管理心理学在线作业.docx
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管理心理学在线作业
谈话法和问卷法应属于（）
√
A
调查法
B
观察法
C
测验法
D
实验法
主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）
√
A
态度
B
性格
C
气质
D
动机
公认的“科学管理之父”是（）
A
韦伯
√
B
泰勒
C
梅奥
D
法约尔
“工业心理学之父”是（）
A
法约尔
B
威廉·冯特
C
韦伯
√
D
闵斯特伯格
根据气质的分类，一般（）的人较适应做会计工作。
√
A
粘液质
B
多血质
C
胆汁质
D
抑郁质
以热情但急躁易冲动，刚强但较粗暴为特征的人其气质属于（）
A
粘液质
B
多血质
√
C
胆汁质
D
抑郁质
最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的（）
A
苏格拉底
B
亚里士多德
C
柏拉图
√
D
希波克拉特
按照格雷夫斯对价值观的分类，下列哪种类型的人注重工作群体的和谐（）
√
A
社交型
B
宗族型
C
顺从型
D
存在主义型
个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应，称为态度的（）
A
行为意向
B
认知成分
√
C
情感成分
D
以上都不是
在影响知觉选择性的因素中，下列不属于个体主观因素的是（）
A
知识经验
B
兴趣
√
C
知觉对象本身的特征
D
性格与气质
最早将人类性格分为内倾性和外倾性两种类型的是（）
√
A
荣格
B
克雷奇默尔
C
卡特尔
D
霍兰德
有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现？
（）
A
反向
B
冷漠
C
退化
√
D
攻击
某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大幅度下降，这说明这笔奖金是（）。
√
A
保健因素
B
强化因素
C
激励因素
D
精神因素
根据需要型的激励理论原理，全面深入地了解人的需要，（）才能最充分地调动人的积极性。
A
干方百计地满足人的合理需要
B
干方百计地满足人的一切需要
C
干方百计地满足人迫切需要
√
D
干方百计地满足人的合理而迫切的需要
赫茨伯格双因素理论中的双因素是指（）
√
A
保健因素、激励因素激励
B
物理因素、社会因素
C
环境因素、主体因素激励
D
内在因素、外在因素保健
挫折后捶胸顿足、嚎陶大哭、撕衣咬手…属于下列哪反应？
（）
A
冷漠
√
B
退化
C
攻击
D
幻想
麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和（）
A
对精神的需要
B
对发展的需要
C
对享受的需要
√
D
对权力的需要
根据弗鲁姆的期望理论，下列哪种选项是错误的？
（）
A
E低×V低=M低
B
E高×V高=M高
C
E中×V中=M中
√
D
E零×V零=M零
公平理论的公平关系模式中的OP代表（）
A
他人的投入
B
自己的投人
√
C
自己所获收益
D
他人所获收益
俗话说“以小人之心度君子之腹”，这是（）的表现。
A
压抑作用
B
合理化作用
√
C
投射作用
D
逃避作用
某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？
（）
√
A
冷漠
B
攻击
C
升华
D
退化
某领导为树立威信，决定狠狠打击本厂一些不良现象，来个“杀一儆百”。
这对职工来说直到了什么强化作用？
（）
A
惩罚
B
积极强化
√
C
消极强化
D
衰减
某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评，从此他在工作中表现得缩手缩脚，不敢坚持原则，不敢拍板决策。
这种行为属于（）
A
忧虑
B
攻击
C
逃避现实
√
D
退化
银行开展有奖储蓄，事先公布奖励的物质和奖金数额，主要是为了（）
A
提高人们对获奖的期望值
√
B
提高人们对获奖的效价
C
提高人们对获奖的公平感
D
提高人们对获奖的信任度
人的动机、兴趣、信念等都是需要的（）
A
来源
√
B
表现
C
内容
D
诱因
人们行为产生的原因是（）
A
客观目标
B
性格
C
价值观
√
D
需要与动机
加入团体的难度越大，成员间的凝聚力（）。
A
适中
√
B
越大
C
越小
D
时大时小
将信息源发出的信息转换成媒体易于传送的信息称为（）
