星级酒店和谐企业工作总结范文与春季安全大检查工作总结汇编doc.docx

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星级酒店和谐企业工作总结范文与春季安全大检查工作总结汇编doc

星级酒店和谐企业工作总结范文与春季安全大检查工作总结汇编

星级酒店和谐企业工作总结范文

一、统一认识，强化体制保障

构建和谐企业，是促进企业协调、健康、快速发展的基础环节和重要保证。

而构建和谐企业，至关重要的是正确处理企业与职工的关系。

因而，万力多大酒店通过董事会、经理会、部门协调会等各种会议，统一领导层的思想认识，确立了“始终坚持以人为本原则、始终把员工放在主人翁地位、始终正确处理酒店与员工的关系”的企业发展理念，提出了“三个始终不变”（全心全意依靠员工办企业的方针始终不变，充分尊重员工利益的原则始终不变，科学、合理、及时地协调投资人利益和劳动者利益关系的要求始终不变），从创建劳动关系和谐企业入手，切实加强了保障体系建设。

二、关爱到位，体现企业温暖

为了营造“酒店发展我发展，我与酒店共兴衰”的良好环境，在企业经营管理实践中，万力多大酒店逐步形成了“三个负责”（对酒店负责、对员工负责、对顾客负责）的经营理念，提出了把万力多大酒店建设得更强大、更文明、更和谐的战略目标。

同时，把不断实现更高水平的“员工据能配岗、工资有保障、住宿有保证”；就餐有员工食堂、冬有取暖设备、夏有防暑措施、职工文化娱乐有活动场所”的“双四有”，作为维护员工利益的具体要求和促进劳动关系和谐的基本内容，把对职工的关爱之心真正落到实处，使企业和谐与企业发展相互促进、相得益彰。

具体讲，我们做到了五点：

一是确保每个员工有工作岗位与合理收入。

在坚持实行对个人严格“考核、考勤、考试”的晋升制度的同时，酒店对职工实行内部转岗培训的政策，为职工创造合适工作岗位，提供重新就业的机会。

近几年，企业职工年平均工资收入达到13200元，员工宿舍条件全部得到了改善。

二是确保每个员工有安全意识。

酒店始终把安全工作放在重于泰山的位置，加强自生安全意识的培训，环境卫生、劳动保护监督检查，利用各种行之有效的办法预防安全事故。

三是确保每个员工享有教育培训、发展提高的权利。

酒店人力资源部、质检小组，指定专人对新入职的员工和已职员工，不定期对他们进行行业知识和专业技能的培训，力求培养知识型、专业型、复合型员工；每年拿出资金组织员工春游、旅游，并开展丰富多彩的文体活动，满足员工生产生活和精神文化不断提高的需求。

这些举措，充分体现了酒店对员工的关心，对员工的尊重，对员工劳动和贡献的回报奖励。

酒店关爱之情，温暖了员工的心，促进了劳动关系和谐。

三、完善机制，促进动态和谐

协调劳动关系、构建和谐企业是一项动态性的系统工程，必须健全有效的管理运行机制，确保各项制度的落实。

一、当发生劳动纠纷和争议时，各方主动参与事件的调查和处理，及时把劳动争议和矛盾问题化解在基层，消除在萌芽状态，避免出现矛盾激化和群体事件。

多年来，由于各方工作到位，企业没有因劳动关系矛盾发生一起严重事故，没有员工群体投诉事件，没有重大治安事件。

二是完善沟通机制。

在企业，许多矛盾的产生往往是情况不了解或彼此不信任造成的，解决的办法就是要加强沟通。

因而，酒店通过董事长信箱、建立局域网通讯系统、有效沟通了酒店和员工之间交流的渠道，不仅增强了职工自觉维权、主动维权、关心企业的意识和责任感，而且促进了企业经营管理的加强和经济效益的提高。

