电力企业党建工作总结Word格式文档下载.docx
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二、加强党员的先进性教育、发挥模范带头作用党员是一盏灯，是机物公司的中坚力量，党支部始终把提高党员素质，发挥先锋模范作用当作头等大事来抓。
为磨砺党员的形象，机物公司党支部扎扎实实进行党员教育，按照党员六先要求进行教育，开展先进性教育中结合机物公司党支部的实际情况，不断完善各项工作，坚持生产工作和党支部建设两个目标一起定，两项工作一起抓，两个责任一起负。
两个成果一起要的原则，使党支部的工作不断深入生产经营的主战场，扩展到每一项工作和每一个党员的工作中。
为搞好党员的教育工作，党支部通过各种方式调动广大党员的工作积极性。
支部建立了党员责任负责制，划分了责任区，每个党员在自己的工作岗位上，发挥旗帜作用、模范带头作用。
机物公司共有党员34名，他们都分别战斗在不同的岗位，为公司的发展而努力工作。
飞艇队成立时间不长，为公司创造了良好的社会效益和经济效益。
放线队和吊车队的操作手大部份是党员，他们长期战斗在施工一线，转战南北。
当他们每一次的转场，都要经历又陡、又窄、又滑的山路。
他们没有被困难给吓倒，心里只有一个目标，想尽办法保证人员和设备的安全，他们多次进行实地考察，精心策划，选择出最佳方案。
他们凭着高度的责任心和过硬的驾驶技能，克服重重困难，终于将施工一线所需要的物资、设备安全运到，确保了工程任务的顺利进行。
维修队党员陈惠岭由于患有眼疾，工作起来有一定的困难，当党支部提出给他重新安排工作时，他拒绝了，他凭着多年的工作经验，精心修理工器具，保证了一线施工的需要。
在福青线加固工程中，由于工期紧、任务重，加上长时间的下雨，给放线施工带来了极大的困难，为了争取时间，党支部派出支委成员到施工一线和党员同志们一起想办法，出主意，在困难重重的放线施工中，党员们克服一切困难，确保加固工程顺利完成，受到公司领导的表扬。
机物公司的每个党员都在自己的岗位上以良好的自身形象，扎扎实实的工作作风，感染和带动广大职工，不但自己干好，还带领身边的人干好，使整个党支部形成一个团结战斗的集体。
三、重视员工技能培训、积极开展技术创新工作一年来，机物公司党支部积极围绕技能培训开展活动，先后组织职工参加公司举办的飞艇操作技能比赛和吊车操作技能比赛，在两次的技能比赛中，机物公司的参赛队员分别获得前三名的好成绩。
通过开展劳动竞赛不仅有利于青年职工的业务水平的提高，还有利于促进职工的服务水平和质量的提高。
立足岗位，走技术创新的道路，在开展深入学习科学发展观的活动中，通过解放思想，难题的讨论，党支部在党员中，倡导改革创新意识，提出施工一线的问题就是功关的课题的管理理念，以此激发党员联系实际解决问题的热情，培养处理问题的能力，为施工一线解决实际问题，机物公司研制的双回路运输索道已投入到送电施工一线使用。
解决了送电施工高山运输困难的问题。
机物公司的研发人员再接再厉，结合施工需要，先后研造出绝缘绳烘干房、机动绞磨拉力试验缓冲器等，大大的提高了一线施工效率，受到了各送电项目部的好评。
这些项目的研制成功，都倾注了预备党员张仁宏同志的心血。
总之，一年来党支部积极按照公司党委的要求，开展党支部的创建工作，运用科学发展观的理论指导实际工作，使全体党员的思想觉悟不断提高，圆满的完成了公司交给的施工机具物资保障工作，为xx电网建设做出了贡献。
（机物公司党支部推荐）
第二篇：
电力党建工作总结
一、主要指标完成情况：
1、购电量累计完成
9388.3万千瓦时，同比增加
3722.4万千瓦时,增长
65.7%,完成年计划的
54.58%。
剔除高载能购电量
6489.5万千瓦时，基础电量累计完成
2898.8万千瓦时，同比增加
682.1万千瓦时,上升30%。
2、售电量累计完成
8941.2万千瓦时，同比增加
3556.4万千瓦时，增长66%,完成年计划的
54.66%。
剔除高载能电量基础售电量累计完成
2451.7万千瓦时，同比增加
516.1万千瓦时,上升
26.7%
