广州中大人力资源管理师学习Word文档下载推荐.docx
《广州中大人力资源管理师学习Word文档下载推荐.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《广州中大人力资源管理师学习Word文档下载推荐.docx（35页珍藏版）》请在冰点文库上搜索。
二级（人力资源管理师）培训费
980
600
2680
3680
9680
一级（高级人力资源管理师）培训费
2080
4380
6000
7000
13000
各班型特点
一线名师
先取证后付费
行业标准
独家保过
取证管理双修
超低价格
人力资源本科专修
独家教学体系决胜考场
签订100%保过协议
报考服务
9学时复习串讲、押题
78学时考证面授
独家自测系统
27学时管理
实战课程
108学时MBA课程
报名优惠
1、团报优惠：
3-5人享受学费9.6折；
6-9人享受学费9.3折；
10人以上享受学费9折；
2、学生价（三级）8.5折（限普通高校计划内统招的在校生凭学生证原件）
3、函授及特价班型不享受以上优惠
申请政府补贴通道
广州户籍，可申请培训补贴：
一级2700元,二级2400元,三级1510元,四级1240元（含培训及鉴定费补贴）
注：
学费仅包含培训费、教材费、教辅资料费等，不包含报考费。
报考费用根据考试鉴定中心的收费标准统一收取，三级310元，二级600元，一级700元
二、教学内容
课程名称
学时
级别
课程内容
形式
名师押题班
标准考证课程：
系统掌握人力资源专业知识，案例教学，搭建人力资源六大模块知识框架！
标准考证课程
理论基础知识
9
一二三级
劳动经济学；
劳动法；
现代企业管理；
管理心理与组织行为；
人力资源开发与管理
面授
★
人力资源规划
三级
工作岗位分析与设计；
劳动定员管理；
人力资源管理制度建设；
费用预算的审核与支出控制
二级
组织结构设计与变革；
人力资源规划的基本程序；
人力资源的需求预测、供给预测与供求平衡
一级
人力资源战略规划；
集团组织规划与设计及人力资本战略管理
面授
招聘与配置
员工招聘活动的实施、评估；
人力资源的有效配置；
劳务外派与引进
员工素质测评标准体系的构建；
应聘人员面试；
无领导小组讨论的组织与实施
岗位胜任特征模型的构建与应用；
人事测评技术的应用；
招聘规划与人才选拨；
人力资源流动管理
培训与开发
培训管理；
培训方法的选择；
培训制度的建立与推行
企业员工培训规划与课程设计；
企业员工培训效果的评估
企业员工培训开发体系的构建；
创新能力培养；
企业员工培训开发成果的转化；
职业生涯管理
绩效管理
绩效管理系统设计、运行与开发；
绩效管理的考评方法与应用
绩效考评的方法与应用；
绩效考评指标和标准体系设计；
关键绩效指标的设定与应用；
360度考评方法
企业绩效管理系统设计与运行；
平衡计分卡的设计与应用
薪酬管理
薪酬制度的设计；
工作岗位评价；
人工成本核算；
员工福利管理
薪酬调查；
工作岗位分类；
企业工资制度设计与调查；
企业员工薪酬计划的制定；
企业补充保险
企业薪酬的战略性管理；
各种薪酬激励模式的选择与设计；
企业福利制度的设计
劳动关系管理
劳动关系的调整方式；
集体合同制度；
用人单位内部劳动规则；
企业民主管理制度；
工作时间与最低工资标准；
劳动安全卫生管理
劳务派遣；
工资集体协商；
劳动安全卫生管理；
企业劳动争议处理
劳动合同与劳动争议处理立法新发展；
集体协商的内容与特征；
集体劳动争议与团体劳动争议；
重大突发事件管理；
和谐劳动关系的营造；
工作压力管理与员工援助计划
人力资源管理师国家职业资格鉴定-二级论文辅导课程（单位：
学时）
论文写作及答辩辅导
4.5
【独家保过模块1】入学测评、全仿真模拟考试、应试指南从学习方法及应考指导提升学习效率考试能力！
考前指导
测评
入学测评
指导
应试指南
模考
6
全仿真模拟考试
【独家保过模块2】模拟自测系统：
广州唯一使用模拟自测系统，收录了北京命题组专家编写的模拟预测试卷，高分的保障！
模拟自测系统
分章节自测功能
软件
全真/模拟题自测功能
自测题自动评分纠正功能
错题知识点分析功能
【独家保过模块3】总复习串讲，精准押题：
最专业精准的考题分析，梳理各章节知识树和逻辑结构，快速掌握考试重难点！
总复习串讲，精准压题
人力资源理论、人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理总复习串讲、精准押题
企业管理实战课程，在实战演练中掌握管理真谛，提升管理技术与能力。
企业管理实战演练
企业周期
27
企业基本周期（增值和赢利）
实战演练
做出各项财务决策
管理现金流量
基本记账体系
控制风险
供给和需求
市场中的供需关系
如何为一个产品定价，使之赢利
高级记账体系
销售技巧和谈判艺术
有竞争力的质量
赢得顾客
通过有效的市场营销赢得顾客
制订企业计划
谈判技巧和诚信
高效的生产技巧
高质量的原则
应对多元化市场
计划并管理复杂的企业
扩大产品范围—多元化还是专业化
建立牢固的企业关系
应对突发的变化
微MBA：
工商管理核心课程，用30%的费用，50%的时间，掌握80%的管理技能。
MBA工商管理核心课程
管理经济学
18
管理经济学的内涵
博弈论
信息不对称的市场
市场结构与企业科学决策
市场分析与竞争态势
市场与政府规制
投资分析概述
战略管理
宏观经济与企业发展机遇
企业经营谋略与提升战略
企业成长战略的类型和特点
企业核心竞争力分析
战略的执行与演化
寻求管理创新的起点
组织行为学
组织结构与战略执行
组织变革与管理创新
组织管理与革新的新背景
组织变革的模型思路
执行力与打造成功组织
企业文化与学习型组织
个体心理与激励
市场营销
营销观念与原则
消费者购买行为分析
创新消费需求卖点
整合营销
营销沟通
差异化客户价值重组
提升服务满意度
人力资源管理
知识经济与人力资源
人力资源管理与开发
以企业价值整合员工价值
员工培训与职业生涯规划
双赢的绩效评价和激励机制
人力资源战略与研究
财务管理
现金收支预算与企业信用管理
现代成本管理与成本费用控制
财务分析与决策
财务风险诊断及掌控
财务报表的阅读与分析
独家教辅：
超高通过率的秘密!
中大培训的唯一目标就是帮助学员提高通过率！
独家教辅与金牌服务
报考及证书领取
权利
其他专业学员报读享受老学员优惠
《国家考试指定教材》
书籍
《综合评审-文件框速成》（限一级）
教辅
论文写作指导及范文（限二级）
国家职业资格鉴定考试技能卷通关必读
《绝密通关宝典》
《实战演练-历年真题集》
《内部讲义及考点分析》
课件
《职业能力开发与评价》
期刊
人力资源管理师必备工作手册
光盘
免费补修缺席课程
100%保过协议
协议
免费重修权（限考证课程）
预约课程时间
考试不过退费协议
企业实战演练讲义
微MBA课程讲义学习是成就事业的基石
1、广州市天河区天河路123号广州购书中心
2、广州市越秀区小北路260号新华大厦
升级会员 