中国邮政储蓄银行装饰工组织设计.docx

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中国邮政储蓄银行装饰工组织设计

第一章综述

1.1编制依据

1.1.1招标图纸、技术要求及甲方要求。

1.1.2国家及行业技术规范、规程、标准：

《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001

《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001

《建筑内部装修设计防火规范》GBJ50222-2001

《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2014

《建筑装饰装修工程质量评定标准》YJG33-97

《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-2010

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50209-2011

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

《室内空气质量标准》GB/T18883

《建筑材料放射性核元素限量》GB6566-2001

《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-2011

《建筑工程施工现场供电安全规范》GB50194-2001

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

1.1.3我公司按质量、职业健康安全与环境保护体系认证的系列标准文件。

1.2编制指导思想

1.2.1以满足建设单位对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求。

1.2.2以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备，以及保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，力求经济合理。

把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。

1.2.3以“精”和“严”为准则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”、管理上“严格要求”、“严格监督”、“严格奖惩”。

1.3编制内容

我公司认真研究了施工图纸及技术条款要求，并对施工现场进行详细的勘察，明确了指导思想，据此编制施工组织设计共九章，分别对工程概况及施工条件，施工总平面布置，施工进度、主要工程施工方案、项目组织管理体系、质量安全保证体系及措施、文明施工环境保护等进行了详细的阐述。

1.4工程特点

该工程特点是：

本工程主要为改造工程，其技术含量较高、难度较大、时间紧、将出现多专业、多工种、多人数同时交叉施工的场面，，所以在施工过程中安全和文明施工显得尤为重要。

主要施工内容有室外门招铝塑板装饰、室内顶部铝塑板吊顶，地面砖铺装，柜台制安，水电改造安装等工程

1.5项目成果目标

为了响应贵方要求，把此次“中国邮政储蓄银行蚌埠市淮河路支行装修改造”工程作为我公司重点工程，施工中将集中我公司有过类似工程项目施工技术人员精华，大力弘扬“敬业、诚信、务实的拼搏精神，科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，采取切实可行的措施，确保实现以下管理目标：

1.5.1工期目标：

施工工期40个日历天，具体开工时间以监理（建设单位）签发的开工令为准。

1.5.2质量目标：

优良

1.5.3安全目标：

确保本工程不发生重伤以上的安全事故。

1.5.4文明施工：

本工程按市组文明工地标准建设。

1.5.5环境保护：

遵守国家环境保护法律、法规和规章制度，施工不造成环境污染。

1.6我公司的优势

根据本工程的重要性和特点，按照“建精品工程、创文明工地”的目标和方案，从各个项目抽取经验丰富的施工管理人员，组成“项目班子坚强有力，管理人员经验丰富，作业人员技术娴熟”的项目部。

1.6.1设备及周转材料优势

因本项目地处蚌埠市，可以大力利用公司固有资源，为本工程的施工提供了较好的物质基础。

第二章工程概况及施工条件

2.1工程概况

本工程为中国邮政集团公司安阳市分公司滑县半坡店装饰工程，本工程的具体装饰内容包括室内顶部铝塑板吊顶，隔墙，地面砖铺装，柜台制安，水电安装等工程

2.2施工条件

工程周围对外交通便利，“三通一平”、临时防护设施条件具备。

根据该工程的建设要求，人员、物质、设备均能满足施工需要，可根据业主要求随时组织装饰作业人员进场施工。

第三章施工总平面布置

3.1施工总平面布置原则

以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提，充分利用当地地形和现有对外交通等自然条件，按照招标文件要求和相关标准，因地制宜、因时制宜、有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、材料堆场等。

