【薪酬体系与核心人才激励】案例点评：透视知名公司的薪资福利.pdf

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第1页人力资源专家华恒智信透视知名公司的薪资福利透视知名公司的薪资福利【关键词】薪资【关键词】薪资福利福利薪酬福利，从企业角度说，是人力成本支出，同时也是最主要的激励杠杆，少花钱多办事，让员工感受到企业的凝聚力；对员工来说，是收益或所得，同时也是自我价值实现的重要体现。

因此，高薪并辅之以深得人心的福利才更能有效地吸引和留住优秀人才。

从理论上讲，在相同的市场环境下，同一行业不同企业的薪资福利政策具有可比性。

可记者采访却发现，实际上差异是很大的。

记者在目前一些比较热门的如IT、微电子、管理咨询、房地产及快速消费品等行业中，选择出较具影响力的企业，截取它们的部分福利政策。

上海贝岭股份有限公司上海贝岭股份有限公司上海贝岭公司成立于1988年，是中国微电子行业首家上市公司，2001年7月20日，上海贝岭在浦东张江建造8英寸0.25微米集成电路芯片生产线。

致力于宽带、无线、移动、语音和数据通信融合的信息产品领域，以及相关电子产品、电源管理芯片等产品的开发。

1、薪酬政策：

公司实施职级工资制度，根据管理、技术、操作和营销四大职系的岗位资质需求、职责和员工工作绩效，支付有竞争力的薪酬，并遵循市场化、职业化原则，提高激励性薪酬支付水平，实现员工与公司双赢为发展目标。

2、薪金的确定：

公司薪酬的构成，以职位评估为基础。

根据员工的学历、经验、能力等综合资历和工作岗位的性质，按不同职系（管理、技术、操作和营销四大职系）、职级（每个职系又分别分为五个等级层次）确定其薪酬等级。

公司给每一位员工提供发展空间，通过员工绩效评估反映的状况及工作态度、工作能力是员工升级（段）、定薪、加薪的基本因素。

3、薪金构成：

员工月薪岗位工资、津贴、福利补贴和奖金等；全年的薪金收入每月现金薪金、第13个月薪金、各类奖金以及各种年度性福利补贴等；其他薪金收入直接薪酬（特殊贡献奖、科技成果奖、合理化建议奖、十佳员工奖、货币化购房补贴等），间接薪酬（岗位技能培训、学历培训、生涯发展等）。

在激烈的市场竞争中，企业要想留住人才，需要制定完善的薪酬福利制度，让员工充满斗志，为企业创造更大的价值。

那么，一些知名的企业是如何制定有吸引力的薪酬福利制度的呢，我们一起来看看。

第2页人力资源专家华恒智信4、福利保障：

除国家规定的“四金”外，公司建立职工补充保障基金。

5、其他福利：

在公司工作满一年后，可按有关规定享受带薪假期；公司设有医务室，提供简单医疗和保健咨询等服务（每年免费为员工提供一次体检）；根据员工职级每月予以相应的住房补贴；公司每两年安排一次员工疗休养；公司通过货币化原则提供通勤班车；每月按员工出勤发放工作餐贴；公司参照政府的有关规定报销员工子女的入托费、独生子女费和牛奶费；公司设有健身房，为员工提供业余健身场所。

