待岗处理规定Word文件下载.docx
《待岗处理规定Word文件下载.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《待岗处理规定Word文件下载.docx（21页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
1.待岗人员由公司人力资源部负责管理。
2.待岗人员自接到《待岗通知书》（附件1）3日内应到公司人力资源部报到办理，逾期不办理报到手续的，视为同意接受待岗协议。
3.待岗员工在待岗过程中须遵守公司规章制度，如有违反将按相关规定处理。
4.待岗人员有下列情形之一的，停发待岗生活费：
（1）自谋职业或从事个体经营的；
（2）在待岗期间不服从公司正常管理的；
（3）待岗人员重新上岗的。
5.待岗人员重新上岗时，按新的工作岗位确定工资待遇。
6.待岗人员在劳动合同约定的有效期限届满之日仍未复岗的，其待岗
期限自行终结。
届时，公司依据有关劳动法规按合同终止处理。
7.待岗人员有下列情形之一的，公司可解除劳动合同关系：
（1）待岗期间与其他单位建立劳动关系的；
（2）无正当理由拒绝上岗或不参加转岗培训的；
（3）待岗期间损害公司利益，造成严重后果或给公司造成极坏影响
的；
（4）无理取闹，严重影响公司正常工作秩序的；
（5）被依法追究刑事责任的。
8.待岗人员在待岗期间可随时提出解除劳动合同关系。
第六条待岗培训
1.待岗期间公司积极组织各类培训活动，帮助待岗员工提升岗位工作技能，从而为上岗做好准备，无故不得缺席。
2.待岗人员在培训期间须严格遵守培训纪律，对违纪者要按相关规定处理。
3.培训结束后要进行理论考试或实践考核，成绩优异者优先推荐上岗，不合格者不得上岗。
第七条待岗人员的分流与安置
1.公司努力寻找就业机会积极安排员工上岗就业，减少待岗人员比例。
2.公司有空缺岗位时，待岗人员的安置将按下列规定办理：
（1）岗位和专业对口的优先；
（2）同等条件下公司工龄较长的优先；
（3）同等条件下劳动合同期限较长的优先；
（4）同等条件下获得过公司表彰和相关荣誉的优先；
｛待岗处理规定｝.
（5）经过转岗培训并掌握相关技能的优先；
（6）新接工程项目缺员时，待岗人员由项目经理优先挑选。
3.各部门有新的岗位需求时，应将岗位需求上报，待岗人员优先考虑，
经审批后由人力资源部统一调配人员。
4.公司为待岗人员安排两次工作机会，仍不能胜任者，将按照法律规
定解除劳动合同。
第八条本办法自下发之日起实施，由公司人力资源部负责解释。
附表1：
《待岗通知书》
附表2：
《待岗协议书》
待岗通知书存根
人待字（）号同志：
根据《公司员工待岗管理暂行办法》第一条第款，请于年月 日前到人力资源部办理待岗手续。
特此通知｛待岗处理规定｝.
公司
人力资源部
年月日
待岗通知书
人待字（）号 同志：
根据《公司员工待岗管理暂行办法》第条一第 款，请于 年月
日前到人力资源部办理待岗手续。
特此通知
-5-
篇二：
《公司待岗人员管理规定（示范文本）》
待岗人员管理规定
1目的
为深化人力资源管理制度改革，加强劳动纪律，加大内部人力资源管理力度，结合公司实际情况，制定本规定。
2适用范围
公司所有在职员工。
3适用条件
3.1组织纪律性差，不服从公司管理，无故旷工，经常迟到早退或者无正当理由不服从组织安排的；
3.2工作态度消极，责任心差，作风拖拉不能按时完成工作任务或工作中多次出现失误的；
3.3不遵守职业纪律，不执行公司有关规章制度，出现违法违纪问题的；
