公司部室管理职能(简)文档格式.doc

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公司中层及后备干部考核管理。

二、综合管理部

是公司党建、工会、共青团，纪检监察、审计，信访、维稳，新闻报导，武装、保卫，陈欠债务清收管理的综合部门。

下辖处室

1、党群工作处

党、工、团组织建设管理。

企业文化管理。

统战、民族事物管理。

电视台、吉炭报日常宣传、报道管理。

科学技术协会管理。

民主管理。

劳动竞赛、岗位练兵。

合理化建议管理。

工伤遗属抚恤金办理。

计划生育、女工权益管理。

共青团日常管理。

2、审计监察处

党风廉政建设。

党员、职工违纪事项的处理。

“三重一大”项目实施的督查、审计。

公司及子公司预决算审计、财务收支审计、经济效益审计、资产管理审计。

分子公司领导干部离任审计。

3、法律事务处（与审计监察处合署办公）

合同管理。

法律事物咨询。

公司诉讼和非诉讼案件办理。

4、保卫处

法制宣传、综合治理、民调。

生产保卫、维稳。

信访。

武装、人防工作。

三、人企部

是公司企业内控标准化、风险管控，生产经营综合计划，综合统计，人力资源，职业健康安全，工程项目审核、预决算，物资出入门检查，一站式服务，现场定置管理的综合部门。

1、经营规划处

公司年度生产经营计划、中长期发展规划、年度报告的编制。

公司统计和原始记录管理、数据分析。

公司投资项目审批、协调、管理，投资项目执行情况考核。

公司工程项目预、决算管理。

公司“一站式”服务管理。

公司物资出入门管理。

2、企安处

公司组织机构建设。

规章制度制修订。

公司“三体系”日常管理

国家法律法规宣贯管理。

公司风险控制管理。

生产现场定置管理。

办公用品、印刷品控制管理。

公司安委会、劳鉴会日常事务管理、职业病及工伤管理。

安全生产目标责任制管理。

特种设备管理。

危险源管理。

技改、工程项目“三同时”管理。

劳动保护管理。

消防管理。

车检、车险业务。

3、劳人处

劳动定员定额管理。

劳动计划、统计管理。

绩效考核管理。

劳动合同管理。

劳动纪律管理。

劳动保险、“五险一金”管理。

离退休手续办理。

员工培训、职业技能鉴定、专业人员考核管理。

四、资产财务部

是公司资产资金管理，财务（成本）核算，融资，财务分析的综合部门。

1、财务综合处

财务内控管理。

价格纳税管理。

公司筹融资管理。

资金调配、支付管理。

公司资产盘点管理。

2、会计核算处

公司财务核算、成本管理。

公司经济活动分析。

五、市场营销部

是公司生产、销售计划管理，产品营销，成品发运，售后服务，市场定位、市场开发的综合部门。

1、计划处

公司生产作业计划的编制、执行。

公司产品销售计划的编制、执行。

公司部分产品外委加工业务。

公司生产日、月报表及统计分析。

2、内贸公司

公司产品国内销售计划的执行。

市场预测分析。

市场开发。

产品售后服务。

副产品及废旧物资管理。

公司产品内销发运计划的编制。

3、外贸公司

公司产品国外销售计划的执行。

公司产品外销发运计划的编制。

4、售后服务处（与内贸公司合署办公）

5、成品处

公司成品出入库管理、标识管理。

成品发运配货。

六、生产部

是公司技术标准、工艺策划，生产组织调度，技术研发，产品检验检测，专利、军品生产管理，原料采购供应、运输，副产品管理的综合部门。

1、技术处

公司技术标准管理。

工艺方案管理。

技术经济指标管理、统计分析。

新产品研发、原料评价。

公司机加工序产品质量检查。

注：

公司其他工序质检功能设在石墨化分厂。

2、科技处

公司技术创新项目管理。

军品生产、保密管理

科技成果管理。

知识产权管理。

国家级核心期刊《炭素技术》编辑、出版工作。

3、化验分析处

公司原料、半成品、成品理化指标检测管理。

公司半成品、成品的商检、报验工作。

公司研发试样的测试工作。

4、原料处

公司原料（含进口）计划编制及采购管理。

5、调度处

公司日常生产业务的调度、协调。

生产应急事故的处理。

公司产品外委加工计划执行情况的监督。

公司煤气救护站管理。

6、储运处

公司原辅料、耐火材料、副产品出入库、仓储、倒运管理。

公司副产品售出的监装。

公司产品发运计划的执行。

7、运输处

公司到达原料的内部运输、入库、倒运管理。

七、装备部

是公司生产设备运行保障、技改维简、固定资产，计量监测，环境保护、能源管理，材料备件物资采购的综合部门。

1、设备处

公司机械、动力、炉窑设备的检修、维护运行管理。

固定资产管理、土地总平面管理。

公司技改、维检项目发包合作方资质的审核。

公司能源的采购工作。

2、环保能源处

公司环保规划和年度计划的编制工作。

公司能源消耗定额管理工作。

公司环境、尘毒检测工作。

公司“三废”综合利用管理工作。

公司能源统计工作。

3、材料备件处

公司设备、备件物资采购管理工作。

公司设备、备件物资仓储管理工作。

公司劳保用品采购、发放管理工作。

4、计控处

公司计量监测设备检定、维护、检修工作。

公司计量管理考核工作。

公司工业控制系统研发工作。

公司信息技术及软件研发推广工作。

公司网络安全管理工作。

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