员工聘用、调动、离职管理规定(ok)Word文件下载.doc
《员工聘用、调动、离职管理规定(ok)Word文件下载.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《员工聘用、调动、离职管理规定(ok)Word文件下载.doc（6页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
人事工作主导单位。
组织招聘，办理入职，合同签订，转正、调动、离职审核工作。
3.2各部门：
直接用人单位。
负责招聘需求的提出，业务面试与人员录用的确认，提出招聘岗位的薪资建议，转正、离职审核工作。
4内容
4.1招聘
4.1.1当岗位空缺或因业务发展需要增设新岗位须补充人员时，由需求部门填写《招聘申请表》（见附件1），经部门领导、人力行政部审核，总经理审批后交人力行政部进行人员招聘工作。
）tgt;
]ySL;
Lnamp;
'
[*FnB\C
4.1.2招聘人员满足期限为（参考）：
基层员工7个工作日内；
主管级员工10个工作日内；
经理级（含）以上员工15个工作日内（人员需求批准后）。
4.1.3新增岗位在实施招募前，人力行政部会同需求部门先编制该岗位《岗位说明书》（见附件2），经人力行政部审核、总经理审批后发布。
4.1.4《岗位说明书》的编制）tgt;
[*FnB\Ca）人力行政部根据为顾客提供满意服务的原则，综合考察、分析各相关岗位，与各部门负责人、岗位工作人员共同编制《岗位说明书》，作为新进员工岗前培训材料和劳动合同附件之用。
[*FnB\C）tgt;
b）《岗位说明书》的维护）tgt;
[*FnB\C和更新：
人力行政部至少每半年一次，考察《岗位说明书》的适宜性，必要时进行修改，修改后的《岗位说明书》经审核批准后重新发布。
4.1.5）tgt;
[*FnB\C444441111111111人力行政部依据《招聘申请表》和《岗位说明书》要求进行人员招募工作。
4.1.5.1招聘渠道
a）招聘渠道主要包括但不限于以下途径：
内部招聘；
招聘会；
媒体招聘；
网络招聘；
校园招聘；
猎头招聘；
厂家、客户、关系单位、员工推荐；
人才中介。
b）招聘渠道应首选内部招聘，在内部招聘不能满足用人需求时，再考虑外部招聘。
4.1.5.2面试
a）人力行政部通过简历筛选后，电话或发送《面试通知》（见附件3）给符合条件的应聘人员，约定面试。
b）应聘人员须填写《职位申请表》（见附件4），由人力行政部进行初试。
c）对于初试合格的人员推荐给用人部门复试，复试考官必须由拟招聘岗位的直线经理或授权人员担任，授权人员必须是主管级（含）以上级别。
经理级及以上人员必须由总部人力行政部和主管副总裁复试，副部长级及以上人员必须由公司总裁复试。
d）人力行政部对复试通过者下发《报到通知书》（见附件5）；
对符合公司要求，但因特殊原因未被录取者，应将其资料归入储备人才档案中备查；
对未能通过复试着可以通过电话、短息或电邮等方式发送感谢信，以建立良好的公司形象。
4.1.5.3入职
a）新员工报到后，需填写《员工登记表》（见附件6）,入职要根据《新员工入职手续清单》（见附件7）办理入职手续。
b）经理级（含）以上人员的所有入职资料需报总部人力行政部备案。
c）报到后，由人力行政部/综合部检查入职材料是否与要求提供的材料一致，如所提供材料与要求提供材料不一致，不得办理入职手续。
d）入职当天必须签订劳动合同或劳务合同、保密协议和《岗位说明书》,未签订者不得上岗。
e）劳动合同的期限：
新录用员工，中层以下岗位的人员第一次签订劳动合同期限为9年，中层人员第一次签订劳动合同的期限为7年。
中层以上的人员第一次签订劳动合同的期限为5年。
f）入职手续办理完毕后，人力行政部应及时将入职资料归档保存，并做电子文档。
4.2试用
4.2.1新聘用的员工签订劳动合同时应约定试用期，试用期为六个月。
