技术标Word格式.docx
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第一章工程概况及实施目标
一、工程概况
工程名称：
杭州湾大桥南岸进场道路改道工程绿化工程
建设地点：
慈溪庵东镇
工程规模：
3.11km
承包方式：
包工包料
招标范围：
公路绿化等。
二、编制依据
1.杭州湾大桥南岸进场道路改道工程绿化工程招标文件；
2.杭州湾大桥南岸进场道路改道工程绿化工程设计施工图纸；
3.遵循《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2003）中的工程量计算规则和《浙江省建设工程工程量清单计价指引》等及甬建价[2005]20号文件有关规定。
4.《浙江省园林绿化及仿古建筑工程预算定额（2003）版》、《浙江省建设工程施工取费定额》。
5按慈建设（2005）107文规定
一、工期目标
招标文件要求施工30日历天。
我公司将在接到中标通知书后，立即进行施工准备，按业主要求准备工程开工。
为了响应招标文件的要约，我公司认真研究了工程情况，并仔细地踏勘现场，讨论确定了切实可行的施工方案，采用专业流水线施工与平行施工相结合的方式进行组织。
按照所编制的施工进度计划留有一定的余地，以备在工程实施时，碰到局部有难度时，我公司将通过优化施工网络计划，采取必要的措施，调整局部工期和增加设备及施工力量，积极配合建设单位一起分忧解难，在总工期不延期的前提下，全面规划、统筹兼顾、见缝插针地安排好各项施工任务，确保总工期不延期（为确保工期，根据各施工阶段的客观要求，对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度，按总进度的要求落实到各班组，定期地进行协调制度及检查）。
为响应招标文件的要约，我公司承诺：
本工程施工工期确定为30日历天，养护期为二年。
二、工程质量目标
本工程质量标准为“合格”。
公司贯彻执行“IS09001：
2000”质量标准，为力争该工程创建合格工程提供了保证，因此，除了施工组织设计中制定切实可行的质量管理和技术措施外，本公司还将定期对进场施工人员组织有关施工质量方面的教育，学习新的知识、技能；
更自觉地接受社会监理的监督管理；
严肃执行“IS09001：
2000质量保证体系程序文件”的要求，严格按设计要求、施工操作规范、质量标准进行施工，做到层层把关验收，并接受有关工程质量监督部门的检查和核查，履行合同中有关质量奖罚条款。
并针对本工程的规模、特点，我们将从抓施工现场管理入手，组织强有力的施工班子，从进场至竣工的整个施工过程中认真执行各项质量标准，严格按照施工图纸、绿化规范、各项施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理程序，确保质量达到合格
三、安全与文明施工目标
针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，并由专人来抓，把工作落到实处。
严格执行国家及浙江省关于安全生产、文明施工的各项标准。
本工程安全生产目标为：
“无伤亡事故安全工地”。
在本施工组织设计中，将首先明确：
“一定要安全生产文明施工”，在最后一章里将详细编制了安全生产与文明施工保证措施，并且根据有关要求对本工程施工期间的实际情况，着重督促抓好各项安全生产和文明施工措施的落实工作，加强施工人员的定期教育，自觉接受设计单位、监理单位等有关部门和建设单位的指导检查，严格遵守合同中的有关条款。
四、项目经理部与施工组织管理
为了确保工程的各项目标达标，实行“项目管理责任制”。
为了加强管理力度，将选派一名有丰富施工经验、专业特长和具有高度责任心的优秀项目经理，这名年富力强的项目经理多次承担类似工程建设任务，并配备好强有力的项目管理部和施工技艺精湛的施工队伍。