A
解码
√
B
编码
C
传送
D
反馈
管理心理学认为人际关系是组织环境中人与人之间的（）
√
A
交往和联系
B
心理关系
C
行为关系
D
竞争与合作
以感情来维系成员之间关系的群体是（）
A
参照群体
B
正式群体
√
C
非正式群体
D
实属群体
个体在群体的压力下，不仅在行为上与其他人保持一致，而且在信仰上也改变原来的观点，放弃原有的意见之现象称为（）
A
暗示
B
模仿
√
C
从众
D
顺从
甲：
这次加薪有我一份吗？
乙：
任务都完成不好，还谈什么加薪。
用相互作用分析理论来分析上面对话，哪个是正确的？
（）
A
甲是成人自我状态，乙是儿童自我状态
√
B
甲是成人自我状态，乙是父母自我状态
C
甲是儿童自我状态，乙是父母自我状态
D
甲是儿童自我状态，乙是成人自我状态
最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是（）
√
A
梅奥
B
海曼
C
勒温
D
莱维特
冲突双方都希望满足两方利益，并寻求互相受益的结果，称为（）
A
折衷
B
竞争
√
C
协作
D
迁就
关于“小道消息”，下列说法不正确的是（）
A
小道消息极可能是下属的想象和忧虑心理的产物
B
新闻越新鲜，人们议论愈多
√
C
小道消息都是一些不确切的信息
D
在工作中有关系者最有可能被牵涉到同一谣传中
根据领导方格理论，管理绩效最好的领导风格是（）。
√
A
9.9型
B
9.1型
C
1.9型
D
1.1型
根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领导方式一般是（）
√
A
低指挥与高支持
B
高指挥与低支持
C
高指挥与高支持
D
低指挥与低支持
以下权力类型中属于领导的人格权力的是（）
√
A
专家权力
B
法定权力
C
强制权力
D
奖赏权力
根据领导生命周期理论，当职工比较成熟时应采取（）
A
说服式
B
命令式
C
参与式
√
D
授权式
管理方格理论中，下列哪种选项属于俱乐部型领导（）
√
A
1.9型
B
1.1型
C
9.1型
D
9.9型
实施有效领导的基础是领导者既有权力又有威信。
不过，要使领导的效果更好、影响力更大，应该做到（）
A
多用说服影响力，少用压服影响力
B
多有权力影响力，少用威信影响力
√
C
少用权力影响力，多用威信影响力
D
以上都不是
按照领导方格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）
A
1.9型
B
1.1型
√
C
9.1型
D
9.9型
根据领导者参与模型，领导者向下属获取信息后自行作出决策，属于（C）领导风格？
A
协商Ⅰ错的
B
独裁Ⅰ型
√
C
独裁Ⅱ型
D
协商Ⅱ
下列关于领导权力类型中，属于人格权力的是（）
A
强制权力
√
B
专家权力
C
法定权力
D
奖赏权力
根据PM领导行为类型理论，能够经常关心体贴下属的领导是（）
A
ＰＭ型
B
Ｐ型
√
C
Ｍ型
D
pm型
菲德勒模型中，影响领导效果的情境因素不包括下列哪一项？
（）
A
任务结构
√
B
员工参与决策程度
C
群体气氛
D
领导者的职位权力
依据菲德勒模型，在环境适宜程度中等的情况下，哪种领导者最有效？
（）
√
A
关怀型
B
结构导向
C
任务导向
D
支持型
菲德勒设计的LPC问卷中，高LPC的领导者（）
√
A
主要靠建立并维持较近的人际关系来激励自己
B
用消极的术语评价他们不喜欢的同事
C
主要靠任务与完成任务中所获得的满意来激励自己
D
试图与圆满完成任务的下属建立并保持良好的关系
按照通路—目标理论，邀请员工提供有关决策的输入，并且在最终决策中努力使用他们的建议，属于（）领导。
A
成就导向型
B
指挥型
C
支持型
√
D
参与型
根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是（A）
√
A
参与/支持
B
指示错的
C
推销/教练错的
D
授权
霍桑实验的主持者是（）
A
泰勒
√
B
梅奥
C
霍桑
D
法约尔
首先提出"管理心理学"的心理学家是（）
A
古利克
B
马基亚维里
C
薛恩
√
D
莱维特
谈话法和问卷法应属于（）
√
A
调查法
B
观察法
C
测验法
D
实验法
主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）
√
A
态度
B
性格
C
气质
D
动机
世界上第一本工业心理专著《心理学与工业生产率》的作者是（）
A
海德
√
B
