丰裕新社区道路施工组织设计海.docx
《丰裕新社区道路施工组织设计海.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《丰裕新社区道路施工组织设计海.docx（73页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
丰裕新社区道路施工组织设计海
施工组织设计目录
第一章总体概述：
施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
1编制依据和原则
1.1编制依据
1.1.1丰裕新社区道路工程招标文件、投标文件、施工承包合同、施工图设计文件。
1.1.2我项目部进场后对施工现场的详细踏勘。
1.1.3我公司建设同类及类似工程的施工经验、科技成果及拟用于本合同工程施工队伍的施工设备和技术力量等情况。
1.1.4工程所在地有关部门及地方政府在施工安全、工地治安、人员健康、环境保护及土地租用等方面的有关标准及规定。
1.1.5国家现行施工技术规范、规程、标准。
主要规范、规程、标准
序号
类别
规范、标准名称
编号
1
国家
《工程测量规范》
GB50026-93
2
国家
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-2005
3
交通部
《公路路基施工技术规范》
JTGF10-2006
4
交通部
《公路路面基层施工技术规范》
JTJ034-2000
5
交通部
《公路沥青混凝土路面施工技术规范》
JTJF30-2003
6
交通部
《公路工程施工安全技术规程》
JTJ076-95
7
交通部
《公路土工试验规程》
JTGE40-2007
8
交通部
《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》
JTGE20-2005
9
交通部
《公路工程岩石试验规程》
JTGE41-2005
10
交通部
《公路工程水质分析操作规程》
JTJ056-84
11
交通部
《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》
JTJ057-94
12
交通部
《公路工程集料试验规程》
JTGE42-2005
13
交通部
《公路路基路面现场测试规程》
JTGE60-2008
14
交通部
《公路工程质量检验评定标准》
JTGF80-2004
1.2编制原则
1.2.1严格遵守合同的施工期限，保质保量、保证安全、文明施工，按期完成施工任务。
1.2.2科学而合理地安排施工程序，在保证质量的基础上，加快施工进度，缩短工期。
1.2.3坚持优化技术方案和推广四新成果的原则，加强科技剖析和技术攻关，搞好质量控制，工程质量达到优良标准。
1.2.4在施工中注意施工安全，保证道路行车畅通，合理安排施工，施工尽量减少对周边环境的影响和污染，搞好交通疏导工作。
1.2.5严格贯彻“安全第一，预防为主”的方针和原则。
1.2.6严格执行四川省建设行政主管部门对本项目的文明施工、环保、安全、卫生及健康等有关管理条例的要求，树立良好的工程形象、企业形象和社会形象。
2工程概况
2.1项目概况
该路段全线起止桩为：
K0+00至K0+549.868，路线全长约550m，设计为城市次干路（设计车速为20Km/h），其中行车道宽10米，路面结构类型为沥青混凝土路面。
2.2主要工程数量
一、车行道
200
清单第200章路基
1.000
202-1
清理与掘除
1.000
202-1-a
路床整形
㎡
7140.540
1-1-20-1
机械整修路拱
1000m2
7.141
300
清单第300章路面
1.000
302-4
石灰稳定土垫层
1.000
302-4-a
6%厚200mm
㎡
7030.580
2-1-3-19+[2-1-3-20]*5
石灰土石灰6%稳定土拌和机拌和压实厚20cm
1000m2
7.031
303-1
石灰稳定土底基层
1.000
303-1-a
8%厚180mm
㎡
6766.670
2-1-3-19+[2-1-3-20]*3
石灰土石灰8%稳定土拌和机拌和压实厚18cm
1000m2
6.767
303-1-b
12%厚180mm
㎡
6513.760
2-1-3-19+[2-1-3-20]*3
石灰土石灰10%稳定土拌和机拌和压实厚18cm
1000m2
6.514
304-3
水泥稳定碎石基层
1.000
304-3-a
5%32.5级水泥厚160mm+160mm
㎡