3.2施工总平面布置与说明

3.2.1在工程一楼房间内设置材料堆放区，一层设置临时办公室，能很好的对施工现场进行有效管理。

3.3施工通讯及办公

本工程施工区域主要采用移动式通讯设备。

本工程办公设备：

壹台电脑，一台打印机，一台数码相机等，基本满足工程资料需要。

第四章施工进度计划与进度保证措施

4.1施工进度计划编制说明

4.1.1编制依据

4.1.1.1按照招标文件

4.1.1.2装饰施工工艺流程

4.1.1.3现场施工条件

4.1.2合同工期要求：

40个日历天

4.1.3工程内容与施工特点

4.1.3.1本工程的具体装饰内容包括室外门招铝塑板装饰、室内顶部铝塑板吊顶，地面砖铺装，柜台制安，水电改造安装等工程

4.1.3.2本工程因各个指标要求高，在施工过程中可适当调整施工工作面，层层把关，动态控制整个施工过程。

4.1.4施工总体安排

4.1.4.1本工程铝塑板制作安装为主线进行施工。

4.2施工进度保证措施

4.2.1优化项目管理规划

按照目标控制管理的原理，目标的控制措施一般有组织措施、技术措施、经济措施和合同措施四个方面。

实施控制的前提是必须有科学合理的目标和计划，对项目管理成果目标：

进度、质量、安全文明施工的管理控制，要将三者有机的结合，综合考虑，做好项目管理规划，为控制工程进度做好基础保证。

4.2.1.1进度控制规划

1.在股份公司直接管理下，建立健全高效运转的项目管理组织，项目总调度专抓施工生产，他担负着沟通信息、下达指令、协调矛盾、统一步调的重任。

使施工过程中各生产要素、各部门之间的矛盾得以及时协调解决，不因此出现宕工、窝工甚至停工的人为现象。

2.在合同工期的要求下，分解编写合理、周密的月份、阶段性控制进度计划，对应编写人力、材料、设备等资源需求计划和施工组织技术措施。

通过严密全面的计划编制来运筹组织施工，施工前把影响施工的因素研讨在先，确保施工连续顺利进行。

3.对工程进度计划实施动态管理，计划需要落实和实施，在施工过程中，受外界因素的干扰和影响，进度计划可能会发生偏差，随着对施工对象的渐近认识，需要对进度计划加以调整、修正和及时纠偏，使阶段目标计划，在总工期的控制之下，保证总工期按期实现。

4.2.1.2质量控制规划

1.建立健全质量管理组织和保证体系，制定质量管理制度，分解质量责任和落实考核办法。

形成用制度来保证工作程序，用工作程序来保证工作质量，用工作质量来保证工程质量的全员质量管理。

2.按全面质量管理的精髓“计划、实施、检查、处置”的工作方法，落实质量保证技术措施，不断改进过程控制。

3.质量控制采用“预控”的办法，按影响分部分项工程质量五大因素“人、材料、机械、方法、环境”进行分解找出原因研究对策，绘出因果分析图和控制对策程序图，分级交底，有的放矢进行预控。

实行样板引路，对重要部位和质高量大的分部分项工程做出试验段树立样板。

认真执行“三检制”即施工员自检、专职质检员复检、终检工程师终检，抓好工程质量的全过程控制。

4.2.1.3安全管理、文明施工规划

1.建立健全安全管理、文明施工的组织机构和责任制，层层分解责任到人，实行“全员、全过程、全方位”的安全管理理念。

2.运用“事故管理科学”方法对施工企业易发生的五大安全事故进行剖析，提出预案和对策，编制有针对性的安全技术方案进行实施，从技术上确保“不安全不施工”。

3.围绕影响安全施工的三大因素开展安全管理、文明施工工作，对人的不安全行为、物的不安全因素、环境的不安全条件，制定具体措施，进行定期、不定期检查。

让“谁施工谁负责，谁操作谁保证”的全员安全管理意识落实到施工过程中。

不断改进过程控制，逐步提高安全管理水平。

4.2.2组织措施

实施项目经理责任制，按工程特点和管理目标建立精干、高效的项目经理部，科学的设置项目管理组织结构和职能岗位，按岗位职责聘人，做到才职相称，建立科学闭合的责任制和管理流程，使人人有事做，事事有人管。

