总体实施性施工组织设计最终采用.docx
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总体实施性施工组织设计最终采用
第一章编制依据和原则
第一节编制依据
一、合同文件、图纸及其它资料
1、彭州市兴彭建设投资经营有限公司与四川瑞通工程建设有限公司签订的《彭州市福建路（新彭白路中线）工程项目施工B标段合同文件》。
2、由四川省交通厅交通勘察设计研究院设计的《施工图设计》。
3、通过踏勘现场及施工调查所收集的相关资料，业主及沿线居民对道路建设各方面的具体要求等。
4、我公司拥有的科技成果、机械机具设备、技术装备以及多年积累的类似工程施工经验。
5、交通部颁发的关于环境保护及文明施工标准。
二、采用的国家交通部现行公路工程施工技术规范、验收标准
采用的施工技术规范和标准
序号
规范及标准名称
编号
1
《工程测量规范》
（GB50026─2007）
2
《公路工程技术标准》
（JTGB01-2003）
3
《公路路基施工技术规范》
（JTGF10-2006）
4
《公路路面基层施工技术规范》
（JTJ034-2000）
5
《公路桥涵施工技术规范》
（JTJ041-2004）
6
《公路工程沥青及沥青混合料试验规程》
（JTJ052-2000）
7
《公路沥青路面施工技术规范》
（JTGF40-2004）
8
《公路工程质量检验评定标准》
（JTGF80/1-2004）
9
《公路集料试验规范》
（JTJ060—2000）
10
《公路工程施工安全技术规范》
（JTJ076—95）；
11
《建筑施工现场环境与卫生规范》
（JGJ146-2004）
12
《公路交通标志和技术条件》
（JT/T279—95）
13
《建设工程项目管理规范》
（GB/T50326-2001）
14
《建设工程文件归档整理规范》
（GB/T50328-2001）
三、公司的各个体系文件
1、质量管理体系（GB/T19001—2000）的质量手册。
2、环境管理体系（GB/T24001—1996）与职业健康管理体系（GB/T28001—2001）中的《环境与职业健康安全管理手册》。
3、质量、环境、职业健康安全三个管理体系程序文件。
4、本集团公司制定的一整套工程项目管理手册、作业指导书等。
第二节编制原则
1、本工程严格按照设计图纸、现行国家标准、行业标准、施工技术规范和合同文件有关规定执行，并以此来编制施工组织设计，以满足施工合同对工程质量、工期、安全、环保等诸多方面的要求为宗旨。
2、在仔细踏勘工地现场，认真研究合同文件和有关规定的基础上，充分考虑工程的特点以及场地、交通、水位、料源、民情、水电供应、气候等实际情况，科学合理地组织施工。
3、在施工中严格进行施工质量控制，建立健全质量保证体系，强化安全、环保、质量等先进保证措施，使各项工作落到实处，为本工程施工的顺利高效进行创造良好的条件。
4、在施工组织机构建立上立足专业化，选配最有经验的管理人员和专业技术较高的技术人员，组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理核心层。
并且全面负责工程安全、环保、质量、进度，保证人力、物力和财力的合理分配等，直接对建设单位和监理工程师负责，对工程负责。
5、在机械设备及检测仪器配置方面立足高效的检测手段，为质量、工期按要求完成提供强有力的设备和检测保证。
6、在工期安排上充分考虑各分项单位工程的施工工期，立足于合理化，仔细分析、精心安排各项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成施工干扰及窝工现象。
7、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足于规范化及标准化，优先选用科学、先进的施工方法，确保工程质量、确保工程工期。
