803施组Word下载.docx
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建设单位
重庆市城市建设发展有限公司
5
监理单位
重庆兴隆建设工程监理有限公司
6
勘察单位
重庆市勘测院
7
设计单位
中国建筑西南设计研究院有限公司
8
工期要求
2011年9月30日
9
质量要求
一次性验收合格
10
安全文明目标
重庆市安全文明工地
11
开工日期
以开工报告日期为准。
2.2现场条件
2.2.1本工程场地行政区划属南岸区南坪镇七公里，场地附近有渝黔公路、光电路和大石路等多条城市道路，交通便利。
场内三通一平已经完成，施工用电和用水根据业主指定的接入点最近接入，施工道路已经形成，施工场地已基本平整完成。
2.2.2自然条件
拟建场地地貌属构造剥蚀浅丘地貌，区内地形地貌受构造和岩性的制约。
地貌构架受构造控制，丘脊走向与构造线基本一致，总体呈北东南西向排列，冲沟呈树枝状展布。
地形受岩性制约明显，区内地层以粘土岩为主偶夹砂岩，受其影响，地形起伏平缓，泥岩出露区，丘坡浑园，丘谷宽缓，砂岩出露地段常形成局部陡坡。
地势波状起伏，地形一般切割深度10～30m。
场地内地形坡角一般在5°
～20º
，局部达25°
～35º
，地面高程238～286m，高差约50m。
拟建场地西侧门房、室内射击馆、国防教育馆以及教学综合楼区域平基到位。
2.3结构设计概况
2.3.1本工程建筑结构抗震等级为框架三级，抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，设计使用年限为50年。
2.3.2基础桩基的设计等级为丙级，均采用人工挖孔扩底灌注桩。
其中射击馆部分基础为独立基础及条形基础。
教学综合楼、射击馆挖孔桩基础以中风化泥岩作为持力层，设计采用中风化泥岩天然单轴抗压强度标准值分别为9.6Mpa、10.4Mpa。
学员宿舍及食堂挖孔桩以中风化砂岩岩层作为持力层，设计采用中风化砂岩岩饱和单轴抗压强度标准值为9.6Mpa。
2.3.3砼强度等级：
教学综合楼：
基础垫层C20；
梁、板、混凝土过梁、构造柱C30;
桩、护壁C30；
柱C30-C40。
室内射击馆：
梁、柱、板、混凝土过梁、构造柱C30;
桩、护壁C25；
学员宿舍及食堂：
2.4建筑设计概况
2.4.1外墙面
2.4.1.1教学综合楼为干挂花岗石外墙。
2.4.1.2室内射击馆为外墙涂料保温墙面。
2.4.1.3学员宿舍及食堂为外墙涂料保温墙面。
2.4.2屋面
屋面为保温卷材防水屋面。
2.4.3室内装修
室内精装二次设计。
2.5工程特点难点
2.5.1本工程是重庆市市委一号工程的延续，工期紧、质量及安全文明施工要求高。
2.5.2本工程工期短，施工作业面广、作业人数多；
施工过程中交叉作业多加之分承包商多，整个施工过程中对主承包商的综合协调能力要求较高。
2.5.3本工程工期短，日施工时间长，现场周边紧邻住宅小区，施工过程中与环保、市政等职能部门的协调是本工程重点。
2.5.4本工程工期短，周材与劳动力的保障是重点。
第三章项目管理目标
3.1工程质量目标
施工中本公司按照GB/T19001-2000标准建立的保证模式，严格按照施工设计图和国家有关规范、规程、标准组织施工和进行质量监控，以质量求进度，以质量求效益，保证按照国家标准的要求一次性交验达到合格标准。
3.2工期目标
本工程招标工期为350天。
3.3安全施工目标
按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）和《建筑施工高处作业技术规范》（JGJ80-91）的规定实现现场达标，杜绝死亡、重伤事故和重大设备和火灾事故，轻伤频率控制在3‰以内。
3.4文明施工管理目标
认真贯彻执行有关文明施工标准，建成文明施工标准化现场，达到“重庆市文明工地”。
3.5环境保护管理目标
施工中我司将依据ISO14001环境管理标准和我司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小。
3.6服务目标
3.6.1施工中“重合同，守信誉”，积极接受业主和监理单位对工程质量、施工进度等方面的监督管理。
3.6.2工程竣工后严格执行《建设工程质量管理条例》有关工程保修的规定主动进行工程回访保修，让业主满意。
