10管理职责.docx
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10管理职责
河南锦江建筑安装有限公司
质量手册
第1页共21页
文件编号：
HNJJJZAZ-2015
第A版第0次修改
标题
1．0管理职责
实施日期
2015年04月10日
1．1目的
公司为实现质量方针和质量目标，建立了完善的质量保证体系、规定了质量管理责任人员的职能、职责分配，并规定了各岗位、各部门的职责和权限，形成文件予以发布、实施。
确保全体员工能充分了解本岗位及相关部门的职责和权限以及相互关系，使质量管理活动开展得更加有效。
1.2适用范围
适用于本公司GA1乙级、GB1、GB2、GC1、管道现场防腐蚀作业甲级类压力管道安装的质量保证体系的建立和实施等所有活动；适用于本公司质量保证体系中管理层及各部门和相关人员；适用于向客户展示本公司的质量保证能力。
1．3质量方针
1.3.1公司制定质量方针，质量方针体现了公司的目标和顾客的期望、体现了公司对特种设备安全性能和对质量持续改进的承诺。
1.3.2公司把质量方针传达到每个员工，并形成文件。
采取培训和各种宣传方式使公司的质量方针深入到每个员工的心中，落实到行动上。
公司通过工作考核、内部审核等方式确保质量方针得到贯彻执行。
1.3.3公司的质量方针见本手册第0.4章。
质量方针由总经理批准发布，修订需经总经理批准并重新发布。
1．4质量目标
1.4.1公司制定压力管道安装质量目标，应以满足相关安全技术规范要求为核心目标。
质量目标应具体、可量化、可实现、可检查。
1.4.2公司对质量目标进行了分解，落实到相关质量控制系统及其相关部门和责任人员，并且每年在管理评审时对质量目标进行考核。
1．5质量保证体系组织
1.5.1公司根据压力管道安装工作的需要设立质量保证体系组织机构，规定了影响
质量的各管理、操作和验证部门的责任、权限和相互关系。
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1．0管理职责
实施日期
2015年04月10日
1.5.2公司质量保证体系组织机构及其职责的确定、变更需由总经理批准，并以文件形式通知到有关部门和人员。
1.5.3公司组织机构：
见附件1：
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1．0管理职责
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1.5.4公司质量保证体系组织机构：
见附件三：
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2015年04月10日
1.6公司领导层职责和权限
1.6.1公司法人代表
a、负责贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规，对本公司的压力管道安装质量和安全性承担全面责任。
b、负责向全体职工传达满足顾客需求和执行国家法规标准的重要性。
C、负责参与本公司质量方针、质量目标的制定。
d、负责根据压力管道安装许可规则和公司人员、设备的实际情况提供资源
1.6.2公司总经理
a.履行对压力管道质量体系建立、实施并持续改进质量管理体系有效性的承诺。
b.负责质量方针、目标和分解考核指标的批准。
c.确保顾客的要求得到确定和满足，以优质的压力管道工程质量和服务质量。
d.确保职能部门、各级人员的职责、权限得到履行、沟通。
e.确保对有关质量管理的内外部信息得到有效的沟通、交流和协商；
f.负责任命质量保证工程师、各质量控制系统责任人员和项目经理和项目质保师,并明确其职责和权限。
g.主持管理评审，确保压力管道质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，确保对体系改进的机会和变更的需要进行评价。
h.确保质量管理体系运行和实现,质量方针、目标和指标的实现所需要的资源。
i.贯彻执行压力管道安装质量的法律、法规及行业、地方、上级的强制性要求，提高全体员工的守法观念和法制意识。
j.批准《压力管道安装质量保证手册》，主持召开重要的质量工作会议，签发与质量管理有关的重要文件，对工程及服务质量绩效负全面领导责任。
1.6.3公司副经理