3.4蓄意违反安全规章或不遵守操作规定，以致危害其他员工安全的；
3.5填写公司文件时虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据报表的；
3.6未经授权擅自挪用公司财物或在收款后不及时上交公司的；
3.7凡旷工连续超过3天（含）或一年内累计超过7天（含）的；
3.8擅自开启他人电脑，翻阅、抄录或复印他人资料；
3.9公司认为具有其它违规违纪行为或不能胜任目前工作，需要待岗学习的。
4待岗程序规定
4.1待岗制度的处理程序
由公司人力资源部门提出待岗意见，经总经理审核批准后，向拟待岗人员送达待岗通知书，并于15日后在公司网站公布。
4.2待岗制度的救济途径
在公司人力资源部提出处罚意见后、公司公布处罚结果前，受处罚人员有权向公司工会申请调解,调节不成或调解超过15日的，仍按原决定执行。
5待岗人员的管理
5.1待岗人员自待岗之日起，回人力资源部报到，由人力资源部和其原部门共同管理。
5.2待岗人员待岗期间，每月需向人力资源部提交思想学习汇报，由原部门负责定期对待岗人员培训并根据需要安排临时性工作。
5.3待岗期限原则上为三个月，具体时间由人力资源部根据具体情况确定。
5.4待岗期满，是否应继续待岗或恢复上岗，由人力资源部上报相关主管公司领导，报总经理批准后视具体情况确定。
5.5待岗期间，如有劳动合同终止情况，劳动合同即行终止，不再续签。
5.6待岗期间，如再次违反公司规章制度，或有公司认为不当行为时，或不服从公司管理的可作辞退处理。
5.7对未经公司批准且未办理任何手续又到其他单位谋职的待岗职工，按辞退处理。
6待岗人员的待遇
6.1自待岗之日起，待岗人员工资将做下调调整，具体工资最低不低于国家标准。
6.2待岗期间停发公司发放的一切福利待遇。
6.3待岗期间只发放午餐补贴和通讯费补贴。
6.4待岗期间不能对所获得的期权行使权利。
6.5依据公司其它规章制度受到处罚并不影响本制度的执行。
7其他规定
7.1本制度制定时间：
2009年2月5日
7.2本制度颁布时间：
2009年2月15日
7.3本制度修改时间：
2009年3月9日
7.4本制度自颁布或修改后公示之日起生效｛待岗处理规定｝.
7.5本制度最终解释权归人力资源部所有
篇三：
《员工内部待岗管理办法》
员工内部待岗管理办法
（试行）
一、为增强员工工作责任心与进取心，优化岗位组合，提高工作效率，特制定本
办法。
二、本办法适用于公司全体员工。
三、员工内部待岗是指公司对不能胜任本职工作，或违反公司规章制度、尚有
整教育余地，或由于公司机构调整、撤并、竞聘等原因引起员工结构性过剩，
员工停止现岗位工作，等待重新定岗的情况。
四、待岗期限为一个月。
五、员工有下列情况之一，经核准以待岗处理：
1、工作不负责任，经常出现差错并不接受批评态度恶劣的；
组织纪律散漫，且因经常迟到、早退经处罚及警告仍不改正的。
2、与客户或同事发生争吵、纠纷，服务态度、工作质量较差且不接受批评、态度恶劣或经过批评仍不悔改的。
3、不服从领导工作安排，且无正当理由的。
4、连续3个月考核不合格或年终考核末尾淘汰的。
5、竞聘落选等待新岗位安排的。
6、其它因违反国家法令、法规或公司内部规章制度等待处理的。
7、用工部门认为工作不合格，并无可培训价值，第一次退回人力资源部的。
8、公司认为其它应以待岗处理的。
六、员工内部待岗核准的程序：
1、员工所在部门向人力资源部提出员工待岗的意见，填写《员工待岗审批表》。
2、人力资源部对意见进行审查（调查），提出处理意见报总管理处总监批准。
