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(签字)

电话:

传真:

邮政编码:

日期:

年月日

二、投标函附录

序号

项目

招标人规定

投标人承诺

1

工期

一标段:

228个日历天

2

延误工期赔偿费金额

元日历天

3

延误工期赔偿费限额

工期履约保证金数额

4

赶工措施费

合同价格的%或元

5

提前竣工奖

6

质量要求

合格

7

达到自报质量要求(优良工程奖)的质量经济奖

8

达不到自报质量要求的质量罚金

竣工验收必须达到一次性通过(合格),如验收不合格,由乙方负责返工直至合格为止并承担相应的返工费用,同时甲方将扣除乙方交纳的质量保证金,给甲方造成其他损失的,甲方有权向乙方追究赔偿责任。

若返工后,仍达不到合格标准,则甲方将扣除乙方缴纳的全部质量保证金。

因返工造成的工期延误按投标须知

(二)第19条执行。

9

实行工程担保的工程担保费用

    元

表:

投标函附录表

注:

1、本附录中的2、3、8、9项费用不进入投标总报价,中标后在施工合同中按投标书附录约定;

2、本附录中的4、5、7项费用已进入投标总报价。

3、工程担保的费用不得超过招标文件的约定;

4、第9项工程担保费用是中标人因实行工程担保需招标人支付的费用。

投标单位(盖章):

法定代表人或委托代理人(签字或盖章):

日期:

年 月 日

第二篇(技术部分)

第一章工程概况

1.1建设基本情况

建设单位:

XXX建设局;

工程项目:

湖北省十堰市武当山武术学院学生宿舍(南区);

勘察单位:

XXX勘察设计院;

施工单位:

XXX建筑工程有限公司;

监理单位:

XXX监理公司;

设计使用年限:

50年;

框架抗震等级:

三级;

建筑结构的安全等级:

二级;

耐火等级:

设计耐火等级二级;

抗震设防烈度:

六度;

建筑规模:

总建筑面积7140m2;

层数:

地上五层;

建筑高度:

22.10m。

地理环境:

该工程位于十堰市武当山镇,施工场地在武当山门口左侧,北面是公路,且南面山坡离拟建建筑物只有5-8米,西面为在建建国大酒店,离拟建建筑物只有100米。

1.2建筑设计概况

建筑平面:

学生宿舍南区五层,建筑面积:

7140m2。

建筑屋面:

屋面为Ⅱ级防水,使用年限为15年:

设计二道防水,一层SBS卷材;

40厚XPS挤塑保温板;

屋面面层铺设筒瓦。

外墙装修:

1.外墙保温做法:

做20厚保温砂浆

2.外墙罩面做法为:

防水涂料;

室内墙面:

墙面面层为白色乳胶漆两道。

顶棚:

楼梯间为水泥砂浆顶棚,刷乳胶漆;

卫生间做轻钢龙骨、铝扣板吊顶;

地面:

厕所、楼梯间细石混凝土防潮地面;

其他为保温地面。

楼面:

其他为地面砖。

门窗:

有成品防火门和实木门等,窗为塑钢6+12+6mm真空推拉窗。

栏杆扶手:

室内楼梯栏杆为不锈钢栏杆扶手,窗边护栏为不锈钢栏杆。

1.3结构设计概况

地基与基础:

柱基为人工挖孔桩钢筋砼基础,桩为900mm,砼强度等级为C25

主体结构:

结构形式为现浇钢筋砼框架结构,其中粱柱砼强度等级为C30,板为C25,板厚基本为12mm;

填充墙采用24mm厚加气砼砌块。

1.4安装设计概况

1.4.1电气部分

1.配电系统:

本工程负荷等级为二级负荷,供电从市政低压网引入主用电流,另设自备柴油发电机应急备用电源。

2.建筑防雷、接地及安全;

本工程防雷等级为Ⅲ级;