项目经理、项目经理部有关技术管理人员及施工人员在本工程施工期间，不另行在公司本部或其它工地任职，只在本工地任职，并且保证项目经理不少于招标文件规定的时间在本工地统领施工。
在开工前，公司将与本工程的项目经理部签订项目责任书，据此明确项目经理部从项目负责人到每个管理人员的责任。
公司将定期与不定期地对项目管理部进行检查、监督、考核，确保工程质量、安全、生产文明施工和施工工期的各项措施和要求得到贯彻落实，并实现预定的目标。
五、工程保修
我方承诺工程保修将按中华人民共和国国务院令第279号令《建设工程管理条例》宁波市城乡建委（2001）11号文件的有关规定执行，保修期限自竣工验收交付使用之日起至上述规定的期限止。
一、工期按合格工程标准,承包人在合同期内完成不奖不罚，工期延期
按1000元/天处罚；
延期处罚总额不超过履约保证金的40%。
如果突破上述限度或发包人按施工进度计划分阶段检查，证实承包人不能按期完成，也无能力采取补救措施，发包人有权另择其他单位施工，其发生的费用由承包人承担；
实际施工工期按竣工验收报告中通过时间为准。
工期不能按时完成除每天扣合同规定罚款外，工期超过20天以内另扣工期履约保证金的30%，超过20天（含20天），且在30天以内的另扣工期履约保证金的60%，超过30天（含30天）及以上的，罚没工期履约保证金。
二、工程竣工如达不到合格质量等级，扣履约保证金的40%进行处罚并返工至合格，扣合同造价的20%作为绿化成活养护保证金，成活养护期为二年，养护期开始一年后，建设单位进行验收，此时成活率必须达到95%以上（乔木，灌木、植被成活率应分别达到95%）支付合同造价的10%，如达不到，则扣绿化成活保修金的20%，不予退还，并对不成活部分重新补植；
养护期开始一年半后，建设单位重新进行验收，如有不成活则可重新补植；
养护期进入一年半后，只准养护，不准补种；
养护期二年期满后，建设单位组织有关部门进行终验，终验时苗木成活率必须达到100%及以上（乔木，灌木、植被成活率应分别达到95%及以上），如仍有不成活的，则从绿化成活保证金中扣除不成活部分的绿化费用（单价按投标时的综合单价）另行扣除绿化成活保证金的30%；
。
以上每次阶段验收均应有详细记录。
第二章施工技术准备
一、施工组织
我公司在业主和监理工程师的指导下实施项目管理，将着重在施工总进度计划安排，施工场地、机械、设备布置及协调使用，施工人员、物资的计划安排，施工质量控制，文明施工和环境保护、安全生产管理，与当地社会各部门关系协调，对作业队伍的劳动力、资金管理以及为业主服务等方面着重进行管理，并对项目目标设置有专人强化对口管理。
二、用科学方法指导施工的原则
1、本工程质量要求高、施工工期紧，基于以上特点，我们在施工中将综合考虑工序安排，合理组织流水施工，严格按照施工图纸和国家及地方的规范标准进行施工，并制定相应措施，我们将以先进的施工技术、现代化的信息管理贯穿本工程施工全过程。
2、针对本工程的特点，特制定下列关键及特殊施工技术措施：
（1）
与交通管理部门以及周围居民的协调施工技术措施；
（2）
施工监测施工技术措施。
三、总进度控制原则
1、认真贯彻业主在招标文件中的计划工期安排。
2、施工中我们将采取先进的施工技术措施，切实可行的进度目标进行管理，确定投标工期30天组织施工，在招标文件中规定的工期内完成全部施工任务。
同时充分考虑人员、机械进场和施工的合理期限来组织进度，控制关键（节点）线路。
3、充分利用公司在施工技术、施工管理、设备材料方面的优势，加快投入施工现场做好各方面的准备工作，合理安排各工序、工种的工作，加快施工进度，预留充分的时间，力争提前交付验收，满足整个工程建设施工工期需要，确保本工程最终进度目标的实现。
四、施工现场劳动力配备