3、综合线损率累计完成
4.76%，同比下降
0.2个百分点。
比年计划降低
0.14个百分点。
剔除高载能因素综合线损率累计完成
15.4%，同比上升
2.72个百分点。
4、平均电价累计完成
344.9元/千千瓦时，同比上升
0.2元/千千瓦时,与计划355元/千千瓦时相差
10.1元/千千瓦时。
5、销售收入累计实现
3083.8万元，比上年同期增加
1227.9万元，同比增长66%，完成年计划的
53.11%。
6、利润总额累计实现
0.2千元，与上年持平，超年计划
0.2千元。
7、全员劳动生产率192738元/人.年，（按现行价计算）同比增加76744元/人.年。
8、电费回收率完成100%。
9、供电可靠性城镇
98.68%、农村
97.5%。
10、电压合格率
96.67%。
二、安全生产工作得到进一步加强上半年，公司全面贯彻落实两级工作会议及安全生产电视电话会
议精神，按照突出重点、抓好日常管理的原则，认真组织、周密实施，截止6月30日安全生产累计5543天，未发生任何安全生产事故及设备损坏事故，所辖线路与设备运行稳定。
1、周密制订重大节日、重大政治活动和季节性供电的保电预案，对各单位紧急抢修小组成员进行充实、调整，并领取足够的备品备件，以确保突发事故时能够在最短的时间内恢复供电。
对所辖的各级线路、设备进行彻底的检修，对镇内大负荷台区进行负荷测试及红外测温，及时消除接触不良的隐患，共检修公用变台865台，调整负荷35台/次，更换线路隔离开关3组、变台跌落开关17只、高压熔丝118根、低压保险220片、补充变压器油66kg;
并安排了特巡和夜巡，及时补充丢失的接地螺丝21条，充分保证了我旗节日和各重大活动期间的安全可靠供电。
为缓解夏季高峰负荷的压力，6月9日从张家口供电局借3150kva主变一台，替换了红义35kv站原1000kva的主变，从而缓解了太旗西北部夏季高峰负荷的压力，保证了正常、可靠供电。
2、认真开展各项安全生产活动，确保零伤亡。
深入开展百问百查、隐患排查治理年及无违章创建活动，及时制定下发了《安全生产百问百查活动实施方案》、《安全生产隐患治理年活动方案》，修订了无违章班组、无违章个人实施方案及考核标准》、《局领导参加班组安全日活动联系点制度》、《班组安全管理实施细则》及《二类障碍认定标准》，为强化班组安全管理、提高班组安全活动质量、加强障碍的统计分析考核提供了坚实的制度保障。
利用
5、6两个月的时间，全面开展以五查、一落实为主要内容的检修、施工现场安全大检查活动，确保各类施工、检修作业中的人身、设备安全。
为有效提高全员消防意识和防火实战能力，利用换药的灭火器，3月11日上午开展了一次灭火实战演习，领导班子成员及各重点部门义务消防队员全部参加。
3月12日至14日，投入近
0.5万元，派专人、专车到盟消防队消防器具维修点，检验了各类灭火器32具、新购置灭火器6具,并更新了其它消防工器俱，同时对全局各重点部位的消防器材重新编号、建档，使消防安全管理更加规范，为全年消防安全目标的完成奠定了基础。
结合安康杯竞赛活动及红旗变电站创建活动，及时安排了第六届安康杯安全生产竞赛活动的有关事宜，并下发了和谐温馨人文化变电站创建方案，将考核标准分解落实到人。
按照上级《xx年安全生产月活动安排》有关要求，周密布置了第七个安全生产月活动工作。
6月8日是安全生产月的主题宣传咨询日，我公司在城镇供电所门前设立咨询台，旗主管领导、旗安监局、旗总工会、旗宣传部领导及公司领导班子成员亲临现场参加宣传咨询活动，热情解答了各类客户提出的用电疑难问题30余条;
同时出动宣传车在主要街道进行巡回宣传，共发放安全用电常识、电力监管条例、电力供应与使用条例、安全生产法及电力设施保护等安全知识宣传品5000多份。
安全月期间全局共消除安全隐患57处，提出合理化建议15条、采纳5条。
3、推行安全生产闭环管理。
结合xx年执行考核情况，重新修订了《安全生产风险抵押办法》、《安全生产奖惩办法》、《事故障碍认定标准和处罚办法》及《月度、年度安全管理目标考核细则》，并于3月4日召开的五届三次职代会上讨论通过。
