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铸造年终工作总结

铸造年终工作总结

  篇一:

  20XX年总结及20XX年工作计划(质量部)时光飞逝,20XX年已接近尾声,也即将成为过去。

过去的一年,是不寻常的一年,同时

  也是记载着我们一路走来的点点滴滴。

作为承担公司质量控制的职能部门,我深深体会到在

  这一年里工作之重担,也非常感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱,及同事们对我的支

  持和协助。

在即将迎接20XX年新任务、新挑战之时,也让我们先回顾一下20XX年的质量工

  作开展的相关情况:

  一、加强我们产品质量管理工作,确保产品质量

  二、在检验技能方面的培训和提高

  1、与去年培训工作相比,无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。

  主要体现在委外专业知识的培训和同行业技术经验的交流,为我们今后工作的开展积累了宝

  贵的经验。

能根据客户对产品的不同要求提供检验保障,对产品要求的共识上达成一致。

  2、通过共检和现场反映的情况,对检验员在检验产品时的要求进行了强调,严格按照工

  艺卡片和检验规程进行验收。

  三、在原材料和产品性能检验方面

  1、因型砂对产品起着至关重要的作用,根据工艺要求,要求型砂检验员每天对车间混砂

  机的型砂性能做检测,每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测,确保型砂的稳定性。

减少铸

  件气孔、疏松等问题的产生,减少树脂、固化剂的使用量,一方面提高产品的良率,同时也

  大大降低生产的成本。

今年新增8字试块抗拉强度的检测,更好的为型砂的性能提供了有力

  的保障。

  俗话说:

三分造型,七分熔炼。

炉前的光谱检测,给熔炼提供了参考的数据确保配料成份

  的正确性和稳定性;化学成份检测,对铸件产品成份的炉后分析提供了依据;此外今年新增

  了化学微量元素:

钛、铜、铬的检测,对产品微量元素的控制起到了一定的帮助;原材料方

  面新增加树脂、固化剂来料检验,并把数据信息及时的反馈给相关部门,确保产品的稳定性。

  2、铸件试块的管理也是我们今年的一项重点改善项目:

原有的管理很不规范,通过理化

  人员的努力,克服困难,将试块按客户进行分类摆放,建立详细台账,完整公司试块库房的

  建立。

  3、

  四、对于本年度产量和良率目标针对今年计划年产量3万吨和合格率94%的目标,20XX年1月至12月,实际产量为29390t,合格率为91%,与去年相比基本持平,尤其是今年的轮毂、底座、行星

  架、箱体的质量问题,在很大程度上影响了今年的良率状况。

希望明年再接再厉,争取完成

  目标值。

  五、iso质量体系情况为了更好的完善和推行iso质量体系在企业中发挥作用,利用6、7月份时间完成了质量

  体系三级文件整理与汇编工作,在8月份年审时顺利通过iso质量体系认证审核。

之后相继

  通过韩国lg、三一电气、日本三菱、美国ge等客户的质量体系认证及审核。

  六、供应商评定考察情况对供应商进行评审目的是从源头开始抓起,避免潜在的问题,把风险降到最低。

今年我

  们完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供应商的评审。

为生产提供了有

  力的保障,同时完善了“供应商质量索赔管理办法”。

一是有效的控制了产品质量,二减少了

  我们的损失及生产成本。

  七、检验不足之处

  1、由于今年新开发产品较多,品种多样化,除了之前以球铁件为主,现在同时生产灰铁

  件。

导致检验无法掌握重点,造成了一定程度的漏检,尤其在尺寸检测方面还有待提高。

  2、检验员在工作上对产品缺乏先见性,经验不足,责任心还有待加强。

发现产品问题应

  及时反馈,多于生产、技术沟通,争取尽快提出改善措施解决问题。

  3、自身对产品的认识不够,检验技能薄弱。

对再三出现的质量问题没有找到其根本原因。

  对下的措施没有形成闭环,导致类似问题一再发生。

展望20XX年的工作重点:

加强团队建设及人员技能培训,强抓过程控制与后道检验。

加强员工的质量意识,培养

  员工的责任心,让每位员工有主人翁意识,人人成为质管员,让下道工序成为我们的客户。

  认识自身的不足,学习借荐他人的经验和成果。

推行产品质量跟踪卡,严格执行工艺要求。

  排除给产品带来的隐患,杜绝不良品。

20XX年我们的奋斗目标:

铸件合格率95%,中检错检漏检率98%,成品出厂合格率100%。

  外部质量处理)发,怎样将问题

  处理好,还要不伤双方的和气,这都是谈判技巧,不仅仅自己要有专业的理论知识,丰富的

  经验,还要在为人处事,待人接物等方面加强学习。

这次去根据驻通钢办事处提供的一些数

  篇二:

20XX年质量部年终总结(铸造)

  20XX年总结及20XX年工作计划(质量部)

  时光飞逝,20XX年已接近尾声,也即将成为过去。

过去的一年,是不寻常的一年,同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。

作为承担公司质量控制的职能部门,我深深体会到在这一年里工作之重担,也非常感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱,及同事们对我的支持和协助。

在即将迎接20XX年新任务、新挑战之时,也让我们先回顾一下20XX年的质量工作开展的相关情况:

  一、加强我们产品质量管理工作,确保产品质量

  为确保我们产品质量,严格按照产品要求对进行检验,以防止漏检、错检。

检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。

对合格产品进行入库、流转。

对不合格产品,按照不合格品相关流程,开具不合格评审处理单并上报相关部门、并配合他们进行原因分析、改善措施、跟踪总结。

  二、在检验技能方面的培训和提高

  1、与去年培训工作相比,无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。

主要体现在委外专业知识的培训和同行业技术经验的交流,为我们今后工作的开展积累了宝贵的经验。

能根据客户对产品的不同要求提供检验保障,对产品要求的共识上达成一致。

  2、通过共检和现场反映的情况,对检验员在检验产品时的要求进行了强调,严格按照工艺卡片和检验规程进行验收。

  三、在原材料和产品性能检验方面

  1、因型砂对产品起着至关重要的作用,根据工艺要求,要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测,每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测,确保型砂的稳定性。

