电机变压器统一管理办法.docx

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电机变压器统一管理办法

电机、变压器统一管理办法

1目的

为了规范电机、变压器从在线运行到烧损离线、送修修理、产成入库、出库上线全过程集中统一管理，降低电机、变压器备用储备，特制定本办法。

2适用范围

适用于集团公司各单位在线运行、备用、闲置、封存、报废电机和变压器的统一管理。

3术语/定义

3.1统管单位：

指电机、变压器集中统一管理的单位，包括储运公司、选矿厂、烧结厂、焦化厂、动力厂、宏晟电热公司、炼铁一工序、炼铁二工序、炼钢一工序、炼钢二工序、线棒工序、中板工序、不锈钢炼钢工序、不锈钢热轧工序、不锈钢冷轧工序、热轧卷板厂、耐材公司（一、二炼钢保产部分）、检修工程公司。

3.2分、子公司：

指电机、变压器没有集中统一管理的单位，包括翼城钢铁公司、榆中钢铁公司、龙泰矿建公司、耐火材料公司非保产部分、机械制造公司、冶建工程公司、宏丰公司、德力源公司、宏达建材公司。

3.3设备管理单位：

指履行设备点检、维护管理职责的各统管单位。

3.4设备使用单位：

是指生产主线的各工序。

3.5专业修理：

指对电机、变压器的线圈绕组、绝缘性能、电机定转子或变压器铁芯等进行专业化修理和性能检测。

4职责

4.1生产指挥控制中心设备管理办公室负责集团公司电机、变压器集中管理的指导、协调和监督。

4.2检修工程公司负责集团公司统管单位电机和变压器储备、修理、更新的专业化集中管理，建立和更新在线和备用电机、变压器数据库。

4.2.1检修工程部负责电机、变压器在线运行、烧损修理、入库备用、出库上线的全过程的监督控制管理考核；负责外委电机、变压器审核上报；负责电机、变压器更新改造计划的编制上报；负责每年零固电机的审核上报，负责报废电机、变压器审核上报；负责对超过有效期的库存电机编制送修计划，安排送修，负责每月电机、变压器的修理费用核算，负责制定对外电机、变压器的专业修理收费标准，上报计划财务处审核。

4.2.2电器修造作业区是电机、变压器专业修理单位，承接电机、变压器及其他修制品的修理检测，负责外委修理电机申请和报废电机、变压器鉴定工作。

4.2.3设备维护单位负责在线运行电机、变压器点检和维护，负责在线运行电机、变压器定检修、年修计划编制上报；负责电机、变压器修理实物交接和在电机统管信息系统中进行送修离线和领取上线工作。

4.2.4保障作业区负责电机、变压器收发工作，负责在电机统管信息系统中进行相关业务的操作工作。

负责备用、报废、待修、闲置待处理的电机和变压器保管工作。

4.2.5系统所是电机信息管理系统程序编制、修改、升级和系统维护单位。

5管理内容及要求

5.1信息管理

5.1.1检修工程公司建立一套完整的数据信息库，使各单位能够清楚地了解到电机和变压器有关数据，更好地满足生产需求。

5.1.2检修工程公司不断完善更新升级电机、变压器信息管理系统。

5.2在线电机、变压器管理

5.2.1设备管理单位负责在线运行和在线闲置设备配用的电机、变压器的管理，负责电机、变压器的点检、维护、检修计划安排和落实，保证在线电机和变压器运行状态良好。

5.2.2设备管理单位要建立、更新本单位电机、变压器台帐，每年6月30日、12月30日前，按照检修工程部的要求，登记上报新建项目中配用的电机、变压器规格、型号、容量、数量、安装部位等技术参数信息，以便不断补充完善在线运行的电机、变压器数据。

