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公司薪酬体系

一、总则

1、为体现公司经营过程中的公平性,合理高效的培养和使用人才,特制定本规章制度。

2、本制度在充分了解社会普遍状况及行业状况的基础上制定,并符合公司的人力资源战略。

3、本制度将根据公司的发展情况做出不断的修正和补充。

4、公司的薪酬构成包括:

基本工资、岗位工资、效益工资、津贴、福利。

5、基本工资、岗位工资、效益工资针对公司的全体正式员工(计件类员工另规定)。

6、津贴只针对符合规定要求的部分员工。

7、福利针对公司的全体正式签定劳动合同的员工。

8、与人事考核制度紧密挂钩,促进考核与晋升目标的实现(具体见考核表)。

二、公司的级别酬薪制度

级别酬薪为员工工资的最主要构成,级别酬薪的高低与员工的岗位、工作绩效等因素相关,公司的级别划分:

1、公司引进级别划分的目的,在于鼓励人才的多渠道成长。

2、公司按两条线进行级别管理。

一条线为支持保障管理部门,一条线为技术业务管理部门。

3、每一级设定一个固定的薪水范围。

具体见下表:

附表1

行政类员工

行政员工

班组长

车间主任主管

副经理

副主任

经理

主任

工程师

总监

总助

副总经理

总经理

11级

10级

9级

8级

7级

6级

5级

4级

3级

2级

1级

基本工资

600

600

600

700

800

1000

1200

1600

1800

2200

2500

岗位工资

400

500

600

400

500

900

1000

1200

1200

1600

2000

效益工资

200

300

400

500

700

800

800

1000

1000

1200

1500

合计

1200

1400

1600

1600

2000

2700

3000

3800

4000

5000

6000

基本工资构成:

基本工资+(岗位工资+效益工资)*考核分数+津贴+福利

支持保障管理部门:

办公室、财务部、采购部、营销部、生产部(文员/统计员/生产调度员/仓库管理员)

级别确

定条件

1、后勤类员工试用期1~3个月,11~9级试用期按900*考核分数(70%),8级试用期按1300*考核分数(70%),7级试用期按1500*考核分数(75%),6级试用期按1800*考核分数,5级试用期按2000*考核分数,据个人实际表现确定转正期。

2、4~1级另行协议的,其收入采用协议形式。

3、后勤员工的级别工资标准依据考核结果定期调整,时间为10个月至2年,员工一年内连续考核分低于90分以下,其级别下调一级,工资标准亦相应下调。

4、级别调整需部门上级领导提名,允许后本人申请,逐级审核,办公室评议,最后交由总经理批准。

5、短期员工(临时工)和其他从业人员不包括在内。

6、对于公司中经营者和董事成员,其收入采用协议的形式。

7、对于公司的专职及兼职顾问专家,其工资报酬另行规定。

以上级别岗位工资视实际情况而确定

附表2

生产类员工

级别

普工

计件员工

级别

3级

2级

1级

按计件核算

基本工资

600

700

800

岗位工资

300

350

400

效益工资

200

250

300

200(视计件总额定效益工资)

合计

1100

1300

1500

基本工资构成:

基本工资+(岗位工资+效益工资)*考核分数+津贴+福利

计件员工工资构成:

(计件工资+效益工资)*考核分数

生产作业管理:

生产部一线工人

级别确

定条件

1、车间一线类员工试用期1~3个月,一线员工类试用期按800*考核分数,计件员工按600元/月,据个人实际表现确定转正日期。

2、车间一线类员工的级别工资标准依据考核结果定期调整,时间为10个月至2年,员工一年内连续考核分低于90分以下,其级别下调一级,工资标准亦相应下调。

3、级别调整部门需上级提名,允许后本人申请,逐级审核,办公室评议,最后交由总经理批准。

以上岗位工资视实际情况而确定

附表3

技术类员工

级别

实习期

助理技术员

技术员

高级技术员

4级

3级

2级

1级

基本工资

900

700

800

1000

岗位工资

600

700

800

效益工资

200

300

300

合计

1500

1800

2100

基本工资构成:

基本工资+(岗位工资+效益工资)*考核分数+津贴+福利

技术支持管理:

技术部、质量部技工类员工

级别确

定条件

1、技术类实习期员工试用期1~3个月,4级按900*考核分数,3级试用期按1200*考核分数,2级试用期按1500*考核分数,1级试用期按1800*考核分数,据个人实际表现确定转正期。

2、技术类员工的级别工资标准依据考核结果定期调整,时间为10个月至2年,员工一年内连续考核分低于90分以下,其级别下调一级,工资标准亦相应下调。

3、级别调整部门需上级提名,允许后本人申请,逐级审核,办公室评议,最后交由总经理批准。

评定

标准

助理

技术员

1)行业从业时间1-2年以上;

2)具有较好的沟通能力或具有一定的技术能力和动手能力,具有良好的职业人品格。

技术员

1)行业从业时间3-4年以上;

2)具有良好的沟通能力或具有良好的技术能力和动手能力,对行业部分领域的发展比较了解,具有良好的职业人品格。

高级

技术员

1)行业从业时间5年以上;

2)具有较强的实践管理能力或具有优秀的技术能力和动手能力,对行业部分领域的发展非常了解,具有较强的影响力和优秀的职业人品格。

以上岗位工资视实际情况而确定

三、公司的津贴和福利

1.1、工龄津贴:

按进入公司工作时间开始计算,标准为30元/年,以此类推,员工入职满一年后享受;

2、福利包括国家有关政策的规定,正式员工并签定劳动合同享受五险,以及其它公司规定的相关福利待遇。

四、薪水的发放

每月16日由公司统一发放上月月薪,发放形式为现金和银行工资卡。

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