减少铸件气孔、疏松等问题的产生,减少树脂、固化剂的使用量,一方面提高产品的良率,同时也大大降低生产的成本。

今年新增8字试块抗拉强度的检测,更好的为型砂的性能提供了有力的保障。

  俗话说:

三分造型,七分熔炼。

炉前的光谱检测,给熔炼提供了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性;化学成份检测,对铸件产品成份的炉后分析提供了依据;此外今年新增了化学微量元素:

钛、铜、铬的检测,对产品微量元素的控制起到了一定的帮助;原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验,并把数据信息及时的反馈给相关部门,确保产品的稳定性。

  2、铸件试块的管理也是我们今年的一项重点改善项目:

原有的管理很不规范,通过理化人员的努力,克服困难,将试块按客户进行分类摆放,建立详细台账,完整公司试块库房的建立。

  3、

  四、对于本年度产量和良率目标

  针对今年计划年产量3万吨和合格率94%的目标,20XX年1月至12月,实际

  产量为29390T,合格率为91%,与去年相比基本持平,尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体的质量问题,在很大程度上影响了今年的良率状况。

希望明年再接再厉,争取完成目标值。

  五、ISO质量体系情况

  为了更好的完善和推行ISO质量体系在企业中发挥作用,利用6、7月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工作,在8月份年审时顺利通过ISO质量体系认证审核。

之后相继通过韩国LG、三一电气、日本三菱、美国GE等客户的质量体系认证及审核。

  六、供应商评定考察情况

  对供应商进行评审目的是从源头开始抓起,避免潜在的问题,把风险降到最低。

今年我们完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供应商的评审。

为生产提供了有力的保障,同时完善了“供应商质量索赔管理办法”。

一是有效的控制了产品质量,二减少了我们的损失及生产成本。

  七、检验不足之处

  1、由于今年新开发产品较多,品种多样化,除了之前以球铁件为主,现在同时生产灰铁件。

导致检验无法掌握重点,造成了一定程度的漏检,尤其在尺寸检测方面还有待提高。

  2、检验员在工作上对产品缺乏先见性,经验不足,责任心还有待加强。

发现产品问题应及时反馈,多于生产、技术沟通,争取尽快提出改善措施解决问题。

  3、自身对产品的认识不够,检验技能薄弱。

对再三出现的质量问题没有找到其根本原因,对下的措施没有形成闭环,导致类似问题一再发生。

  展望20XX年的工作重点:

  加强团队建设及人员技能培训,强抓过程控制与后道检验。

加强员工的质量意识,培养员工的责任心,让每位员工有主人翁意识,人人成为质管员,让下道工序成为我们的客户。

认识自身的不足,学习借荐他人的经验和成果。

推行产品质量跟踪卡,严格执行工艺要求,排除给产品带来的隐患,杜绝不良品。

  20XX年我们的奋斗目标:

  铸件合格率95%,中检错检漏检率98%,成品出厂合格率100%,外部质量处理篇三:

铸造检验员年终总结

  时间荏苒,岁月穿梭,转眼间xx年就要在紧张和忙碌中过去了,回顾这一年来,我作为公司质检部一名检验员,有很多进步,但是也存在一些不足之处。

  半年来,在领导的关心指导下,在同事的支持帮助下,我不但勤奋踏实地完成了本职工作,而且顺利完成了领导交办的各项临时任务,自身在各方面都有所提升。

为了更好地做好今后的工作,总结经验,吸取教训,下面就是本人的年终工作总结:

  一、工作收获

  1、首件检验

  我严格按照控制计划要求,做到不漏检,不少检。

  2、巡检

  巡检是一项细致的工作。

“细节决定成败”,在巡检的过程中,对工序流转的产品,必须按产品流转控制程序办理相关手续后方可放行,并执行上道工序对下道工序负责,下道工序复验上道工序的制度,做到层层把关

  3、异常反馈

  在生产中经常会因为设备或员工的原因,出现各种各样的异常,小则损坏单个组件,大则损坏成批的组件,出现异常,我会第一时间通知上级领导,及时的处理问题。

  二、感想及体会

  1、态度决定一切

  工作时一定要一丝不苟,仔细认真。

不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。

工作之余还要经常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作经验。

虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批评,但是我并不认为这是一件可耻的事,因为我认为这些错误和批评可以让我在以后的工作中避免类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。

在和大家工作的这段时间里,他们严谨、认真的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了很多自己缺少的东西。

  2、勤于思考

  岗位的日常工作比较繁琐,这就需要我们一定要勤于思考,改进工作方法,提高工作效率,减少工作时间。

  3、不断学习

  要不断的丰富自己的专业知识和技能,这会使我的工作更加得心应手。

  一个人要在自己的职位上有所作为,就必须要对职位的专业知识熟知,并在不断的学习中拓宽自己的知识面。

  三、自身的不足

  1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。

以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作

  2、要进一步加强组件检验工作的系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力

  3、在完成领导交办的任务的基础上,发挥自身优势,继续加强专业知识的学习,进一步提高各项组件的检验技能

  四、xx年的工作规划

  在新的一年里,我决心认真提高工作水平,为公司的发展贡献自己的一份力量。

在今后的工作中要虚心向其他同事学习工作方面的经验,借鉴好的工作方法不断提高自身的素质,使自己的全面素质再有一个新的提高,以适应公司的发展和社会的需要。

要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。

  

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