5.2.3在线运行电机、变压器发生故障烧损后，各作业区及时将所需备用电机的详细技术参数和送达地点、时间通知保障作业区，办理交旧领新手续,及时更换。

5.2.4设备管理单位按要求负责对在线电机、变压器烧损离线，领取电机、变压器上线的信息管理系统的操作和实物的交接工作，保证在线运行的电机、变压器数据的准确有效。

5.2.5设备管理单位对事故抢急抢修电机必须说明，要求保障作业区在30分钟内送到现场。

5.2.6所有定修、年修的电机、变压器由各设备管理单位，按照定修、年修计划直接送修到电器修造作业区检测，检测后由相应的单位回装，不经过电机库收发。

5.2.6检修工程公司检修工程部负责定修、年修和抢急抢修的电机、变压器计划实施安排，各设备管理单位按要求办理委托任务单。

5.2.7动力厂、耐材公司非保产部分及分子公司等单位，负责其在线运行电机、变压器的故障处理和烧损更换。

对在线运行但确无能力修理的电机、变压器，对检修工程公司办理委托手续，由检修工程部安排检修更换。

5.2.7在线闲置设备配用的电机、变压器，设备点检维护单位要妥善保管，不得随意拆换。

检修工程公司要掌握各单位闲置设备配用的电机、变压器情况。

闲置设备电机、变压器拆换必须经检修工程公司检修工程部审核备案，生产指挥控制中心设备管理办公室审批，方可进行。

5.3备用电机、变压器管理

5.3.1检修工程公司对本部备用电机和变压器要集中保管，统管库房设在检修工程公司保障作业区电机统管库，保障作业区按照集团公司物资管理办法对库存的电机、变压器进行分类管理。

5.3.2检修工程公司保障作业区制定备用电机和变压器保管规范，根据检修工程部的计划，负责对超过有效期的备用电机、变压器进行送修工作，确保备用电机、变压器完好。

5.3.3设备管理单位要将本单位所属的备用或离线闲置的电机、变压器全部移检修工程公司保障作业区库房集中管理。

检修工程部定期安排备用和闲置电机、变压器鉴定、修复。

对没有使用价值和报废的电机、变压器上报公司资产运营办，集中统一处理。

5.3.4机旁备用电机必须是关键部位，更换吊装时间较长的电机，备用前办理申请手续，经检修工程部同意备案后，方可以放置在现场指定位置，由设备管理单位妥善保管。

5.3.5机旁备用电机在3个月以上，使用前必须进行有效的检测方可上线。

5.3.6检修工程公司保障作业区负责统管范围内所有正常备用电机配送和烧损电机回收工作，提供24小时不间断服务。

在接到通知各统管单位通知后按要求将备用电机送达到位，24小时内收回烧损电机。

5.3.7动力厂、耐材公司非保产部分几分子公司等单位电机、变压器烧损后的送修、返回由各单位自行负责运输。

5.3.8统管单位的变压器故障烧损后，由设备点检单位向检修工程部提出修理或现场检修申请，检修工程部安排相关作业区拆装修理或检修。

5.4电机、变压器专业修理

5.4.1检修工程公司电器修造作业区是电机、变压器的专业修理单位，负责公司本部电机、变压器的专业修理，要及时安排烧损电机、变压器的修复，负责产成后的电机、变压器入库工作（定修和年修的电机、变压器除外）。

200kw（不含200kw）以上电机及变压器入库，车辆由电器修造作业区负责，200kw（含200kw）以下电机入库，车辆由保障作业区负责。

5.4.2电机、变压器原则上由电器修造作业负责专业修理。

对电器修造作业确实无能力承担（修理）的，由检修工程部办理外委修理事宜。

5.4.3电器修造作业区负责对在线电机、变压器修理的技术攻关工作，减少不必要的外委

5.4.4检修工程公司以外各单位电机、变压器（以及其他修制品）修理，按照电机、变压器修理价格标准收取费用。

5.5电机、变压器的更新和报废管理

5.5.1各设备管理单位根据在线电机、变压器的运行状况，技术改造、设备改型需要动用备用电机、变压器，必须预先向检修工程公司提出申请，审核后，办理相关手续执行。

5.5.2检修工程公司统筹考虑全公司电机、变压器的实际运行状况和备用电机需求，核实备用库存后，按照“合理、必需、经济、统筹”的原则，编制新电机和变压器的的采购计划。