6183.870
2-1-7-5+[2-1-7-6]
厂拌基层水泥碎石水泥5%压实厚16cm
1000m2
6.184
2-1-7-5+[2-1-7-6]
厂拌基层水泥碎石水泥5%压实厚16cm
1000m2
6.184
2-1-8-21+[2-1-8-23]*18
稳定土运输自卸车15t内10km
1000m3
1.979
2-1-9-11
摊铺机铺宽度12.5m内基层
1000m2
12.368
2-1-10-4
厂拌设备安拆（300t/h内）
1座
1.000
310-1
沥青表面处治
1.000
310-1-a
单层沥青表处封闭层一石一油1.2kg/m2厚15mm
㎡
5711.040
2-2-7-12
机械铺料石油沥青单层处治厚1.5cm
1000m2
5.711
309-2
中粒式沥青混凝土
1.000
309-2-a
AC-20中粒式沥青砼厚60mm
㎡
5263.000
2-2-11-10
中粒式沥青混合料拌和设备160（t/h）内
1000m3
0.316
2-2-13-25+[2-2-13-28]*78
混合料运输自卸车20t内40km
1000m3
0.316
2-2-14-43
机械摊铺中粒式沥青砼产能160（t/h）内
1000m3路面实体
0.316
2-2-15-4
混合料拌和设备安拆（160t/h内）
1座
0.500
308-2
黏层（乳化沥青0.5kg/m2）
㎡
5263.000
2-2-16-6
黏层沥青层乳化沥青
1000m2
5.263
309-1
细粒式沥青混凝土
1.000
309-1-a
AC-13细粒式沥青砼厚40mm
㎡
5263.000
2-2-11-16
细粒式沥青混合料拌和设备160（t/h）内
1000m3
0.211
2-2-13-25+[2-2-13-28]*78
混合料运输自卸车20t内40km
1000m3
0.211
2-2-14-44
机械摊铺细粒式沥青砼产能160（t/h）内
1000m3路面实体
0.211
2-2-15-4
混合料拌和设备安拆（160t/h内）
1座
0.500
313-5
120*250*600花岗岩路牙（C20砼基础）
m
1120.100
D00001
120*250*600花岗岩路牙（C20砼基础）
m
1120.100
313-6
400*800*100C30砼平石（M7.5砂浆厚2cm）
m
1120.100
2-3-4-4
路缘石砼预制块预制、安砌
10m3
4.480
二、人行道
200
清单第200章路基
1.000
202-1
清理与掘除
1.000
202-1-a
路床整形
㎡
4544.380
1-1-20-1
机械整修路拱
1000m2
4.544
300
清单第300章路面
1.000
302-4
石灰稳定土垫层
1.000
302-4-a
6%厚150mm
㎡
4328.530
2-1-3-19
石灰土石灰6%稳定土拌和机拌和压实厚15cm
1000m2
4.329
303-1
石灰稳定土底基层
1.000
303-1-a
8%厚150mm
㎡
4101.310
2-1-3-19
石灰土石灰8%稳定土拌和机拌和压实厚15cm
1000m2
4.101
302-1
碎石垫层
1.000
302-1-a
C-40厚100mm
㎡
3656.490
2-1-1-15+[2-1-1-20]*-5
机械铺碎石垫层厚10cm
1000m2
3.657
312-1
水泥混凝土面板
1.000
312-1-a
C20砼厚80mm
㎡
3599.690
2-2-17-1+[2-2-17-2]*-12
人工铺普通砼路面厚8cm
1000m2路面
3.600
313-4
花岗岩铺装厚2.5cm（M7.5砂浆厚3cm）
㎡
3474.420
2-3-4-2
人行道砖（平铺）
1000m2
3.474
4-6-13-12
人行道铺装水泥砂浆
10m3
10.423
313-7
80*100花岗岩路牙（M7.5砂浆厚2cm）
m
1136.100
D00002
80*100花岗岩路牙（M7.5砂浆厚2cm）
m
1136.100
313-8
L形料石树池（1400*1400）
个
140.000
D00003
L形料石树池（1400*1400）
个
140.000
202-1
清理与掘除
1.000
202-1-a
路肩整形
㎡
568.050
1-1-20-4
整修三、四级公路边坡
1km
0.568
3工程特点及难点分析
3.1工程工期较紧。
3.2路基软土补强地段较多，增加施工中不可预见的不利因素，严重影响工期。