1、劳务队伍选择：
挑选参加过类似工程优秀专业施工队伍参加本工程施工。
根据本公司ISO9001质量体系要求的程序评价选择施工队伍。
2、对特殊技术工种的人员均持有有关劳动部门或建设主管部门统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。
3、本工程主要劳动力配备见附表，普通力工按需配置。
拟投入本工程的劳动力视现场工程进展情况随时增减；
特殊工种人员持证上岗。
五、施工机械配备
根据本工程的施工要求及特殊性，在施工前期准备及施工全过程中，将充分考虑本工程的难度及业主对本工程工期及施工要求，保证充足、齐全、先进的机械机具设备，以满足不同施工要求及施工过程中的需要，同时在本工程中采取的建筑机械、手持电动机械机具等设备及时进行的保养及维修，确保使用正常。
1、本工程进度较紧，因此大中型施工机械设备的准备，需根据本工程总体施工部署并结合各分部分项工程施工顺序，拟定施工机械进出场计划，按计划要求安排精良的机械设备进场，进行保养和调试。
2、对于小型施工机械设备，如电钻等设备则根据工程各施工阶段施工进度实际需要进行经济、合理地配置，有计划地组织进场。
3、所有机械设备进场后均事先规划适当的位置停放，小型设备规划房间集中储存备用。
4、拟投入本工程的机械设备目前基本处于待工状态，随时可以进行调配，而且根据工程进展情况可以随时调配除此以外的所需机械，我公司承诺将确保本工程所需的机械设备。
6、拟投入的机械设备配备详见附表1：
六、施工物资准备
1、本工程工期要求较紧，工程的物资准备工作要做得格外充分，要符合施工进度的要求，做到及时充足。
2、施工常用物资，如：
搭建临时设施的用料、临时办公桌、办公椅，各类施工工具，测量定位仪器、消防器材等，均提前进场，并合理分类堆放。
3、施工用建筑材料视施工阶段进展情况计划材料进场时间，将预先编制采购计划，并报请业主及监理工程师审核、确认，所有进场物资将预先定场地分类别堆放，并做好标识。
七、施工技术准备
1、充分发挥我公司在施工技术上的优势，本着技术先行的原则，在施工前、施工中就技术问题做好充分的准备。
2、在正式进入现场前所有施工管理人员将认真熟悉由建设单位提供的所有施工图纸及各有关工程技术资料。
针对本工程的结构特点，借鉴我公司以往施工的管理经验等，充分发挥我公司施工技术、施工管理上的优势，制定详细深入且有针对性的各分部分项施工组织设计，并向施工人员做好书面交底工作。
3、针对工程的结构特点、施工难点，我公司采取及时安排各专业工种操作人员熟悉图纸，调配技术出众的人员进场组织施工。
4、认真地执行ISO9001标准中的相关文件，保证已制定的技术措施、施工工艺方法在施工中得以实施。
本工程的施工布置是针对工程现场的施工要求进行相应布置。
本工程施工场地布置的具体原则及总平面布置说明如下：
1、按施工阶段划分施工区域和场地，保证施工期间交通的畅通和合理布局及在施工各阶段满足材料运输方便。
2、尽量减少对周围村民及工厂的影响，采用边施工边通行的管理方法。
3、各种生产设施便于工人的生产开展，且满足安全防火，劳动保护的要求。
4、符合本工程总体环境的要求，不污染环境。
5、布置设想及要求
临时用电
根据附近的电源，设专用配电室，采用集中管理，用电从配电室分为两路接出：
一路作为办公、生活用电；
另一路作为施工用电。
现场施工用电线路采用三相五线制；
临时用电的电缆采用架空与地面埋设相结合的方法，并做好相应的警示标志，电缆分配箱将根据工程的施工流向分别逐一设置，凡途经路口时，采用套管上回填黄砂，浇捣地加工处理，整个施工现场的夜间照明，采用ф48钢管搭设灯架，设置投光灯。
临时用水
本工程临时用水根据附近的水源的情况，布置输水管线。
（3）
临时道路布置
利用现有的施工道路边施工边通行。
（4）临时搭建