领导审批后上报相关部门采购。

5.5.3设备管理单位对属低值易耗的新电机（22kW以下含22kW）采购计划，根据在线电机运行情况按月编制，形成固定资产的电机（22kW以上）和变压器按照每年按固定资产申报的规定进行申报。

所有计划上报到检修工程部。

5.5.4各设备管理单位电机、变压器需要报废，必须经电器修造作业区鉴定、检修工程公司检修工程部审批，办理报废手续，属于固定资产的需报设备管理办公室审核。

5.5.5回收各单位报废电机和变压器，由检修工程公司保障作业区负责保管，要求做到摆放有序和登记建帐。

5.5.6检修工程部按照废物充分利用的原则，定期向公司资产运营办公室上报对外处置建议。

5.5.7电器修造作业区在修理过程中产生的报废电机、变压器要组装成整体，按照入库电机管理，移交到保障作业区电机库，办理签字交接手续。

5.6新建、技改项目电机、变压器选型

5.6.1新建、技改项目电机选型时，项目部应对设备的配套电机提出具体选型规格和要求，并提交检修工程公司检修工程部进行审核；检修工程公司应在接到审核申请的3日内提出审核意见。

电机、变压器到货后的必须经过检修工程公司检测后方能安装使用。

5.6.2检修工程公司检修工程部要按照“互换、兼容、先进、经济”的原则对选型电机、变压器的规格、型号、性能统筹考虑后审核把关。

5.6.3统管单位未经检修工程公司审核认可的电机、变压器选型，项目部及采购部门不得选型采购。

5.6.4统管单位未经检修工程公司审核认可的新电机、变压器，检修工程公司不办理入厂检测手续。

6考核

6.1在线运行电机、变压器管理考核

6.1.1各设备管理单位根据在线电机、变压器运行状况，按照《定修年修电机、变压器任务单》编制填报定修、年修计划，采用电子表格的形式，在OA系统发邮件到检修工程部。

要求计划提前3天上报，计划内容准确率100%。

未按时上报计划考核责工2分，计划内容准确率每降1%考核责工2分。

6.1.2各设备管理单位送修电机必须在当天或提前一天离线，事故抢急抢修电机可在送修后离线，但时间不能超过4小时。

领取电机必须在2日内上线。

没有做到每台考核责工2分。

1.1kw以下小电机和4kw以下风机电机除外。

6.1.3各设备管理单位更新改造电机、变压器，未经设备责工签字认可，未报检修工程部审核。

每台考核责工2分。

6.1.4各设备管理单位对新建项目和技改项目使用的电机、变压器，没有按要求执行，考核责工2分。

6.2电机、变压器修理考核

6.2.1电器修造作业区对送修的电机、变压器，要求按照大修、小修的修理工期及时修复，对没有按期产成的电机、变压器，每月25日将明细上报检修工程部，并说明原因。

没有及时上报，每次考核责工2分，每月实际平均修理周期与计划平均修理周期每超一天考核责工2分。

6.2.2定修和年修以及事故抢急抢修的电机、变压器，电器修造作业区按照检修工程部下发的计划执行，每台超期一天考核责工2分。

6.2.3电器修造作业区对试验产成的电机、变压器必须及时点击产成记录，电机已经入库，电机信息管理系统中还在计划状态，影响保管员正常出库每台考核责工1分。

6.2.4需要人库的电机、变压器，电器修造作业区必须做到实物和入库人员同时到达电机库房，办理入库签字交接手续，一式三份，电器修造作业区、保障作业区、检修工程部各一份。

要求日期、数据准确，没有填写日期每次考核责工2分，数据不准确每台考核责工1分，没有办理签字交接手续，每次考核责工4分，电机运输过程中损坏或丢失，按设备责任追究管理规定追究有关人员责任。

