《问题检查与整改制度》.docx

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《问题检查与整改制度》

《问题检查与整改制度》

1、定期检查。

项目部每半月、施工队每周进行一次定期检查。

定期检查由单位领导亲自带队，有关部门派员参加，重点检查和解决环境保护、职业健康、安全技术、资源的节约等方面的有关问题，检查安全规章制度、施工现场安全生产环境和防护措施的落实情况；

2、经常检查：

项目副经理、安全管理人员、绿色管理员，经常对施工生产作业场所的环保与节约情况进行检查，及时纠正违章作业、对环境造成污染，对材料及能源造成浪费的现象，督促规章制度和防护措施的落实，及时消除人的不规范行为；

3、专业检查：

检查施工用电、用水、钢筋的优化下料、噪声监测、扬尘的观测、废弃物的排放等重点施工，或单项有针对性的检查，主要检查组织措施、安全措施、实施措施、规章制度的落实情况；

4、季节性检查：

根据自然环境状况及季节性的特点，主要对防风、防洪汛、防雷电、防爆炸、防中毒；夏季防暑降温、冬季防冻、防滑等项工作进行检查；

5、整改要求

安全检查必须严肃认真、一丝不苟，全面、细致、不漏死角，突出重点，兼顾一般；对查出的事故苗头或隐患，要立即整改，并要求定人、定措施、定时间彻底整改，检查人要对整改情况进行复查验证。

6、检查、整改要认真填写记录，存档以备查阅。

山西四建集团有限公司第xx分公司

xxxxx项目

xx年7月

第二篇：

消防安全检查制度与整改制度东莞市科派电子有限公司二厂安全管理档案

安全检查制度与整改制度

安全检查是依靠职工群众搞好安全工作的重要形式，利用这种形式可以宣传党和国家的安全方针、政策和法规，提高领导和全体职工的安全意识，了解公司安全状况，发现不安全因素，获取安全信息，消除事故隐患，交流经验，推动安全工作，促进安全生产。

一、检查要求

1、安全检查的基本任务是。

发现和查明各种危险和隐患，督促整改，监督各项安全规章制度的实施，制止违章指挥、违章作业。

2、安全检查应贯彻领导检查与群众检查相结合的原则，检查包括职工自查、综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、夜间抽查和日常检查。

3、安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求、内容，制订《安全检查表》。

做到边检查、边整改，并及时总结和推广先进经验。

二、检查形式与内容

1、日常检查分岗位工人自查和管理人员巡回检查。

生产工人应认真履行岗位安全生产责任制，严格执行岗位安全操作规程，进行交接班检查和班中巡回检查。

各级管理人员应在各自的职权范围内进行检查。

2、专业检查分别由各专业部门的主管领导组织本系统人员于每年1月和7月进行。

内容主要是对压力容器等特种设备、

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危险化学品、电气装置、机械设备、安全装置、特种防护用品、运输车辆及消防设施、防火、防爆、防尘、防毒等工作。

3、季节性检查由安全主任组织各部门安全委员进行，其中：

春季安全大检查，以防雷、防静电、跑漏为重点；夏季安全大检查，以防暑降温、防台风、防汛为重点；秋季安全大检查，以防火为重点；冬季安全大检查，以防火、防爆、防冻保暖、防滑为重点。

4、综合检查分为厂、车间、班组三级，分别由安委会副主任、车间安全委员、班组长组织有关科室、车间以及班组人员进行以查思想、查领导、查纪律、查制度、查隐患为中心内容的检查。

