技师部岗位职责2完整篇doc.docx
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技师部岗位职责2完整篇doc
技师部岗位职责1
技师部岗位职责
一.技师部经理:
1.随时了解周边市场情况和公司客户群的要求,定期向（副）总
经理汇报;
2.根据公司的经营指标,制定年度、季度和月度的销售计划，
及促销方式；
3.收集客户意见和建议，并及时反馈；
4.定期进行经营情况的总结与分析；
5.制定本部管理及运行的策略和规章制度；
6.督导与检查下属的工作情况，保证统一服务标准；
7.具备创新意识，不断的提高自己，勇于创新；
8.考核和检查技师的按摩技术，保证技师按摩技术；
9.配合其它部门，作好高峰期的接待与销售；
10.及时了解客户的按摩要求与标准；
11.组织部门的月和周例会，传达公司的工作要求与指令。
二．技师部主管：
1．协助部门经理完成经营指标，作好技师日常的管理工作；2．定期发放技师所需用品；
3．检查相应的区域卫生情况；
4．定期的检查技师个人的仪容、仪表及行为规范；
5．作好技师的考勤工作；
6．检查技师对客的服务质量；
7．负责召开部门每日的班前和班后例会，传达上级的会议精神，合理的分配技师岗位。
三．技师（包括技工）岗位职责：
1、服从上级领导的工作安排，并按时完成任务；
2、保守公司的秘密，不说对公司不利的话，不做对公司不利
的事；
3、执行公司的各项管理规章制度；
4、不得向客人索要额外的费用；
5、不得以色情招揽顾客；
6、团结同事，互相帮助，互相谅解，不得相互诋毁；
7、具备良好的职业道德，热情、主动及耐心的服务好每一位
顾客；
8、协助楼面促销相应的酒水和其它消费项目；
9、必须着工衣，戴工牌上岗；
10、每日保持良好的仪容、仪表和工作心态；
11、领取工作所需物品，做到有备上岗；
12、作好相应按摩区域的卫生工作；
13、主动向客人问好，严禁与顾客抢道行走；
14、向客人解释按摩项目的特点。
精编投资管理业务主管工作说明书资料1
投资管理业务主管工作说明书
一、岗位标识：
岗位名称：
投资管理业务主管岗位评级：
职位编码：
直接上级：
规划经营部经理
编制人：
审核人：
编制日期：
薪酬：
二、工作职责
1.概述
组织领导项目投资组的日常工作，确保公司投资活动的顺利进行，最大程度地保证公司投资的科学性和合理性。
2.工作职责和范围
（1）根据公司发展战略要求，组织搜集适合公司发展的投资领域的相关信息，并组织制定公司（年度）投资计划；
（2）负责及组织对下属单位重大投资项目的立项审批以及控制评价等管理工作；
（3）组织公司重大投资项目的前期论证以及合同商或供应商的选择工作；
（4）参与投资谈判、签定合同或协议等项目中期管理等活动；
（5）参与公司重大投资项目的后期验收与评价等工作；
（6）组织对公司投资项目的监控、效益分析等工作；
（7）根据民航总局的规定，组织制订并完善公司科技管理规章制度，并组织对下属单位的执行情况进行监督控制；
（8）组织公司科技立项的管理工作；
（9）全面负责公司科技立项的经费管理工作。
三、额外职责要求
（1）根据公司的具体情况，组织制定和完善公司相应的投资制度；
（2）组织收集国内外相关科技发展信息，并进行总结分析，及时向有关领导提出建议，以供公司领导决策使用；
（3）完成领导交办的其他相关工作与任务。
四、监督及岗位关系
（一）所施监督与所受监督
1.接受规划经营管理部经理的直接监督和指导；
2.对项目投资组投资分析员的工作实施直接监督和指导。
（二）本岗位与其他岗位的关系
1.外部联系：
在项目投资组主管执行公司投资活动时，对外将会与各投资对象公司发生联系；
2.内部联系：
对内将会与公司总经理、规划发展委员会、公司投资活动相关职能部门以及公司下属单位发生联系。
（三）本岗位职务晋升阶梯图
公司副总经理
部门经理
项目投资组业务主管
五、工作流程及考核标准
六、职务权限
1.对下属单位重大投资项目具有审批权、监督控制权；
2.对投资对方（合同商或供应商）有选择权或建议选择权；
3.对项目组员工有组织和领导权。
七、工作条件
本岗位工作属于智力管理工作，具较轻体力即可；工作环境中的温、湿度适中，无噪声、
无粉尘污染，照明条件良好。
八、工作资历：
具备四年以上相关工作经验。
九、身体条件：
从事本岗位工作要求具有健康的体魄，精力充沛，并具有耐力、自控力和调整力等特殊要求。
十、心理品质与能力要求：
1.智力：
要求思维敏捷，具有很强的学习能力、推理判断能力；
2.语言能力：
流利的中文表述与谈判能力；
3.对事物的变化有很强的分析能力、计划能力、应变能力和决策能力；