8、在安全保证措施的方面，立足全面性、预见性、可靠性及可操作性，建全安全岗位责任制，确保工程顺利进行。
9、坚持积极推广应用“四新”成果，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。
10、我们的目标是通过精心组织、精心施工，实现安全、环保、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标，向建设单位交一项用户满意的工程。
在工程实施过程中，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来，真正做到“干一项工程，树一座丰碑，拓一方市场，交一方朋友”。
第二章工程概况及特点
第一节工程概况
1、工程简介
彭州市新彭白路中线工程B线于丹景山石河村附近与川西旅游环线彭州段相接，总体由南向北展线，路线绕过牛心山于BK1+600以后沿废弃铁路路基布线，路线经石关门、龙洞子后于王家沱附近跨越白鹿河，过官田村后在筒西村附近与小夫路相接。
B合同段分B线和C线，B线起于BK3+000，止于BK10+275，全长7275m；C线起于CK0+000，止于CK1+117.812，全长1117.812m，路线总长8392.812m。
合同总工期360天，拟定2010年11月15日开工，2011年11月10日竣工，具体开工时间以监理工程师下达的开工令为准。
2、技术标准
道路等级：
公路Ⅱ级；
计算行车速度：
60Km/h；
路面类型：
沥青混凝土路面；
汽车荷载等级：
公路-Ⅱ级；
最大纵坡：
2.5%；
最小坡长：
155m；
竖曲线最小半径：
凹型：
6000/2（米/个），凸型：
9000/2（米/个）
圆曲线最小半径：
200m
3、工程地质资料
本标段处于彭州市境内，区内公路交通较为发达，路线起点为新兴镇，终点与通济镇在建B11路、彭白路交叉口相接，中间部分路段交于川西环线、小夫路，交通较为方便。
项目区位于四川盆地西北侧的龙门山南麓，沿线经过区属河谷中低山地貌，路线总体由南东向北西延伸，地势北西高、南东低。
根据地貌成因为形态特征，将项目区分为河谷地貌和龙门中低山地貌类型。
项目区气候属亚热带温润季风气候，年平均气温15.7℃。
区内降雨时间分布不均匀，总趋势是：
夏季降水强度大，秋季绵雨多，多年平均降水量1225.7mm。
平均风速为1.2～1.9m/s。
由于纬度和地形地势的影响，彭州境内由东南向西北，气温逐渐降低，日照逐渐递减，无霜期逐渐缩短，而降水量逐渐增多。
明显形成平坝、丘陵、低中山、高山区的气候差异。
区内水系属沱江水系。
主要河流有湔江及其支流和分流各河流。
还有数条溪沟，它们多为季节性流水，遍布于丘间沟谷之中，地表水体交叉纵横，相互联系，构成了测区的地表水系统。
4、道路设计
1）平面设计
本标段道路B线设计起点BK3+000，终点BK10+275；C线起点CK0+000，终点CK1+117.812。
路面宽度为12米,路基两侧以边坡或挡土墙的形式保护路基，并设置边沟。
2）、纵断面设计
纵坡缓顺，起伏不频繁。
道路纵断面设计标高为道路中线路面标高。
最大纵坡：
3.77%；最大坡长，最小坡长：
155m。
3）、横断面设计
本标段道路横断面为；0.5米土路肩+2米硬路肩+2*3.5米机动车道+2米硬路肩+0.5米土路肩，合计宽度12米。
道路横坡2%，设计洪水频率1/50。
5、排水工程
本标段设置较为系统的纵、横向排水设施。
路基排水系统由边沟、排水沟、截水沟、急流槽并结合桥涵等构造物组成。
路基两侧挖方边坡坡脚及填方边坡坡脚均设置浆砌卵石边沟及排水沟，与桥涵进出水口或沟渠相接，边沟纵坡一般不小于5‰，特殊困难地段不小于3‰。
边沟型式采用0.6m×0.6m矩形边沟。
截水沟：
部分沟路堑坡顶以外5米处设置截水沟，避免水流直接冲刷边坡。
截水沟形式为矩形，采用浆砌卵石加固。
6、防护工程