施工过程中贯彻“谁施工谁负责，谁操作谁保证”职业精神，确保每道工序一次验收合格，只有干好才能干的快，抓好职工的敬业爱岗思想工作和模范榜样的带头作用。

“凝聚诞生希望，团结产生力量”。

4.2.3技术措施

4.2.3.1抓好施工现场的平面管理

合理布置施工现场，确保水、电动力良好的供应，并确保道路畅通，场地平整。

创造高效有序的施工条件。

4.2.3.2抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成。

抓住关键部位和进度计划上的关键工序按时完成，总工期才有保障。

4.2.3.3运用统筹法合理安排施工组织，使之关键线路明确，工序衔接合理。

平面上分区作业，形成流水。

运用“PDCA”工作方法，通过日、周调度会检查考核已完工作，出现偏差及时调整，做到以周保旬，以旬保月。

合理可行的目标是控制前提，有了明确的目标，才有组织内部高效的配合，严格的管理，良好的监督才有意义。

4.2.3.4优化施工方法与施工方案，利用价值工程理论，确定主体工程各分部的施工方法。

组织技术人员研讨施工方案，优选施工机械设备，适时投入。

切实可行的施工方案是多、快、好、省，完成各分部工程的先决条件。

4.2.3.5抓好现场管理和文明施工，为抢工期创造良好的环境，整洁、有序的施工现场使人精神振奋，安全的作业环境使人静心，精力充沛，效率高。

4.2.4经济措施

4.2.4.1抓好资金管理，没有充足的资金保证，需要的材料，设备就没有办法投入，抢工期就是“空谈”。

确保项目资金专款专用。

4.2.4.2抓好器材管理，利用好财力雄厚材料供应商的经济实力。

4.2.5合同措施

4.2.5.1抓好原材料质量控制和及时供应，必须抓好供应方的合同履约，确保供应及时和质量合格。

4.2.5.2抓好班组的承包兑现，提高广大职工的积极性。

4.2.5.3履行自我的合同责任，服务好有关协作单位，创造良好的协作氛围。

4.2.5.4服从建设单位的协调管理，接受监理单位的监督与指导。

4.2.5.5加大奖励力度，保证施工人员稳定，做到节日期间不放假，连续施工。

第五章主要分部分项工程施工方案

5.1主要工作内容

室外门招铝塑板装饰、室内顶部铝塑板吊顶，地面砖铺装，柜台制安，水电改造安装等工程

5.1.1施工顺序

首先根据图纸，会同业主对以完成的原项目结构进行检查，完善原土建工程及施工图纸的设计，按照先拆除后新做，先外后内的施工顺序，先上后下，先电后装饰。

5.2铝塑板安装工艺

5.3.1应将板材存放于干燥通风处，且平放在平整的表面上，切勿踩踏、撞击。

5.3.2搬运：

搬运板材应将板的四边同时抬起，严禁推拉、抽取，以免刮伤板面。

5.3.3开槽：

用开槽机或锣机开槽时，应使用半圆头式大于90度的铣刀。

下刀既不要过深伤及铝板，也不要过浅使折边困难，应留有0.2-0.3MM厚塑料芯材连同铝板一起弯边，以增加强度和韧性，否则在弯边时铝板可能断裂或漆膜爆裂。

5.3.4弯边：

弯边时需用力均匀，一次成型，不要反复弯折，否则铝板可能断裂。

5.3.5弧形加工：

加工弧形应使用专用弯曲设备加工，徐徐用力，使板材逐步达到所需的曲面。

切勿一次弯曲成型。

5.3.6批次：

同一型号而不同批次的板材可能存在色差，出售和使用不同批次板材时应增加比对色差之程序，无视觉色差时方可在同一平面使用。

5.3.7安装方向：

将同色铝塑板安装在同一平面时，流程方向应一致，否则可能造视觉色差。

5.3.8撕膜：

应在铝塑板安装后的45天内撕去保护膜，否则可能发生撕膜困难或移胶现象。

5.3.9清洗：

施工过程中若有污染，可根据污染种类采用清水、洗涤剂或98%含量以上酒精，用柔软物轻轻刷洗。

忌用丙酮或其它化学溶剂清洗。

用铝型材制作同一大小的矩形附框，放在铝塑板矩形槽内，附框底面用结构胶粘在铝塑板背面，复合板弯起的四边用拉抑固定在附框四边，矩形中间再用结构胶粘一个铝型材的加强筋。