a、在公司总经理领导下做好自己的本职工作。
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2015年04月10日
b、参与公司压力管道安装质量体系的策划和质量方针和目标、指标的制定，参加管理评审以及质量管理手册、程序文件的会审；
c、协助质量保证工程师建立、实施并持续改进质量管理体系，认真履行管理承诺，
确保贯彻实施质量方针和目标；
d、在分管业务工作中，认真组织贯彻执行法律、法规和行业、上级的强制性要求以
及公司压力管道安装质量体系的要求，对贯彻实施情况进行检查、监督和指导。
e、对施工过程中忽视工程质量的行为和作业，进行制止、批评、处罚。
f、负责主管业务中质量文件的审核、签发；参与工程质量规定的其他活动，履行
相应的职责。
1.6.4公司总工程师（质量保证工程师）
a.负责公司压力管道安装质量体系的建立、实施并持续改进，认真履行管理承诺，贯彻实施质量方针和目标、指标；
b.负责组织和策划公司质量管理体系内部审核和管理评审，定期向总经理报告压力管道质量体系管理业绩，提供管理评审和持续改进质量管理体系依据和需求；
c.对公司压力管道安装质量管理工作负全面领导责任，对工程质量、服务质量负直接领导责任；
d、在技术、质量管理工作中，认真组织贯彻实施质量法律、法规和地方、行业、上级的强制性要求和公司质量管理体系的要求，对贯彻实施情况进行检查、监督和指导；
e、组织制定并领导实施公司科技发展规划和年度技术进步、科技成果推广和应用
计划；
f、负责审核质量手册、批准程序文件,审批施工组织设计及焊接工艺评定报告，负
责主管业务部门有关文件的审核、签发；
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2015年04月10日
g.确保促进全体员工提高满足顾客要求和持续改进的意识；
h.协调与质量管理体系有关外部事宜；
i.有权根据质量管理体系的运行情况，对有关单位和人员实施奖罚。
1.7公司质量体系责任人员
1.7.1公司材料责任师
a.在质保工程师的领导下，负责公司压力管道安装施工过程材料（包括顾客提供的材料）质量控制,对材料质量控制负全面责任，并履行相应的责权；
b.审批采购文件,对管道组成件、管道支承件和焊接材料等重要材料的采购、进货检验、保管和维护、标识、发放进行全过程进行控制，确保材料符合质量要求；
c.负责分供方评审工作确保在采购、检验和使用者之间开展内部沟通活动，通报材料的质量状况，对分供方供货和服务质量进行数据分析，提供评审信息，并向质量保证工程师报告；
d.负责材料员业务系统化管理,对其培训和技能提出要求,确保这些人员满足材料质量管理要求,履行质量管理体系赋予的职责。
1.7.2公司工艺责任师
a.在质保工程师的领导下，负责公司压力管道安装施工过程工艺的技术工作,对工艺质量控制负全面领导责任并履行相应的责权；
b.负责审核施工组织设计、审批压力管道施工方案、作业指导书，拟订主要施工工艺技术措施和质量保证措施；
c.根据工艺要求，提出技术员上岗资格和培训要求，确保人员满足工艺质量管理要求,履行质量管理体系赋予的职责；
d.负责组织压力管道施工技术人员的业务培训工作；
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f.监督工艺纪律的执行，参与分部分项工程质量验评结果分析，参加安装工艺质量事故的分析和处理工作，为质量改进提供信息，并报告质量保证工程师。
1.7.3公司焊接责任师
a.在质保工程师的领导下，负责公司压力管道安装施工过程焊接质量控制,对焊接质量控制负全面领导责任并履行相应的责权；
b.负责主控《焊接过程控制工作程序》，审核焊接工艺评定报告,确保压力管道焊接必须经过焊接工艺评定合格；
c.协同材料责任人员对焊接材料进行控制,确保焊接材料符合规定要求,负责批准压力管道受压元件焊接材料变更；
d.与检验系统、无损检测系统人员配合，掌握焊缝外观检查和无损检测结果，监控检验状态标识，组织焊缝返工或返修，对超次返修进行批准；
e.根据焊缝质量检测合格率结果，对焊接工艺进行分析，研究焊接工艺改进方案，提出焊工培训计划；
f.负责焊工的持证管理，有权制止无证上岗。
1.7.4公司无损检测责任师
a.在质保工程师的领导下，负责公司压力管道安装施工过程无损检测质量控制，对无损检测质量控制负全面领导责任并履行相应的责权；