3、总管理处总监批准后，人力资源部发《公司员工待岗通知书》，待岗员工持
知书等待安排。
七、公司认为应待岗处理的，由人力资源部核实情况，报总管理处总监批准后
行。
八、公司为处于待岗期的员工发放生活费，每月300元。
九、待岗员工在待岗期间必须严格遵守公司的各项规章制度，服从管理，并按
出勤，自觉加强学习及提高个人的工作技能，提高对待岗原因的认识，认真参
公司组织的业务培训，努力提高思想素质及专业素质，争取重新上岗。
十、待岗培训内容及考核：
1、制度培训每日1小时。
2、每日清理公司内部卫生3小时。
3、由人力资源部依据各员工状况，分配至相应岗位进行岗位技能培训每日4
时。
4、每阶段由带队考核人员，依据员工表现状况进行现场评分，并报人力资源部备案。
十一、待岗人员必须在待岗期满一周前向人力资源部提交待岗期间总结，申请
新上岗，人力资源部与有关部门协商后提出工作安排意见，报总管理处总监批
后准予上岗。
十二、待岗期满后经考核不符合上岗条件的员工和待岗员工复岗后再发生本办
第五条规定所列情况，依据《劳动法》规定，以辞退处理。
十三、本办法由集团人力资源部负责解释。
十四、本办法自下发之日起执行。
附1：
公司员工待岗通知书
附2：
公司员工待岗审批表
员工待岗通知书
（存根） 第 号：
根据公司《员工内部待岗管理办法》第 条之规
定，经总经理办公会批准，决定您自 年月日起开始待岗，期限为
天，请与 年月日时 分到人力资源部报到，听候安排。
特此通知！
年月日员工待岗通知书
第 号：
员工待岗审批表
填表人：
年月日
篇四：
《员工待岗管理办法》
****（福建）**器有限公司
员工待岗管理办法（讨论稿）
一、目的
为适应公司发展与变革需要，增强员工工作责任心与进取心，优化岗位组合，提高工作效率，规范待岗员工的管理特制定本办法。
二、适用范围
本办法适用于公司全体员工。
三、待岗含义
员工待岗是指由于公司部门调整、撤并、岗位缩编、减少人员编制、竞聘等原因引起员工过剩，或公司对不能胜任本职工作、违反公司规章制度尚有调整教育余地的员工，公司安排其停止现岗位工作的为待岗。
四、待岗范围、对象
1、公司内部由于发展与变革需要精简或调整机构，缩编岗位，减少人员编制等原因造成过剩的员工；
2、通过优化组合，竞争上岗等方式未能上岗的员工；
3、实行员工绩效考核被淘汰的员工；
4、严重违反公司制度，但又未能达到开除和解除劳动合同的员工；
5、部门定编定员后富余人员；
6、不服从工作分配或调动的；
7、因主观原因不能胜任岗位工作的；
8、经常违反劳动纪律的；
9、因各种原因等待公司安排岗位的或公司认为应以待岗位处理的员工。
五、待岗审批程序与管理
1、员工所在部门负责人填写《员工待岗审批表》向人力资源部提出员工待岗的意见。
部门中有出现待岗范围与对象的员工，所在部门不主动提出待岗申请的人力资源部可直接提请公司批准。
2、人力资源部对审批表进行审查，提出处理意见报分管领导及总经理批准。
3、总经理批准后，人力资源部发《员工待岗通知书》，待岗员工持通知书等待工作安排。
待岗人员拒接受通知的以公告栏公布途径视为传达到位。
4、待岗人员统一由行管中心负责管理，具体管理办法另行制定。
5、待岗人员在待岗期间要服从行管中心的管理，在家待岗的要做到公司随时通知按时到公司报到。
6、待岗期间不服从管理、在外兼职或与其它公司建立劳动关系的一经发现视为自动离职处理。
7、待岗人员在待岗期间可提出辞职。
8、待岗人员在待岗期间遇合同期满即行终止聘用（劳动）关系。
六、待岗人员待遇｛待岗处理规定｝.