这样做成的铝塑板墙的整个板面重量和外力的承受，不只是单独依靠四边0.5mm铝板边来承受，而由整个铝合金付框承受。

5.3地砖铺贴施工工艺

（1）施工前准备

按规范规定要求，施工材料：

水泥具有合格证及检验合格报告，施工前砂过筛，地砖按甲乙双方认可的价格及品种进行采购；产品进场附出厂合格证，按规范要求进行产品检验，合格后使用。

（2）操作流程

洗刷基层→打巴、出桩→洒水润湿基层→抹砂浆找平层→弹地砖分块控制线→镶贴控制网的地砖→镶贴控制网内的地砖→理缝并擦净表面→嵌缝→擦净表面→养护和成品保护。

（3）操作工艺

①找平层：

将楼地面表面洗刷干净，用水平仪测定楼地面标高，同时用1：

2水泥砂浆打巴，巴子距离为1.5m，待砂浆凝固后出柱，再做找平层，砂浆配合比采用1：

2水泥砂浆，操作是用长刮尺赶平，用木抹子抹压平整密实，做成毛面，表面平整度用2米靠尺检查超过5毫米，相隔一天后进行养护。

②镶贴地砖：

垫层表面洗刷干净后，按大样图和尺寸位置弹出地砖分块控制线，控制地砖位置，上表面用尼龙线对照控制线的位置拉直并固定好，作为控制地坪标高和平整度的准线。

垫层有伸缩缝的部位，地砖面层设分格缝，重迭在垫层的伸缩缝上，大面积地砖粘贴采用“田”字形的镶贴方法，即在纵横方向镶贴几条控制线每条控制线之间留10~20块地砖的距离，待控制线地砖贴完后，再镶贴控制线之间的地砖，镶贴前，将基层洒水润湿，再刷水泥浆一道，紧接着铺1：

2低流动性水泥砂浆粘结层厚10毫米左右，用抹灰铁板拍实抹平，再撒干水泥粉1~2毫米厚，并洒水润湿，接着将事先浸2~3小时并阴干后的地砖（里湿外干）按尼龙线和控制线的位置摆平压实，待控制线部份的地砖贴完和砂浆终凝后，再贴分格之间的地砖，镶贴时用靠尺靠平，严格控制缝隙均匀，并及时将缝口砂浆清理干净和擦净表面。