4.2.2试用期工资标准不得低于招聘岗位的转正后工资收入标准总额（固定工资+奖金基数）的80%，不做绩效考核。
试用期结束后，根据其转正考核结果决定其正式聘用岗位的薪资等级。
4.2.3试用期员工于试用截止日前20日提交书面的试用期工作总结，经部门经理结合其实际工作表现填写《试用期员工基本评审表》（见附件8），经人力行政部审核，总经理审批后方可转正。
4.2.4本着鼓励先进、留住人才的原则，部门经理结合员工试用期间的工作表现和团队融入程度，可提出提前转正，流程同上。
4.3调动
因工作需要，结合员工意愿和实际工作能力，可在公司或集团内部办理岗位调动。
由员工填写《调动申请表》（见附件9），经相关各级领导审批后生效。
4.4离职
4.4.1辞职
4.4.1.1员工辞职应提前30天（试用期员工提前3天）以书面形式提出辞职，填写《离职申请单》（见附件10）。
4.4.1.2所有员工离职时人力行政部（综合部）均要与其进行离职面谈，并填写《离职面谈记录表》（见附件11）。
4.4.1.3辞职人员办理工作交接、离职手续的时间不迟于解除劳动关系前3日。
4.4.1.4辞职人员必须按《离职工作交接清单》（见附件12）完成规定工作及相关事宜的交接，未办理离职交接手续自行离职的，为严惩违纪现象，公司将违纪纪录放入其个人档案。
员工不按以上程序办理辞职手续，并给公司带来重大经济损失者，公司有追究其法律责任的权利。
4.4.1.5接到中级以上骨干员工及核心员工的辞职后，所在部门应在第一时间上报总部人力行政部，并尽量减小知情者范围，不得随意泄漏离职信息。
4.4.2辞退
4.4.2.1以下两种情况由人力行政（综合）部提前30天下发《辞退通知书》（见附件12），员工应按公司相关规定办理有关事宜。
a）劳动合同未到期由公司提出解聘的；
b）合同到期但公司不再继续聘任的。
4.4.2.2以下情形，公司可以随时与员工解除劳动合同，不需提前通知被辞退员工，员工应按公司相关规定办理有关事宜。
a）在试用期间被证明不符合录用条件的；
b）严重违反用人单位的规章制度；
c）严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；
d）劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；
e）因《劳动合同法》第二十六条第一项规定的情形致使劳动合同无效的；
f）被依法追究刑事责任的。
4.4.2.3用人部门必须提供关于被辞退员工不胜任本职工作的书面依据，人力行政（综合）部会同用人部门负责人与被辞退员工进行面谈。
并填制《员工离职面谈记录表》。
4.4.2.4人力行政部负责督促被辞退员工办理离职手续，用人部门负责人负责监交工作。
4.4.2.5被辞退员工应在指定的日期内办理工作交接和离职手续，未办理离职交接手续视为其自行离职，属于严重违纪现象，公司将违纪纪录放入其个人档案。
4.4.2.6员工不按以上程序办理离职手续，并给公司带来重大经济损失者，公司有追究其法律责任的权利。
4.4.3薪资结算
4.4.3.1员工办完离职手续后，将《离职工作交接清单》交人力行政（综合）部留存。
4.4.3.2公司人力行政（综合部）按照离职员工的考勤，结算薪酬工资及经济补偿金。
[*Fn6引用文件
（无）
7附则
本规定由人力行政部修订及解释，呈公司总经理批准后公告实施，修、废时亦同。
8附件
附件1:
《招聘申请表》
附件2:
《岗位说明书》
附件3:
《面试通知》
附件4:
《职位申请表》
附件5:
《报到通知书》
附件6:
《员工登记表》
附件7:
《新员工入职手续清单》
附件8:
《试用期员工基本评审表》
附件9:
《调动申请表》
附件10:
《离职申请单》
附件11《离职面谈记录表》
附件12:
《离职工作交接清单》
附件13:
《辞退通知书》
第6页/共6页
升级会员 