3.3车流量较大，应积极协调解决交通问题。
4施工部署
4.1施工总体部署和总体目标
4.1.1总体部署
（一）充分考虑本标段的工程特点和难点，确保实现合同所要求、我单位所坚持的工程质量、进度、安全和现场管理等目标。
（二）加强人、材、机的优化配置和施工全过程的严格管理，确保80天内完成合同内工程施工任务，并达到验收标准，确保工期目标的实现。
（三）依据我单位现有的技术实力、施工管理水平和机械配套能力，充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验，确保安全生产，实现全面创优。
（四）坚持文明施工原则，加强环境保护和水土保持，力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。
4.1.2施工总体目标
（一）质量目标
本标段全部工程达到国家和交通部现行的工程质量验收标准，工程一次验收合格率达到100％，确保工程质量达到合格工程标准。
（二）安全目标
实行全员、全方位、全过程安全管理，加强安全防护，杜绝重大伤亡及重伤、交通、火灾、中毒事故，项目全员轻伤负伤频率控制在6‰以下。
（三）工期目标
计划总施工工期80日历天。
（四）环保目标
严格控制粉尘、废水、噪声污染，防止施工弃渣、泥浆废水、固体废弃物阻塞河道，污染水源，破坏环境。
尽量减少占用农田、绿地，尽量减少对植被的破坏，按照招标文件及合同要求对拌合场进行复耕、绿化，防止水土流失。
4.2施工组织机构
根据该工程特点及难点分析，采用项目法组织实施，设置项目经理部统辖全段施工。
项目经理部实行项目经理负责制，设项目经理1人，副经理1人，技术负责人（总工程师）1人，副总工程师1人。
全线按专业类别分设路基施工队一个，负责路基工程、桥涵及挡防工程；路面施工队一个，负责路面、安全设施及预埋管线、绿化及环境保护工程施工。
全线租用场地设集中拌合站，负责混凝土、路面结构层及沥青砼面层的拌合。
在施工中各个作业队由经理部统一指挥，协调工作，在各方面配合协调，使集团整体作战的优势得以发挥。
各专业施工队按专业平行作业，同步施工，作业区内采用流水法组织施工。
项目部设六部一室：
工程部、技术质量部、财务部、物资部、办公室。
项目管理组织机构详见下图所示。
丰裕新社区道路工程项目经理部组织机构图
4.3施工进度安排
4.3.1施工进度计划安排的总体原则
（一）满足合同要求
施工进度计划安排以满足合同工期要求为前提，合理安排各分项工程的施工进度，实行平行、流水作业，加快施工进度。
（二）合理考虑当地气候条件，优化施工组织
根据当地气候条件，综合考虑，合理安排各分项工程的作业时间，在确保工期的前提下，确保工程质量。
（三）保证既有道路行车安全
在不封闭既有道路的情况下进行施工，指派专人加强对行人、行车指挥和安全防护，减少行车干扰，确保行人、车辆和施工安全。
4.3.2施工进度计划安排
根据合同的总体工期要求，结合我单位的综合施工能力，本标段工程计划施工总工期80日历天数。
4.4主要劳动力安排
根据本合同段工程实际情况，按照专业、高效选择施工队伍参与工程施工原则，整个工程拟安排路基施工队一个，负责路基工程，排水施工队一个负责排水工程；路面施工队一个，负责路面施工。
各专业施工队按照整体施工部署，为按期、优质完成施工任务，准备充足的施工工力，合理的人员结构，并按照施工进度计划及时进入施工现场，参与工程施工。
详见：
附表三劳动力计划表。
4.5施工机械设备的配备
根据本标段工程的特点，主要施工机械设备根据设备生产能力、工期要求及工程施工需要进行合理配置。
根据本工程施工总体部署，利用自有和租赁来的施工机具、设备及测量仪器，保证施工需要。
详见：
附表一主要机械设备表。
4.6主要材料
主要材料一览表
名称
单位
数量
名称
单位
数量
水泥32.5级
吨
3961
砂
立方
9200
水泥42.5级
吨
6
片石
立方
3963
石油沥青
吨
1133
粉煤灰
立方
4109
乳化沥青
吨
137
碎石
立方
65293
5施工准备
5.1技术准备
6.1.1组织学习招标文件及施工规范，进行图纸会审。
6.1.2进行交接桩事宜，对水准点、导线点进行复测。
按施工要求加密坐标点、水准点建立控制网。
6.1.3编制实施性施工组织设计及施工方案。
对作业队人员进行技术交底。
6.1.4及时对原材料进行检验、试验，进行配合比试验，出据配合比报告单。
5.2材料准备
工程开工前编制材料计划，各种材料均由项目部物资部负责采购按计划时间供应，经试验室检验合格后方可使用。
5.3资金准备
在当地银行建立帐户，办理动员预付款及各项保险业务。