厂级检查每年

9、12月进行，车间级每月一次，班组（工段）级每周一次。

5、节假日检查。

成立节假日值班人员为班底的安全检查小组，负责节假日期间厂内的一切物资及活动安全。

以查隐患为主，重点是作业场所和物品放置是否符合安全规定；检查库房及厂内物资的存储状态。

6、各种检查均应编制相应的安全检查表，按检查表的内容逐项检查。

内容包括：

检查时间、检查地点、检查的项目、检查人、查出的问题或无问题的记录、被检查部门或人员的签字等。

三、整改

各级检查组织和人员，对查出的隐患要严格按照公司制定的《隐患整改制度》执行整改。

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隐患整改制度

1、隐患险于明火。

要取得确保安全的效果，必须致力于治理隐患，公司各部门主管都要认真对待隐患整改工作的实施。

对事故隐患的整改首先要做到三“明确”，即：

整改项目的明确，整改责任人的明确，整改完成时间的明确。

2、隐患整改工作项目包括。

检查或举报中反映出来的，可能影响职工安全、健康和公司财产损失等的问题，要进行分类、整理、汇总，上报公司总经理，并报送公司安全技术部门存盘。

在落实整改项目时必须做到计划、安排、时间、要求的落实，将隐患彻底消除在萌芽状态。

3、各级检查组织和人员对查出或举报的隐患，都要逐项分析研究，并提出整改措施。

按“三落实”（措施落实、期限落实、人员落实），“三不推”（凡班组能整改的不推给工段，凡工段能整改的不推给车间，凡车间能整改的不推给厂部）的原则按期完成整改任务。

部门自身不能解决的，要及时用书面形式报告安委会，以便安委会对情况全面了解，并会同有关职能部门协调解决。

4、对严重威胁安全生产的隐患项目，应下达《隐患整改通知书》，其内容有：

隐患内容、整改意见和整改期限，由安委会副主任签署后发出，隐患所在部门负责人签收后按期实施整改。

5、接到隐患整改通知书的部门应按要求及时有效地整改，如实记录好整改情况，并向安委会反馈整改结果，由安委会负

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责查验。

6、对严重危及职工生命及公司财产安全的生产设备隐患，应立即整改，必要时停产停业整改。

7、对一时不能整改的安全隐患，应采取有效的防范措施，加以安全监控，并且明确整改计划，限定整改期限并按期整改，确保安全生产。

还必须书面向当地安全生产监督管理部门报告。

8、对安监部门责令限期改正的安全隐患，应在规定的期限内改正，由安全主任负责跟踪，并写出安全隐患整改复函，报送安监部门。

9、各部门的负责人是事故隐患整改工作的第一责任人，负首要责任，要把事故隐患整改当作头等大事来抓，不折不扣如期完成，确保安全生产。

如隐瞒隐患或不按期完成整改项目的，经查实按发生事故论处，并追究其部门负责人的责任。

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第三篇：

煤矿安全检查问题整改落实制度华泰煤矿安全检查问题整改落实制度

一、上级部门来我矿检查所查出的问题由系统业务主管部门负责，按“四定”原则制订出整改计划，于检查当天报安全科。

若不按时上报，对部门负责人罚款30元。

二、凡是矿领导带领召开现场办公会查出的问题，发出办公会议纪要，由指定的系统业务主管部门督促落实，安全大检查问题由安全科负责督促落实。

三、安全科要对各系统业务主管部门上报的整改计划及时进行汇总，并按“四定”原则进行分类，在次日打印下发给有关矿领导和相关业务主管部门，由业务主管部门负责督促落实。

四、系统业务主管部门和区队要认真组织人员在限定时间内进行整改处理，并将完成项目以书面形式及时向安全科汇报；到期没有完成的，对负责整改的单位罚款300元，并对其业务主管部门罚款50元；完成不汇报的，对业务主管部门罚款30元；

五、如有特殊情况，完不成的要及时向安全科和矿领导汇报。

六、对于上级检查出的问题，属于本部门、本单位责任的，给予存在问题的部门和区队按制度规定的两倍罚款；问题重复出现的，在给予两倍罚款的基础上，对单位再给予100元、对业务主管部门50元罚款。