签定各级各类安全生产责任状50份，填写人身安全保证书245张，突出安全生产全过程、全方位的动态考核，继续实行安全生产风险抵押金考核办法，加大对各部室、所站职工的考核力度，实行重奖重罚，以提高职工对安全生产的重视程度。
4、认真开展定期分析与安全性评价工作。
每月召开一次安全生产分析会，及时研究日常工作中存在的安全生产问题，制定相应的对策，并明确责任人及时予以处理。
根据盟局2月27日关于深入开展电力大客户安全性评价工作的通知要求，抽调专人成立电力大客户安全性评价查评小组，于4月16日至30日，对长江矿业、宏业矿业等六家非煤矿山企业的用电设备、劳动作业环境及安全生产管理方面进行了全面细致的安全性评价，签订技术服务合同六份，针对存在的问题，提出切合实际的整改措施，并与相关负责人交换意见，达成分步整改的共识。
5、加强教育培训工作力度。
为切实提高全员安全素质，2月25日至3月10日，对120名生产人员进行了《安规》、电气倒闸操作、电气及线路工作票等知识技能的培训;
3月11日至16日投资一万多元，对121名农村电工进行了《安规》、基础技术业务知识、供电所标准化作业等方面的培训，并进行了严格的闭卷考试;
严格春查前的安规培训，全员培训率达到
95.65、同比提高
1.11个百分点，全员补考率为
11.57%、同比下降
6.2个百分点，补考合格率100%;
2月25日-3月14日为不断提高生产人员安全技术素质和规范执行两票的能力，举办了两期《两票管理执行细则》培训班，对120名三种人进行了严格的两票写实训练;
3月10日对62名司助人员进行交通法规及相关事故案例的培训教育，为顺利完成全年各项安全生产任务奠定坚实的安全理论基础。
6、加强设备治理工作，真正把春查工作落到实处。
春查工作从3月15日至4月30日历时45天，如期完成了全部春查项目，按照春查规范表其中存在问题十八条，实得分1037分，得分率为
88.6%。
本次春查共查出缺陷28项，消除26项，消缺率为
92.9%，其中重大缺陷0处，一般缺陷659处，消除589处，消缺率为
89.37%。
按照《安全工器具预防性试验规程》要求，对各单位即将到期的电气安全用具及时进行预试。
春查期间共测试安全工器具87具。
5月22日利用明安图220kv站春查预试检修的时机，全面启动了宝昌变1#主变改造工程，为下一步的基础改造及开关等设备安装做好了充分的准备;
同时还更换了2#主变110kv侧隔离刀闸一组、检修了952进线开关及所有10kv母线。
其它变电站也组织全站人员对站内
一、二次设备进行了全面的清扫和检修;
对镇内的10kv、35kv线路进行了全部登杆检修与清扫，并进行了导线悬挂点疲劳情况的抽查、共抽查31处，未发现断股隐患。
7、两措、两票的执行情况。
上半年公司未发生任何人身、设备障碍和异常，两措完成率为
47.92%，其中：
安措共7大项74小项、完成37小项，反措共5大项22小项、完成9小项，共落实资金
23.215万元。
线路一种工作票56份，电气一种工作票8份，电气二种工作票5份，线路二种工作票32份，低压二种工作票25份，变电倒闸操作票68份、线路倒闸操作票18份，合格率达到
98.7%。
三、努力开创农电营销管理的新局面上半年，公司以提升用电管理水平，实现管理促降损为重点，扎扎实实推动企业管理增效年活动，全面加强营销管理，努力开拓了电力市场，增加了企业经济效益，主要开展了以下工作：
1、全面落实分线、分压、分台区管理，实现线损分级考核的目标。
线损管理是电力行业至关重要的一个工作环节，公司有针对性、分步骤的解决营销管理中的问题，要求各所从基础管理工作抓起，严格落实各项制度，严格考核，全面提升营销管理水平。
上半年公司依据盟局下达的生产经营指标计划，将购售电量、线损指标层层分解。
110kv及35kv管理线损由公司用电部负责，10kv线损分解到各供电所，
0.4kv线损考核所内工作人员和农电工三级考核，将线损完成情况与岗位工资挂钩，实行月考核，季兑现。
按照线损管理制度的要求，对线损率严重与实际不符的线路、台区进行重点考核，查找原因。