闵斯特伯格
C
冯特
D
梅奥
“工业心理学之父”是（）
A
法约尔
B
威廉·冯特
C
韦伯
√
D
闵斯特伯格
以热情但急躁易冲动，刚强但较粗暴为特征的人其气质属于（）
A
粘液质
B
多血质
√
C
胆汁质
D
抑郁质
个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应，称为态度的（）
A
行为意向
B
认知成分
√
C
情感成分
D
以上都不是
在知觉过程中，人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断，即所谓（）
A
社会刻板印象
√
B
易获得性偏差
C
基础比例偏差
D
心理定势
在影响知觉选择性的因素中，下列不属于个体主观因素的是（）
A
知识经验
B
兴趣
√
C
知觉对象本身的特征
D
性格与气质
依据心理学家对性格特征的划分，目标的明确性、主动性属于性格的（）
A
情绪特征
B
理智特征
C
对现实态度特征
√
D
意志特征
最早将人类性格分为内倾性和外倾性两种类型的是（）
√
A
荣格
B
克雷奇默尔
C
卡特尔
D
霍兰德
最早提出“社会人”和“经济人”学说的是（）
A
麦格雷戈
B
梅奥
√
C
雪恩
D
勒温
有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现？
（）
A
反向
B
冷漠
C
退化
√
D
攻击
管理心理学认为一个人的工作绩效主要取决于他的（）
A
性格和机遇
B
能力和工作难度
√
C
能力和激励水平
D
价值观与态度
根据需要型的激励理论原理，全面深入地了解人的需要，（）才能最充分地调动人的积极性。
A
干方百计地满足人的合理需要
B
干方百计地满足人的一切需要
C
干方百计地满足人迫切需要
√
D
干方百计地满足人的合理而迫切的需要
激励的模式表明人们产生行为的基础和动力是（）
A
价值观与态度
B
理想、目标和信念
√
C
需要和动机
D
及时的反馈
赫茨伯格双因素理论中的双因素是指（）
√
A
保健因素、激励因素激励
B
物理因素、社会因素
C
环境因素、主体因素激励
D
内在因素、外在因素保健
根据弗鲁姆的期望理论，下列哪种选项是错误的？
（）
A
E低×V低=M低
B
E高×V高=M高
C
E中×V中=M中
√
D
E零×V零=M零
“眼不见，心不烦”、“掩耳盗铃”等都是（）的表现。
√
A
压抑作用
B
合理化作用
C
投射作用
D
反向作用
某厂长由于上级领导和本厂职工对他的工作缺点提出了批评，从此他在工作中表现得缩手缩脚，不敢坚持原则，不敢拍板决策。
这种行为属于（）
A
忧虑
B
攻击
C
逃避现实
√
D
退化
根据麦克利兰的成就需要理论，高成就需要型人的特点是（）
A
成就需要越强烈，其冒险性就越大
√
B
具有一定的冒险精神
C
踏实谨慎不冒风险
D
不达目的势不罢休
某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（）
√
A
可能高也可能低
B
很高
C
很低
D
以上说法都不对
人的动机、兴趣、信念等都是需要的（）
A
来源
√
B
表现
C
内容
D
诱因
最早提出公平理论的是（）
A
勒温
B
麦克利兰
√
C
亚当斯
D
弗勒姆
人们行为产生的原因是（）
A
客观目标
B
性格
C
价值观
√
D
需要与动机
有明确的组织结构和工作任务的团体叫（）。
A
指挥团体
B
任务团体
√
C
正式团体
D
利益团体
加入团体的难度越大，成员间的凝聚力（）。
A
适中
√
B
越大
C
越小
D
时大时小
一位主管与其他许多人之间的沟通是（）
√
A
轮状沟通
B
链状沟通
C
Y型沟通
D
环状沟通
就团队成员间的信任关系而言,下列哪一维度被认为是最重要的（）
√
A
正直
B
一贯
C
开放
D
能力
个体在群体的压力下，不仅在行为上与其他人保持一致，而且在信仰上也改变原来的观点，放弃原有的意见之现象称为（）
A
暗示
B
模仿
√
C
从众
D
顺从
根据塔克曼的群体发展四阶段理论，群体发展了凝聚感，成员们互相产生好感，并与群体取得认同时，这时群体所处的阶段是（）
√
A
规范化阶段
B
形成阶段
C
震荡阶段
D
有所作为阶段
在以下诸因素中，能增强群体凝聚力的因素是（）
A
群体的规模较大
√
B
群体与外界比较隔离
C
群体成员沟通较少
D
群体规范是消极的
人们只与群体的某些人沟通，而他们各自又有沟通对象，这种沟通类型是（）
A
轮状沟通
√
B
链状沟通
C
Y型沟通
D
环状沟通
“近水楼台先得月”，这是人际吸引中的（）原则。
