安全生产管理论文5文档格式.doc

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在工程建设中，项目安全控制是指项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动，从而保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境。

项目的安全控制需要做到以下几点;

　　1控制人的不安全行为

　　在发生的工伤事故中，有相当一部分都是在现场作业过程中发生的，施工现场作业是人、物、环境的直接交叉点，在施工过程中人起着主导作用。

人的行为是可控的又是难控的，人员安全管理是安全生产管理的重点、难点。

因此，对施工现场的人和环境系统的可靠性，必须进行经常性的检查、分析、判断、调整，强化动态中的安全管理活动。

　　1.1安全心理调适法心理品质包括一个人的感知感觉、思维、注意力、行为的协调连贯、反射、建立、反应能力等。

这些素质都可通过教育培养得到提高。

　　1.2奖惩控制法精神激励是重要的激励手段，它通过满足员工的精神需求，在较高的层次上调动员工的安全生产积极性。

让员工参与各种安全活动过程，尊重他们，信任他们，让他们在不同层次和不同深度参与决策，吸收他们中的正确意见。

1.3管理控制法安全生产控制是依靠安全生产机构的权威，运用命令、规定、指示、条例等手段，直接对管理对象实行控制管理。

必须建立完善的安全生产管理体系，并合理划定不同层次安全管理职位的权力和责任。

2控制物的不安全状态

　　由于物的能量可能释放引起事故的状态，称为物的不安全状态。

在生产过程中，所有物的不安全状态，都与人的不安全行为有关。

物的不安全状态既反映了物的自身特性，又反映了人的素质和人的决策水平。

　　2.1设备的本质安全化本质安全是指操作失误和设备出现故障时，设备能自动发现并自动将其消除，从而确保人身和设备安全。

2.2装设安全防护装置安全装置是在设备性能结构中保证人机系统安全，而给主体设备设置的各种附加装置，是保证机械设备安全运转和保证在可能出现危险状态下保护人身安全的安全技术措施。

3改善作业环境

　　3.1施工平面布置施工现场平面布置图是施工组织设计（方案）的重要组成部分，必须科学合理地规划、绘制施工现场平面布置图。

在施工实施阶段，根据要求设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备、土方及建筑垃圾、围墙与入口位置等。

做到分区明确，合理定位。

　　3.2施工现场功能区划分根据施工项目的要求，划分为作业区（辅助作业区）、材料堆放区和办公生活区。

作业区与办公生活区分开设置，并保持安全距离。

办公生活区应设置于在建筑物坠落半径之外，应设置防护措施，划分隔离，以免人员误入危险区域。

对功能区的划分还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。

　　3.3安全警示标志根据工程特点及施工的不同阶段，在危险部位有针对性地设置、悬挂明显的安全警示标志。

危险部位主要是指施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等。

　　4安全生产的科学管理

　　随着科学技术日新月异的发展，新材料、新技术、新工艺、新设备越来越多地应用于施工现场，需要大量有着高技术水平的劳动者，在保证安全生产的前提下，创造更大的经济效益。

这就要求安全生产的科技水平和创新能力也不断提高，将新的科技成果运用到安全生产实践中，提高安全生产水平，保障人员生命财产安全。

5结束语

随着社会化大生产的不断发展，劳动者在经营活动中的地位不断提高，人的生命价值也越来越受到重视。

关心和维护从业人员的人身安全权利，是社会主义制度的本质要求，是实现安全生产的重要条件。

安全生产事关人民群众的生命财产安全，关系到国民经济持续发展和社会稳定的大局。

没有安全的保障，便没有职工的高度积极性，就没有施工生产的高效益。

因此，是企业生产经营活动的重要组成部分，是一门综合性的系统科学，也是非常严肃细致的一项工作。