七、凡是整改项目没有完成，系统业务主管部门又没及时督促落实的，每条对系统业务主管部门罚款50元。

八、此制度由安全科监督执行。

第四篇：

安全生产检查与整改制度安全生产检查与整改管理制度

1、目的：

建立安全检查内容、形式和整改程序，及时发现问题，有效进行改进

2、范围：

公司全体员工

3、责任者：

公司各车间、部门

4、程序：

4.1安全检查内容

4.1.1查思想。

对安全生产的认识，责任心；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。

4.1.2查领导。

是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。

4.1.3查制度。

查公司制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。

4.1.4查生产工艺和职工操作。

各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。

4.1.5查设备。

机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。

4.2安全检查形式

4.2.1公司级安全检查，由公司安全生产领导小组，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全部负责汇总，分别提交有关部门、车间整改，对整改情况进行跟踪。

4.2.2部级安全检查，由部安全主管组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全部。

4.2.3车间级安全自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查，每月至少二次，检查情况报部安全主管。

4.2.4班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报车间、部门领导。

4.2.5安全文明生产考核检查，由安全文明生产检查考核小组负责进行，每月至少二次，检查情况及时通知有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。

4.2.6各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查，检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。

4.2.7季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，又分管的职能部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全生产领导小组。

4.2.8经常性检查。

各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。

每个班组都必须严格进行安全交换班检查，不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。

4.2.9临时性检查。

紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。

4.3检查后的整改

4.3.1要狠抓安全检查隐患的整改。

对检查发现的不安全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：

定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

4.3.2在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推车间、部门，车间、部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

4.3.3在隐患整改中防止流于形式。

对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。

由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。

第五篇。

安全检查与整改制度（a）。

安全检查与整改制度

1目的

为了确认和检查公司各单位的安全消防管理情况，及时发现生产和作业现场中不安全的因素、不安全的工作环境、不安全的操作行为和潜在的职业危害，以便采取措施并及时整改，切实保证安全生产的顺利进行，防止伤亡事故和职业病的发生，从而确保公司的安全生产目标的顺利实现，结合本公司实际，特制定本制度。

2适用范围

本制度适用于本公司。

3安全检查

安全检查是为了发现各种不安全因素（危险因素）的存在情况，具体是生产和作业中潜在不安全因素状况、不安全的作业环境场所条件、不安全的操作行为和操作潜在危险，以利于采取防范措施，防止和减少伤亡事故的发生。

3.1安全检查内容。

安全检查的内容主要是查思想、查纪律（包括劳动纪律、工艺纪律、操作纪律、工作纪律、施工纪律）、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

3.1.1检查各单位是否执行了公司有关的安全生产制度，是否贯彻“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）、对安全生产事故的是否及时上报，是否按照了“四不放过”措施进行整改，企业各项规章制度（各级岗位责任制、各工种安全操作规程等）是否健全完善。

3.1.2检查各单位的生产作业现场环境及设备、物质（原材物料）的状态。

（1）工作区域的安全性：

作业现场周围环境卫生，工序通道畅通，地面平整；

（2）使用材料的安全性：

材料的堆放或储藏方式，材料有无毒性、污染或特殊要求，运输、搬运手段等情况；

（3）工具的安全性：

是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法等；（4）设备的安全性：

其防护、保险、报警装置情况，控制机构、使用规程等要求的完好情况；

（5）防护的安全性。

现场通风、防暑降温、保暖情况，防护用品是否齐备和正确使用，穿戴和服饰是否符合生产作业的要求，有无消防和急救物品等措施。

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3.1.3检查各单位的作业员工是否有不安全行为，如作业员工是否按相关工种的安全操作规程操作，操作时的动作是否符合安全要求等。