4.对图形、数据、曲线的变化有敏锐的觉察能力和计算能力。
5.有较强的公关交际能力。
十一、所需知识和专业技能
1.担任本岗位职务所必备的专业知识和专业技能
（1）计划预测与决策的基本理论；
（2）经济学、投资学基本知识；
（3）财务管理基本知识；
（4）行业投资政策和规章制度；
（5）拟建项目投资估算知识；
（6）建筑工程概预算方面的基本知识；
（7）项目管理基本知识。
（8）国家、地方以及民航行业有关科技的政策法规；
（9）民航企业生产特点和相关技术特点。
2.招聘本岗位员工时应考核的内容
（1）经济学、投资学知识；
（2）财务管理方面基本知识；
（3）建筑工程概预算知识。
3.上岗前所应接受的培训内容
（1）计划预测技术与决策技能培训；
（2）机场投资特点与投资政策以及相关规章制度方面的培训；
（3）项目投资估算培训；
（4）项目管理基本知识的培训。
（2）民航企业生产特点和相关技术特点。
4.上岗后应进行继续教育训练的内容
（1）国内外同业投资新动态及发展趋势；
（2）投资分析理论与方法；
（3）国内外同业科技发展。
技师部岗位职责1
技师部岗位职责
一.技师部经理:
1.随时了解周边市场情况和公司客户群的要求,定期向（副）总
经理汇报;
2.根据公司的经营指标,制定年度、季度和月度的销售计划，
及促销方式；
3.收集客户意见和建议，并及时反馈；
4.定期进行经营情况的总结与分析；
5.制定本部管理及运行的策略和规章制度；
6.督导与检查下属的工作情况，保证统一服务标准；
7.具备创新意识，不断的提高自己，勇于创新；
8.考核和检查技师的按摩技术，保证技师按摩技术；
9.配合其它部门，作好高峰期的接待与销售；
10.及时了解客户的按摩要求与标准；
11.组织部门的月和周例会，传达公司的工作要求与指令。
二．技师部主管：
1．协助部门经理完成经营指标，作好技师日常的管理工作；2．定期发放技师所需用品；
3．检查相应的区域卫生情况；
4．定期的检查技师个人的仪容、仪表及行为规范；
5．作好技师的考勤工作；
6．检查技师对客的服务质量；
7．负责召开部门每日的班前和班后例会，传达上级的会议精神，合理的分配技师岗位。
三．技师（包括技工）岗位职责：
1、服从上级领导的工作安排，并按时完成任务；
2、保守公司的秘密，不说对公司不利的话，不做对公司不利
的事；
3、执行公司的各项管理规章制度；
4、不得向客人索要额外的费用；
5、不得以色情招揽顾客；
6、团结同事，互相帮助，互相谅解，不得相互诋毁；
7、具备良好的职业道德，热情、主动及耐心的服务好每一位
顾客；
8、协助楼面促销相应的酒水和其它消费项目；
9、必须着工衣，戴工牌上岗；
10、每日保持良好的仪容、仪表和工作心态；
11、领取工作所需物品，做到有备上岗；
12、作好相应按摩区域的卫生工作；
13、主动向客人问好，严禁与顾客抢道行走；
14、向客人解释按摩项目的特点。
技师部经理岗位职责1
技师部经理岗位职责
1、协助好会所经理做好日常本部门的日常工作。
2、严格按照公司的经营理念、政策、制度、协调好本部门的各项工作。
3、协调好技师部长、技师之间的工作关系。
4、做好技师试用监督及日常培训管理工作。
5、监督管理好本部门所使用的设施、用品、用具等一切财产物资。
6、负责制定本部门保健消耗品和服务用品的使用计划，随时了解掌握其使用情况，以便及时申领，控制进出平衡。
7、代表本部门参加公司召开的有关会议，反映本部门意见及建议，把上级意图及决定认真贯彻落实。
8、主持部门例会，听取汇报，布置工作，解决工作难题，随时掌握技师部工作人员心理状态。
，保持技师团队的稳定性及优化性。
9、协助会所经理协调好各部门的关系，及时与楼面部、营销接待部沟通并解决问题，力求工作有序，高效运行。
10、协助会所经理起草本部门的服务操作程序和职位说明，并监督贯彻执行，做到有章可循，遵章办事。
11、执行会所规章制度，做到奖罚分明，排钟公平，对待下属一视同仁。
12、了解同行业市场动态搜索市场管理动向，及时向会所经理提
出应变措施和建议。
13、协助会所经理控制一切财产物品成本及开销，堵塞漏洞，减少浪费，将会所的成本支出控制到最低。
14、经常检查部门所属区域服务情况及卫生情况并监督下属按时完成工作。
15、检查上下班交接班工作记录，监督技师部长工作分配情况。
16、负责本部门员工文化与技术培训与指导和考核选拔人才，不断提高员工的整体素质和服务水平。
17、以身作责，关心下属，奖罚分明，调动员工积极性。
18、严格按照会所工作流程工作，做到尽善尽美，并按时完成上级交予的其他任务。
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