同时投入资金完善了各级考核计量装置，将所有公用变台表计进行了校验和更换，使之全部具备了考核条件，公司线损管理基本达到层次清晰、责任明确。
2、培育优质负荷，全力做好增供扩销工作。
从上半年行业分类电量来看，主要电量增长点在高载能电量、大工业电量、非普工业电量，分别与上年增长了
99.18%、57.62%、37.23%。
高载能企业虽然受国家宏观产业政策调整的影响，但从其产品销售价格来看，仍保持发展的势态，上半年高载能电量完成6488万kwh。
随着太旗政府加大招商引资的力度，促使大工业电量和农业生产电量逐年增长，尤其矿业开采规模有所发展，农业园区逐年增加，207线一级公路项目建设全面展开，使基本负荷也将有一个很大的发展。
另外为了保护高载能等大负荷的稳定运行和新增基础负荷的启动，全面完成盟局下达的营销任务，年初公司领导带队深入到各大用户进行现场办公，认真听取客户负荷增长情况和合理化建议，帮助用户出主意、想办法，解决用电方面存在的实际问题，尽量满足用户的用电需求，不让电量流失，较好地完成了上半年的各项指标任务。
3、开展用电营业普查工作，堵漏增收。
为落实公司的管理增效年活动，根据盟局农电公司的文件要求，成立了商业用电普查领导小组，从3月初开始，首先对宝昌镇内及所有乡政府所在地的商业用电进行检查，然后辐射到全旗。
截止目前共检查商业用户638户，其中：
电价执行不到位的43户，窃电2户，补电量59127kwh，补电费
23366.83元,收取违约使用电费
9876.83元。
通过认真检查，就检查后所发现的商业电价和其他类别电价执行不到位、不规范的问题都以协议的形式明确，这次大普查，规范用电秩序，有力打击了违章用电、违法窃电行为。
4、有效防范电费回收风险，加强大用户的用电管理。
电费回收工作是营销工作的重中之重，为了正确处理增供扩销与电费回收的矛盾，对新装用户签订供用电合同、电费结算协议，严格按照双方签定的合同期限交纳电费，执行电费违约金制度，彻底扭转电费回收的被动局面。
并对用户开展电费缴纳的信誉等级评价，使电费回收做到事前有预防、事中有手段、事后能控制。
重点是防范高载能企业潜在的欠费风险，长江矿业公司今年起动两台电炉，日用电量很大，为防范电费回收风险，公司对长江矿业的计量进行不定期检查，认真分析电量升降变化，并与高载能企业签定电费结算协议，继续执行1天1抄表，5天1收费，及时结算电费，既要做到避免电量流失又保证电费按时回收。
5、全面抓好各供电所的用电计量管理。
为确保计量装置准确运行，在计量管理工作中做了以下几方面工作：
1、落实盟局分压分线考核要求，第一季度里对110kv、35kv变电站的关口出线计量电能表进行更换，全部更换为电子式电能表，按照各供电所管辖区变台计量电能表分别做校验和轮检工作，确保了计量表计的准确性，共计公费校验城网入户单相电能表731块，三相电能表223块，高压户感器4台，低压户感器132块;
2、上半年重点对新增的100kva变压器进行了ic卡电能表的检查工作及签订供用电合同。
为保证客户电费及时回收，对新装ic卡电能表的客户加强了监管力度，特别是电能表的运行情况随时掌握，发现问题及时做了处理，纠正了ic卡电能表的错误接线，确保ic卡电能表正常运行。
同时在检查的过程中与各类客户签订供用电合同，使各类客户用电加以规范。
四、城网改造及地方项目施工工作城镇入户工程仍然是今年的主要工作任务，公司抽调人员组织施工，上半年完成889户的城网入户工程。
为支持地方经济建设，积极为各乡水浇地、各种植园区、政府及发改局项目区等进行了测量、施工，为了不误农时,面对任务紧、工程量大、工期短等情况，从3月份开始测量，克服春寒、沙尘暴等恶劣气候条件，与时间抢速度，按时保质保量的完成任务。
截止6月30日，新增10kv线路
34.899km，
0.4kv线路
42.28km，新增配变69台、共计8510kva。
积极配合盟局修变工区、通讯及有关厂家技术人员，经过半个多月的紧张调试，3月23日上午，由盟局验收组进行工程验收后，110kv协宝线及110kv太旗申华协合风电场1#主变正式充电，启动并顺利投入运行。
