2010二级建造师考试-管理-模考班模拟测试题二(上)(2010年新版).doc

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一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意）。

背景

（一）

某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。

根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。

在第二层施工时，旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。

根据背景

（一），回答1-5的问题。

1.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（B）。

P34

A.项目合同文件

B.项目管理实施规划

C.组织的管理制度

D.组织的经营方针和目标

2.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是（B）。

P34

A.组建项目经理部

B.制订内部计酬方法

C.签订合同

D.选择分包方

3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中（B）。

A.各工作部门的管理职能分工

B.各组成部门之间的指令关系

C.各项工作之间的逻辑关系

D.各子系统的工作任务

4.编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（C）。

P27

A.施工平面图

B.施工进度计划

C.施工方案

D.施工准备工作计划

5.旁站监理员发现所述问题时，应向（A）报告。

A.监理工程师

B.质检员

C.业主现场代表

D.项目技术负责人

6．施工总承包管理方（MC）对所承包的建设工程承担（　）的总责任。

A．施工任务分包

B．施工任务执行

C．施工任务组织

D．施工任务承包

答案：

C

7．下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（　）。

A．组织分工

B．组织结构模式

C．工作流程组织

D．项目结构模式

答案：

B

8．某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性结构模式，这种组织结构的特点是（　）。

A．每个工作部门只接受一个上级的直接领导

B．可能有多个矛盾的指令源

C．有横向和纵向两个指令源

D．促进了管理专业化分工

答案：

A

9．管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（　）。

A．筹划

B．决策

C．提出问题

D．执行

答案：

C

背景

（2）

某独立土石方开挖工程采用工程量清单计价方式。

建设工程施工合同约定：

合同估计工程量30万立方米，单价35元/立方米;完工后，按业主确认的工程量结算工程价款;当实际工程量超过估计工程量20%时，超过部分按30元/立方米结算。

为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：

及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，作好成本分析。

工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。

根据背景

（2），回答下列问题。

10.根据《建筑安装工程费用项目组成》大型土石方开挖机械进出场费用属于（B）。

A.建筑安装工程机械使用费

B.建筑安装工程措施费

C.施工企业管理费

D.工程建设其他费用

11.施工项目经理部编制作业计划时，最便利的定额依据是（A）。

A.施工定额

B.预算定额

C.概算定额

D.概算指标

12.施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（A）的阶段。

P76

A.从施工投标开始直至竣工验收

B.从项目立项开始直至竣工验收

C.从项目开工开始直至保修期满

D.从基础施工开始到主体施工结束

13.从人工定额时间构成角度划分，每班作业前检查施工机械所需的时间属于（B）。

P67

A.基本工作时间

B.准备结束工作时间

C.不可避免的中断时间

D.辅助工作时间

14.项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（D）。

A.预算费用法

B.总费用法

C.修正的总费用法

D.实际费用法

15.工程竣工应结算的土石方开挖工程总价格为（C）万元。

A.1200

B.1350

C.1380

D.1400

解析：

30*（1+20%）*35+4*30=1380

16．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（　）决定。

A．政府主管部门

B．业主

C．施工企业

D．监理工程师

答案：

C

17．某施工企业项目经理，由于工作失误使其管理的施工项目受到很大损失，该施工企业对其处理主要是（　）。

A．追究法律责任

B．追究经济责任

C．追究社会责任

D．吊销建造师资格

答案：

B

18．风险指的是损失的（　）。

A．不可逆性

B．必然性

C．不确定性

D．不可能性

答案：

C

19.下列关于网络计划的说法，正确的是（B）。

A.一个网络计划只有一条关键线路

B.一个网络计划可能有多条关键线路

C.由非关键工作组成的线路称为非关键线路

D.网络计划中允许存在循环回路。

20.在网络计划中，关键工作是指（A）。

A.总时差最小的工作

B.自由时差最小的工作

C.时标网络计划中无波形线的工作

D.持续时间最长的工作

21.双代号网络图中虚线表示（C）。

A.资源消耗程度

B.工作的持续时间

C.工作之间的逻辑关系

D.非关键工作

背景（3）

　　某钢结构工程;施工过程中发生了以下事件。

　　事件l：

由于基础工程发生严重拖期，为了赶工，施工单位项目经理未按质量标准进行控制和检验，导致混凝土模板严重变形，为弥补缺陷，花费5万元。

　　事件2：

由于采用的水准仪不准确，导致楼面标高和层高错误，该缺陷无法弥补。

　　根据背景（3）。

回答下列问题。

22.在施工过程中，施工测量复核结果应报送（B）复验确认后才能进行后续相关工序的施工。

A.项目经理

B.监理工程师

C.业主技术负责人

D.项目技术负责人

23.在钢结构工程施工前，应由项目技术人员编写技术交底方案，并经（D）批准后实施。

A.项目经理

B.监理单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D.项目技术负责人

24.在钢结构工程施工作业前，应由项目技术负责人向承担施工的负责人进行（A）技术交底。

A.书面

B.示范性

C.例行性

D.口头

25.钢结构吊装机械的使用应贯彻（B）的使用管理制度。

A.定时、定机、定人

B.定机、定人、定岗位职责

C.定人、定岗、定工作顺序

D.定时、定人、定工作顺序

26.从事故等级看，事件l属于（B）质量事故。

A.一般

B.严重

C.重大

D.特别重大

27.从事故责任来看，事件l属于（A）责任事故。

A.指导

B.操作

C.组织

D.技术

28.从事故责任来看，事件2属于（B）责任事故。

A.指导

B.操作

C.组织

D.技术

29．某施工项目在编制施工组织设计时，事故防范措施和计划不具体，缺乏可操作性的措施，有可能导致在施工过程发生安全事故，这种风险属于风险类型中的（　）风险。

A．工程环境

B．组织

C．技术

D．经济与管理

答案：

D

30．监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（　）。

A．委托代理服务

B．监督管理服务

C．中介代理服务

D．有偿技术服务

答案：

D

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