5.4现场准备
租用当地村民民房建立生产生活设施，修建各种临时设施，接通水、电、通信。
施工现场地质调查，清理障碍物，保护周边永久设施。
在施工现场根据实际情况按安全文明施工要求设置安全标示标牌。
5.5劳动力准备
按总体施工计划，陆续组织各种技术工人、机械司机等人员进场。
所有人员在上岗前到位，以便组织工程情况交底、调试设备
为保证工程实施，我公司将安排自有技术工人投入施工生产，钢筋工、木工、砼工、砌石工由我公司固定劳务基地工人担任。
所有施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等项目的技术培训和交底。
5.6机械设备准备
施工所需机械设备要在进场前完成检修，达到运转正常的条件方能进场。
进场机械设备型号要满足施工计划要求，并配备一定的易损件配件，便于现场及时维修更换。
5.7工程准备
在施工人员进场，设备到位，材料试验、测量复核等各项准备工作完成的情况下，编制开工报告，申请正式开工。
6总体施工方案
6.1路面工程
路面工程主要包括32cm厚5％水泥稳定碎石基层、10cm厚沥青砼路面。
基层、面层采用集中厂拌，机械摊铺。
第二章施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置
1施工总平面布置
1.1布置原则
临时工程布置本着经济合理、方便施工、利于管理、永、临结合的原则，尽量少占耕地、绿地，尽量利用当地资源。
详见：
附表五施工平面布置图。
1.2临时施工场地布置
5.2.1生活区平面布置
为便于施工管理，在靠近全线中间K0+270处左侧租用民房设驻地项目经理部，详见《施工平面布置图》。
5.2.2临时用电
与当地政府部门协商申请安装120KW变压器一座作为动力电，生活区用电采用当地农网供电，另施工现场沿线配置50KW柴油发电机1台。
5.2.3施工便道
根据现场考察情况，进场后要对原有道路进行维护，另新建施工便道。
5.2.4施工用水
根据现场考察情况，现场水源丰富，施工及生活用水可就近用水管接至至各用水点，以保证整个工程施工及生活用水。
5.2.5现场排水
为保证雨水及地表水不渗入沟槽破坏土壁，并保证整个现场的文明施工，现场设置排水沟，水排向建设单位指定的排污地点。
5.2.6工地防火、防风安全设施
工地临建房屋加设缆绳，并采用一些不易下滑的重物压顶，以防大风天气损坏房屋，危及人员安全。
在施工现场采取一切有效的防火与消防措施，配备一定数量得灭火器材，如干粉灭火器、砂桶、砂坑、铁锹、高压喷水管等。
5.2.7场站基地建设
在北侧租地建立拌和站，负责全段所有的砼构件、路面结构层混合料的集中拌合。
第三章施工进度计划和各阶段进度的保证措施
1工程进度计划与措施
1.1施工总体安排
本工程按总工期80日历天进行工期安排，计划开工日期具体开工日期以业主和监理工程师开工令所指日期为准。
具体施工进度安排见附表四、计划开、竣工日期和施工进度表
1.2保证工期的措施
12.2.1工期保证方案图
工期保证方案图如下所示：
工期保证方案图
12.2.2工期保证措施
（一）组织保证措施
（1）严格实行项目施工管理，成立一个具有丰富管理经验和拼搏精神的项目经理部，实行项目经理负责制，并与建设、设计、监理等单位紧密配合，严格按照施工组织设计进行，保证总进度计划如期实行。
（2）实行目标分解，责任到人。
项目经理全面负责进度计划，项目主办工长和各专业工长具体执行。
操作人员则服从安排，积极投入具体工作，并保质、按时完成各自任务；内业人员每周按实填写工程进度表，并负责上报项目经理；公司生产部门每月定时核实工程进度，并督促其按进度执行。
实行责任与利益挂钩的办法，做到奖先进罚落后的制度，奖惩兑现，以调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。
（3）建立每周一次的现场例会制度，由公司各有关部门、项目班子人员、各分包单位负责人参加，总结前一周工作，安排落实下一步工作。
同时能及时解决施工生产中出现的问题。
以总进度计划为框架，做到月有目标，周有计划，阶段有检查。
遇有工期拖后的问题，及时分析原因，寻求办法，尽快弥补。
（4）定期检查计划的完成情况，包括工程形象进度、资源供应情况及管理进度情况等；及时发现、处理影响进度的因素；对于滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免因滞后累计，而导致无法保证工期的现象发生。
抓好重点与关键，不让局部问题成为妨碍全局的“瓶颈”。