根据踏勘施工现场情况，搭建生产、生活区与办公生产区临时用房。
本工程临时设施为：
办公室、重要材料仓库、厕所等设施。
一、苗木种植工艺流程
清理场地→地形造型→种乔木→养护管理
二、定点放样
在绿化种植设计图上，标明了树木的种植位点。
栽植施工时，先要核对设计图与现状地形，然后才开始定点放线。
定点放线的方法可根据种植形式来确定。
并且尽量做到按图施工。
三、挖掘种植穴、槽
种植穴的大小应根据土球规格及根系情况而定，一般带土球的苗木种植穴的深度和直径相应地比土球尺寸大40-100cm，如果绿地用地达不到苗木的立地要求，在没换土的情况下，种植穴的直径应该大一些。
种植穴的形状应为直筒状，穴底挖平后把底土稍耙细，保持平底状。
穴底不能挖成尖底状或锅底状。
在斜坡上挖穴时，应先将坡面铲成平台，然后再挖种植穴，穴深按穴口的下沿计算。
在土质疏松的地方挖出的种植穴，在栽树前应先用水浸穴，使穴内土壤先行沉降，以免栽树后沉降使树木歪斜。
浸穴的水量，以一次灌到穴深的2/3处为宜。
浸穴时如发现有漏水的地方，应及时堵塞。
待穴中全部均匀地浸透以后，才能开始种树。
在60-80厘米深、80-100厘米直径的定植穴内，填充质量教好的培植土；
所有绿地黄泥覆盖，平均厚度要求达到30cm；
所有定植穴内均须种植麦冬。
四、苗木种植前的修剪
这是保证树木移植成活的重要关键。
因此在不影响树姿的原则下，要果断地采用自然形修剪，使树木根部的吸收机能得与蒸发量保持平衡，免遭枯萎，现将修剪须知说明如下：
1.修剪次序：
修剪枝叶工作，是分两次进行的，第一次起掘前要求剪去枝叶修剪量的三分之二，主要是为了减少水分蒸发，第二次栽植后，主要剪去装运时受伤的枝条，并整理树姿。
2.修剪方法：
一般有老枝修剪和新枝修剪两种，老枝修剪包括枯枝、病虫枝、纤弱枝、重叠枝和内向枝，所有这些树枝都须分别一一剪掉。
新枝是指消耗养分特别多的嫩稍和徒长枝，尤其多量修枝其枝叶，为保持树冠的自然发展，在修剪时必须注意，不得任意锯去主枝，保持树冠完整同时，修剪树枝的基部，切口须倾斜平滑，以利于愈合，所有珍贵树木的切口，必须涂上接蜡，以防雨水和病虫侵入。
五、回填客土
种植土为含腐殖质较高的田园土，土质要求颗粒均匀、较细、不易板结的有机土，种植土层应覆过苗木所带的土球并高出土球表面30cm。
种植土中应适当施放基肥或复合肥，以促进植物根系生长发育。
六、苗木的种植
将苗木的土球或跟蔸放入种植穴内，使其居中；
再将树干立起，扶正，使其保持垂直；
剪断泥球四周绑扎的草绳，并从树穴中取出，然后两边铲入种植土，然后分层回填种植土，每填一层就要用锄把将土插紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的每填一层上就要用锄把将土插紧实，直到填满穴坑，并使土面能够盖住树木的根颈部位。
初步栽好后还应检查一下树干是否仍保持垂直，树冠有无偏斜，若有所偏斜，就要再加扶正。
灌水中树干有歪斜的，也要进行扶正。
七、冬雨季种植
冬雨季种植的时候，苗木容易受冻，损伤，因此要特别注意排水，防冻工作，按前面的种植方法外还要边种边排多余的水，另外特别要注意安全。
在暴风雨及严寒的时候尽量避免种植工作。
八、种植后的养护措施
1.灌溉
栽植后立即浇水，第一次彻底浇透。
浇透应先筑土堰，堰埂要筑在上坑边以外，土埂应结实，一般隔3-5天浇第二次水，再隔7-8天浇第三次水。
水质应不含有任何的有害植物生长的酸、碱、盐等物质。
2.卷干
卷干保护，保证苗木蒸腾所需的水分。
3.支撑
乔木支撑要稳固，根据不同树种，大小及冠形。
树木绑扎处应垫橡皮，以防止损伤树皮，绑扎后，树干必须扶正。
发现土面下沉时，必须及时升高扎缚部位，以免吊桩。
4.施肥
所有移植苗都经过了断根的损伤,原有树势已经削弱。
为了恢复原来树势,扩大树上树冠,应对伤根恢复以及促根生长采取措施。