b.对合同或设计文件规定的无损检测要求进行评审；
c.负责组织对无损检测分包方的评审。
对分包方的检测设备、材料、人员、环境提出要求；
d.负责对无损检测过程进行中间监督和抽查。
对分包方的检测原始记录和报告实施
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2015年04月10日
控制，确保检测结果满足设计和规范要求。
e.就焊接合格率情况与焊接系统人员进行沟通，为提高公司焊接质量提供信息。
1.7.5公司理化试验责任师
a、负责公司压力管道安装施工过程理化试验质量控制,对理化试验质量控制负全面领导责任并履行相应的责权。
b.负责组织对理化分包单位资质、资格进行评审，并确定委托方，填写理化试验委托单；
c.对试样验收、试样标识和试验过程进行监控，确保理化试验的正确实施；
d.对理化试验（包括委托外部机构进行的试验）报告进行控制，同时将不合格材料的试验结果进行沟通。
1.7.6公司设备责任师
a、负责公司压力管道安装施工过程设备质量控制,对设备质量控制负全责，并履行相应的责权；
b、根据工程施工组织设计配置施工设备,审批设备配置计划并进行设备采购，专业性较强的施工生产用设备和机具,如焊接、热处理、成形、吊装等设备，须经专业责任师参加的可行性分析方可编制采购计划进行采购；
c、负责对设备验收结果进行确认，协同专业责任师对专业性较强的施工生产用设备和机具的验收结果进行认可；
d、对分包方自带设备、顾客提供设备进行检验、试验或校准；
e、负责编制设备操作规程，培训操作人员，对设备和机具的使用环境条件进行控制，确保其技术性能和使用特性；
f、负责监督建立和管理设备台帐，定期进行完好状态和专管情况检查，并监督按要求进行标识。
确保用于压力管道安装的设备完好率达到100%；
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g.向质保工程师报告设备使用、维护状况和设备事故情况，提出完善设备管理制度的建议，促进设备管理制度的改进。
1.7.7公司计量责任师
a、负责公司压力管道安装施工过程计量质量控制,对计量质量控制负全面领导责任并履行相应的责权；
b、负责编制计量分类管理台账,规定计量器具分类管理办法和检定周期，制定计量器具周检计划，明确计量器具管理职责,并监督其实施；
c、根据工程施工需要拟订计量器具配置方案，提出计量器具购置计划，并对采购的计量器具按照要求实施控制；
d、对在用计量器具（包括顾客提供的计量器具）的校准实施控制，及时下达计量器具周检通知书，同时对计量器具校准证书和标识进行管理，防止不合格计量器具误用，并及时处置不合格计量器具；
e、对计量器具周检率和合格率进行分析，向质量保证工程师提出改进计量管理的建议和方案；
f、负责计量员业务系统化管理,对其培训和技能提出要求,确保这些人员满足计量质量管理要求,履行质量管理体系赋予的职责。
1.7.8公司检验责任师
a、负责公司压力管道安装施工过程检验质量控制,对检验质量控制负全面领导责任并履行相应的责权；
b、协同材料系统责任人员对材料检验进行控制，作好材料检验和标识工作；
c、负责审批检验计划，检验策划的结果应确保工程质量满足法规、标准和合同要求；
d、负责工序检验控制工作，确保各工序检验符合质量要求；
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2015年04月10日
e、负责对检验人员培训和资格提出要求，对检验人员岗位实施控制；
f、向质保工程师报告工程统计数据、不合格处置结果、质量事故处理情况、分步分项工程质量验评结果等质量信息，提出质量改进意见。
1.7.9公司防腐补口责任师
1）负责防腐补口质量控制管理工作，参加公司体系文件编制和取换证工作；
2）编制防腐补口通用工艺文件，审批工程项目防腐补口方案；
3）负责检查工程项目防腐补口工艺实施，并对其进行控制。
1.7.10清管扫线责任工程师
1）负责清管扫线质量控制管理工作，参加公司体系文件编制和取换证工作；
2）编制清管扫线通用工艺文件，审批工程项目清管扫线方案；
3）负责检查工程项目清管扫线工艺实施，并对其进行控制。
1.7.11项目经理
1）认真贯彻实施公司质量管理体系文件，对体系要求在本单位实施的符合性和有效性负责，对所承担工程的质量管理负全面领导责任；