毕博管理咨询公司毕博管理咨询公司毕博于2001年进入中国，总部位于上海，在北京、广州、香港、台北和大连设有分公司。

2002年5月，毕博率先与原安达信咨询中国和中国香港完成业务合并，成为中国最大的国际管理咨询公司。

目前，毕博大中国区员工已突破1000人。

1、薪酬政策：

公司每年进行薪酬调查，根据劳动力市场和外部环境，并结合公司的经营状况，对员工个人的绩效进行检查，以使毕博员工的薪酬具有相当的竞争力。

其薪资构成分为基本工资加奖金两大部分，奖金比例以公司、个人的财务状况为基准，还要符合当地的薪资奖金标准，之后进行评估，按照不同级别和岗位给予分配。

刚毕业的大学生，月薪可达到6000元左右，MBA可达到9000元左右。

2、社会保险：

除国家规定的“四金”外，员工还可享有公司提供的补充养老保险3、全球毕博公务出差保险：

这是全球毕博员工享有的一项福利计划，全部保险费由毕博支付。

当员工在公务出差时自动受保。

如在公务期间发生意外事故，此保险计划将根据受伤或损失程度为员工的家人提供最高不超过6年年薪的公务出差保险补偿。

4、医疗福利：

员工日常就诊费用（含住院费）公司予以100%报销。

5、假期：

除享受法定节假日、探亲假、婚假，丧假及产假外，正式员工根据其服务年限，每年享受一定工作日的员工年假。

按照不同级别分为15天、20天、25天；正式员工每个月享有不超过一天的带薪病假（不累计、不顺延）。

6、最佳员工奖：

年终时，公司表彰在过去一年中表现出色的员工，并记录在员工档案，作为员工升职加薪的参考。

7、其他福利：

出差补贴、节假日礼金、新婚员工贺礼、生日蛋糕、年终聚餐、各种娱乐活动等。

8、系统培训：

提供新员工入职培训、业务培训、新升职经理培训，及奖励性培训（表现出色的员工将有机会获得海外培训）。

第3页人力资源专家华恒智信复地（集团）股份有限公司复地（集团）股份有限公司作为上海最大的上市房地产开发集团之一，1994年就涉足房地产开发领域。

随着公司业务的蓬勃发展，目前已拥有全资、控股、参股分公司30余家。

1、薪资政策：

实行“个性化工资”的薪资政策体系，让每一位员工都可以有机会扩大自身的价值贡献度。

在企业发展的不同阶段，分配和激励机制也相应向不同业务岗位、不同技术含量的群体倾斜，此外还积极探索股权、期权等激励模式，以充分调动员工的积极性，提高员工的满意度和成就意识。

2、保险福利：

“四金”及生育保险、意外伤害险、附加意外医疗保险、住院医疗保险。

3、特殊福利：

职工互助基金、体检、结婚和生育礼金、生日贺礼、丧葬慰问金、中秋活动和礼品、春节联欢和礼品、春游费等。

4、带薪假期：

法定假日、年休假（根据不同工龄按公司制度执行）、探亲假（7天14天年）、婚假、产假、丧假，生育医疗费用和生活津贴由社保支付，配偶生育假3天。

5、补充福利：

补充住房公积金、私车公用津贴（6002000元/月）、全员教育培训及员工职业生涯规划6、人才培养计划：

（1）“职业发展计划”帮助员工确立自身在专业目标、岗位目标和职级目标等三个方面35年的发展轨迹，使员工明确自己在不同阶段的个人定位与相应任务。

明确指导员工在规定的时间内去完成预期的职业目标，不断提升员工的专业技能和管理水平，从中体现了企业建设创业型团队的要求以及一贯倡导的“公平竞争”理念。

（2）“职业培训计划”使员工把自我培训和企业培训紧密结合起来，使员工把个人素质的提高同职业培训的要求紧密结合起来。

目前，复星每年的培训费用列支占工资总额的4%，还专门成立了自学成才奖励基金。

第4页人力资源专家华恒智信不同行业的薪酬福利水平有差异，然而制定薪酬福利时企业应当考虑的常见因素却是共通的。

如何留住人才，促进长远发展，知名企业在制定的薪酬福利可以给予我们一些有益的启示。

1保证薪酬福利政策的合理性在制定具体的薪酬福利政策时，企业应当综合考虑自身因素，例如，企业的发展目标，经营业绩等，同时，考虑行业水平，竞争对手的情况，做出合理的薪酬设计，实现薪酬既具有竞争力，同时，也能合理反映员工的工作成果。

2工资与其他福利政策并重工资是薪酬福利政策的核心，然而，仅仅有高工资并不能真正满足员工的需求，公司在制定薪酬福利时，加强同员工的沟通，发现员工的实际需求，采取有效的，有针对性的福利政策，满足员工的多元化需求，提升员工的归属感。

3根据自身特点制定薪酬福利制度处于不同发展阶段的企业制定薪酬福利制度时，应当考虑的关键因素并不一定相同，在成长的初期，企业制定的薪酬福利政策是基础性的，满足员工的基本需求，留住员工。

在发展成熟阶段，企业可考虑更多的福利政策，给予员工更长期，更多元化的福利政策，提升员工的归属感。