施生根粉APT3号,
浓度1000
ppm。
施工后,在土坨周围用硬器打洞,洞深为土坨1/3,施后灌水。
一、树木养护
1.修剪：
两年养护期内，每年不少于一次。
2.灌溉
（1）新栽树木根系浅，不能缺水。
应根据天气、立地条件和树种的抗旱能力，进行适期、适量的灌溉，保持土壤中有效水分。
（2）当树木栽植四个月后，开始有计划地减少浇水量，有利于刺激根系向纵深发展，达到培养强大根系的目的，并提高了树木的抗旱能力，防治病害的发生。
干透后浇水，浇则浇透，这样又能通过浇水给土壤带入空气，刺激土壤深部的根层发育。
使树木拥有足够的水分。
（3）在夏季空气干燥时，对一些叶质纤薄易受日灼的树种还应适当进行叶面及枝干喷雾，必要时搭棚蔽荫，午间喷水于荫棚上，增加空气湿度，减少植物体内水分的蒸腾。
3.松土除草：
在树木周围松土，有利于浇水和施肥工作，及时铲除树下周围的杂草。
4.支撑
（1）由于新栽树木根系较浅，所以在苗木种植后应根据不同树种、大小及冠形做好支撑，支撑要牢固。
（2）高大乔木在台风等灾害性风暴来临前夕，可根据情况做好立柱、绑扎、疏枝、扶正等措施。
风暴过后，应及时抢救扶正倒伏树木，加固支撑物，修剪树冠和清理残枝等。
5.施肥
（1）所有移植苗都经过了断根的损伤,原有树势已经削弱。
施生根粉APT3号,浓度1000
施工后，在土坨周围用硬器打洞,洞深为土坨1/3,施后灌水。
在两年的养护期间，每年施肥不少于一次。
（2）应按土壤条件等不同要求选择施用的肥料种类。
要注意应用微量元素根外施肥的技术，喷施时间以清晨和傍晚为宜。
逐步推广应用复合肥料。
6.抗涝
在大雨时期，无法及时利用地形排水的情况下，应利用抽水泵进行及时的排水。
7.防止病虫害
（1）现阶段植物的病虫害发生非常频繁，种类和数量越来越多，所以病虫害防治的任务非常艰巨。
充分利用生物多样性原则，利用保护和增殖天敌等生物防治措施，以治病虫危害。
（2）应做好园林植物病虫害的预测预报工作，根据病虫害的发生规律，及时做好园林植物病虫害的防治工作。
防治效果应达到95%以上。
（3）在本工程中严禁使用剧毒、高残毒和有关部门规定禁用的化学农药。
使用化学农药用严格按有关安全操作规程施行。
8.防寒
冬季应采取根际培土及覆草、主干包扎、修剪等防寒措施。
防寒工作应在12月上旬前完成。
对包扎保护越冬的树木，按树木耐寒程度和天气情况，在春分节后逐步拆除其包扎物并即清运，最迟应在4月上旬前拆除清运完毕。
对新栽种需防寒保护的珍贵树木，必要时应在树的西北面塔防风棚。
一、施工质量管理保障体系和控制措施
（一）施工质量控制体系
严格执行施工项目部各级人员的质量责任制度，项目经理负责质量体系的运行，组织编制项目质量计划并领导实施。
技术负责具体负责领导整个工程项目质量保证和质量管理与技术管理工作；
组织管理人员和施工队伍开展各项质量保证和质量管理活动。
确保整个施工过程按施工验收规范作业，满足质量标准要求。
各项专业管理人员严格履行本岗位质量职责，保证有效地组织开展各项质量活动，确保施工质量达到要求等级。
（二）各施工要素质量控制措施
项目经理、技术负责针对各工序、工种、对操作班组做深入细致的的交底，做好图纸交底、图纸分解，使各施工班组了解自己所承担的工序的设计意图、技术要求、工艺标准。
施工班组负责人针对各分项工程，结合国家相关工艺标准，向工人做好工艺交底。
针对各分部分项工程对各操作班组进行质量交底，使每个参建职工了解所从事工作的国家有关的质量标准要求，心中有数，有工作目标。
（三）施工阶段质量控制措施
1.及时做好隐检和分部分项工程和检验的质量验收
对要求做隐检、验收的项目，项目部要有计划地安排好及时会同业主、监理做隐检，同时会签验收记录。
对已完的分部分项工程要及时做好质量评定。
验收情况要及时向班组传达、讲评。