第四章施工组织与部署
4.1施工组织机构
4.1.1施工组织机构的建立
本工程按照项目法组织施工，实行项目经理负责制，选派承建过此类建设项目经验丰富的项目经理、工程师、技术人员承担本工程的现场施工、质量及安全管理。
按照项目法施工原则，项目经理部下设三部一室，即工程技术部、安全文明部、后勤保障部及财务室，全面负责整个施工过程中的劳动力组织、计划安排、工程技术、质量安全及材料、预结算、财务等管理工作。
4.1.2项目部主要成员职责如下。
4.1.2.1项目经理岗位职责
1、全面负责组织项目工程的管理工作，确保质量、安全、工期、成本等指标的实现，确保合同履约。
2、参与项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审。
3、主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量。
按公司月度收款计划收取工程进度款。
4、组织检查施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等措施的实施工作。
4.1.2.2技术负责人岗位职责
1、负责组织公司、业主对项目的技术交底工作。
2、负责组织编制项目施工组织设计。
3、负责施工技术指导，对施工人员进行技术交底并作好交底记录。
4、负责对施工的设计文件、规范、标准和技术资料进行有效控制。
5、负责组织对各工序的质量监督和检查。
6、负责对现场的检验、测量和试验设备的管理工作。
4.1.2.3施工负责人岗位职责
1、负责工程施工策划、准备；
参与施工方案的编制，图纸的会审。
2、严格遵守设计施工图及相关有效文件、国家现行规范，根据方案认真组织实施。
3、负责及时对施工班组进行施工技术和安全生产作业交底及施工班组的工资结算工作。
4、编制质量计划书，落实过程控制，尤其是关键工序和特殊工序要重点控制；
按照规定进行检验和试验及其标识。
4.1.2.4质检员岗位职责
1、对项目的工程质量检查严格实行“三检制”。
2、检查、督促作业班组必须严格按规范、规程进行操作。
3、收集整理原始质量记录，及时实施工程质量的评定。
4、对出现不合格的必须进行有效处置以达到合格要求，并对产生的原因进行分析，提出预防措施。
4.1.2.5安全员岗位职责
1、严格督促现场按规定执行施工方案中的安全技术措施，进行安全文明施工管理和检查职责。
2、负责项目安全管管理台帐的建立和安全管理资料的收集整理。
3、实施对进场人员的安全文明生产的教育和安全技术交底。
制止违章指挥、违章作业，遇有险情时，应责令立即停止作业，撤出人员，并及时向项目经理汇报。
4.1.2.6内业资料员岗位职责
1、根据工程进度情况准确及时编制材料计划。
2、负责技术规范、规程、标准图集、施工图、施工方案以及相应各种技术资料的收集整理、保管、传递、发放并保持其有效性。
3、参加施工设计交底和其他技术性会议，作好会议记录，整理会议纪要。
4.1.2.7施工员岗位职责
1、严格按施工图纸施工，遵守国家现行规范、操作规程之规定。
2、参加施工组织设计的编写，严格按照方案施工，给操作班组作好技术讲解，填写各种负责部分的技术文件资料和质量记录、施工日记，及时办理签证手续。
3、协助施工负责人进行施工过程控制，监督并检查操作班组的工作，做好安全文明施工。
4.1.2.8机械员岗位职责
1、贯彻上级颁发的各项机械管理制度，操作规程，并负责检查执行情况，发现问题及时采取措施，予以纠正。
2、负责和工种、工序所需机械设备的平衡、调拨，对内、对外租赁和机械费核算。
参与施工技术组织措施的编制。
3、负责现场在用机械的使用管理。
具体指导机械设备的安装、安全使用，维护保养，原始记录。
主持定期检查评比。
4.1.2.9材料负责岗位职责
1、负责及时组织项目所需材料入场，合理规划堆放场地，做到堆码整齐，场地清洁。
2、负责按施工图预算编制材料成本降低计划。
3、对施工各阶段的各种原材料、半成品进行必要的标识，以便识别和追溯。
4.2施工组织方案
本工程工期紧，工种前后交叉作业频繁，为确保工程按期保质竣工，实行如下组织方案：
4.2.1项目经理部以加快进度、确保质量、保证安全为目标，按照施工总进度计划要求负责统筹安排，协调资金及材料供应，解决图纸供应及会审，并全面负责施工过程中的组织和安排，做到统一管理，统一计划、统一调度。
