建设工程项目管理试题及解析2.docx
《建设工程项目管理试题及解析2.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建设工程项目管理试题及解析2.docx（24页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
建设工程项目管理试题及解析2
1Z201050建设工程项目采购的模式
一、单项选择题
1、按国际工程惯例，对工业与民用建筑的设计任务委托而言，下列专业设计事务所中，通常起主导作用的是（ ）。
A、测量师事务所
B、结构工程师事务所
C、建筑师事务所
D、水电工程师事务所
2、我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是（ ）。
A、设计竞赛
B、设计招标
C、直接委托
D、设计竞赛与设计招标结合
3、我国积极推行建设工程总承包，其主要意义在于促进设计与施工的紧密结合，以达到（ ）的目的。
A、降低项目投资风险
B、为项目建设增值
C、实行固定总价包干
D、业主方免于参与项目建设管理
4、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。
A、管理现代化
B、施工机械化
C、生产高效化
D、组织集成化
5、施工总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于（ ）。
A、项目建设周期
B、总包单位对分包单位的管理责任
C、业主对分包单位的付款方式
D、业主对分包单位的选择和认可权限
6、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式具有的优势是（ ）。
A、业主方招标及合同管理工作量小
B、工程款项支付便捷
C、缩短建设周期
D、简化管理流程
7、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（ ）。
A、招标和合同管理工作量大
B、业主组织与协调的工作量大
C、分包合同价对业主是透明的
D、开工前就有较明确的合同价
8、在国际上业主方工程建设物资采购的模式不包括（ ）。
A、业主方自行采购
B、业主方指定供货商
C、与承包商约定某些物资为指定供货商
D、承包商采购
9、在物资采购管理工作中，采用招标或协商等方式实施评审工作完成之后进行的工作是（ ）。
A、签订采购合同
B、明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任
C、进行采购策划，编制采购计划
D、进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录
二、多项选择题
1、建设项目工程总承包的主要方式有（ ）。
A、施工总承包
B、设计—施工总承包
C、设计采购总承包
D、设计采购施工总承包
E、采购施工总承包
答案部分
一、单项选择题
1、
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是设计任务委托的模式。
按国际工程惯例，对工业与民用建筑工程的设计任务委托而言，通常起主导作用的是建筑师事务所，其他专业设计事务所则配合建筑师事务所从事相应的设计工作。
参见教材P34。
2、
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是设计任务委托的模式。
我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。
而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。
参见教材P34。
3、
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目总承包的模式。
建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
参见教材P35。
4、
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是项目总承包的模式。
建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。
参见教材P35。
5、
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是施工任务委托的模式。
施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。
参见教材P39。
6、
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是施工任务委托的模式。
施工总承包管理模式不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，分包合同的招标也可以提前，这样就有利于提前开工，有利于缩短建设周期。
参见教材P37。
7、
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是施工任务委托的模式。
选项A，在施工总承包合同中，对于业主来说，招标和合同管理量较小；选项B，组织协调工作主要是施工总包单位完成的，而非业主；选项C，在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的。
参见教材P37。
8、
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是物资采购的模式。
在国际上业主方工程建设物资采购有多种模式：
1、业主方自行采购；2、与承包商约定某些物资为指定供货商；3、承包商采购。
参见教材P40。
9、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是物资采购的模式。
采购管理应遵循下列程序：
①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。
参见教材P40。
二、多项选择题
1、
【正确答案】BD
【答案解析】本题考查的是项目总承包的内涵。
建设项目工程总承包主要的方式有：
设计—施工总承包（DB）、设计采购施工总承包（EPC）。
参见教材P34。
1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法
一、单项选择题
1、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，因此它的内容涉及的范围与深度（ ）。
A、一经编制则不得改变
B、必须随着项目进展过程中情况的变化而动态调整
C、不会因项目而变化
D、可按《建设工程项目管理规范》标准化
2、建设工程项目管理规划涉及整个实施阶段，它属于（ ）项目管理范畴。