2.坚持质量检查和奖罚制度，实行质检巡查、工地日检制度。
对检查中发生的问题必须及时责令、监督返工，填写质量问题通知单，发至班组并要回执。
对责令返工的事项迟迟不动或受到业主监理、监督站、设计院批评，要求整改的责任人坚决罚款，并监督返工，并审核其技术资质。
以至调离技术岗位。
（四）加强对项目质量因素的控制
1.影响施工项目质量的因素分为五大类即人、材料、机械设备、采用的施工方法和生产劳动管理环境。
2.人的因素:
人作为控制对象，主要避免失误，作为控制动力，要充分发挥调动人的积极性及主导作用，从而确保质量目标，严格禁止无技术资格的人员上岗作业。
在选择人员时从思想素质、技术素质等方面综合考虑。
3.材料的因素:
对原材料、成品、半成品、构配件等的控制，主要是严格检查验收，正确合理使用，建立管理台帐，进行收发储运等各环节的技术管理，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。
4.机械因素：
根据工程不同的工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养。
5.施工工艺因素:
认真编制施工组织设计与专项施工方案，加强对施工工艺、技术措施等方面的控制。
要切合工程实际，解决施工难题，这样有利于保证质量、加快进度等。
6.环境因素:
影响工程质量的环境因素较多。
有工程技术环境（地质、水文、气象等）、工程管理环境（质保体系、质量管理制度、劳动环境、作业场所、工作面等）。
所以针对上述分析要素及工程的特点和具体条件，对影响工程质量的环境相对应的采取针对性的有效措施，确保工程质量。
（五）加强施工各阶段工程质量的管理
1.事前控制阶段
事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，事前控制是指导。
事前控制，主要是建立完善的质量保证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。
2.事中控制阶段
事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是关键。
主要有：
完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
3.事后控制阶段
事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。
按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。
二、苗木及其他材料的质量控制方案
1.根据施工总进度的安排，由技术负责人、材料员、质检员等协作七天前制定各种苗木及材料的进场计划表，详细注明各种材料的名称、规格等。
所有材料进场计划表经项目经理认可、发包人审批五天内给予书面答复同意后交付材料员方可定货。
2.为保证工程按时进行，保证材料的质量符合要求，为避免不可预计的情况发生，本施工单位与供应商再次签定书面协议，以保证材料各方面都符合设计要求。
3.由材料员与质检员在施工现场验苗，如有不符合规格的苗木，当场将其退回，并令供应商尽快将符合要求的苗木运至现场，在乔木进场的时候，本工程部还将邀请建设单位或监理至现场察看、验收。
发包人有权调整苗木的品种和规格等级。
承包人不得因此而提出利润等索赔。
4.在所有材料投入使用前，向建设单位或监理工程师提供有关质量检验报告或合格证书，所有植物都符合现性关于植物病害及昆虫传染检疫的法规，并送交监理工程师必要的全部检疫证明。
一、施工进度计划
1.做到组织落员落实，组建一支强有力的
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