锅炉车间主任职务说明书文档格式.doc

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工资等级

直接下级

工程师、技师、安全兼统计、

薪酬类型

岗位工资

所辖人员

60人

岗位分析日期

2007.11.28

本职：

全面主持车间及协调各部门的工作、贯彻执行公司、部门的各项方针政策，负责员工的思想教育、安全、技能培训，控制组织的复杂性。

提出生产方针、年度计划重大技术改造并落实。

职责与工作任务：

职

责

一

职责表述：

协助运行保障部经理工作，提出战略规划，为决策提供建议和信息支持

工作

任务

1.及时传达公司各项规章制度，要求车间员工不折不扣地执行。

2.参加公司生产调度会议，完成公司下达各项指标，实施信息快速传递

3.对全车间年度方针、目标及其它计划完成情况负责

4.组织落实全面安全生产和保密工作。

二

负责公司、部门各种制度的执行

根据公司的情况，组织制订车间的各项管理制度、档案管理制度、实施细则和部门工作程序，并组织实施

根据车间的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案

三

全面负责锅炉车间管理的各项事务

负责车间内部人力资源调配

负责职工生活、工作组织实施，并参与对车间应聘人员的面试筛选

负责制定员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训落实

负责组织员工的考核，并对考核结果做出评价

审核员工每月的出勤率

负责建立车间内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态，并组织相关部门妥善解决

四

负责其它相关事务

参与本部门设备、安装合同的签订，以及处理各种与合同相关的事宜

随时临近掌握其它部门的生产情况，合理调配车间设备

对本车间的重大质量、人员事故负责

负责车间岗位人员调动管理的事宜

六

负责锅炉车间内部的组织管理

负责指导属下员工制定阶段工作计划，组织实施，完成情况，结果评定

负责各岗位队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员

负责车间内工作任务分工，合理安排人员，保证车间人员各负其责、人人有事做

负责控制车间成本，实施定额管理

做好车间设备、资产管理及监督下属各类档案的归档保管工作

负责组织每月召开车间生产会，安全卫生检查结果落实

职责七

及时完成公司及部门经理交办的其它任务

权力：

对车间编制内招聘人员有审核建议权

对车间员工出勤有监督权

有对员工数据记录和事项核实权

有对直接下级人员调配、奖惩权，任免的提名权和考核评价权

对所属下级的工作有监督、检查、纠正权

对所属下级的工作争议有调解权

工作协作关系：

内部协调关系

运行保障部经理、调度及本车间与公司相关业务部门

外部协调关系

设备厂家、施工单位

任职资格：

教育水平

中专

专业

机械专业

培训经历

管理培训、GMP培训、、电脑培训、FDA培训、全面质量管理培训

经验

20年工作经验，10年以上管理经验

知识

精通设备构造原理、性能、已及维修、保养，管理知识

技能技巧

能使用自动化办公软件，具备基本的网络知识。

个人素质

具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

其它：

使用工具/设备

计算机、一般办公设备（电话、打印机、Internet/Intranet网络）

工作环境

办公场所、车间、

工作时间特征

正常工作时间，试运行期间经常加班

直接相关SOP文件或SOR记录

无

考核指标：

人员稳定性，重要任务完成情况，GMP管理执行情况

车间预算控制情况、下属行为管理

部门合作满意度，设备使用的完好率

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识与技能

备注