1、待岗人员在待岗期间公司发放其基本生活费用，标准为当地最低工资标准。
重新上岗后具体薪资标准按新岗位工资标准执行。
凡待岗人员出现第五条第6款情形的公司有权停发生活费并保留追讨兼职期间已发生活费的权利。
2、待岗人员社会保险的缴费基数按最低标准执行，本人应缴纳部份的社会保险等费用由公司代扣代缴，费用由待岗人员负担。
七、待岗期限
1、因公司组架结构调整、岗位缩编、减少人员编制等非员工自身原因造成的待岗其期限由公司根据实际情况决定。
2、由员工本人原因引起导致的待岗，期限由人资部视具体情况而定但最长期限不超过6月个，待岗期间视其表现经人力资源部考核合格相关领导批准后可申请重新上岗，考核不合格或不服从新岗位安排的视为自动离职。
八、本规定未确定事项和执行中遇到的特殊情况，由总经理办公会议研究决定。
附1：
员工待岗通知书附2：
二0一二年八月一日
因 ，根据公司《员工待岗管理办法》之规定，经公司批准，
决定您自 年月日起开始待岗，期限为天，请与年月
日时分到人力资源部报到，听候安排。
人力资源部 年月日
第 号
因根据公司《员工待岗管理办法》之规定，经公司批准，决定您自 年月
日起开始待岗，期限为 天，请与 年月日时 分到人力资源部报到，听候安排。
此表由人力资源部保存。
篇五：
《安排员工“待岗”有法律依据吗？
》
安排员工“待岗”有法律依据吗？
长实律师事务所（天津）张崇泉律师
最近有很多困难企业的员工电话咨询关于企业安排员工待岗的话题，基本情况是由于企业经营困难或者员工违纪等被企业安排待岗，这些劳动者咨询，企业安排员工待遇是否有法律依据？
待岗期间的待遇该如何享受？
笔者认为，待岗制度，源于计划年代的国有企业，当然现在很多国有企业也还在沿用该制度，而且，很多非国有企业也采用待岗制度，在实践中，对于待岗制度的讨论较少见，但笔者认为，由于待岗引发的劳动争议案件还是很多的，而且处理的结果也不一致，主要原因是仲裁机关和法院对待岗的认识上不一致造成的。
遍阅《劳动法》，笔者没有发现关于企业可以安排员工待岗的相关规定。
但劳动法却确立了企业在法律授权的范围内可以制定相应的规章制度，来作为对企业进行管理的“规矩”，因此，笔者认为，“待岗制度”待遇如果不违反相关法律法规的规定，就可以被认定为合法。
待岗的情况大约有几种情况：
一是劳动者违反相关劳动合同的约定或者用人单位的规章制度，给企业造成了损失，企业为惩戒该劳动者，根据前述文件的规定或者约定，安排劳动者在一定限期内待岗，待岗期间支付一定的生活费用。
二是企业因生产经营困难无法安排职工岗位，暂时性安排职工下岗但超过一个月的时间，在度过困难时期后再考虑安排职工重新上岗。
待岗期间，职工可以领取一定的生活费，并由企业继续为其缴纳各项社会保险费用。
三是企业由于改制或者被兼并、收购其他企业或者与其他企业合并的情况下，需要对机构或者岗位进行调整，暂时无法安排劳动者工作，但按照法律规定企业又不能随意解除劳动者的合同，在这种情况下，各地的政策一般明确企业可以安排职工待岗，待岗期间不仅需要支付生活费，还应该为职工缴纳各项社会保险费用。
上述几种情况，笔者认为企业安排待岗都是合法合理的。
如果对于待岗没有合同约定或者制度规定，当地政府也没有相关政策规定，而且双方又不能就待岗事宜进行协商并达成一致意见，就不宜强行安排职工待岗，在此种情况下，应该允许双方就解除劳动合同事宜进行协商，并对合同解除后的相关事宜做出妥善处理。
篇六：
为增强员工工作责任心与进取心，优化岗位组合，提高工作效率，特制定本办法。
2范围
本办法所称待岗人员指因工作需要被所属单位安排待岗的员工。
3制订依据
本办法是依据国家法律、法规并结合公司自身实际情况订立的待岗人员管理办法。
4职责：
4.1集团公司人力资源部：
负责制定本通知，确定范围，程序和标准。
4.2分公司：
及时下达集团公司的相关规定，严格按照集团公司要求执行，并将待岗人员上报集团公司备案。
5待岗程序及管理
5.1待岗程序
5.1.1公司原因，导致某些员工暂时不能上岗时，由所在单位出面安排其待岗。
具体要求：
各单位、部门应及时与所属分公司人力资源部取得联系，将待｛待岗处理规定｝.