建筑的防雷装置满足防直击及雷电波的侵入,并设置决等电位连接。

接闪器是在屋顶采用¢10镀锌圆钢做避雷带敷设在屋脊上,引下线利用建筑物的钢筋砼柱钢筋做引下线。

3.接地及安全:

本工程防雷接地、电气设备的保护接地、电梯机房、消防控制室等的接地共用统一接地极,要求接地电阻不小于1Ω。

1.4.2给、排水工程

室内给水管:

生活给水管的立管采用PP-R稳态管,热熔连接

室内排水管采用PVC-U硬聚氯乙烯降嘈排水管,粘接。

室内水消防系统:

消防水管采用内外壁热镀锌钢管,管径小于50MM采用丝扣连接,管径大于50mm采用沟槽连接,明装。

第二章施工总体组织管理计划

2.1总体规划

2.1.1指导思想

施工组织设计的编制内容应把握“详略得当、重点突出、技术先进、经济合理、安全可靠、保证质量、措施有力”的原则,以满足工程施工进度需要,具有竞争性、以体现我公司实力和信誉为目标。

包括以下几个方面的主要内容:

1.施工总体部署包括:

施工组织机构的设置,施工阶段的划分、施工任务的安排,生产要素的配置以及施工准备工作计划等。

2.总体施工平面布置:

工程实施所需的临时生产和生活设施,临时道路、供水、供电等临时的布置和占地情况。

3.施工方案包括:

施工程序、施工方法的选择,施工机械的选用和配套,劳力、主要材料、半成品的投入等。

4.施工工期安排包括:

总工期,工程开工、竣工时间,分期、分批实施的工程项目以及重点工程、关键工程的开工、竣工时间,施工进度计划表及说明。

5.各种技术组织措施包括:

保证质量、安全、进度的技术组织措施、环保、文明施工及季节性施工的技术组织措施等。

2.1.2工程质量目标

本工程的质量目标为:

合格,创湖北省“楚天杯”奖。

2.1.3工程现场目标

现场安全生产,文明施工与否直接关系到正常的生产生活,本工程确保达到湖北省“文明标化工地”标准,并严格遵守上级主管部门对安全生产、文明施工的有关规定,很抓创标化工地的各项软硬件工作,确保“标化”工地的各项要求。

2.1.4公司管理机构

本工程作为重点建设项目,我们把该工程的质量、进度、安全、文明施工纳入公司总计划与管理之重点,公司将组建以生产经理为项目主管,技术经理为技术主管,优秀项目经理为现场总负责的强大班子阵容,确保工程自始至终处于受控状态。

2.1.5项目部的组成及总部和项目部的职责

1.项目部的组成

施工组织机构的设立与项目部的组成是该工程项目按计划、保质保量的顺利实施的可靠保证。

因此,确定项目组织机构时要本着“精干、高效、便于统一施工指挥、协调、管理和组织”的原则,要体现我公司管理和综合协调能力。

我公司重视项目施工负责人、技术负责人以及其他主要专业技术人员、管理人员的配备,除了资格应满足要求外,还应具有丰富类似工程的施工经验,让业主充分了解我公司拟投入工程施工的人员素质情况。

2.现场管理机构设立及其职责

本工程现场设立项目部,实行项目经理负责制,下设施工计划科、施工技术科、质量检查科、安全检查科、供应保障科(详见:

施工组织管理机构图),在项目经理的统一领导下各科的主要职责和职能如下:

(l)施工技术科:

会审施工图纸,编制施工方案,负责施工测量及技术资料整集,解决施工中出现的各种技术问题,向各施工班组作必要的技术交底。

(2)施工计划科:

安排现场的生产活动,编制施工进度计划,协调各专业施工队伍的统一施工目标。

(3)质量检查科:

熟悉施工验收规范,进行各道工序的交接验收工作,对材料质量、现场施工质量进行监督检查。

(4)安全检查科:

熟悉安全操作规程及劳动保护条例,负责工程施工的安全文明检查并提出整改意见。

(5)供应保障科:

负责材料编制计划和采购,一般小型机械设备配备与管理机械设备的保养与维护,现场按各专业工种编制成操作班组,统一指挥,协调作业。

负责行政、生活、医疗等后勤,做好现场保卫工作,保持施工现场场容场貌,保护施工现场清洁。

2.1.6项目控制目标

1、项目控制目标的制定程序:

图2-1:

项目控制目标的制定程序图

2、项目目标控制的全过程:

图2-2:

项目目标控制的全过程图

3、项目目标控制的基本任务与方法:

表2-1:

项目目标控制的基本任务与方法

控制目标

控制任务

采用方法

进度控制

·

使施工顺序合理、衔接关系适当,均衡有节奏施工

实现计划工期,(合同工期)要求

横道图法、网络图法

质量控制

使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求

实现施工组织设计中保证施工质量的技术组织措施和质量等级,保证合同质量目标等级的实现

检查对比法、数理统计法、方针目标管理法

成本控制

降低每个分项工程的直接成本,

实现项目经理部盈利目标,

实现公司利润目标和合同造价

价值工程法、偏差控制法、估算法

安全控制

实现施工组织设计的安全规划和措施.

控制劳动者、劳动手段和劳动对象、使人的行为安全.

物的状态安全.控制环境、消防环境险源

安全检查表法、因果分析图法、故障树分析法、事件树分析法

4、工程管理目标

表2-2:

工程管理目标

名称

单位工程管理目标

质量管理目标

质量

合格,创湖北省“楚天杯“奖。

确保工期:

228日历天

业主满意

1.施工中主动征求业主意见,业主抱怨性意见当天处理

2.合同履约率100%

环境管理目标

建材使用

采取“推荐环保标志的建材、优先选用《环境质量管理体系》和《质量管理体系》认证企业的产品”等

采购装饰材料的有害物质达标排放的符合率100%

控制污染

1.施工项目场界噪声控制:

严格执行《建筑施工场界噪声限值》(GB12523一90)

2.施工污水经捡验符合《污水综合排放标准》(GB8978一1996)环保标准后,才能排放

文明施工

湖北省“文明标化工地“标准

控制职业病

杜绝职业病的发生

劳保用品按规定发放和使用率100%

安全管理

1.三级安全教育覆盖面100%

2.安全交底率100%

3.安全隐患整改率100%

4.电、气焊“两证一监护”符合率100%

5.不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故

2.2施工准备及平面布置计划

2.2.1施工技术准备

1.会同业主、设计师对建筑物的定位放线、标高等进行全面复核,以此确定本工程施工标高基准点。

2.施工人员认真阅读所有施工图,并根据复核的现场实际尺寸作深化翻样,对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定,以书面形式增减或变更通知书,呈业主或设计师认可后实施。

严禁违反设计文件擅自改动建筑结构或主要使用功能;

严禁未经设计确认和有关部门批准擅自拆改配套设施。

3.在工程进入连续施工阶段时,每周召集一次各工种施工协调会议用以解决上一周的问题,制定一周的工作计划,解决因施工现场与图纸不符等具体问题,接受业主单位对施工质量的检查和批评。

4)、进行施工组织设计交底,分阶段进行技术、安全交底。

4.分部、分项工程和检验批的划分

表2-3:

单位分部分项工程检验批划分计划表

分部

工程

子分部工程

分项工程

检验批

地基

基础

无支护土方工程

土方开挖

土方回填

孔桩开挖

砼基础

模板

钢筋

混凝土

砌体工程

砼小型砌块

2、

主体

砼结构

现浇结构

砌体结构

填充墙砌体

3、

建筑

装饰

装修

建筑地面

基层工程

水泥砼面层

抹灰

一般抹灰工程

门窗

木门制作与安装工程

塑料门窗

特种门窗

门窗玻璃安装

饰面板

饰面板安装

涂饰

水性涂料涂饰

溶剂形涂料涂饰

细部

护栏和扶手制作与安装

屋面

卷材防水面

保温层

找平层

卷材防水层

刚性防水面

细石砼防水屋面

建筑给

排水

室内给水系统

室内给水管道及配件安装

室内消防栓安装

室内排水系统

室内排水管道及配件安装

雨水管道及配件安装

室内热水供应系统

室内热水管道及配件安装

热水供应系统辅助设备安装

卫生器具安装

卫生器具及给水配件安装

卫生器具排水管道安装

电气

动力

安装

成套配电柜控制柜和动力配电箱安装

电缆桥架安装和桥架内电缆敷设

电线导管电缆导管和线槽敷设

电线电缆穿管和线槽敷设

电缆头制作接线和线路绝缘测试

开关插座风扇安装

电气照明

安装工程

成套配电柜控制柜和照明配电箱安装

钢索配线

普通灯具安装

专用灯具安装

建筑物照明通电试运行

防雷及接地装置安装工程

接地装置安装

避雷引下线和变配电室接地干线敷设

接闪器安装

建筑物等电位联结

2.2.2施工现场用水、用电计划

1.根据施工规范要求,对现场施工配电采用三线五相制,施工用电采取三级配电、三级保护。

施工现场设主配电柜一套接至各分柜、照明系统,照明采用电压220伏,照明系统覆盖分布大部分施工区域,个别区域(较小)临时拉线照明,主电箱接驳位置按甲方提供电源口引入室内。

2.根据施工、生活的要求,水源从业主规定处接出。

2.2.3施工现场材料的堆放运输

1.本公司将严格遵守甲方的既定原则,利用好有限的平面道路和场地,在规定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作,保证正常施工并创建出环境良好、清洁卫生、布置有序的文明工地。

2.本公司保证现场材料的运输、搬运和存放,使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须,也是体现现场管理水平、组织能力的验证。

各类材料做到计划提料、计划采购、计划使用,使材料供应有序流动,不大量存货,不提前采购,减少现场存储压力,并保证现场使用。

3.考虑到计划采购、计划使用、材料滚动进场的具体情况,将安设搬运工和管库人员,保证到场材料、物资随到随进库,使材料进场存放和运输处于良好的控制状态。

2.3施工总体部署

2.3.1施工方案制订总原则

满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为:

1.施工顺序:

测量、定位、放线→土石方开挖→柱基→基础验收→基础土方回填→脚手架→一层柱、梁、板、楼梯→二层柱、梁、板、楼梯→三层柱、梁、板、楼梯→四层柱、梁、板、楼梯→五层柱、梁、板、楼梯→六层柱、梁、板、楼梯→七层柱、梁、板、楼梯→屋顶电梯间柱、梁、板→填充墙→主体验收→屋面保温防水→室内外门窗→外墙保温→室内外墙面摸灰→外墙装饰→内墙装饰→楼地面→室内外水电等安装工程→油漆涂料→室外工程→其它工程→竣工验收

2.制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。

3.组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。

4.配备过硬的施工队伍,足够的技术力量,齐全的施工机械。

5.确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。

6.合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。

7.做好与周边环境的协调工作,为之提供一切尽可提供的方便服务。

8.运用计算机辅助计划管理,合理有效的配置资源,对项目进行动态管理。

2.3.2主要施工方法部署

1.基础工程:

本工程为人工挖孔桩。

2.钢筋工程

钢筋采用现场钢筋棚集中堆放和加工,塔吊进行垂直运输;

钢筋垂直连接采用电渣压力焊,水平连接采用绑扎和塔接焊连接。

3.模板工程

模板系统的选用竹胶模板,模板支撑体系采用钢管和木方配合组成支撑加固体系。

模板配制、加工在施工现场木模加工车间进行,加工成的半成品运到塔吊作业半径内,由塔吊直接运至施工作业面。

4.砼工程

砼主要采用商品砼,距离施工现场为十公里,零星和砼基础垫层砼采取现场集中搅拌,主要用塔吊作垂直运输,砼的振捣拄、梁、墙采用插入式振捣棒振捣,地面采用平板振动器振捣。