4.2.2根据本项目的平面布置情况及工程量情况将本项目分为二个施工区同时平行作业，即大招待所、军体馆。
4.2.3项目经理部实行管理层与劳务层分离的管理模式，采用行政手段与经济杠杆相结合的方法。
按照施工总计划对各工区的工期、质量、安全文明等方面作出相应规定，在施工过程中进行管理和监督，并根据实际情况作必要调整。
4.3施工程序安排
4.3.1整个项目贯彻先平场，后基础；
先地下，后地上；
先主体，后装修；
先室内，后室外的原则。
前期主要以土建为主，安装配合；
中期以安装为主，土建配合；
后期以安装调试为主，土建、装修收尾配合。
在主体施工同时，穿插室内抹灰工程。
4.3.2根据本工程工期的特点，采取分段流水作业，土建安装交叉施工方法，设立分部分项控制点，为各分项工程创造施工条件，与业主积极配合，不等不靠，科学组织协调土建、安装各专业的交叉，按期完成各控制点工期，从而确保总工期目标实现。
4.4施工段划分和施工流向
4.4.1施工划分
本工程根据其平面布置特点，分为三个施工区同时作业，以各单体建筑划分，同一建筑以楼层、后浇带及伸缩缝划分流水作业。
环境工程单独为一区段。
4.4.2施工顺序
本工程以结构施工为先导，分工序组织流水作业，立体分层由下至上进行主体结构施工、外墙面待主体结构施工完成后至上而下进行。
水、电预留孔洞和预埋管线随楼板、墙体施工留准留齐，水、电、消防等安装工程与土建装饰交叉作业，协调配合。
综合上述因素，施工中以砼结构为主导工序，实行平面分段，竖向分层，主体交叉，上下同步，空间占满，时间不断的总原则，合理部署，不失时机地插入砌体、装饰、安装工程，形成分部、分项工程在空间、时间上的紧凑搭接。
尤其是本工程必须在主体施工时尽可能的插入装修工程，在施工中组织好楼层内交道、垂直运输、用水及成品保护，尽量避免交叉污染、重复施工。
施工中必须统一协调、统一管理、认真控制好每一个施工工期关键点。
水电安装工程贯穿于整个施工过程。
主体施工中做好管线、孔洞、箱盒的预埋、预留。
粗装修施工中做好穿线定盒等工作，精装修阶段做好设备安装进行分层水压、电源连通等试验，在工期范围内进行全面调试，做到按期验收交验。
4.4.2.1土建工程施工流程
基础→主体结构→屋面→内墙抹灰→厕所防水→楼地面、外墙面→油漆、涂料→室外环境。
安装→调试。
4.5项目管理人员安排
按照建委相关建筑施工现场从业人员持证上岗标准配备足够的具有相关证件的管理人员，明确岗位职责权限，变“人管人”为“制度管人”。
项目部管理人员安排力求精简高效，与资格预审一致，具体安排如下图。
重庆警备区803工程项目管理组织机构
技术负责人
4.6劳动力计划
劳动力计划表单位：
人
工种级别
按工程施工阶段投入劳动力情况
基础阶段
主体阶段
装修阶段
石工
80
——
木工
60
钢筋工
40
砼工
20
砌筑工
15
50
抹灰工
电焊工
防水工
油漆工
机操工
电工
4.7主要施工设备、机具计划
机械设备名称
单位
数量
功率
塔吊
QTZ-63台
40kw
砂浆搅拌机
台
4.0kw
砼输送泵
70kw
交流电焊机
38kw
钢筋切断机
3.0kw
钢筋套丝机
套
5kw
钢筋弯曲机
2.8kw
钢筋调直机
插入式振动器
1.1kw
园盘锯
污水泵
2.0kw
4.8拟投入的周材计划
根据施工图、施工组织设计编制该项目所需周材用量总计划，分阶段列明所需物资，及时运抵现场，保证工程最低要求，确保工期目标。
项目
进场时间
钢管
t
1000
随实际进度
木模（九夹板）
张
10000
木枋
M3
300
扣件
100000
跳板
块
2000
4.9材料的现场储备
4.9.1在塔吊吊臂所覆盖的范围内搭建钢筋加工制作棚，利于钢筋半成品的储备、加工和运输。
4.9.2在现场搭建二座约20m2的标化房屋作为水泥库房。
4.9.3在现场搭建二座约40m2的标化房屋作为存放零星材料的综合库房。
4.10工程中投入的主要物资及施工机械管理
4.10.1前期管理
4.10.1.1掌握合同文件：
熟悉掌握合同文件及业主、设计对本工程设备物资供应的要求、规定，包括施工图所显示的各类物资品种、规格、质量要求，熟悉掌握施工进度计划和各类物资供货期及数量要求。
4.10.1.2制定工作流程：