岗人员及待岗时间报分公司人力资源部，由分公司人力资源部统一协调员
工的工作安排，向员工发放《待岗通知单》。
5.1.2个人原因，不能按要求时间到岗的，必须个人书面申请，经单位领导同思，
主管公司领导签字后，可暂时待岗，但待岗时间最多不能超过两个月。
5.2待岗人员待遇
5.2.1待岗期限为人6个月。
员工在待岗期间，必须服从公司或分公司统一安排，方可享受待岗人员工资待遇。
第十条待岗人员劳动合同管理
（一）公司原因待岗人员在待岗期间若劳动合同
已到期，公司继续与其签订劳动合同；
但不包括在待岗期间违犯劳动纪律人员、本人不再续签劳动合同者。
（二）个人原因待岗人员在待岗期间若
劳动合同已到期，公司不再与其签订劳动合同。
（三）所有待岗人员，在工作需要时，必须服从公司安排及时上岗；
如不能胜任，公司将进行转岗培训，经过两次培训转岗仍不能胜任者，或两
次不服从公司安排者，将按照《劳动法》、《劳动合同法》有关规定予以解除劳动合同。
第十一条此规定自下发之日起执行
2、人力资源部对意见进行审查（调查），提出处理意见报总管理处总监批准。
3、总管理处总监批准后，人力资源部发《公司员工待岗通知书》，待岗员工持通知书等待安排。
七、公司认为应待岗处理的，由人力资源部核实情况，报总管理处总监批准后执行。
九、待岗员工在待岗期间必须严格遵守公司的各项规章制度，服从管理，并按时出勤，自觉加强学习及提高个人的工作技能，提高对待岗原因的认识，认真参加公司组织的业务培训，努力提高思想素质及专业素质，争取重新上岗。
3、由人力资源部依据各员工状况，分配至相应岗位进行岗位技能培训每日4小时。
十一、待岗人员必须在待岗期满一周前向人力资源部提交待岗期间总结，申请重新上岗，人力资源部与有关部门协商后提出工作安排意见，报总管理处总监批准后准予上岗。
十二、待岗期满后经考核不符合上岗条件的员工和待岗员工复岗后再发生本办法第五条
规定所列情况，依据《劳动法》规定，以辞退处理。
根据公司《员工内部待岗管理办法》之规定，经总经理办公会批准，决定您自年月日起开始待岗，期限为天，请与年月日时分到人力资源部报到，听候安排。
根据公司《员工内部待岗管理办法》之规定，经总经理办公会批准，决
定您自年月日起开始待岗，期限为 天，请与 年
月日时 分到人力资源部报到，听候安排。
篇七：
员工待岗管理办法
1.0目的
为了合理安置和管理待岗人员，拓展提高员工的执业能力。
2.0适用范围
各部门不能胜任岗位要求的员工。
3.0职责
3.1公司各单位在年初对单位内部的所有员工进行考核，根据考核情况及岗位编制确定待岗人员，经公司分管领导签字同意，部门向本人下达待岗人员通知单，并由本人签字，报人力资源部。
3.2人力资源部派人负责待岗人员的日常管理；
4.0待岗人员的培训
4.1公司为待岗人员举办各类待岗人员技能培训，培训期限一般为2个月。
4.2待岗培训人员在接到《待岗培训通知书》后3日内，完成工作移交手续，需接受审计的，按有关规定予以审计；
对工作不交接或交接不完整的，人力资源部不予接收。
4.3待岗培训人员应在接到《待岗培训通知书》后的3日内到指定的培训地点、规定时间参加培训。
4.4、待岗培训人员在培训期间，免去现任职务，视为普通员工。
4.5培训纪律
4.5.1培训期间，按正常作息时间出勤，执行打卡考勤制度，上午8点30分至下午5点。
4.5.2待岗培训实行考试、考核制度。
对考试不合格进行补考，考试、考核两次不合格的或培训期间表现不好的，公司将与其解除劳动关系。
4.5.3在培训期间请假超过三天的，顺延待岗培训期。
4.5.4不按时参加培训累计旷勤超过3天的，按公司相关规定给予除名。
4.5.5待岗人员参加培训时，要认真对待学习，做好学习记录；
不得违反学习纪律，上课时间严禁睡觉、打电话、私下说话等行为。
4.5.6待岗培训人员要严肃培训纪律，认真调整好自己的心态，更要端正态度、提高认识，加强品德修养，不断提高自身素质，积极为重新上岗创造条件。
5.0待岗人员的待遇
5.1培训期间按公司规定执行待岗生活费；
5.2待岗生活费标准按本市最低工资标准70%执行，待岗培训期间严格执行公司考勤制度，对缺勤的按缺勤天数扣发生活费。
5.3待岗期间，不再享受公司其他福利及相关待遇。
5.4待岗期间，公司除为其发放待岗工资外并为其正常上各种社会保险。
6.0待岗人员的分流与安置
6.1待岗员工的安置可由自己联系接收单位或由公司推荐。
6.2待岗培训期间，自己不能找到接收单位的，公司将推荐两次上岗机会，公司推荐两次新岗
升级会员 