电器修造作业区每周五将上周五到本周四入库交接表反馈到检修工程部，没有及时反馈，考核责工2分

6.2.5电器修造作业区对试验合格的电机、变压器，各种检测数据填写齐全准确，质量卡按照相应的修理类别认真填写。

对特殊情况下出现的抢急抢修电机，在修理过程中应在设备运行记录中重点记录有关技术数据，以便查询，对抢急抢修电机不能当时录入试验数据，应做其他记录。

没有记录或记录不全考核责工2分。

6.2.6电器修造作业区报废电机入库没有按要求办理，考核责工2分。

6.3电机、变压器收发入库库存管理考核

6.3.1保障作业区电机统管库接到设备管理单位收发电机的指令，要求记录清晰可查，事故抢急抢修电机必须在30分钟之内到达现场，收回待修电机必须是离线电机，抢急抢修除外，发出电机必须在当天出库，便于作业区及时上线。

事故抢急抢修电机没有在30分钟内送到现场，每次考核责工4分，考核相关人员2分。

其他收发电机按照轻重缓急安排收发，每失误一次考核责工1分，收回没有离线的电机，又没有对管理部门说明原因，每次考核责工2分。

每周五，保障作业区将上周五到本周四发出电机明细表反馈到检修工程部，没有及时反馈，考核责工2分。

6.3.2送到电器修造作业区待修电机，保障作业区保管员必须随车跟去，同时办理送修签字交接手续。

一式三份，电器修造作业区、保障作业区、检修工程部各一份。

要求日期、数据准确，没有填写日期每次考核责工2分，送修数据不准确每台考核责工1分，没有办理签字交接手续，每次考核责工4分，电机运输过程中损坏或丢失，按设备责任追究管理规定追究有关人员责任。

保障作业区每周五将上周五到本周四送修交接表反馈到检修工程部，没有及时反馈，考核责工2分。

6.3.3在电机正常收发过程中，库存不能满足要求的待修电机，必须及时办理特急修理手续，保管员必须做到作业票和电机同时送到电器修造作业区，有物无票，有票无物，每台考核责工2分。

6.3.4保障作业区必须保证库存电机帐、物、卡、机四相符，报废电机、变压器建立台帐，检修工程部每季度对库存进行一次检查，数据不准确，考核责工4分，发现电机丢失，按照公司设备责任管理办法考核。

6.3.5每月26日，保障作业区将上月26日到本月25日电机发出单据反馈到检修工程部，以便对各作业区进行核算。

每超期一天考核责工2分。

6.3.6未经检修工程公司主管领导批准，不允许任何单位及个人私自调用库存电机，否则考核保障作业区作业长10分。

6.3.7对电机收发存过程中存在的问题，信息没有及时反馈到检修工程部，每次考核责工2分，包括检修工程公司各作业区。

6.3.8对电器修造作业区需要入库的电机200kw以下（含200kw），保障作业区及时安排车辆，每影响一次，考核责工2分。

6.4机旁备用电机管理考核

6.4.1机旁备用电机必须是关键部位，更换吊装时间较长，经过检修工程部审批备案的电机，否则每发现1台考核责工4分。

6.4.2机旁备用电机各作业区要妥善保管，没有使用而造成电机损坏或丢失，按照设备责任管理办法考核

6.4.3报废电机、变压器和有色金属管理不善造成流失的，按酒企管[2004]24号《废旧金属、闲置物资回收处置管理办法》考核责任单位。

6.5电机、变压器信息管理考核

6.5.1系统所对用户反映的信息管理系统中存在的问题，经过检修工程部审核，在能够满足要求的情况下，没有及时解决，每次考核作业长4分。

6.5.2系统所对检修工程部下达的各项电机管理信息修改、内容增加的需求，没有按照要求完成，没有说明原因，每次考核作业长4分。

影响电机信息管理正常使用，没有说明原因，每次考核作业长10分