根据合同文件及施工组织设计，制定本工程设备物资管理的细则及其工作流程，保证有序的工作环境。
4.10.1.3签订供应协议：
根据合同文件与业主签订供应协议，分别明确业主直接采购，指定供应商所供物资的范围，自行采购物资的范围以及合同文件中尚未明确的要求。
4.10.2编制供应计划
4.10.2.1编制项目主要物资设备需用量总计划
根据施工图、施工组织设计编制本工程所需主要物资总计划。
4.10.2.2编制主要物资月供应计划
按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，编制月度供应计划。
4.10.3各类物资组织
4.10.3.1供应商的选择
（1）根据月度供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得业主订购方式、订购时间、进场日期及需项目提供服务的书面指示。
（2）业主尚有指定供应商或直接采购权利的物资，根据月度供应计划及供应协议，在合理期限内取得业主是否行使这一权利的书面指示。
（3）自行选择供应商的物资，选择供应商应符合合同文件、业主、设计规定及要求，并符合以下原则：
a.质量：
必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合设计批准的样品标准，该供应商有完善的质量保证体系。
b.价格：
必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾是，行使质量否决权，交货及时，有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉。
4.10.3.2签订购销、加工合同
各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定，合同的签订、履行必须符合经济法的规定，并纳入经济档案，编制合同履行情况登记表。
4.10.3.3物资组织的调整
（1）根据实际进度或业主书面指示，调整供应计划，并将调整指示送交分供方。
（2）根据供应计划，跟踪供应实际情况，当出现缺货情况时，无论何方责任，应在办理书面指示确认手续后，采取串换、调剂等措施保证物资供应满足施工进度及质量的需要。
4.10.3.4进场物资的验收
（1）物资进入现场或工作区域外的仓库前应提前3d应通知项目，并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。
（2）根据订购、加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及其数量，并取得合同的质量证明文件。
规定需要进行物理（包括防水阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；
规定按样品验收的，按样品标准验收。
（3）由业主直接采购的物资，送抵后，由项目验收合格后确认，如发现在质量及数量上出现偏差，应及时报请业主及监理，由业主及监理代表复验确认。
（4）自行采购的物资，送抵后，由项目验收合格后确认，项目收货后通知业主及监理代表复验确认。
（5）未经验收的物资不准动用，不合格材料通知采购方撤离现场。
（6）各类物资质量证明文件应及时归档。
4.10.4物资仓库管理
4.10.4.1进入现场仓库的物资，项目材料管理人员将进场物资的名称、验收结论、数量、送达地点、运货车辆牌证等内容予以记录。
4.10.4.2任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓库堆放整齐。
4.10.4.3验收合格入库后的物资，应由供货方开具书面签证，并计入物资收入明细帐。
4.10.4.4根据物资的价格、品种、数量、物理性能、化学性能要妥善保管，确保数量正确、质量完好，有规定保管期限的，应对届满的不准使用，并撤离现场。
4.11施工生产准备
4.11.1清除工程范围内所有障碍物，委托测量部门测定建筑物控制点。
4.11.2测量建筑物标高轴线，设置主控轴线放出基础施工面大样。
4.11.3按施工总平面图修建临时设施、施工现场道路及现场设备安装。
4.11.4编制生产计划，并根据生产计划提出材料进场计划及施工机具进场计划。