本标段防护工程采用衡重式挡土墙、路堑墙、护肩、实体护坡、护面墙、菱形网格护坡、直接喷播植草、湿法喷播、挂铁丝网有机基材植草。
7、桥梁、涵洞工程
本标段设计有中桥1座，长92米，中心桩号位于BK8+497，涵洞30道，沿线布置。
桥梁构造为：
上部构造采用4×20米预应力砼小箱梁，先简支后桥面连续，下部结构采用双圆柱式桥墩配桩基础，桥台采用U型重力式桥台配扩大基础。
涵洞构造为：
涵洞洞口型式一般采用一字墙、八字墙、跌井和挡墙等形式。
涵洞基底一般置于容许承载力满足要求的漂卵石土层上，局部允许承载力不足路段，采用砂砾石换填处理。
上部结构采用钢筋砼盖板。
8、路面工程
本标段路面结构为：
20㎝水泥稳定碎石（水泥含量3%）+30㎝水泥稳定碎石（水泥含量4.5%）+7㎝AC-20C中粒式沥青混凝土+5㎝SBS改性AC-13C细粒式沥青混凝土。
路基设计弯沉值为：
266.2（0.01㎜）；底基层弯沉值为：
113.6（0.01㎜）；基层弯沉值为：
31.3（0.01㎜）；下面层为28（0.01㎜）；上面层为25.5（0.01㎜）。
9、交通工程
1）、交通标志
全路段设有禁令标志、指示标志、指路标志三种。
标志的支撑方式采用单柱式、单悬臂式。
基本设计风压W为0.35kpa。
2）、交通标线
本标段设有车行道中线、行车道边缘线、行车道分界线。
车行道中线标线为黄色双实线和黄色单实线，边缘线为白色实线。
人行横道标线设置在交叉路口和人口密集路段为正交和斜交人行横道标线。
3）、波形护栏
护栏由波形梁板、立柱、端头、紧固件、防阻块等构件组成。
波形梁板采用等截面圆弧珙波形梁板。
10、沿线筑路材料、水、电等施工条件
1）、石料
本项目区多为中低山地貌，局部出露厚层岩屑大理石英砂岩，其强度较高，可作为片块石料场开采。
线路附近也有集中石料场1处，储量比较大，另外，沿线湔江中也有各种漂石可根据需要集中轧制。
2）、粉煤灰
料场位于关口火电厂和草坝火电厂内，各项化学指标均符合要求，储量丰富，运输道路良好。
3）、生石灰
料场位于小鱼洞镇压，杰质纯净，有效钙和氧化镁，含量大于70%，可购买，线外运距约20km。
4）、水泥
彭州市内几家水泥厂生产各种强度级别的水泥，各项技术指标稳定，运输方便。
5）、施工用水
本路沿线多有河流，溪沟分布，水量丰富，水质良好，对混凝土无侵蚀性，可作工程用水。
生活用水则可在当地民井抽取。
6）、电力
由施工单位负责解决施工用电，但需自备柴油发电机，以备停电时使用。
11、主要工程数量
B线起于BK3+000，止于BK10+275，全长7275m；C线起于CK0+000，止于CK1+117.812，全长1117.812m，路线总长8392.812m。
道路工程：
B线:
挖土方49246m3，挖石方111646m3，填土方31438m3，填石方97632m3；
C线：
挖土方1240m3，填（卵砾石）土方91984m3。
换填砂砾石6296m3，截水沟2180m3,边沟8665m3,砂砾石路基6296m3，水泥稳定碎石底基层114513m2，水泥稳定碎石基层108164m2，沥青混凝土下面层95290m2，沥青混凝土上面层95570m2，砼预制加固培土路肩16704.60m，浆砌挡土墙33574m3，浆砌路堑墙10461.5m3，浆砌护面墙550m3，浆砌菱形网格护坡4204.9m3，浆砌实体护坡113.4m3，喷播草种30752.9m2，盖板涵515.583m/30道，中桥1座,道路标线工程8.393km。
第二节工程特点
1、该项目桩号范围为BK3+000～BK10+275、CK0+000～CK1+118,全长7.393Km，主要控制工点为白鹿河中桥及BK5+400～BK6+500。
白鹿河中桥平面位于R=200m的左偏圆曲线上，箱梁按折线布置，防撞护栏按实际线形布置。
该项目全线的崩塌、碎落、滑坡、泥石流等特殊路基都集中在BK5+400～BK6+500，且该路段距离亚东水泥厂矿料传送带较近。
