二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析上文档格式.docx
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（4）执行。
4.某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（）。
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
5.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和（）。
A.编制资源需求计划
B.编制施工准备工作计划
C.拟订施工方案
D.计算主要技术经济指标
【解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：
（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；
（2）计算主要工种工程的工程量；
（3）确定施工的总体部署；
（4）拟订施工方案；
（5）编制施工总进度计划；
（6）编制资源需求量计划；
（7）编制施工准备工作计划；
（8）施工总平面图设计；
（9）计算主要技术经济指标。
6.下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是（）。
A.收集项目目标的实际值
B.对项目目标进行分解
C.将项目目标的实际值和计划值相比较
D.对产生的偏差采取纠偏措施
【答案】B
【解析】项目目标动态控制的准备工作：
将对项目的目标（如投资/成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资/成本、计划进度和质量标准等）。
7.大型建设工程项目进度目标分解的工作有:
①编制各子项目施工进度计划；
②编制施工总进度计划；
③编制施工总进度规划；
④编制项目各子系统进度计划。
正确的目标分解过程是（）。
A.②-③-①-④
B.②-③-④-①
C.③-②-①-④
D.③-②-④-①
【解析】对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。
8.建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是（）
A、项目经理
B.组织体系
C.施工方案
D.信息技术
【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
组织是目标能否实现的决定性因素。
9.关于建筑工程施工文件归档质量要求的说法，正确的是（）。
A.归档文件用原件和复印件均可
B.工程文件文字材料尺寸规格宜为A4幅面
C.工程文件签字程序完备，是否盖章不做要求
D.利用施工图该绘竣工图，有重大变化，不必重新绘制
【解析】归档文件的质量要求：
（1）归档的文件应为原件。
（6）工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面（297mm*210mm）。
图纸宜采用国家标准图幅。
（8）所有竣工图均应加盖竣工图章。
（9）利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；
凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。
10.关于双代号网络图中重点节点和箭线关系的说法，不必重新绘制
A.既有内向箭线，又有外向箭线
B.只有外向箭线，没有内向箭线
C.只有内向箭线，没有外向箭线
D.既无内向箭线，又无外向箭线
【解析】终点节点：
网络图的最后一个节点，它只有内向箭线，一般表示一项任务或一个项目的完成。
11.用工作计算法计算双代号网络计划的时间参数时，自由时差宜按（）计算。
A.工作完成点的最迟时间减去开始节点的最早时间再减去工作的持续时间
B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间
C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间和持续时间
D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值
【解析】当工作i-j/有紧后工作j-k时，其自由时差应为：
FFi-j=ESj-k-EFi-j或
FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j
12.根据《建设工程安全生产管理条例》关于工程监理单位安全责任的说法正确的是（）。
A.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患应要求施工单位整改
B.在实施监理过程中发现情况严重的安全事故隐患，应及时向有关主管部门报告
C.对于情节严重的安全事故隐患，施工单也柜不整改时应向建设单位报告
D.应申查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准
【解析】工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；
情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
13.根据（环境管理体系要求及使用指南》，PDCA循环中“A”环节指的是（）。
A.策划
B.支持和运行
C.改进
D.绩效评价
【解析】
14.根据《建设工程工程量清单计价规范》，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为（）。
A.承包人实际施工的工程量
B.承包人因施工需要自行变更后的工程量
C.承包人调整施工方案后的工程量
D.总价合同各项目的工程量
【解析】采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定。
15.由采购方负责提货的建筑材料，交货期限应以（）为准。
A.采购方收货戳记的日期
B.供货方按照合同规定通知的提货日期
C.供货方发运产品时承运单位签发的日期
D.采购方向承运单位提出申请的日期
【解析】采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。
16.下形建设工程施工方进度控制的措施中。
属于技术措施的是（）。
A.重视信技术在进度控制中的应用
B.采用网络计划方法编制进度计划
C.分析工程设计变更的必要性和可前性
D.编制与进度相适应的资源需求计划
【解析】施工方进度控制的技术措施：
（1）不同的设计理念、设计技术路线、设计方案会对工程进度产生不同的影响，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的必要和是否可能变更。
（2）施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。
在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。
17.编制制控制性工进度计划的主要目的是（）。
A.合理安排施工企业计划周期内的生产活动
B.具体指导建投工程施工