A、业主方
B、承包方
C、咨询单位
D、设计单位
3、项目管理实施规划的编制程序包括：
①熟悉相关的法规和文件；②分析项目具体特点和环境条件；③履行报批手续；④实施编制活动。
根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017），正确的编制程序是（ ）。
A、①→②→③→④
B、②→①→④→③
C、①→②→④→③
D、②→①→③→④
二、多项选择题
1、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理规划大纲的编制依据包括（ ）。
A、类似项目经验资料
B、工程情况与特点
C、项目文件、相关法律法规和标准
D、实施条件调查资料
E、项目合同及相关要求
答案部分
一、单项选择题
1、
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目管理规划的内容。
由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的，不变则是相对的；在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡是永恒的，因此，建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。
参见教材P41。
2、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是项目管理规划的内容。
建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。
参见教材P41。
3、
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目管理规划的编制方法。
编制项目管理实施规划应遵循下列程序：
（1）了解相关方的要求；
（2）分析项目具体特点和环境条件；（3）熟悉相关的法规和文件；（4）实施编制活动；（5）履行报批手续。
参见教材P43～44。
二、多项选择题
1、
【正确答案】ACD
【答案解析】本题考查的是项目管理规划大纲的编制。
项目管理规划大纲的编制依据有：
（1）项目文件、相关法律法规和标准；
（2）类似项目经验资料；（3）实施条件调查资料。
参见教材P43。
1Z201070施工组织设计的内容和编制方法
一、单项选择题
1、施工平面图是（ ）及施工进度计划在空间上的全面安排。
A、施工准备计划
B、施工组织设计
C、施工方案
D、资源安排计划
2、施工方案即以（ ）为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
A、单位工程
B、任何工程
C、分部（分项）工程或专项工程
D、子单位工程
二、多项选择题
1、施工组织设计按编制对象，可分为（ ）。
A、施工组织总设计
B、单项工程施工组织设计
C、单位工程施工组织设计
D、施工方案
E、分项工程施工组织设计
2、施工组织设计应及时进行修改或补充的情况有（ ）。
A、工程设计图纸的一般性修改
B、对工程设计图纸的细微修改
C、主要施工方法有重大调整
D、施工环境有重大改变
E、涉及工程实施的法律、法规、规范和标准修订和废止
答案部分
一、单项选择题
1、
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是施工组织设计的内容。
施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。
参见教材P45。
2、
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是施工组织设计的分类及其内容。
施工方案即以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
参见教材P46。
二、多项选择题
1、
【正确答案】ACD
【答案解析】本题考查的是施工组织设计的内容。
施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
施工方案即以分部（分项）工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程。
参见教材P45。
2、
【正确答案】CDE
【答案解析】本题考查的是施工组织设计的编制方法。
选项AB，当工程设计图纸发生重大修改时，需要对施工组织设计进行修改；对工程设计图纸的一般性修改，视变化情况对施工组织设计进行补充；对工程设计图纸的细微修改或更正，施工组织设计则不需调整。
参见教材P48。
1Z201080建设工程项目目标的动态控制
一、单项选择题
1、定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标控制的（ ）。
A、主动控制
B、被动控制
C、动态控制
D、静态控制
2、根据项目目标动态控制的工作程序，在项目实施过程中项目目标的动态控制，首先做的是（ ）。
A、进行项目目标分解
B、收集项目目标的实际值
C、进行项目目标的计划值和实际值的比较
D、确定各种资源投入量
3、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素属于项目目标控制的（ ）。
A、主动控制
B、被动控制
C、动态控制
D、静态控制
4、项目投资的动态控制中，相对于工程合同价，可作为投资计划值的是（ ）。
A、工程概算
B、工程支付款
C、工程决算
D、项目估算
二、多项选择题
1、应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。
A、调整进度管理的方法
B、调整招标工作的管理职能分工
C、调整投资控制工作流程
D、更换不同的软件编制施工进度计划
E、调整合同管理任务分工
2、在工程项目施工过程中，运用动态控制原理进行投资控制，投资的实际值和计划值比较是指（ ）。
A、工程预算与工程概算的比较
B、工程合同价与工程预算的比较
C、工程合同价与工程概算的比较
D、工程款支付与工程合同价的比较
E、工程款支付与工程预算的比较
答案部分
一、单项选择题
1、
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。
定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标的过程控制——动态控制。
参见教材P50。
2、
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目目标动态控制的工作程序。
项目目标动态控制的工作程序如下：
第一步，项目目标动态控制的准备工作：
将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。