2、该项目按合同文件要求，工期为12个月，施工时间很短，施工工期较紧,施工难度较大。
3、该项目有路基、路面、防护、排水、交安等工作。
施工工序较多，并且工序之间交叉作业，施工组织的难度较大。
4、该项目地形起伏较大，路线平、纵变化比较频繁。
路基挖方最深为12.2米，路基填方最高为8.8米，应统筹安排和调度人力和机械设备，确保施工的正常开展。
路基挖方段坚石较多,需采用爆破,施工安全管理、施工工作难度比较大，应引起足够的重视。
第三章施工组织机构
我公司将本项目列为公司的重点工程，并围绕质量、进度目标实行重点控制、重点管理，组建机制灵活、运转高效、人员配备恰当齐全的切合实际的完善的现场管理机构，组织机构设置详见框图。
项目经理王海荣
项目副经理
刘志建、代龙清
技术负责人：
李敬、朱忠彬、杨少修
计财部
苏锦
物资设备部
杨开久、刘明
质量安全部
袁文志、黄家伟
工地试验室
刘刚
施工技术部
黄文武、陈辉艳
综合办公室
高娟、王玲
桥梁施工一队
桥梁施工二队
涵洞施工队
路基施工一队
路基施工二队
路面施工队
防护排水施工队
交通工程施工队
绿化施工队
照明施工队
一、项目经理部设在新兴镇狮山社区，项目经理部主要负责全段内所有生产项目的施工组织与施工管理。
经理部及各施工处办公及住房尽量租用当地民房，并与自己搭建相结合，以节省开支。
二、项目部人员名单及主要职责
序号
职务
原投标文件
人员
现拟补充
人员
备注
1
项目经理
王海荣
代龙清
2
技术负责人
李敬
杨少修
3
资料员
陈辉艳
王玲、高娟、曾明凯
4
施工员
黄文武
吕元福
5
施工员
黄熊飞
陈道聪
6
质检员
黄家伟
刘刚
7
安全员
袁文志
周善聪
8
财会员
苏锦
9
测量员
杨洪
胡泽君、黄子超、胡华波
10
试验员
应候军
刘刚
1、项目经理的主要职责
（1）、项目经理是单位法人代表在工程项目上的授权代理人，行使工程项目施工的经营管理，制定承包范围的各项具体目标，明确职责分工，对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。
（2）、认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、安全控制、成本控制”，保证施工进度、工期、质量、安全满足业主合同要求。
（3）、对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。
（4）、组织项目进行成本预测、控制、分析和考核，降低成本消耗，节约开支，提高效益。
（5）、强化安全和质量管理，定期组织项目安全质量检查、评审和改进，行使质量否决权。
2、项目技术负责人（总工）的主要职责
（1）、组织项目专业技术人员进行施工图纸会审和技术交底，并做好会审和交底工作记录。
（2）、组织编写实施性施工组织设计，对关键工序和特殊施工工艺编制作业指导书，以满足施工需要。
（3）、组织制定项目质量目标，编制创优规划、各种质量管理制度、技术管理制度，促进项目技术管理规范化。
（4）、审核材料需用计划和加工订货计划；监督有关单位和人员做好进货的质量自检、专检和交接检，保证进货质量控制符合标准和有关要求。
（5）、组织重要部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并检查验收措施的落实情况。
（6）、组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。
（7）、严格项目工程的施工技术和质量管理，并对其工作质量负责；组织编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。
定期组织召开质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究处理质量活动中的重大技术问题。
