成功绩效管理的“1-2-3法则”Word格式文档下载.doc

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86.67分。

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单选题

1.确定总经理指标的依据是：

√

A企业的战略目标

B总经理的工作能力

C总经理的岗位职责

D企业的现实情况

正确答案：

A

2.成功绩效管理的一个核心指的是：

A组织培训

B考核模式

C考核结果运用

D绩效考核指标

D

3.绩效考核管理中的三级指标体系不包括：

A岗位指标

B员工指标

C部门指标

D总经理指标

B

4.绩效管理的两大前提条件是：

A确立绩效考核的指标和方案

B建立战略目标体系和岗位职责体系

C外部聘用专业的顾问公司，内部有专业的绩效管理人才

D总经理能直接推动，部门经理认真参与

5.企业高层管理者在绩效管理中的主要职责是：

×

A制定政策，提供方案

B预测问题，提出对策

C考评总经理，懂得绩效管理

D推动实施，改进系统

C

6.下列关于绩效管理的目的，说法正确的是：

A为员工的调薪、调职做依据

B提高员工工作效率和热情

C促进企业获得最大利益

D促成员工更好地完成工作

7.企业绩效管理的第一责任人是：

A高层管理者

B各级管理者

C人力资源部门

D基础管理者

8.下列选项中，不属于管理者职能的是：

A确立目标、方案

B确保员工活动符合目标要求

C组织好绩效管理培训

D对实际行动中的偏差进行纠正

9.各级管理者管理工作的核心是：

A勇于承担责任

B鼓励、支持员工

C提高领导水平

D完成绩效考核

10.在绩效管理中，不属于人力资源部门职责的是：

A制定政策、方案

B组织绩效管理培训

C改进绩效管理系统

D制定各个岗位的考核指标

判断题

11.绩效考核的指标一旦制定，就不能轻易更改。

此种说法：

正确

错误

12.总经理承担了整个公司的指标、任务，这个任务要靠各部门及全体员工共同完成。

13.人力资源部门可以代替绩效考核做绩效面谈。

14.作为管理者，在工作中出现问题时，应从自身的管理中寻找原因。

15.在绩效管理中，各级管理者要成为绩效管理专家。

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