A
一致
√
B
邻近
C
相似
D
互惠
最早将群体分为正式群体和非正式群体的人是（）
√
A
梅奥
B
海曼
C
勒温
D
莱维特
费尔德曼等人归纳出的组织中引起冲突的策略不包括哪一项？
（）
A
引进外人
√
B
对质
C
运用沟通
D
重新建构组织
关于“小道消息”，下列说法不正确的是（）
A
小道消息极可能是下属的想象和忧虑心理的产物
B
新闻越新鲜，人们议论愈多
√
C
小道消息都是一些不确切的信息
D
在工作中有关系者最有可能被牵涉到同一谣传中
下述公式中表述正确的是（）。
A
领导有效性=f（领导作风、成熟度、环境）
B
领导有效性=f（领导者、被领导者）
√
C
领导有效性=f（领导者、被领导者、环境）
D
领导有效性=f（领导效率、被领导者成熟度）
根据生命周期理论，对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授，有效的领导方式一般是（）
√
A
低指挥与高支持
B
高指挥与低支持
C
高指挥与高支持
D
低指挥与低支持
如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于（）
√
A
ＰＭ型
B
Ｐ型
C
Ｍ型
D
pm型
以下权力类型中属于领导的人格权力的是（）
√
A
专家权力
B
法定权力
C
强制权力
D
奖赏权力
实施有效领导的基础是领导者既有权力又有威信。
不过，要使领导的效果更好、影响力更大，应该做到（）
A
多用说服影响力，少用压服影响力
B
多有权力影响力，少用威信影响力
√
C
少用权力影响力，多用威信影响力
D
以上都不是
关于领导的说法，正确的是（）
A
领导就是决策
B
领导就是发号施令
√
C
领导是一种影响力
D
领导就是指挥
下列关于领导权力类型中，属于人格权力的是（）
A
强制权力
√
B
专家权力
C
法定权力
D
奖赏权力
美国心理学家吉色列关于领导者基本素质的分类中,不包括下列哪一类?
（D）
A
激励错地
B
能力错地
C
个性品质错地
√
D
知识技能的多面性
依据俄亥俄州立大学对领导行为的研究，最佳领导方式是（）
A
以员工为中心
B
低工作，高关心
√
C
高工作，高关心
D
以生产为中心
密歇根大学对领导行为的研究，认为最佳的领导方式是（）
√
A
以员工为中心
B
高工作，高关心
C
高工作，低关心
D
以生产为中心
根据PM领导行为类型理论，能够经常关心体贴下属的领导是（）
A
ＰＭ型
B
Ｐ型
√
C
Ｍ型
D
pm型
霍桑实验的主持者是（）
A
泰勒
B
霍桑
√
C
梅奥
D
法约尔
首先提出"管理心理学"的心理学家是（）
A
古利克
B
薛恩
C
马基亚维里
√
D
莱维特
谈话法和问卷法应属于（）
√
A
调查法
B
测验法
C
观察法
D
实验法
主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）
√
A
态度
B
气质
C
性格
D
动机
世界上第一本工业心理专著《心理学与工业生产率》的作者是（）
A
海德
B
冯特
√
C
闵斯特伯格
D
梅奥
对某一个体、某一团体或组织在较长的时间里连续进行观察、调查、了解，是管理心理学研究方法中的（）
A
调查法
√
B
个案法
C
观察法
D
实验法
公认的“科学管理之父”是（）
A
韦伯
B
梅奥
√
C
泰勒
D
法约尔
被人们称为“动作专家”的是（）
√
A
吉尔布雷斯
B
勒温
C
莫雷诺
D
泰勒
根据气质的分类，一般（）的人较适应做会计工作。
√
A
粘液质
B
胆汁质
C
多血质
D
抑郁质
气质和性格在心理学研究中都属于（）
A
心理状态
B
心理过程
C
个性倾向性
√
D
个性心理特征
按照格雷夫斯对价值观的分类，下列哪种类型的人注重工作群体的和谐（）
√
A
社交型
B
顺从型
C
宗族型
D
存在主义型
个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应，称为态度的（）
A
行为意向
√
B
情感成分
C
认知成分
D
以上都不是
依据心理学家对性格特征的划分，目标的明确性、主动性属于性格的（）
A
情绪特征
B
对现实态度特征
C
理智特征
√
D
意志特征
某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大幅度下降，这说明这笔奖金是（）。
√
A
保健因素
B
激励因素
C
强化因素
D
精神因素
激励的模式表明人们产生行为的基础和动力是（）
A
价值
升级会员 