校学生会内部考核奖惩制度.docx
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湖南信息职业技术学院校学生会
校学生会内部奖惩制度细则
一、考核意义及目的
校学生会是全校学生中的优秀代表组成，是学生中的核心组织，在学校建设发展、在学生“自我教育、自我管理、自强服务”中发挥着积极的作用。
为了加强工作透明度，严格组织管理，促进学生会干部的素质的提升，努力建设一支思想素质高、工作能力强，具备较强凝聚力和战斗力学生干部队伍，提高学生干部工作效率，调动他们的积极性、主动性、创造性，特制定校学生会干部量化考核制度，本制度对所有校学生会成员均有约束作用。
二、考核原则
在公平、公正、公开、客观以及合理的基础上，坚持奖励与惩罚相结合的原则。
三、考核对象
校学生会全体成员及部门
四、考核内容
考核项目
考勤
材料上交
突出贡献
主席团评分
值班
占
重
比
分
会议
10
10
10
10
10
活动
10
工作
10
考核说明：
本考核制度实行积分量化，个人或部门每学期的基础分为70分，按规定进行加减分。
考核说明：
各项考核由文艺部执行，主席团负责辅助执行。
五、考核奖惩
考勤（30分）
1.会议考勤：
未到一次扣5分，迟到扣2分。
当月未到达到两次及以上者通报批评，分数为0分且不参与本年度评优评奖。
2.活动考勤：
除上课外，未到一次扣5分，迟到扣2分。
达到两次及以上者通报批评，分数为0分且不参与本年度评优评奖。
3.工作考勤：
未到一次扣5分，迟到扣2分。
对工作不遵守公平公正的原则，直接取消本年度评优评奖。
当月未到达到两次及以上者通报批评，分数为0分且不参与本年度评优评奖。
材料上交（10分）
1.思想汇报及资料整理、汇编在规定时间内未按时按量完成工作责任追究到个人每人每次扣5分，两次未完成者通报批评，分数为0分且不参与本年度评优评奖。
2.举行比赛或活动的相关资料提交部门未按要求及时上交，一次扣5分，两次未完成者通报批评，分数为0分且不参与本年度评优评奖。
3.提前完成且资料质量高的部门及个人可酌情加1-5分。
突出贡献（10分）
1.部门成员受到学院及以上奖励、表彰，部门或个人一次可加5分；受到领导、老师对相对应事件的部门或个人表扬，一次可加3分。
2.在工作中大胆创新，所提出的建议与想法被采纳的部门或个人一次可加2分。
3.部门或个人主动承担组织活动、专题工作等加2分。
在举办活动的过程中，部门或个人对活动造成严重不良影响一次扣2分，两次次以上且包括2次则取消本年度的部门评优评奖资格。
4.部门成员成绩未达到及格者每人每次扣5分，通报批评，部门和个人不得参与本年度评优评奖。
主席团评分（10分）
1.每学期开学的工作计划和每学期期末的总结。
（满分5分）
2.各部门日常工作的开展、组织活动、专题工作等事项。
主席团根据部门及个人表现综合评分。
（满分5分）
值班（10分）
1.部门成员值班时，迟到扣2分，无故不值班值日者记0分。
2.值班值日时必须认真负责，办公室及足球场清扫不干净扣2分。
六、考核奖惩
奖励：
每月考核总分前三名者，通报表扬并颁发荣誉证书和奖金。
奖项设置
个人
创新之星
优秀个人
全勤达人
学习模范
部门
优秀部门
个人或部门
突出贡献奖
惩罚：
考核分总分排列在倒数三名者通报批评，再由主席团或老师单独谈话并撰写一份800字的心理说明书，罚扫办公室和足球场一周。
七、备注
1.学生会考核工作于每月初进行，每月统计一次，并公示各部成绩，考核分数以各内容的比例计入总分。
2.考核内容中会议考勤、活动考勤及材料上交均由文艺部评分，其余各部门监督文艺部的评分。
3.工作过程中不服从安排或出现严重失误者第一次给予警告，第二次劝退，第三次直接开除。
4..若部门出现有两人及以上者考核分为0分则该部门直接解散，由主席团负责。
5.本细则自公布之日起开始实施。
6.本细则最终解释权归学生会主席团所有。
校学生会
二〇一六年十一月十六日
校学生会
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