通过构建企业内部的沟通交流机制，增强了企业和职工之间的相互信任，促进了企业的和谐发展。

总之，万力多大酒店在协调劳动关系、构建和谐企业、促进企业发展方面做了大量工作，取得了明显成效。

但是，随着改革的不断深入和形势的不断发展，企业劳动关系方面还会出现一些新情况和新问题。

万力多大酒店决心以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻全心全意依靠工人阶级的根本方针，借鉴先进单位的好经验、好做法，建立和完善协调劳动关系、构建和谐企业的长效机制，落实好、维护好、发展好广大职工的各项合法权益，创造企业和员工相互尊重、相互支持、相互依存、互惠共赢的良好局面，为企业的快速、健康、协调发展奠定坚实的基础。

春季安全大检查工作总结

为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步加强安全管理，搞好安全生产，杜绝各类安全事故，确保公司生产的安全平稳运行和设备安全度夏，根据集团公司下发的xxx号文件精神，我公司从3月28日起在公司内部开展了春季安全大检查活动，现将主要工作情况汇报如下：

一、2010年秋季安全大检查查出问题的整改情况

2010年秋季安全大检查，我公司共查出问题7项，针对所查出的7项问题，我们积极组织人员进行了整改，截止到目前已完成整改6项，有1项未完成整改。

未完成整改的1项问题：

未整改原因：

。

二、统一部署 突出重点

根据集团公司春季安全检查工作制度的通知要求，公司领导对春季安全生产管理工作进行了认真部署、统一安排，成立了以公司总经理xx为组长，副总经理xx以及总工程师xx为副组长的春季安全大检查领导小组。

公司根据实际情况制订并下发了《关于开展2011年春季安全大检查的通知》，制定了安全大检查的主要内容为：

（1）查思想；

（2）查管理、查制度；（3）查“反事故”、“反违章”情况；（4）查设备缺陷和隐患；（5）查设备过夏措施的落实；（6）查防汛工作的落实；（7）查设备评级活动开展情况等等。

公司总经理利用晨会、调度会等机会，多次强调本次安全检查各单位要“细”、“严”、“全”，力争通过检查使公司的安全生产达到更好、更明显的效果。

生产副总利用调度会、安全会、现场查看等机会，了解各单位的春季安全大检查的工作进度和存在问题，并及时安全检查的开展提出要求和建议。

三、自查整改情况

根据集团公司春季安全大检查的通知要求，公司结合自身特点，确定了检查重点，其中对设备过夏措施、防汛、防火、落实各项规章制度、员工防暑降温、安全工器具等进行分类分项检查。

在检查过程中，重点突出设备过夏和防汛措施。

1、落实安全生产责任制、执行安全管理制度情况

（1）根据人事变动情况，重新完善了公司各级安全网络，明确了各级安全责任人。

公司制作了“安全生产责任人”、“安全员”臂章，公司各级安全责任人、专（兼）职安全管理人员上班期间必须带臂章，时刻提醒其肩负的安全职责，促使其加大对现场“三违”活动的检查力度。

（2）各级管理人员提高了对安全生产的认识，对自己管辖的工作认真负责，确保本单位全年安全生产指标的完成。

公司总经理每月一次主持召开公司安全活动分析会，各车间主任每月主持召开一次车间安全活动分析会，各班组每周召开一次安全活动分析会；主管生产副总经理定期检阅各车间安全活动记录，各车间主任定期检阅班组安全活动记录；同时教育广大员工，提高安全意识，杜绝各类事故的发生。