本标段施工，预计这样的重点与关键问题主要有一个：
是沟槽回填。
由于沟槽回填后将直接形成路床，不仅在速度上要上得去，在质量上更要严格把关，确保其技术指标100%合格。
要以“主战者”姿态，主动联系，积极支援，避免互相妨碍，浪费时间。
（二）完善资金和材料供应的保证措施
公司将在人、财、物方面给予充分保证，财务部门负责生产资金调配，并做到支付及时、专款专用；材料部门全力保证各种建材的供应，做到材料质量优良，满足工程进度的需要。
（三）保证工期的管理措施
（1）合理配置施工机械，提高机械利用率，并在平面上合理布置，周转材料、工程材料、机动翻斗车、人力斗车运输到位，可加快主体施工进度。
（2）加强各工种之间的协调配合，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求协调一致，合理利用空间。
（3）安排足够劳动力，加快主体结构进度，如有拖延情况应及时分析原因，采取有效措施补救，力求每周计划按期完成，以确保月计划实现，从而保证工程按总工期要求完成。
（4）机械设备选用性能良好的机械，进场前全面检修，保养一次，并配足易损备件，以便发生故障时及时更换。
（5）周转材料可在使用的前一天下班后，安排人员周转至使用部位，避免因运输不及时造成有效工作时间降低。
（6）加强各分项工序施工质量监督和管理，保证施工工序各分部分项一次成优。
（四）保证工期技术措施
（1）为保证施工的顺利进行，开工后现场技术人员要时时与设计单位取得联系。
现场如需设计变更的，从施工的角度给设计出谋划策，保证工程优质高速完成。
（2）加强技术管理的力度，以适应施工进度的需要。
已经确定的方案，及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施；对可能影响工程质量和进度的问题，要主动向监理、甲方及早提出，尽量避免事后处理。
（3）及时制定、核实材料备料计划、预埋铁件加工计划，以满足订货、加工的必要时间，保证构件能按期交付安装、使用。
（4）在不影响建筑使用功能，不增加甲方投资的原则下，根据工期要求和实际施工情况，会同设计、甲方、监理一道，采取灵活、可行的技术措施，及时解决施工中的种种技术问题。
（5）加强施工的预见性，所有施工技术准备工作均应比现场进度提前半个月，所有材料及半成品供应较实际进度提前3-7天进场，确保施工顺利进行，各种材料及半成品检验资料均应同料进场。
（6）科学地组织劳动力，对其实行动态管理，针对各阶段施工情况投入足够的劳动力。
（7）充分发挥本企业的技术优势，积极采用先进的施工技术工艺，缩短施工周期。
（8）为保证合同工期和提前竣工交付使用，在安排任务时要抓分抢秒。
互相影响的工序应不讲时间地抢回来，一个工种下，一个工种接上。
晴天为阴雨天储备施工项目，开展平行、立体交叉流水作业，使工作面展开。
（9）充分利用机械设备减轻劳动强度，节约时间。
（10）针对施工任务开展技术革新，小改小革提高工效。
（11）配备专业操作技术较强的各工种操作人员，各班组长具备一定的组织能力，组织工人操作、自检，减少因质量不合格返工造成误工而影响工期。
（12）为确保工期，节假日照常上班。
（五）进度跟踪控制方法
以项目部为核心，以客观条件为依据，统筹安排、周密计划、科学管理。
具体方法是：
以日计划保证周计划；以周计划保证月计划；以月计划保证整个工程的总进度得以实施。
本工程除用横道计划进行进度管理外，还将运用网络计划进行动态管理。
网络计划的优点是逻辑严密、层次清晰、关键问题明确、便于优化，在计划执行过程中可进行有效的控制与调整，在施工运用中，可以缩短工期，节约成本、保证以较小的消耗取得最佳的经济效益和社会效益，在施工过程中，狠抓关键线路，同时根据现场实际情况随时对计划进行调整，从而使得进度管理工作更有针对性，更加科学合理，为工程按期竣工创造有利条件。
第四章主要分项工程施工方案及质量保证措施
1主要施工方案、施工方法
1.1测量放线
测量施工前的技术准备
施工测量人员应全面熟悉总平面布置图和结构构件的坐标、顶面标高、轴线关系，并根据现场条件制定各阶段的施测操作方案。
施测人员使用的施测仪器应在检校有效期内，并定期进行校核。
本工程的管道中线、道路中线的引测和传递由项目专职测量工程师进行施测。
施工测量
开工前应做好施工测量工作，内容包括中线、水准点复测、横断面检查与补测，增设水准点等。
施工测量的精度应符合国家有关规程规定的要求。
中线复测：
原勘察设计阶段所测设的中线桩，到开始施工时，一般均有碰动或丢失，施工前根据建设单位所提供的原定线条件进行复核
升级会员 