C.确定项目实施计划周期内的资金需求
D.对旋工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证
【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。
18.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，编制各层（各级）进度计划的紧前工作是（）。
A.确定项目的工作编码
B.调查研究和资料收集
C.进行项目结构分析
D.进行进度计划系统的结构分析
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：
（1）调查研究和收集资料；
（2）进行项目结构分析；
（3）进行进度计划系统的结构分析；
（4）确定项目的工作编码；
（5）编制各层（各级）进度计划；
（6）协调各层进度计划的关系和编制总进度计划；
（7）若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；
（8）若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
19.下列工作内容中，属于反索赔工作内容的是（）。
A.收集准备索赔资料
B.编写法律诉讼文件
C.防止对方提出索赔
D.发出最终索赔通知
【解析】反索赔的工作内容可以包括两个方面：
一是防止对方提出索赔，二是反击或反驳对方的索赔要求。
20.某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是（）元。
项目
单位
计划值
实际值
产品产量
件
180
200
单位产品人工消耗量
工日/件
12
11
人工单价
元/工日
100
110
A.-20000
B.-18000
C.-19800
D.-22000
【解析】单位产品人工消耗量变动对成本的影响是：
200×
（11-12）×
100=-20000元
21.政府投资工程的承包人向发包人提出的素赔请求，索赔文件应该交由（）进行审核
A.造价鉴定机构
B.造价咨询人
C.监理人
D.政府造价管理部门
【解析】对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师（监理人）审核。
22.单代号网络划时间参数计算中，相邻两项工作之同的时间间隔（）。
A.紧后工作最早开始时间和本工作最早开始时间之差
B.紧后工作最早完成时间和本工作最早开始时间之差
C.紧后工作最早开始时间和本工作最早完成时间之差
D.紧后工作最迟完成时间和本工作最早完成时间之差
【解析】相邻两项工作i和j之间的时间间隔等于紧后工作j的最早开始时间和本工作的最早完成时间之差。
23.某土方工程采用单价合同方式，投标报价总价为30万元，土方单价为50元/m³
，清单工程量为6000m³
，现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m³
，则结算工程款应为（）万元。
A.23
B.20
C.30
D.35
【解析】采用单价合同时，实际工程款的支付也将以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。
结算工程款=50×
5000=25万元。
24.采用时间－成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时，从节约资金贷款利息的角度出发，适宜采取的做法是（）。
A．所有工作均按最早开始时间开始
B．关键工作均按最迟开始时间开始
C．关键工程均按最早开始时间开始
D．所有工作均按最迟开始时间开始
【解析】一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资合贷款利息是有利的，但同时，也降低了项目按期竣工的保证率，因此项目经理必须合理地确定成本支出计划，达到既节约成本支出，又能控制项目工期的目的。
25.关于职业健康安全与环境管理体系中管理评审的说法，正确的是（）。
A.管理评审是施工企业接受政府监管的一种机制
B.管理评审是施工企业最高管理者对管理体系的系统评价
C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D.管理评审是管理体系运行中执行相关法律情况进行的评价
【解析】管理评审是最高管理者应按计划的时间间隔，对组织的职业健康安全管理体系进行评审，以确保其持续适宜性、充分性和有效性。
26.根据《球筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中的（）。
A.奖金
B.计时工资或计件工资
C.津贴补贴
D.特殊情况下支付的工资
【解析】奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。
如节约奖、劳动竞赛奖等。
27.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》，关于保险办理的说法，正确的是（）。
A.劳务分包人施工开始前，应由工程承包人为施工场地内自有人员及第三人人员生命财产办理保险
B.工程承包人提供给劳务分包人使用的施工机械设备由劳务分包人办理保险并支付费用
C.工程承包人需为从事危险作业的劳务人员办理意外伤害险并支付费用
D.运至越工场地用于劳务施工的材料，由工程承包人办理保险并支付费用
【解析】①劳务分包人施工开始前，工程承包人应获得发包人为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理的保险，且不需劳务分包人支付保险费用。
②运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由工程承包人办理或获得保险，且不需劳务分包人支付保险费用。
③工程承包人必须为租赁或提供给劳^分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用。
④劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。
⑤保险事故发生时，劳务分包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失。
28.某建设工程生产安全事故应急预案中，针对脚手架拆除可能发生的事故、相关危险源和应急保障而制定的方案，从性质上属于（）。
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场应急预案
D.现场处置方案
【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别（如基坑开挖、脚手架拆除等事故）、危险源和应急保障而制定的计划或方案，是综合应急预案的组成部分应按照综合应急预案的程序和要求组织制定，并作为综合应急预案的附件。
29.某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》，招标工程量清单中挖土方工程量为2500m³
投标人根据地质条件和施工方案计算的挖士方工程量为4000m³
，完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元，管理费13500元，利润8000元。