五、进一步推进建设一流企业工作我局结合国电公司一流县级供电企业建设工作，进一步完善管理制度，改进管理方法，更新管理手段，健全企业内部考核机制和激励机制，使建设一流工作日常化和程序化。
目前按国电一流考核内容，进行了分解细化，使建设一流工作向更高起点迈进。
在原有考核制度基础上，修定完善了《xx年目标考核办法》，继续以年度、月工作业绩与奖金挂钩的经济责任制形式考核。
所有考核以考核细则和考评办法为依据，紧密结合实际工作内容进行考核，实行谁分管谁负责考核的原则，做到职责明确，任务落实到人，确保目标管理考核工作不走过场，按实际考核结果兑现奖罚，在原有考核奖金的基础上，xx年又提高了奖金额度。
六、党建工作
1、深入贯彻落实党的xx大精神，不断提高职工的政治理论素养。
公司按照提高党员素质，加强基层组织，服务人民群众，促进各项工作的目标要求，把学习贯彻xx大精神作为一项重要任务来抓，坚持三个结合：
即整体学习与专题学习相结合，理论学习与实际工作相结合，集中学习与个人自学相结合。
上半年分四期对全体职工进行了xx大精神专题培训;
1月8日和4月23日，利用党课对全体党员进行了xx大精神和新党章的培训;
同时，各支部也坚持每月一次党员集中学习。
通过理论学习和形势任务教育，不断提高了领导干部、广大党员和职工的政治素质和理论素养，在各项工作中能够充分发挥模范作用，为圆满完成各项奋斗目标提供了坚强的组织和政治保证。
2、大力加强领导班子建设，为圆满完成全年工作任务提供组织保证和精神动力。
上半年，公司继续把四好领导班子作为首要任务，结合干部作风建设年活动，进一步健全了领导班子建设、管理和考核体系。
坚持不懈地把党总支中心组学习作为加强领导干部思想政治建设、提高领导能力的重要措施。
党总支坚持每月至少召开一次中心组集中学习，上半年共学习了6次，36个学时，参学率100%。
进一步深化永树共产党员先锋形象，争创先进基层党组织活动，不断增强党支部的战斗堡垒作用，全面开展五个一创建活动。
把创建五个一活动作为加强和改进企业党建工作的重要内容，结合《政工同业对标标准》，从制度入手，重新制定了《党组织建设制度汇编》、《党风廉政建设制度汇编》、《太旗电力公司领导班子和成员加强廉洁自律的公开承诺》等一系列规章制度，逐步形成了较为完备的党建制度体系，为我公司的党建工作规范化奠定了基础。
公司三个基层支部根据党总支的统一安排，与全体党员签定党员目标管理责任书，并结合各自实际，制订了工作、学习计划等，把党建工作与提升职工素质相融入，强化了教育培训工作，而且开展党员带头爱岗敬业主题实践活动，充分发挥党支部的先锋作用。
公司广大共产党员立足本职、勤奋工作、开拓进取，在生产、管理和服务各项工作中，在重大事件、突发事件和关键时刻的考验面前，发挥了先锋模范作用，5月23日，全体党员在党总支的号召下支援抗震救灾，交纳特殊党费24800元。
同时，广大党员为公司改革发展稳定也做出了重要贡献，年初对涌现出来的5名优秀共产党员进行了表彰。
4、进一步推进党风廉政建设和行风建设工作。
上半年，公司认真贯彻中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》提出要求。
针对当前和今后一个时期面临的形势和任务，要求广大党员干部严格遵守企业领导干部廉洁自律规定，不断加强领导班子作风建设，抓好对领导干部的教育、监督，倡导xx同志提出的八个方面的良好风气，实践集团公司五个服务于的企业使命;
把党风廉政、行风建设和商业贿赂专项治理工作有机地结合起来，通过签定党风廉政责任书，进一步明确各级干部对党风廉政建设和反腐败斗争的责任;
公司领导班子成员在三重一大问题上，严格执行公司的有关规定做到集体讨论、集体决策。
反商业贿赂重点仍电力建设、物资采购上，对于电力建设项目，我们实行项目公开、预算公开、决策公开，不搞暗箱操作，集体研究，落实责任。
在物资、材料、设备的采购当中，坚决按照招投标程序办事，规范了招投标领导小
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