登记每笔业务内容，确保库房实物与总账相符；做到帐、物相等
2.定时盘点仓库物料及报送工作，积极配合仓库管理员做好工作，及时准确地编制月末盘存表。
3.月底对库房行全面盘点，定期与保管员对账，及时发现问题，查找原因，使账、物相符
4.完成经理临时交办的各项工作
处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。
在日常工作中要预先充分估量工作中问题的潜在发生性，相应加强工作力度，完善细化前期工作，减少乃至杜绝其发生的可能性。
不以发现问题为目的，预先充分防范、工作中重复发掘、及时处理问题并总结经验，对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。
加强部门协调。
要通过相互支持、相互帮助、相互沟通、相互信赖，提高工作质量和工作效率。
展望XX年的工作，我将会更加的努力下去。
在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩，为公司的发展做出我最大的贡献，相信自己一定能够在XX年做的更好！
篇四：
个人年终总结
（2）
个人年终总结
时光飞逝，眨眼之间XX年就要落下帷幕，回想度过的每一天似乎都历历在目，在这个普通岗位上工作25年的我依旧热爱这个职业，喜欢这个岗位，这些年在工作生活中我一直以一个共产党员的身份严于律己，恪尽职守，始终保持党员的先锋模范思想，我知道务实才是真，更懂得宝剑锋自磨砺出，在工作中加强自我业务素质锻炼，加强党组建设学习，加强班组管理能力，加大自我考核和班组考核力度。
把政治学习，业务学习与日常工作生活有机结合，特别注重对新职工的培养，倡导大家互帮互学，全面发展，不断提高人员素质，从而提升班组战斗力，积极贯彻落实段、车间各项规章制度，提高工作质量，完善自控型班组建设。
身为党小组组长的我积极认真地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表的重要思想，认真学习党的路线方针、政策，认真学习段党委各项政策和会议精神，与上级党组织保持高度一致，时刻保持党员先进性。
及时向职工传达局、段、车间下发的相关文件，加强职工安全警示教育，开展
安全事故分析会，做好举一反三、自我反思探讨，提高职工安全责任意识。
长期以来，我一直都牢记着自己的职责，那就是盯紧现场、抓安全、促生产、保质量。
在工作中，我坚持每天与职工同上同下。
认真做好工前预想，详细分工，确认人员精神状态，全面分析施工方案。
到达施工现场后，首先检查工作环境的安全状况，检查作业机具受力状态，分析存在的安全隐患。
施工中及时发现问题，并提出整改方案，督促作业人员标准化作业。
施工后记录测量数据，检查作业机具数量，检查人员安全状况，确保无安全隐患遗留现场。
今年在段、车间的带领下我参加了春运任务，担任餐车长的我，在清洁卫生的前提下及时向旅客和乘务组提供餐点，以热情、诚恳的态度为大家服务。
紧张的春运刚刚结束，我接到任务带领班组成员参加京沪高铁验收工作，认真学习京沪高铁技术标准，严格要求职工认真负责，严格按照高铁标准进行检验，细化分工、详细记录，并将发现的问题及时上报。
相继参加了京哈线上、下行接触设备大修作业，开工前
安全预想分析会，严格作业标准、严肃作业纪律，强调夜间作业存在的安全隐患，加强职工安全卡控意识，加强对新职工的安全提示。
接下来，又参加了丰西货场接触设备大修工程，以高标准、高效率、零违章、零事故，圆满完成丰西货场大修工程。
即将迎来XX年新的篇章，在新的一年里我会加强考核力度，控制职工两纪，克服好人主义，对违章违纪按经济责任制严格考核。
加强日常学习，提高人员素质，在完成学习计划的同时，结合实际需要，实时增加学习内容，发挥班组骨干传帮带作用，共同学习，共同提高。
加强作业机具维护，保证工具的质量。
加强安全思想教育，提高防患意识，确保安全生产。
大修三班：
曹广明
篇五：
XX年个人年度工作总结
二〇一五年年度个人工作总结
回顾一年来的工作历程，与单位同事的朝夕相处，一起播种希望，一起抛洒汗水，从中学到了许多东西，开阔了视野，积累了经验，增长了才干。
在这个过程当中，我被我们信息科这样一个团队所表现出来的吃苦耐劳、敬业奉献精神所深深感动，深深感染。
以下我将从几个方面对自己一年来的工作生活做一个小结：
一、思想认识的提高