如不考虑其他因素，投标人报价时的挖土方综合单价为（）元/m³
A.29.88
B.47.80
C.42.40
D.44.60
【解析】计算清单项目的综合单价：
将清单项目的人、料、机费、管理费及利润汇总得到该清单项目的合价，将该清单项目合价除以清单项目的工程量即可得到该清单项目的综合单价。
综合单价=（人、料、机费+管理费+利润）/清单工程量
30.下列风险控制方法中，适用于第一类危险物控制的是（）。
A.提高各类施工设施的可能性
B.隔离危险物质
C.设置安全监控系统
D.改善作业环境
【解析】第一类危险源控制方法:
可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。
建设工程可能遇到不可预测的各种自然灾害引发的风险，只能采取预测、预防、应急计划和应急救援等措施，以尽量消除或减少人员伤亡和财产损失。
ACD属于第二类危险源控制的方法。
31.绘制双代号时标网络计划，首先应（）。
A.给制时标计划表
B.定位起点节点
C.确定对时间坐标长度
D.给制非时标网络计划
【解析】根据网络计划中工作之间的逻辑关系及各工作的持续时间，直接在时标计划表上绘制时标网络计划。
绘制步骤如下：
（1）将起点节点定位在时标表的起始刻度线上。
（2）按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线。
（3）其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后，定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上，某些工作的箭线长度不足以到达该节点时，用波形线补足，箭头画在波形线与节点连接处。
用上述方法从左至右依次确定其他节点位置，直至网络计划终点节点定位，绘图完成。
32.对于业主而言,成本加酬金合同的优点是（）。
A.有利于控制投资
B.可通过分段施工缩短工期
C.不承担工程量变化的风险
D.不需介入工程施工和管理
【解析】对业主而言，成本加酬金合同形式也有一定优点，如：
（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；
（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；
（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；
（4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理；
（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。
33.对竣工项目进行工程现场成本核算的目的是（）。
A.评价财务管理效果
B.核算企业经营效益
C.考核项目管理绩效
D.评价项目成本效益
【解析】对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
34.根据建筑工程质量终身责任制要求，施工单位项目经理对建设工程质量承担责任的时间期限是（）。
A.建筑工程实际使用年限
B.建设单位要求年限
C.缺陷责任期
D.建筑工程设计使用年限
【解析】根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）》（建质[2014]123号）和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》（建质[2014]124号），建筑施工项目经理必须对工程项目施工质量安全负全责；
其质量终身责任，是指参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定，在工程设计使用年限内对工程质量承担相应责任。
35.某建设工程网络计划如下图（时间单位:
天），工作C的自由时差是（）元。
A.2
B.0
C.1
D.3
【解析】自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，该工作可以利用的机动时间。
C工作的紧后工作只有G工作，由计算可得出G工作的最早开始时间是9天，C工作最早完成时间是7天，C工作的自由时差=9-2=7天。
36.关于施工企业质量管理体系文件构成的说法，正确的是（）。
A.质量计划是纲领性文件
B.量记录应阐述企业质量目标和方针
C.质量手册应阐述项目各阶段的质量责任和权限
D.程序文件是质量手册的支持性文件
【解析】A错误。
质量计划是为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的产品、过程、合同或项目，而制定出的专门质量措施和活动顺序的文件。
B错误。
质量记录是产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的客观反映，是证明各阶段产品质量达到要求和质量体系运行有效的证据。
C错误。
质量手册是阐明一个企业的质量政策、质量体系和质量实践的文件，是实施和保持质量体系过程中长期遵循的纲领性文件。
37.某分项分部工程预算单价为300元/m³
，计划一个月完成工程量100m³
，实际施工中用了两个月（匀建）完成工程量160m³
，由于材料费上涨导致实际单价为330元/m³
。
则该分项分部工程的费用偏差为（）元。
A.4800
B.-4800
C.18000
D.-18000
【解析】费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×
预算单价-已完成工作量×
实际单价=160×
300-160×
330=-4800元。
38.根据《标准施工招标文件》通用合同条款，承包人应该在收到变更指示最多不超过（）天内，向监理人提交变更报价书。
A.14
B.7
C.28
D.30
【解析】根据九部委《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定：
除专用合同条款对期限另有约定外，承包人应在收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书，报价内容应根据合同约定的估价原则，详细开列变更工作的价格组成及其依据，并附必要的施工方法说明和有关图纸。
39.建设工程施工过程中对分项分部质量验收时，应该给出综合质量评价的检查项目是（）。
A.分项工程质量验收
B.质量控制资料验收
C.主体结构功能检测
D.观感质量验收
【解析】观感质量验收。
这类检查往往难以定量，只能以观察、触摸或简单量测的方式进行，并由各个人的主观印象判断，检查结果并不给出“合格”或“不合格”的结论，而是综合给出质量评价。
对于评价为“差”的检查点应通过返修处理等补救。
40.根据《建设工程工程量清单计价规范》，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的（）
A.50%
B.90%
C.60%
D.100%
【解析】发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全
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