对质量持有否决权。
定期组织项目工程质量检查评比。
3、综合部的主要职责
（1）、协调各部门之间的工作，负责项目部文件的编号、登记、标识、发放、回收管理和档案管理。
（2）、综合协调、检查和督促项目部各科室的管理工作及规章制度的贯彻执行情况，协调各部门之间的关系。
（3）、负责协调对外关系、对外事务性接待与联络、内部后勤供应、生活管理，施工作业人员的培训教育、学习及文体娱乐等工作。
4、施工技术部的主要职责
（1）、负责整个施工工程的技术管理和攻关工作，编制实施性施工组织设计，作出施工总体安排，确定具体施工方案。
（2）、负责施工计划的执行和协调，负责调度及施工技术问题的处理，积极推广应用新材料、新技术、新结构和新工艺，努力提高施工工艺水平和操作技能。
（3）、编制和实施项目工程质量计划，实施项目的施工过程控制。
（4）、负责变更设计以及施工技术管理，负责工程竣工资料的收集、整理、归档、贮存和保管。
（5）、负责施工过程、工序质量控制的技术管理，参加事故的调查、分析工作，制定重大质量事故和不合格产品的处理方案。
（6）、负责提供审核产品标准，负责测量设备的使用管理工作。
5、质量安全部的主要职责
（1）、负责整个承包工程的安全质量工作，建立健全安全质量保证体系，制定安全质量管理、环境保护办法，落实安全质量目标。
（2）、落实质量、环境保护措施，开展全面质量管理工作，编制和实施项目工程质量计划，实施工程施工全过程的质量控制。
（3）、办理对分项、分部、单位工程的质量检查、签证、评定工作。
（4）、定期组织质量分析会，检查质量体系运行情况，及时研究质量活动中的重大技术问题。
组织项目工程质量检查，对质量持有否决权。
（5）、做好工程的安全生产，制定安全计划，建立施工安全制度措施，检查和监督安全系统运行情况。
6、计财部的主要职责
（1）、编制审核施工预算、施工计划、负责工程成本控制、财务管理工作。
（2）、制定财务管理规章制度，负责对内外工程的合同管理，进行工程计价和工程结算工作。
（3）、严格控制工程成本，千方百计降低工程造价。
7、物资设备部的主要职责
（1）、负责贯彻执行国家行业和上级颁布的设备管理规定，制定项目的设备管理办法，并监督各单位贯彻执行，为施工全过程提供设备保障。
建立健全设备维修保养制定，保证设备的完好北，提高设备检修能力。
（2）、负责对主要施工设备的调研和评价，负责对工程所需物资的采购、储备、供应工作。
（3）、负责本工程的材料及设备运输工作，协调与交通运输部门的关系，确保本工程的物资、设备运输渠道畅通。
（4）、参与负责工程材料的质量控制工作，负责收集、整理、保管有关工程材料的技术质量文件。
砼拌和站
8、商品砼拌和站：
负责本标段的各标号混凝土供应工作。
9、工地试验室：
负责本标段所有的试验检测工作，并对试验检测质量负责。
第四章施工总体部署
第一节施工准备
一、技术准备
1、编制实施性施工组织设计、技术交底文件、作业指导书。
2、编制施工工艺标准和保证措施。
3、图纸会审，明确设计意图，对施工图中存在的问题上报监理工程师及时处理。
4、组织现场施工人员熟悉图纸，作好各级书面技术交底。
5、敷设导线网和水准网，建立施工测量控制网。
复测平面和高程及横断面，如与设计图有较大出入，应请示监理工程师处理。
（4）、按监理工程师和有关施工技术规范要求做好土样、混凝土和砂浆配合比试等标准试验工作。
（5）施工人员进行岗位技术培训。
（6）、对施工人员进行安全防范教育。
二、生产准备
（1）、清理现场，清除桥梁、引道路基范围内的树木以及草皮，配合业主拆除施工范围内的房屋、构筑物、电线杆等。
（2）、搭设临时设施：
工人住房和管理人员用房以租用当地居民房屋为主。
详见施工总平面布置图。
（4）、投入机械设备进入施工现场。
详见主要进场机械设备一览表。
（5）、根据工程进度安排适时组织劳动力进入施工现场，详见劳动力组织一览表。