③嵌缝：

地砖之间按设计要求留缝，缝隙宽度以控制线为准。

嵌缝前将缝口处的灰渣刮净，用皮吹风吹去灰尘，然后洒水润湿缝口，缝内不得有积水。

嵌缝后，及时用棉纱擦将表面，然后洒水养护7天，在镶贴过程中和养护期间，施工区域应设围栏，除工作人员外，禁止通行。

（4）注意事项

①地砖面层与基层粘结牢固，无空鼓现象；

②地砖表面整洁，颜色一致，接缝均匀，凹缝深浅一致；

⑤楼地面坡度符合设计和满足排水要求，不出现积水现象。

5.4室内乳胶漆工程施工方案

5.11.1施工前的准备

乳胶漆按甲、乙双方认可的产品及价格进行采购，购回材料随料附品合格证；白水泥、腻子等材料准备齐全，避免停工待料；

施工前，对基层组织验收检验合格，如发现基层不平整，采用磨砂机砂平基层；门窗、灯具设备、地面、墙裙等用报纸、彩条布、塑料薄膜分别加以覆盖，避免被污染。

5.11.2施工工艺流程

先做天棚，后做墙面。

其操作程序是：

清理基层→找补腻子（砂浆基层应增加满刮腻子工序）并用砂纸磨平→刷第一遍涂料→找补腻子，并用砂纸磨平→刷第二遍涂料→刷第三遍涂料。

5.11.3施工过程

①、基层处理

A、基层表面的尘土、脏物事先清扫或铲除，使基层含水率不大于10％，

B、石膏板基层事先修补缺棱掉角。

石膏板吸水快，在刮补腻子之前先刷一道1：

3的801胶水，以延长基层表面吸水时间，便于进行刮补腻子和涂刷；

C、刮腻子：

涂料调制数量按工作面的大小，操作人员的多少而定，一般随用随调，一次调配的数量最多不超过两天。

在找补腻子时，对孔缝深分二次或三次补平。

腻子干透后，用砂纸打磨光滑后涂刷涂料。

属于木基层或砂浆基层，在找补腻子后满刮腻子一至二遍，刮完腻子24小时后，铲除余灰，并用砂纸打磨平整。

②涂刷涂料：

涂刷涂料的施工温度应按产品说的要求控制。

喷涂前，先将涂料搅拌均匀，如感到太稠，加水稀释，加水量不超过20％。

涂料的稀、稠，直接影响质量或工效。

过稀，会破坏漆膜的形成，产生接触掉粉的质量事故；过稠，不便操作，因此要严格控制稀释程度。

涂刷涂料采用无气喷涂机，在喷涂前将门和窗套等用塑料台布包扎起来，并在地面用水湿润，以免起灰造成刚喷过的墙面污染，在喷涂时要控制喷枪的移动，喷枪不能颤抖，应匀速喷涂，“W”型移动，并上下压头，不能露喷，也不能一次重复喷涂，以免留坠现象，而且在喷涂过程中，不能开窗，防止乳胶漆失水过快，漆面形成微裂纹。

