设备科绩效考核标准.doc

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设备科绩效考核细则

部门负责人签字：

填报时间：

年月日考核人签字：

序号

考核内容

绩效级别

及评分区间

评分内容及标准

自平

考评分

备注

1

岗位职责履行

100

部门月度计划工作、周会布置工作完成情况（按实际工作完成比例评定相应分数）

10/项

本职工作履行情况、主动完成、被动完成、督促完成、考核后完成

10/项

周工作总结全面详细，周计划结合实际，具可操作性，好落实

10/项

2

安全管理

日常不少于两次排查、排查整改率每周不低于85%，落实厂领导安排的安全整改事项100%

10/项

100

因排查不到位，导致设备损坏，发生安全事故

20/项

因监管不力、管理不严、导致事故和造成损失的

10/项

3

设备管理

100

不按制度管理、监管措施不到位、导致设备周运转率低，影响生产超生产规定时间的

5/次

车间反映的设备问题不能及时有效的协调解决，而且推诿影响生产的

10/次

发现设备问题、和设备隐患不管不问、导致设备损坏扩大、造成无计划停机的

15/次

4

备品备件管理

100

月配件计划不按时上报、或不认真仔细审核造成积压和浪费

20/次

专用件、急需的做为重点跟踪督促、影响到生产的

15/次

库存备件管理混乱，帐物不符，摆放不整，台帐不记、不清等。

5/项

设备科绩效考核细则

部门负责人签字：

填报时间：

年月日考核人签字：

序号

考核内容

绩效级别

及评分区间

评分内容及标准

自平

考评分

备注

1

劳动纪律、义务劳动

100

迟到早退、不按制度请假、无故旷工、上班饮酒或干与工作无关的事、聊天玩手机等

5/项

不参加学习或学习中途退场、不参加义务劳动、不参加集体活动

10/项

不按规定穿劳保、办公场所脏乱差，下班不关用电设施、门窗等

5/项

2

个人素质及廉洁

对待员工、客户发态度、对待反映的问题不处理、不汇报

5/次

100

吃拿卡要客户钱物等

30/项

吃里扒外，和客串通一气损害公司利益

10/项

3

其它

100

上级或厂领导交待的临时性工不能按时完成

10/次

发现重大安全隐患和损害公司利益的人和事知情不报逃脱责任、

20/次

值班脱离岗位、当班发生问题不知道、应急救援组织不混乱

15/次

4

团结精神

100

造谣惑众、无事生非、挑拨是非、拉帮结派、

20/次

协助出难题，合作找麻烦，工作不主动

10/次

主动和一线员工沟通，了解工作、了解个人问题

5/项