4.12施工技术准备
4.12.1认真进行施工图学习，审查，结合土建与水电、环境专业的综合图纸会审，领会设计意图进行设计交底和施工技术交底。
做到施工时准确无误。
4.12.2组织管理人员熟悉图纸，做好专项交底，尤其是各专业工长应根据本工程的实际情况，作出各工程详细操作咨询。
4.12.3根据图纸绘制预埋件加工图，各交叉重复出现部位结点大样图，编制材料加工计划。
4.12.4本工程主体施工中，土建和水电安装均采用流水作业，施工中应特别注意各工种协调统一，各工种应根据土建施工组织设计，拟订本工种详细的施工进度计划，工艺与工期及质量要求上协调统一。
4.12.5根据GB/T19001-2000要求编制质量计划，健全项目部各种规章、规程、组织施工人员学习。
4.12.6审定材料及劳务合格分供方，保障生产供应能力及产品质量符合要求。
尽可能按进度计划分期分批分层供应材料、构件，以减少二次搬运。
4.13主要垂直运输机械的选择
本工程共安装2台塔吊，以教学综合楼为主安装1台QTZ63型塔吊、以学员宿舍为主安装一台QTZ63型塔吊以保证楼层的垂直运输，其余采用30T吊车进行垂直运输。
4.14模板体系的选择
本工程为框架结构建筑，梁模、柱模、板模选用18mm厚9夹板，木枋选用50×
100mm木枋，教学综合楼采用碗扣式钢管脚手架支撑体系。
室内射击馆、学员宿舍及食堂采用扣件式钢管脚手架支撑体系。
4.15砼工程的选择
现场采用预拌砼，配备2台HBT-90型砼输送泵，砼输送管随楼层随工作面提升或水平敷设，零星砼采用塔吊运输。
室内射击馆、库房，车库，门房，设备用房，1号、2号配电房等建筑采用汽车泵输送混凝土。
4.16脚手架的选择
本工程采用双排扣件式钢管脚手架进行主体施工时的安全防护及装饰施工时的脚手架，并设置工具式卸料平台。
第五章施工进度计划
803工程总进度说明
一、综合楼：
基础及-0.05层于2010年12月31日完，主体框架部分于2011年3月31日断水；
室内砌体部分于2011年4月30日大面积完，外装饰部分于2010年5月开始至8月15日完；
室内初装及精装部分从2011年4月开始至9月15日完；
水电、消防、设备等安装随主体工程同步进行；
从2011年9月10日开始进入收尾阶段。
二、射击馆：
基础工程从2010年12月15日至2011年1月30日完（春节前完）；
主体框架于2011年4月20日前完；
屋面网架于2011年6月15日前完；
外装于2011年7月30完；
设备及安装与主体工程同步穿插施工。
三、学员宿舍
学员宿舍楼由于场地未提供，至今不能进场施工，现暂以2011年元月份作为准备工作阶段，2月21日可进行基础施工考虑，基础于2011年4月30日完，主体于2011年7月5日完；
室内砌体部分于7月30号完；
室内初装和精装部份于2011年11月15日大面积完；
从2011年11月16日开始进入收尾阶段。
（本部分不含该区域环境，环境综合场地和设计，其内容单独安排。
）
四、环境部分：
由于至今未提供设计图，按照2011年9月底完工倒排计划，并结合常规施工周期和季节因素的考虑，项目在总计划中分别初步拟定为：
管网必将于2010年12月初动工，至2011年5月份完工；
道路基层部分于2011年元月初必须动工，至5月份完工，面层待2011年8、9月份分别施工；
绿化部分考虑季节因素于2011年3月下旬至7月上旬必须大面积完工，原则上其植被达不到成活率；
广场及相关设施须在2011年5月份动工至9月完工，水电预埋及安装与其它工序穿插施工。
若不能按照以上节点满足施工场地和施工图等相关条件要求，将不能确保2011年9月份全面完工。
5.3施工总进度计划网络图（见附图）
第六章施工平面布置与管理
6.1场容规划
6.1.1该工程实行封闭施工，整个场容按文明项目标准进行规划，
布设和实行，为整个工程顺利进行创造一个安全、文明的施工环境，使成为充分展现企业形象和管理水平的场所。
6.1.2临设布置及施工严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）进行实施，施工区、生活区分开布置。
6.1.3施工现场的施工废水，生活用水通过周边排水沟和沉淀池
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