在喷涂完成3-4小时后观察漆面的干燥程度，在7-8层干燥时可以进行第二次喷涂，程序参照第一次喷涂。

5.11.4涂料施工注意事项

a、基层处理时如遇有细裂纹，裂纹处先用铲刀将裂缝剔出2~3mm厚，再用白水泥：

石膏粉：

801胶1：

3：

7比例找补平整；

b、涂料完工后，在安设灯具、设备和所有后继工序中，严格做到不碰损和污染漆面。

如遇污染，用冷水洗擦，不用热水洗刷，因热水会损坏漆面，造成落粉；

c、已干燥的涂料漆面，保持不浸水，防止变色、酥松、起皮。

5.4.涂料施工检验报告及评定

按《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001进行，达到优良标准。

5.4.2

主要包括门及门套制作安装，窗帘盒制安，地脚线制安，造型墙面，墙裙，矮柜等木制作。

（1）根据图纸进行放线、打眼、安装木龙骨，保证施工后与图纸相符合。

（2）木制做开始之前先对基层进行找平，偏差较小时用木龙骨的厚度来调整，如偏差较大时，从结构上找补。

（3）墙裙、门套、地脚线基层做好防潮处理，墙裙基层刷防火涂料两度，做好防火处理。

（4）在贴板之前，通知甲方，监理验收隐蔽工程，验收后方可进行下一道工序。

（5）面板接头放在隐蔽处，同一部位面板用同一批板材，并挑选同色花纹，面板接头处应密拼处理。

（6）木制作所用板材确保干燥，平整。

（7）饰面板施工前刷底漆一遍。

（8）木制作施工检验报告及评定

按《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210－2001进行，达到优良标准。

5.5电气配管、线安装

5.5.1线管

5．5.1.1施工准备

1.所需主要机具：

线管夹固闸、套丝器、20-30MM管子钳、冲击钻、切管器和弯管器等。

2.划线定位：

根据线路图，结合实际情况将各种灯具、开关、插座和配电箱定坐标及高度，以确定出线管走向和分支汇点。

5.5.1.2施工要点

室内装饰工程的电路布线，一般宜采取从线路末端开始向线路端头方向施工的方法。

具体地说，即先从最末端的灯头或插座开始布线，使沿线各导线向电箱、配电盘处汇集。

这样做的好处在于能方便归接各用电器回路，避免接入配电箱（盘）时产生混乱和遗漏，同时，也能方便在穿线或入电箱时预留出适当长度的导线，减少电线的损耗率。

5.5.1.3线管安装

线管安装：

在铺设线管的途径上，每隔1.5-2.5M距离装上吊杆。

将线管套上胶护嘴，管中穿上牵引细铁丝，装上接头用管码将线管固定在吊杆上，用接线盒连接各段线管，使其成一整体管路。

5.5.1.4管内穿线

1.以上工作完成后，即可进行穿线工作，穿线前应检查管路，消除可能损伤导线的因素。

穿线时宜往管路内吹入适量的滑石粉。

2.穿线的管路和导线的规格、型号、报数、回路等必须符合设计要求，穿线前后均应严格检查导线的绝缘。

选用容量符合设计过流量的标准电线，并以不同颜色的电线，区别同一管内的不同回路的电线。

并用（编码粒）套在线端上作识别标志。

3.导线在连接头不能增加电阻值，不能降低原绝缘强度，受力导线不能降低原机械强度。

4.线路接头在接线盒内连接，接好后将接线盒盖好，各灯具线由灯头接线盒内引出。

其方法是：

按所接灯关数量，在灯头接线盒的“敲落孔”中装上数量相同的软管接头，在每个接头上装上金属软管，灯头引线由灯头接线盒经金属软管引至灯具上，并跟着把灯头盒盖好。

5.线路经测试合格后，将所有引出电线临时固定起来。

第六章项目管理机构设置与施工组织体系

6.1项目管理机构设置

本公司将本工程ISO9001标准、“项目法”施工规则，在股份公司范围内选派抽调有类似工程施工经验的优秀施工生产、管理人员组建“蚌埠市中心血站储血室、采血大厅、机采室改造项目”，组织体系详见附表

第七章项目管理目标

7.1项目质量管理目标

本工程列为公司重点控制项目，在工程施工过程中，进行层层把关，严格控制施工质量，关键施工环节重点把控，争取工程质量“优良”。

7.2项目安全管理目标

无任何轻伤以上的安全事故发生，安全达标率95%以上。

在施工前仔细进行的安全排查，排除安全隐患，做到安全才施工，

7.3项目环境管理和职业健康目标

争创“文明工地”保证施工周围的良好环境，控制建筑施工噪声，符合GB12523-1990标准和相关地方标准。

控制生产生活废水排放，符合GB8978-1996标准。

控制施工废料排放，排污污染事故为0。

第八章质量管理保证体系与措施

该工程施工要把“建精品工程、创文明工地”放在各项工作首位，并将其成果好坏与全体职工收入挂钩，工程施工中我们将以ISO9001标准，建立健全质量保证体系，配备专职管理人员，按照公司通过认证的质量、职业健康安全及环境保护体系认证进行有效控制。

把工程的质量、工期、效益建立在可靠的质量保证体系之上，以确保我公司承诺的创优良工程的目标。

8.1质量等级承诺

质量承诺：

优良

8.2质量保证体系

根据本工程的重要性，组建“蚌埠市中心血站储血室、采血大厅、机采室改造项目”。

按照“建精品工程，创文明工地”的目标和方案，从公司范围内抽调优秀的施工管理技术人员，组成“项目班子坚强有力、管理人员经验丰富，作业人员技术娴熟”的项目部，由项目经理、项目技术负责人、质检科、专职质检员等组成质量保证机构。

根据对质量“项目法人负责，社会监理，施工单位保证”的要求，我公司将严格按照。

ISO9001质量认证体系建立质量保证体系如下：

质量保证体系图见附表：

填写“单项工程开工申请单”

报业主审批

审批结果

同意

不同意

开工

按图纸、规范、合同及施工方案要求施工

不合格

自检

填报工序“工程质量报验单”

报请监理人现场检查

检查结果

不合格

合格

进行下道工序施工

填写单项工程竣工交验

报监理人验收

验收结果

单项工程竣工

8.3质量保证措施

8.3.1建立健全项目质量管理规章制度、实行“三检制度”

8.3.1.1岗位责任制：

建立项目经理、项目技术负责人、专职质检员、各作业班组，直至个人的岗位责任制，质量管理层层分解、层层把关、层层负责，签定质量责任书，实施目标管理。

8.3.1.2“三检制”：

即对工程所用材料和施工过程中的质量，采用施工员自检、专职质检员复检、终检工程师终检，并严格实施。

8.3.1.3“两结合”：

定期检查与经常检查相结合，内部检查与监理工程师检查相结合。

8.3.1.4“三不交接”：

无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。

8.3.1.5“五不施工”：

未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量高程和资料不经复核不施工；材料无合格证和未通过检验不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。

8.3.1.6“五个三条”：

1.“三个坚持”：

一是坚持个人、班组、项目部三级质量检查记录制度；二是坚持工种之间的工序交接卡制度；三是坚持施工前做好样板，按样板进行操作和检查制度。

2.“三个把关”：

一是把住原材料质量关；二是把住施工工艺关；三是把住验评标准关。

3.“三个强调”：

一是强调各种尺寸线要准确无误；二是强调配合比一定要搞重量化；三是强调