第二步，在项目实施过程中项目目标的动态控制：
（1）收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等；
（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。
第三步，如有必要，则进行项目目标的调整，目标调整后再回复到第一步。
参见教材P49。
3、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是项目目标动态控制的方法及其应用。
事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素属于项目目标的事前控制——主动控制。
参见教材P50。
4、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。
相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值等。
参见教材P51。
二、多项选择题
1、
【正确答案】BCE
【答案解析】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。
项目目标动态控制的纠偏措施中的组织措施是分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
选项A、D属于管理措施。
参见教材P49。
2、
【正确答案】BCDE
【答案解析】本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。
在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：
工程合同价与工程概算的比较；工程合同价与工程预算的比较；工程款支付与工程概算的比较；工程款支付与工程预算的比较；工程款支付与工程合同价的比较；工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。
选项A属于设计过程中的计划值和实际值的比较内容。
参见教材P51。
1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任
一、单项选择题
1、承包人应在接到更换发包人要求更换项目经理的通知后（ ）向发包人提出书面的改进报告。
A、7天内
B、7天后
C、14天内
D、28天内
2、建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（ ）。
A、调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B、负责组建项目经理部
C、执行项目承包合同约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D、负责选择并使用具有相应资质的分包人
3、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括（ ）。
A、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度
B、执行项目承包合同中的各项条款
C、严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系
D、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准
4、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。
A、项目技术负责人
B、法定代表人的授权人
C、组织法定代表人与项目管理机构负责人协商
D、项目管理机构负责人与项目承包人协商
5、建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。
A、编制人力资源规划
B、调动所有项目参与人的积极性
C、控制项目管理人工成本
D、组建项目管理班子
二、多项选择题
1、根据《建设工程施工合同》，施工单位任命项目经理需要向建设单位提供的证明有（ ）。
A、劳动合同
B、缴纳的社会保险
C、项目经理持有的注册执业证书
D、职称证书
E、授权范围
2、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017）,项目管理机构负责人的职责有（ ）。
A、组织或参与编制项目管理实施规划
B、对资源进行动态管理
C、进行授权范围内的利益分配
D、主持项目经理部工作
E、在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
3、沟通过程即信息在两者之间的传递过程，下列属于沟通过程的环节有（ ）。
A、发送者需要向接受者传递信息
B、接受者理解被翻译的信息内容
C、发送者将所要发送的信息译成接受者能够理解的一系列符号
D、接受者对接受到的信息内容作出反馈行为
E、发送的符号传递给接受者
4、从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素包括（ ）。
A、信息译码不准确
B、对信息的筛选
C、过迟地评价情绪
D、对信息的承受力
E、心理上的障碍
5、目前，各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象有（ ）。
A、自有职工
B、长期合同工
C、无固定期限的合同工
D、劳务分包企业用工
E、施工企业直接雇佣的短期用工
答案部分
一、单项选择题
1、
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。
发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由。
承包人应在接到更换通知后14天内向发包人提出书面的改进报告。
参见教材P53。
2、
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的任务。
项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：
①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理的经济分配：
⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。
参见教材P54。
3、
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的任务。
选项B，如改为“执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款”，则属于项目经理应履行的职责。
参见教材P54。
4、