3.1.4检查各单位领导的思想认识，检查他们对安全生产认识是否正确，是否把职工的安全健康放在第一位，特别对公司各项安全生产制度的贯彻执行情况，更应严格检查。

3.2安全检查的形式。

安全检查的形式可分为日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查和不定期的特种检查。

3.2.1日常安全检查是各单位班组要在生产期间每天都进行，贯穿生产过程的安全检查。

（1）生产岗位的班组长和作业职工每天应严格履行交接班检查和班中巡回检查，非生产岗位的班组长和作业职工应依据岗位特点，在作业前和作业中进行检查。

（2）各级领导和各级安全生产管理人员应在各自业务范围内，经常深入作业现场，进行安全检查，发现不安全问题及时督促有关部门整改。

3.2.2专业性安全检查是由公司的安全管理部门组织，由相关部门负责进行。

（1）公司机动车辆的安全检查由由公司综合部门负责，厂区内机动车辆（叉车）的安全检查由安全管理部门负责；

（2）消防安全检查由安全管理部门牵头负责，各相关部门配合；

（3）起重、焊接、压力容器、电气等安全检查由公司安全管理部门组织，各专业技术人员参与，或者委托有资格的相关专业技术检查评价单位进行；

（4）防毒、防爆、劳动防护的安全检查由安全管理部门负责，职业病的安全检查由综合部负责；

（5）厂房建筑物的安全检查由基建工程部门负责，有关部门参加；（6）公司食堂的饮食和食品的安全检查由公司后勤管理部门负责。

3.2.3季度性安全检查是根据季节特点在每季度由公司安全管理部门组织，主管领导带队，各相关部门配合进行。

夏季以防暑降温、防雷电、防洪为主要内容，冬季以防寒、防火为主要内容。

3.2.4节假日前后的安全检查是在节假日前后，各生产单位进行自查，要针对职工思想不集中、精力分散，提示注意进行综合安全检查。

节后要进行遵章守纪的检查，防止人为不安全行为而造成事故。

3.2.5不定期的特种检查是由于新、改建工程和新的作业环境条件、新工艺、新设备等可能会带来新的不安全因素（危险因素），由公司安全管理部门组织相关部门对设备、设施投产前后进行安全检查。

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3.2.6检查时应明确重点、手段、方法，发现问题及时纠正，采取相应的防范措施。

3.2.7各单位组织的各种形式的安全检查都应认真填写相应的检查记录，按要求上报公司安全管理部门。

3.3安全检查的组织。

依据安全检查的规模、内容和要求，以公司安全管理部门和各单位（基地）分别负责组织。

3.3.1全公司性的安全检查，由公司安全管理部门组织，公司主要领导带队，组织各部门安全员，以及保卫、工会等有关部门的专业技术人员、有经验的职工参加，可分别组织若干安全检查组，深入现场，依靠广大职工，坚持与群众相结合的原则，进行检查。

3.3.2各单位（基地）的安全检查由各单位领导，安全员组织本单位的专业技术人员，有经验的员工及相关部门参加组成三结合的安全检查。

3.1.3参加检查的人员必须是有较高的专业技术知识，又懂安全技术，并有丰富实践经验的操作人员。

人员要少而精，杜绝走过场，要扎实工作，能发现不安全因素的问题所在，能找出原因及提出解决问题的初步意见。

3.1.4组织的各级检查，对查出的安全隐患要逐项研究，编制整改方案，做到“五定”（定临时防护措施、定整改措施、定负责人、定完成期限、定资金），“三不交”（班组能整改的不交到车间，车间能整改的不交到分厂，分厂能整改的不交到公司）。

4隐患整改

4.1通过检查所发现的安全隐患，责任部门应及时予以整改消除；

4.2对不能当场改正的安全隐患，分厂（部门）的专（兼）职安全管理人员应当确定整改的措施、期限以及负责整改的人员，及时将存在的安全隐患，提出整改方案以《安全隐患整改通知书》向单位的安全责任人报告，并督促整改。

4.3隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送安全负责人签字确认后存档备查。

对于涉及其他单位而不能自身解决的重大安全隐患，以及分厂（部门）确无能力解决的重大安全隐患，应当提出解决方案并及时向公司安全管理部门报告。

4.4暂时不能整改的项目，除采取有效防范措施外，应纳入技术检修计划，限期整改。

5附则

本制度由公司安全管理部门制订并负责解释。

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内容仅供参考