柱施工缝留设在基础顶面,圈(单)梁的下面、顶面处,同一层梁板不留设施工缝,一次浇筑成活,浇筑顺序考虑沿建筑物纵向由一端向另一端浇筑。

砼的养护,在砼表面覆盖草袋人工浇水养护。

5.架子工程

(1)结构施工外架子

根据工程环境、工程结构及装修特点及外墙施工的工艺特点,本工程结构施工外架子均采用双排钢管脚手架,外侧均用安全丝网作全封闭。

(2)安全防护架子

施工人员出入口、通道上空及临边道路搭设安全防护棚,保障施工人员安全。

另在楼梯间设围栏或护栏,防止人员坠落。

(3)装修施工脚手架

外装修利用结构阶段外脚手架,内装修采用简易工具式里脚手架。

并根据具体情况搭设满樘脚手架或独立操作平台。

6.地面工程

按楼层从上至下施工,按先房间,后完成楼梯间踏步和地面的顺序施工,搞好楼地面的养护和成品保护工作。

7.水电安装工程

先派专业人员在施工现场进行管线、埋件、孔洞等的预埋,及避雷引下线埋设和焊接,搞好土建安装协调配合。

结构验收后,在装修阶段适当增加施工队伍进场安装,按从上到下的顺序组织施工,并提前插入设备的安装。

8.门窗工程

采用后塞法,先留出门窗洞口,再安装门窗,对塑钢窗采取在工厂订做框料。

对木门到工厂订做,对成品门在市场采购,人工现场安装。

主体验收之前,木门框安装完,门窗安装与室内装饰工程平行或穿插施工。

9.垂直运输

垂直运输:

采用一座QTZ63型塔吊,后期装修阶段增加龙门架。

2.3.3工程开工原则

施工按照合同规定的工期、质量和安全要求以及施工条件,在具备开工条件时,由项目经理填写“单位工程开工申请报告”,经同意后,本项目经理部按业主同意的施工顺序来指导施工。

2.3.4进场后的管理工作

l.在工程开工时,召集所有进场人员进行施工动员,简明交代有关事项,例如:

工程的意义和重要性、工期要求、质量、安全、工地纪律、现场文明卫生、施工管理人员的分工等。

提高所有工地人员对整个工程的认识。

2.工地放样,按照平面图纸尺寸依次弹线放样,并认真核对实地放样与平面图纸尺寸是否有出入,若出现实地尺寸与图纸不符时应及时与设计人员、监理、业主研究处理,征求意见,在得到共同认证后方能进行施工。

3.施工调度包含人员(工种)、材料、机具的调度。

根据施工进度及实际情况合理地、科学地进行调度,避免出现施工混乱,施工间断,避免浪费和损失,具体内容:

(1)人员(工种)调度

针对各种施工特点和相关的联系,加强计划管理,使施工的进展具有均衡性和节奏性,消除停工、窝工现象,避免工序工量不均,相互引发窝工,当某些工程项目上下工序不能同时交叉进行时,可适当集中力量于上道工序,完成一段就移交一段,当一些工程受场地制约,无法集中太多人员施工时,可在保证重点工程的同时,管理者须安排一些后备工程。

总之,通过人员的合理调整,达到保证各工种专业人员不间断,按次序从一个项目移到另一个项目进行施工。

(2)材料调度

施工期间,管理者须对各工种材料库存量登记清楚,并预计出未来数天内对材料的需要量,及时予以调供,禁止出现待料停工现象。

同时要注意保持工地整洁,切勿使材料乱置于现场。

为避免工地空间变小影响施工,需控制材料进场时间。

对进场材料,设置工地材料库房进行保管,施工材料的发放以当天用料当天发放为基本原则。

管理者在施工中须防止施工入员随意浪费材料,主要抓好二个方面工作:

一是抓好下料设计,二是抓好剩余材料的利用。

此外,要防止偷盗及顺手牵羊的现象。

(3)机具管理

实行施工机具领用登记制度,以“谁领用、谁保管、谁负责”为原则,防止出现不正常的损坏和遗失。

调度

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