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的责任。
项目管理目标责任书应在项目实施之前，由组织法定代表人或其授权人与项目管理机构负责人协商制定。
参见教材P55。
5、
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。
项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。
参见教材P60。
二、多项选择题
1、
【正确答案】AB
【答案解析】本题考查的是施工企业项目经理的工作性质。
项目经理应是承包人正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同，以及承包人为项目经理缴纳社会保险的有效证明。
选项C、D、E不属于必须要向发包方提交的资料。
参见教材P52。
2、
【正确答案】ABC
【答案解析】本题考查的是项目管理机构负责人的职责。
项目管理机构负责人应履行下列职责：
（1）项目管理目标责任书中规定的职责；
（2）工程质量安全责任承诺书中应履行的职责；（3）组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理；（4）主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案，负责相关的组织协调工作；（5）对各类资源进行质量监控和动态管理；（6）对进场的机械、设备、工器具的安全、质量和使用进行监控；（7）建立各类专业管理制度并组织实施；（8）制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；（9）组织或参与评价项目管理绩效；（10）进行授权范围内的任务分解和利益分配；（11）按规定完善工程资料，规范工程档案文件，准备工程结算和竣工资料，参与工程竣工验收；（12）接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；（13）协助和配合组织进行项目检查、鉴定和评奖申报；（14）配合组织完善缺陷责任期的相关工作。
参见教材P55～56。
3、
【正确答案】ABCE
【答案解析】本题考查的是沟通过程的分析。
沟通过程的环节除ABCE外,还包括：
发送者需要接受者提供信息；接受者接受符号；接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息；发送者通过反馈以了解他想传递的信息是否被对方准确地接受。
参见教材P57～58。
4、
【正确答案】ABDE
【答案解析】本题考查的是沟通能力和沟通障碍。
选项C，正确的表述应为“过早地评价情绪”。
参见教材P58～59。
5、
【正确答案】DE
【答案解析】本题考查的是施工企业人力资源管理的任务。
选项DE俗称农民工，是目前施工企业劳务用工的主力军。
参见教材P61。
1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程
一、单项选择题
1、下列影响建设工程项目实施的风险因素中，属于管理风险的是（ ）。
A、气象条件
B、公用防火设施的数量
C、设计人员和监理工程师的能力
D、工程勘测资料
2、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017）条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。
则该事件的风险等级为（ ）级。
A、5
B、4
C、3
D、2
3、某项目采用固定价格合同，对于承包商来说，如果估计价格上涨的风险发生可能性为中等，估计如果发生所造成的损失属于重大损失，则此种风险的等级应评为（ ）等风险。
A、2
B、3
C、4
D、5
4、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（ ）。
A、收集与项目风险有关的信息
B、监控可能发生的风险并提出预警
C、确定各种风险的风险量和风险等级
D、向保险公司投保难以控制的风险
5、下列工程项目风险管理工作中，属于风险识别阶段的工作是（ ）。
A、分析各种风险的损失量
B、分析各种风险因素发生的概率
C、确定风险因素
D、对风险进行监控
答案部分
一、单项选择题
1、
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目的风险类型。
建设工程项目的风险包括的类型有：
组织风险；经济与管理风险；工程环境风险；技术风险。
经济与管理风险：
宏观和微观经济情况；资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划和信息安全控制计划等。
参见教材P63。
2、
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是项目的风险类型。
风险等级评估如下表：
所以选B。
参见教材P62。
3、
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是风险、风险量和风险等级的内涵。
风险发生的可能性为中等，损失为重大损失时，风险的等级为4级。
参见教材P62。
4、
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是项目风险管理的工作流程。
选项A属于风险识别；选项B属于风险控制；选项C属于风险评估。
参见教材P64。
5、
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是项目风险管理的工作流程。
风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险评估、项目风险响应和项目风险控制。
项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括：
①收集与项目风险有关的信息；②确定风险因素；③编制项目风险识别报告。
参见教材P64。
1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法
一、单项选择题
1、我国实行的建设工程监理，属于国际上（ ）项目管理的范畴。
A、政府主管部门
B、业主方
C、质量监督机构
D、建设工程项目总承包方
2、工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经（ ）审核批准，并应在（ ）报送业主。
A、监理单位技术负责人，召开第一次工地会议前
B、总监理工程师，召开第一次工地会议前
C、监理单位技术负责人，开工前
D、总监理工程师，开工前
3、根据《建设工程监理规范》（GB50319-2013），属于施工阶段监理工作任务的是（ ）。
A、检查施工单位专职安全生产管理人员的资格
B、检查施工单
升级会员 