2）提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律法规的意识，明确并督促
各类人员严格履行质量管理职责，开展规定的质量运行活动；
3）贯彻实施公司质量方针、目标和指标，建立并实施本单位的质量目标、指标，确
保目标、指标的实现；
4）指挥压力管道安装施工，有效调配和管理施工现场的人力、资金、物资、设备、
设施等资源，确保施工过程运行受控；
5）支持各类管理人员行使质量管理职责，做好内部信息沟通和交流或协商，创造并
保持员工充分参与实现公司和工程质量目标的和谐气氛；
6）审批项目《施工组织设计》、质量目标等文件，定期组织工程质量的监测活动。
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1.7.12项目质保师
1）协助项目经理进行工程质量管理，对工程项目的质量负技术领导责任；
2）组织制定并确保实施工程项目质量目标、指标，组织编制并实施施工组织设计、
项目质量计划、专项施工方案，督促做好技术交底和安全技术措施交底工作；
3）严格按施工规范、质量标准、设计图纸等指导施工，组织工程质量、技术资料、
施工组织设计和技术交底执行情况的检查活动；
4）对工程质量不合格及时予以纠正，根据问题的严重程度组织制定并实施纠正措
施；
5）经常分析、收集质量、施工环保、施工安全技术等方面和来自顾客、相关方的信
息，组织制定并实施纠正措施、改进措施；
6）组织工程技术资料管理工作、工程质量验收工作。
1.8公司各部门职责
1.8.1企业管理部
1）是公司压力管道安装质量管理体系贯彻的主管部门，协助质保工程师做好质量管
理体系的建立、实施和保持工作，指导、协调、督促其他职能部门行使其质量管理职能，指导、督促各部门、各项目部实施质量管理体系要求；
2）根据公司质量方针、目标和指标，结合本部门工作，明确相关人员的职责，建立并完成本部门的目标和指标；
3）负责公司压力管道安装质量管理手册和程序文件的贯彻、修订和换版的管理工作；
4）协助质保工程师组织实施内部审核工作；
5）负责有关管理体系的持续改进和内部沟通（信息交流）工作；协助质量保证工程
师完成质量管理体系压力管道安装许可证资格评审认证的有关工作。
1.8.2经理办公室
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1）根据公司质量方针、目标和指标，结合本部门工作，明确相关人员的职责，建立
并完成本部门的目标和指标；
2）负责公司内部行政管理文件的报批、编号、发放和监督管理；
3）负责公司档案管理工作；
4）负责公司计算机设备，网络信息传递、维护管理；
5）参与质量管理体系文件中规定的其他活动，配合其他职能部门的工作，履行相应的职责。
1.8.3人力资源部
1）负责制定并组织贯彻实施《人力资源管理工作程序》，对其实施的符合性和有效性
负监控、指导责任；
2）根据公司质量方针、目标和指标，结合本部门工作，明确相关人员的职责，建立
并完成本部门的目标和指标；
3）负责人力资源开发、管理，组织人员能力考核、确定；
4）负责教育、培训，根据管理体系的需要，制定公司培训规划和年度培训计划，全
面完成培训目标；
5）负责劳动合同的管理、劳动工资、社会保险；
6）负责人事档案管理工作；参与质量管理体系文件中规定的其他活动，配合其他职
能部门的工作，履行相应的职责。
1.8.4技术质量部
1）负责制定并贯彻实施《压力管道安装过程控制程序》《检验测量和试验设备控制工
作程序》及相关管理文件，对其实施的符合性和有效性负监控、指导责任；
3）根据公司质量方针、目标和指标，结合本部门工作，明确相关人员的职责，建立
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并完成本部门的目标和指标；
4）负责文件控制、记录控制工作；
5）组织贯彻执行国家、行业、地方的施工规范、技术规程、工艺标准等，对基层单
位的技术管理工作负监督、指导和服务责任；
6）组织编制大型项目并审核中小型项目施工组织设计和技术方案；
7）负责纠正与预防措施的管理；
8）采集先进技术信息，推广新工艺、新技术、新材料；
9）负责技术员、试验员、测量员、计量员、技术资料员的业务系统化管理，积极组