（6）、修筑施工便道。
详见施工总平面布置图。
三、施工临时设施
（一）施工用电
由思文电网接入，由施工单负责桥梁附近安装一台变压器。
同时自备2台发电机组，以保证工程施工用电需要。
（二）施工用水
桥梁、涵洞各施工点用水采取就近河沟抽取，如没有河沟可钻井抽取地下水，同时自备水车1台，确保施工用水需要。
（三）施工便道
自行修建施工便道，以利于施工的顺利进行。
（四）临时生活、生产设施
1、临时生活设施
项目经理部、各施工作业队的办公和生活用房主要采取租赁当地民房的办法解决，租赁面积约为2000m2。
2、临时生产设施
在桥梁附近修建或租用民房作为水泥，钢筋等材料库，钢筋加工房，值班室等设施；涵洞根据施工需要添加各种临时用水、用电设施。
（五）泥浆污水排放和工地垃圾处理
在钻孔施工现场设置泥浆沉淀池，施工中产生的泥浆污水必须经沉淀池沉淀净化处理后，才可排放至附近沟渠中。
在生活和生产中产生的垃圾，集中收集并运至城市垃圾处理厂。
第二节施工部署
一、施工总平面布置图
详见附图一：
《新彭白路中线B合同段施工总平面图》。
二、各作业组施工任务划分
1、桥梁施工队
桥梁施工队：
负责中桥的施工。
2、路基施工队
路基施工一队：
设在BK5+200处，负责BK3+000~BK7+700段路基施工。
路基施工二队：
设在BK8+900处，负责BK7+700~K10+275及CK0+000~CK1+117.812段路基施工。
3、涵洞施工队
负责本合同段全线涵洞工程施工。
4、路面施工队
负责本合同段全线路面工程施工。
5、防护排水施工队
负责本合同段全线防护排水工程施工。
6、交通工程施工队
负责本合同段全线交通工程施工。
各施工队位置详见施工总平面布置图。
三、施工顺序
根据现场考察情况，采取多点、多工作面流水作业的方式组织施工，确保在业主要求的总工期内完工交付。
桥梁工程施工流程：
桩基础→承台（系梁）→墩柱、桥台浇筑→支架搭设→盖板、连续梁或拱圈浇筑→桥面系施工→桥面附属工程施工→交工验收。
路基、路面工程施工流程：
原地表处理→路基土石方开挖、回填压实→防护工程和排水工程→路面工程→交通工程施工→交工验收。
第三节资源配置
一、人员配置
根据本合同段工程规模、工期要求，拟配备包括项目管理人员、工程技术人员及施工作业人员在内共320余人的施工队伍，能够高效有序地进行各项工程的施工和管理。
1、管理人员配备
为优质按期完成本项目所有工程任务，公司为本合同配备了各类精兵良将，项目经理部设经理1名、项目副经理1名、总工程师1名、副总工程师3名，工程师3名、内业资料管理4名，各施工队设施工队长、技术员各1名。
生产能手及技术骨干60人，其中：
行政管理人员5人，工程试验人员2人，财务人员1人，材料管理人员2人，机驾人员及各类技术工人80人，后勤人员2人，其余辅助人员及临时用工则就近雇佣合同工，其数量随生产需要而定。
2、作业人员配备
各类施工人员共配备220余人，特殊工种全部要求持证上岗。
根据劳动力计划，分批分期进驻工地。
每个施工作业队设生产队长、技术负责人各一人，配有技术、测量、试验、劳动力动态管理见下表。
安质人员，各施工作业队按照项目部组织机构规定要求配备足够的人员用于工程施工作业开展。
劳动力安排见表4-1。
作业人员配备表
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
路基处理
路基填筑
路面基层
路面面层
路基防护及防水
涵洞
桥梁工程
交安工程
普工
35
60
60
50
100
55
100
20
砼工
/
/
/
/
20
20
30
/
钢筋工
/
/
/
/
10
15
20
/
电焊工
/
/
/
/
5
10
10
/
模板工
/
/
/
/
10
10
15
/
木工
/
/
2
2
5
5
7
/
电工
1
1
1
1
2
2
2
3
沥青洒布手
/
/
/
5
/
/
/
升级会员 