如果说参加工作后的二零一三年与二零一四年，我的思想、意识尚处在磨合期的话，那么二零一五年则是我工作上面的高速运转期。
俗话说，思想是行动的指南。
如果不能够提高思想认识、坚定工作信念，锻炼坚定意志，必然导致工作过程中的南辕北辙。
在这一年里，我始终按照市局党组领导的要求，紧紧围绕在科室负责人周围，团结科室同事，以上级领导的思想精神为指引，找准方向、确定思路、坚定不移的按照要求执行、大胆创新的展开一切工作。
二、工作内容的转变
1.监控中心工作
今年上半年，我在监控中心的工作，得益于市局党组的高度重视与正确领导，紧紧围绕强化管理、开拓进取的工作方针，重点参与了监控中心制度的健立健全、完备完善、“精、细、严”的一体化管控以及痕迹化资料的积累整理，较好的完成了各项工作任务。
其中，较好的完成了以下日常性工作。
一是日常巡检车辆车台15部，保证车辆运营的安全；二是跟踪记录辆客户服务车轨迹，配合营销中心完成客户服务考核工作；三是质询各个县级营销部及市局越界车辆；四是问询轨迹为0的车辆行驶情况；五是完成监控中心日工作汇报及监控通报；六完成整理资料及维护车台等日常工作。
2、视频集中监控
我市共有30路视频监控摄像头，通过每天的巡检，确保了图像的清晰及位臵合适，排除了安全隐患，为我市局（公司）财产、人员安全提供了保障。
根据市局党组“抓基础、重管理”的要求，去年各县局营销部开始学员学习第八套及第九套广播体操，通过视频集中监控，监督促进各县局点名做操，为全市行业转作风、重管理工作的进一步推进落实奠定了坚实基础。
3.业务系统的学习
XX年下半年，根据科室负责人对工作岗位及工作内容的调整，与同事交接了之前监控中心的一切工作，将工作内容的重心转移到了销售业务系统。
在接手业务系统的这半年来，通过与营销中心、物流中心两大部门的长期接触，不仅对公司业务知识多有了解，在协调处理问题方面也大有进步。
在这一阶段的工作和学习中，通过日常设备巡检、故障处理等，使我对市局（公司）的整体业务流程从烟草采购到配送、从电子结算到人工电访、从“一号工程“到投诉管理都有了一个较为清晰的认识。
特别在处理电子结算、业务系统方面故障时，通
过与合作银行、系统工程师的多次配合、协作，在发现问题、处理问题、解决问题这样一个反复的过程中，记录、整理、总结问题的处理过程成了我日常工作中必做的功课。
在处理问题的过程中，请示领导、考虑大局、注重后果也成了我日常工作中的思维习惯。
这样的学习、工作对我的工作态度的改变、工作职责的提升有莫大帮助。
三、工作中存在的不足
1.工作思路需要进一步拓展
虽然相比之前，在工作思路方面有了一些进步，但是距离领导的希望、自己的要求还是有长足的进步空间。
在遇到问题后，不能立即“稳、准、狠”的准确找到问题症结所在，导致工作的效率不能提上去。
思考总结后，我认为关键是对业务流程、工作步骤、系统结构没有清晰的认识，今后要在这一方面重点加强学习，多向领导请教、多与同事沟通、多看、多听、多想，努力形成准确、正确的工作思路。
2.要进一步加强工作创新力度
日常工作中，往往存在得过且过，缺乏创新、不求进步的懈怠思想。
今后要在工作过程中以创先争优，以积极向上的姿态，进一步加强团队合作力度、创新工作力度，努力为信息中心及至我市公司的工作中出成果、出亮点。
3.要进一步履行信息化设备维修请示手续
目前，我负责的信息化设备维护及检修工作，在操作过程中，仍暴露出一些制度不完善、职责不清晰的问题。
今后要继续探讨
这一方面的工作方法，进一步加强对单位设备检修方面的流程、与售后的协调、组织、沟通，彻底杜绝职责不清、推诿扯皮、交接混乱的现状。
四、下一步的工作打算
1.提高认识、坚定信念、锻炼意志
提高认识就是要把思想认识与全局形势相统一、与领导要求相统一，在认真负责做好本职工作的前提下，看清局势，形成正确的世界观、人生观、价值观；坚定信念就是要明确职责分工、严格落实工作要求，把领导交办的任务全面推进、充分落实；锻炼意志就是要以“边学习、边总结、边整改”的工作态度贯穿全过程，不断要求自己、强化自己，做到让自己满意、让领导放心。
2.加强学习、突出重点、全面提升
信息化是一门日新月异的技术，只有在日常工作中不间断的、持之以恒的学习才能适应工作的需要。
今后，在做好本职工作的同时，分清主次、突出重点，多向同事学习络、系统方面的操作、原理，提高写作能力、协调能力，实现全方位工作能力和水平的提升。
篇六：
XX年个人年终总结
一．本年度工作完成情况
XX年个人年终总结