（3）今年各车间人员变动较大，部分岗位出现缺员现象。

对为解决缺员现象而新招的员工，公司严格落实了三级安全培训制度，车间在加强对新员工操作技能培训的同时，还重点对岗位上的危险源及防范措施进行培训。

（4）各单位每月中旬对所辖区域进行一次自查自改；生产部每月组织一次安全专项检查，公司领导每月下旬带队进行一次拉网式安全检查，并于次日前下发检查通报。

对发现的各类不规范现象，各有关责任单位对照相关规章制度和管理标准，积极进行整改，同时各单位通过举一反三，认真查找工作中存在的不足，并制定出相关整改措施予以完善。

（5）生产部安全生产管理人员每周组织各车间专职安全员召开一次沟通协调会。

对公司有关安全生产的会议精神、领导要求等进行传达，同时，也充分听取各车间的意见、建议和存在问题，积极协调解决或向公司领导反应。

（6）为使新员工尽快掌握所需的安全操作技能，公司组织老员工的新进厂员工签订《师带徒合同》，使每一个新员工都有一个老员工手把手的教。

同时，享受技术津贴人员与培训对象签订了《技术培养协议》。

2、规程制度的执行和开展反事故、反违章工作活动情况

公司各车间针对本单位可能出现的事故，定期组织学习事故应急处理预案和组织事故演习。

利用网络、报纸等渠道搜集其他单位发生的和公司存在相似、相通之处的事故案例，附到每月一期的安全简报后面，下发到各班组学习。

通过对事故案例的学习，认真吸取教训，并根据实际情况制定相应的防范措施，避免类似事故的再次发生。

公司生产部每月组织一次安全专项培训，已开展了《生产型企业现场安全管理知识》和《电气火灾典型事故案例剖析》培训，共计110人（次）参加培训。

同时，各车间根据各自工作内容，先后安排进行了一系列的反事故学习：

供电车间进行了《限负荷反事故演习》，阳极车间进行了《中频炉漏炉应急处理演习》，电解车间分别组织16个电解运行班组进行了《侧部漏炉反事故演习》，机动车间开展了《循环水突然停电反事故演习》，铸造车间开展了《停水停电反事故学习》、《熔炼炉漏炉反事故演习》。

通过反事故演习，提升了员工的安全意识和应急处理能力，为紧急状态下的快速反应奠定了基础。

3、设备隐患治理和设备安全度夏措施的执行情况

缺陷的及时发现和排除是设备安全运行的第一保障，为做好隐患治理，各运行班人员坚持做好日常的测温及设备的巡、点检工作，增加对转动设备、电气设备的巡检次数。

特别是供电车间针对电解电流提升、气温日渐升高的情况，加强了对绝缘情况的测量，同时，对电气高压开关传动机械的灵活性、动作的可靠性进行检查。

生产部和供电车间结合，按时对外部供电线路进行巡检，发现隐患及时消除；总经理工作部及时协调对龙索线下的树木进行清理。

各单位结合自身情况，制定了切实可行的设备过夏措施，并提前对设备进行了换季检修、保养。

同时针对夏季可能出现的情况，开展了事故预想和反事故演习。

阳极车间恢复了中频炉下的风机的使用，加强了对循环水管路温度的监控；供电车间对全厂防雷接地电阻进行了测量，检查试验了车间内的空调、风扇、风机，对电缆桥架、各电气设备的卫生死角进行了清扫；铸造车间、电解车间对天车轨道、滑线进行了校正；机动车间对空压机各指示仪表进行检查，开启地面和墙壁轴流风机。

根据去年限电的情况，结合今年全国电力负荷供应的严峻形势，我们一手抓开辟新的电源点工作，一手抓内部限电的准备工作。

公司各单位组织对《系统限电应急处理预案》进行重新学习，通过学习，使每个员工都能熟练掌握限电时的应急处置措施。

同时，各车间分别组织进行了《限电应急处置》的事故演习。

4、防暑，防雷击，防电气设备闪络，防风、防恶劣措施情况

防暑降温工作已经列入下步工作的一个重点，各单位目前已开始对空调、风扇、风机等通风降温设备的完好性进行检查，对不能正常使用的，及时联系进行维修。

进入夏季高温季节后，公司计划发放风油精、清凉油、霍香正气水等防暑药品。

供电车间对全厂防雷保护接地电阻共计111个进行了测量、检查，全部合格。

在汛期到来前，我们落实了各排污设施确保完好可用，及时安排对各下水道、窨井、化粪池内的杂物进行清理，确保排水畅通；及时检查公司建筑物的漏雨情况，并由生产部根据情况负责实施。

根据天气变化情况，将进一步完善防汛应急人员名单，并组织对《防汛应急处理预案》进行学习，确保遇到突发险情时，应急人员能在第一时间赶回公司进行抢险、进行抢险时各项工作能有条不紊的进行。