织科技教育培训活动，不断提高业务人员素质，督促其履行管理职责；
10）参加工程质量事故的调查、处理，提供工程质量技术处理方案或措施；
11）参与质量管理体系规定的活动，配合其他职能部门的工作，履行相应的职责；
12）负责压力管道安装过程的外部联系和主动接受质量技术监督部门的监督和检查；
13）负责过程/产品检验和试验工作，对工程质量实施监督、检查；
14）根据公司质量方针、目标和指标，结合本部门工作，明确相关人员的职责，建立
并完成本部门的目标和指标；
15）组织贯彻实施国家、行业、地方有关工程质量的法律、法规、标准等，负责编制
并落实公司工程质量年度目标计划，确保工程质量满足顾客要求；
16）负责对不合格品的控制；
17）负责质检员业务系统化管理，积极组织工程质量观摩、交流与培训活动，不断
提高质量检查人员的业务素质，督促其履行质量管理体系赋予的职责；
18）参加重大工程、特殊工程施工组织设计、施工方案的会审；
19）参加地基与基础工程、主体工程的质量验收，参加单位工程、的验收，参加重
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2015年04月10日
大工程质量事故的调查、处理；
20）参与质量管理体系规定的其他活动，配合其他职能部门的工作，履行相应的职责。
1.8.5施工管理部
1）负责工程分包工作，选择供方，建立合格供方名录，组织分包工程招投标，定期
进行评定；
2）负责施工过程（施工扬尘、能源、资源的控制）协调和控制，并参与编制大型
项目的施工组织设计和管理计划；
3）根据公司质量方针、目标和指标，结合本部门工作，明确相关人员的职责，建立并完成本部门的目标和指标；
4）协助技术质量部落实产品实现的策划，负责按基本建设程序和施工程序合理组织施工，协调项目上的人力、物资、设备等的调配和临时设施的搭建，协调解决拆迁事宜，为产品实现创造良好的工作环境；
5）编制年、季、月施工生产计划，考核计划完成情况；按照管理体系文件要求对公司承担的所有工程的相关管理活动进行管理，确保每个阶段、每个工序符合设计要求、施工规范及技术标准，满足顾客的期望；
6）负责对顾客的服务工作。
会同有关部室、建设单位和设计单位进行竣工验收，并监督项目部作好产品防护及交付后的服务；
7）负责对主要原材料供方供货管理保证能力的评价，建立合格供方名录；
8）监督、指导基层单位在合格供方名录中选择供方进行采购签约；
9）监督、检查基层单位按照进货检验和试验要求，对采购、订货的物资管理进行验证或委托试验与复验，对物资的检验和试验状态标识进行管理，对不合格的物资进行控
制；
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标题
1．0管理职责
实施日期
2015年04月10日
10）监督、检查基层单位对采购的物资进行合理的搬运、贮存管理，保证不丢失、不变质、不损坏；
11）负责顾客财产控制管理。
监督基层单位对业主提供的产品进行验证、贮存、维护，当发现丢失、损坏、不适用时，做出记录并通知业主；
12）参与质量体系规定的其他活动；配合其他职能部门的工作，履行相应的职责。
1.8.6安全部
1）负责对特殊工种及安全等岗位人员的培训需求的组织落实工作；
2）负责施工现场临时用电的安全管理；
3）制订施工用动力设备调配计划，确保施工使用的机械设备及噪声受控；
4）建立健全动力设备的总台帐和维修保养计划，确保工程机械的完好率；
5）确保机械设备不发生重大事故。
6）参与质量管理体系规定的其他活动，配合其他职能部门的工作，履行相应的职责。
7）负责对劳务分包队伍进行评价，建立合格外部施工企业名录，组织劳务分包招投标，保证施工所需劳动力；
8）保证劳务分包队伍满足施工生产需要，并执行公司的各项要求。
参与质量管理体系规定的其他活动；配合其他职能部门的工作，履行相应的职责。
1.8.7经营部
1）负责合同管理，随时掌握顾客对合同履约的评价情况；
2）负责公司的（概）预算管理；
3）负责工程分包管理，劳务结算管理，负责审核工程项目的施工预算、结算；
4）负责标价分离的实施，组织与内部承包单位签订承包协议书。
5）参与质量管理体系规定的其他活动，配合其他职能部门的工作，履行相应的职责。
1.8.8市场营销部
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