二．项目管理工作明细
1）无锡_装饰城F馆经过了近八次的修改，优化了内部动线，同时解决了封闭
单中庭无柱挑廊问题，但由于集团预算会议中领导拍板使用12年10月份的方案版本，最后为了赶报规与开工进度，配合项目做F馆的立面优化方案，为了解决现建委对公建外立面玻璃幕墙问题，修改F馆外立面形式，保持与该项目整个地块其他展馆立面一致的风格，12年底，完成方案集团签批，同时完成方案交底，现跟进方案报规流程，由于该馆为该项目最后一起的开发单体，现在在核准总图指标，尽量完善规划局的要求指标，现正在进行F馆添加地下车库方案。
2）大理住宅项目目前搜集完善前期规划要求，由于其土地变性问题，导致政府
落文的规划指标有不确定性，为了尽快推进该项目的设计工作于13年1月25日组织项目定位会议，根据结论继续下一步方案技术配合。
3）荣昌_二期仓储区部分，由于项目前期未全面与政府沟通，表示临时建筑操作有
难度，需正式报规，导致设计工作有所滞后，现三舒总明确按临时建筑进行开发，根据一期专业市场体量，尽量增加仓库体量，已开始进行方案集团签批，待签批完毕后进行方案交底。
4）无锡_华庄综合体项目跟进投发中心与当地政府沟通结论进行两轮的拿地方案
设计调整，后由于地价问题，该项目终止。
5）襄阳_一期项目进行总图报规设计调整，及进行街铺施工图审查，在进行实测
期间由于工程问题，导致场地与建筑入口处出现较大高差，请教领导及专家，对该现象进行了处理，后由于中心组织架构改变，项目移交其他同事。
三．其他工作
投发中心
前三个月，在投资发展中心，工作，进行了商业营销方面知识的梳理
完成无锡商业市场市调报告，初步总结了五洲及无锡主流专业市场的开发形式及手段，研究了五洲现阶段产品动线及经济合理性上的问题。
市调河南巩义，完成巩义商业市调报告。
市调河南开封，完成开封商业市调概括三表。
对投发中心市调部进行建筑规划基础知识培训。
市调江苏徐州，完成一般较粗概念方案。
市调山东莱芜（已启动），完成莱芜商业市调报告。
搜集境外房地产案例研究
设计中心
完成商业地产课题研究_垂直动线
完成商业地产课题研究_公寓分析
搜集国内百大标杆商业项目
四．年度自我总结
不足
目前各项目的设计工作推进不是很稳定，主要表现在
1）自己房产项目管理经验不足，导致工作缺乏预见性，对工程中容易产生的问题不能提前
预防。
2）专业设计管理的精细度有待加强，在手头上几个项目中对图纸的审核都存在不够细致的
问题，导致管理不到位。
另外设计管理的精细度不单单是技术管理层面，也体现在各专业间及集团与项目间的沟通配合上，只有项目中个条线人都能经常互相提醒、核对，才能有效地保证图纸的完整性与质量。
总体来说，本人目前的工作还不够细致，小问题的不断出现，对工程进度、成本及产品品质产生了一定的影响。
需跟着领导的知识，加强设计管理的指导性与规范性，减少类似问题的出现。
设想
1）F馆顺利推进，尽量节约成本。
2）尽力加快推进大理住宅项目，完善前期土地变性带来的不利因素。
3）配合荣昌项目优化二期建设
4）继续加强学习专题研究，为企业产品标准化做准备。
篇七：
第二年个人年度总结报告模板
仿真综合实习报告
单位类别：
外围机构
公司名称：
信息中心A区
学号：
411060110
姓名：
甘毅俊
班级：
11本市场营销4班
指导教师：
曾惠玲
提交日期：
XX年10月28日
广东财经大学华商学院教务处制
指导教师（签名）
XX年10月28
评语：
日
信息中心A区生产商（7-9）员工个人总结
根据以往经验已经提前把当天应该所需的发票进账单基本信息填写完成，正所谓天有不测之风云，之前还在思考AS9会怎么面对销货商破产问题，结果今天就收了想要的结果，就是散货供给多个渠道商，两条生产线转产了五次，于是只好又开了五张收据五张进账单去应对他们的销货方案，虽然无疑加大了工作量，但我却乐在其中，他们的危机就这样解决了以为这一天就这样过了，想不到快下班之余，AS7组要求退回研发费，他们不需作研发，于是只好又去银行协商，终于成功让他们退回五十万元。
资金实力雄厚的AS7组又购入一条全自动生产线，固定资产共有1800万之多！
继续对其开具发票，进账单。
工作如往常一样开具发票、收据和进账单。
工作如常，写单填单，绘表，本想着简单容易又轻松过一天，不料AS9的维护费交错了，由于我们这边负责的没有能算
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