5、春季预试情况

供电车间春季预试工作从2月11日开始，供电车间开始对全厂防雷接地装置进行测量、试验，3月7日电力公司人员到厂开始进行设备大修预试，到4月10日电力公司人员离厂，本年度春季预试计划22项（其中大修设备11项、预防性试验设备11项）工作全部完成。

通过春季预试，共发现问题6项，解决6项。

6、安全活动开展情况

各车间每月10前召开一次安全活动分析会，会议由各车间主任主持，车间副主任、安全员、工段长、班组长参加，会上对公司安全活动分析会精神进行传达、对车间上月安全生产情况进行总结并对下月安全生产工作进行安排，车间安全活动记录要在会后15日内送交主管生产的副总经理检查签阅。

各班组每周召开一次安全活动分析会，会议由班组长主持，班组成员参加，会上除传达车间安全活动分析会精神外，还要对国家有关安全生产方面的法律法规、集团公司及本公司的各项安全管理制度、所有涉及到员工所在岗位的事故应急处理预案、公司下发的事故案例、事故通报、安全措施、员工工作范围内的危险源（点）防控及应急处置措施等进行学习，并于会后7日内将安全活动会议记录送交车间主任检查签阅。

7、重点设备检修情况

（1）供电车间：

按计划完成本年度春季预试工作；检修了空压站6#空压机电动机和励磁柜；分别对4台整流变有载开关吊芯检查，对出现断股软连接进行了更换、对出现发热现象的高压套管进行了处理。

（2）机动车间：

维修了红750、绿750拖拉机变速箱和6#叉车离合器、出现倒档脱档故障的5#叉车；对5#空压机进行中修。

（3）铸造车间：

维修了北线铸造机冷却水回水系统，解体检修１#冷水泵；更换了南跨天车锈蚀严重的小车滑线保护钢丝绳，检修了北跨天车滑线；维修了合金铸盘西液压缸底座；更换了1#直流焊机电源铁壳开关及焊机接触器；合金熔炼炉4月28日开始停炉大修。

（4）电解车间：

更换了氧化铝仓库西天车轮沿变形严重的主动轮；更换了车间损坏严重的天车滑线盒和三工段天车大车主动轮轴承；焊接7#真空抬包包卡，维修3#真空抬包观察孔；对漏料严重的一期罐车打料口、二期净化33米破损的管道、二期5#除尘器磨损严重的风道和二期氧化铝仓库磨损严重的2#射流泵气料隔离器进行补焊，同时更换一期仓泵管道15米处漏料的法兰垫和二期氧化铝仓库破损的2#射流泵膜片。

（5）阳极车间：

维修了阳极场西3T加强型单梁天车不动作的钩电机，更换了阳极场东3T单梁天车损坏的导绳器；维修了导杆清刷机导杆夹紧装置；更换了阳极场破碎机断裂的肘板；对中频炉铜母排主回路接头做镀银处理。

8、安全工器具校验

对于公司能自行进行的安全工器具校验，生产部定期组织进行；对于公司现有设备无法进行的校验，委托相关单位进行校验。

（1）4月份对各车间在用的28条安全带逐一进行了校验，对1条校验不合格的安全带进行了报废处理。

（2）针对供电车间即将到期的三双绝缘手套和3双胶鞋，生产部正在积极协调有关部门进行校验。

四、春季安全大检查工作开展情况

根据公司3月28日下发的《关于开展2011年春季安全大检查的通知》的时间安排，各单位充分利用班前班后会、板报等形式对通知精神进行了贯彻学习，并认真开展了不同形式的自查整改。

通过各单位自查，共发现问题97项，已全部得到了整改。

4月21日-22日，生产部组织对各单位春季安全生产情况进行了检查，共检查出问题37项，责任单位均在规定的时间整改完毕。

4月28日，公司领导带队对春季安全大检查进行验收，共查出各类问题38项（总经理工作部5项，铸造车间1项，阳极车间1项，电解车间19项，供电车间4项，机动车间8项），均已整改完毕。

通过春季安全大检查的开展，进一步增加了全体员工的安全生产意识，夯实了安全管理的基础。

但同时也暴露了一些管理中的不足之处，我们将在今后的工作中不断完善，提升安全管理水平，更好的为企业的发展提供安全保障。